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フェラのプロの揃い踏み!舌長いし鳴らす音も汁だく感満載だし淫語もうまく最高です!男優がうらやましい・・欲を言えば(おこがましいですが)場面ごとにキャラが少し違うとなお良かったです。 でも最高でした! 桜庭うれあがいい! 年齢認証（アダルト）18歳未満の閲覧禁止: 動画を見るなら楽天TV. 桜庭うれあのフェラが最高。 舌の上に乗せてストロークしながら、レロってくるのは気持ち良さそう笑この人単体でやってほしい。 あと、妙なシチュエーションは要らないと思う。 素のエロさを演出してほしい。 フェラしながらインタビューに答えるとか、そういう演出が個人的には好みなのだがこのシリーズでも取り入れてほしい。 3人でフェラ談義しながら「例えばこうやって・・」なんていうシーンがあってもいいと思う。 PV見てビビッときたら買うべき。期待通りの傑作 フェラ&口内射精系作品の中で、ここ3,4年でベスト作品。 過去ちんシャブ大好き女シリーズも購入しているけども、この作品が別格。 まず、追い込み方が上手い。 本当に我慢できなくなって射精する感が演出できている(なかなかイケなくて射精前にカットが入るダメAVとは雲泥の差)。 そして、射精後のザーメン吟味描写がエロい。 口射された女性がネバスぺしている間に、他の女優さんがフェラを継続してくれるのが最高。 強いて言えば、たまに、薄いザーメンを出す男優が混じっているのが残念。 フェラの追い込みがスゴイだけに、なんか盛り下がる。 もっと貯めてきてほしかった。 くそ、エロい! 桜庭って娘は正直よく知らない、けど負けずに咥えてる、枢木・神野そして川奈亜紀の3人でヤったら、どエロい事になったと思う、き頭をヘビ舌で舐めまわし、ズッポリ根元まで咥えて喉奥締め(気持ちいいんだろうな)、ディプスロートで裏スジをヘビ舌で刺激しながら咥える、くぅ~観てるだけで興奮します、3人は多いと思った、でも譲り合いながら咥えてる◎、この女性達の口内は、たぶんオマ○コよりも気持ちいいと思います! 文句無しにエロいけど… 桜庭うれあは初めて見るけど舌使いもよく、神納花、枢木みかんに負けず劣らず凄くエロい。 このシリーズが好きな人は見た方がいいです。 ただ、3人での攻めなので、どうしてもわちゃわちゃした感じがするのはちょっと残念… 投稿ナビゲーション
【値下げ】 ちんシャブ大好き女 枢木みかん 作品番号: XRW-219 定額スタイル: スタンダード月額 で視聴できます 配信開始日: 2017/01/14 商品発売日: 2016/10/14 再生時間: 150分 / ワイド比:16:9 メーカー: レアル・ワークス レーベル: REAL シリーズ: ちんシャブ大好き女 監督: アニー中村 出演: 枢木みかん(峰岸かすみ) 登録チャンネル: 痴女 ジャンル: フェラ ごっくん 痴女 お姉さん 全ジャンル一覧… 作品コメント M男必見!無駄のない絶妙なフェラ技で次々に発射へと誘うパーフェクトフェラチオ女こと枢木みかんが登場。蛇のように長い舌でチ●コ全体を舐めまわし、カウパー噴出を見逃さない!フィニッシュは猛烈なバキュームフェラで喉奥深く丸呑み吸引!精子はもちろん全飲みだ!絶対に我慢出来ない痴女フェラのオンパレードだ!! 登録タグ [ ?] まだタグは登録されていません。 ログイン するとタグを自由に登録できます。 AVチャンネルでご購入のダウンロード動画を再生するには、AVC Player のインストールが必要です 最近チェックした動画作品 ページトップへ
あだるとびでお 2020. 06. 14 業界実力No. 1蛇舌フェラチオ女優枢木みかんちゃんの引退記念作品。ちんシャブシリーズ歴代一位の売り上げを誇るレジェンド女優の驚異のフェラテクを総仕上げとして収めた超永久保存版だ!ディルドノーモザフェラで舌技バッチリ徹底解説!王道の主観体位フェラやお馴染みの深フェラからの玉金レロレロ!真骨頂痴女寸止めフェラまで余すところなくカタログ的にフィーチャー!最後にみかんのラストメッセージ付き! 痴女月額 枢木みかん ちんシャブ大好き女引退枢木みかん動画
日経平均株価が30年ぶりに3万円の大台に到達したことや、様々な企業の決算など、株式に関連した話題がニュースを賑わせています。本格的な景気回復に期待がかかる今、株式投資に注目している方も多いのではないでしょうか。 そこでこの記事では、2021年3月に新規上場する企業、IPOスケジュールについて詳しくご紹介します。今後成長の期待できる企業や、IPO投資に関心のある方は参考にしてみてください。 目次 IPOスケジュールの決まり方 2021年3月に新規上場する企業10社 2-1. ヒューマンクリエイションホールディングス 2-2. ウイングアーク1st 2-3. i-plug 2-4. T. S. I 2-5. 「業務設計」とは？？ - チーム株式会社 若手社員たちのブログ. ココナラ 2-6. シキノハイテック 2-7. Sharing Innovations 2-8. ベビーカレンダー 2-9. イー・ロジット 2-10. ブロードマインド IPOに参加する方法 3-1. IPOを担当する証券会社の口座を開設する 3-2. IPO抽選への参加 3-3.
業務設計 チーム・組織を大きくし、かつ一人一人のパフォーマンスを最大に発揮するために「情報共有」がカギとなります。 情報はチーム・組織にとって「血液」です。 一貫した価値観を持つための情報共有は、下記の5つから構成されます。 ・知恵の共有 ・意識の共有 ・知識の共有 ・情報の共有(事実、目的、考え方) ・データの共有 情報社会となった今、情報・トレンド・ニーズは目まぐるしく変化しています。 今後を見据えた経営戦略をたて、より複雑化する経営環境を乗り切る必要があります。 限られた人材・資金、時間を効率よく活用する知恵・工夫など 「知的生産経営」 が必要となります。 以上が、チーム株式会社の業務内容である「セールストレーニング」と「業務設計」となります。 私自身、常に「セールストレーニング」と「業務設計」の能力向上を大切にしています。 会社の代表として、社員をまとめる社長として、自己の向上が社員に良い影響を与え、 お客様の能力向上につながると信じ仕事をしています。 チーム株式会社に関わってくださる方々の能力向上にコミットし、社会へ貢献していきます。 最後まで、目を通して下さってありがとうございました。 チーム株式会社 代表取締役社長 太田泰史
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Iは、訪問介護やサービス付き高齢者向け住宅や、居宅介護支援などを提供している企業です。関西を中心に全国11の府県に24の事業所を構える全国区の企業です。 高齢世帯が増える中、介護サービスの需要は引き続き強く、同社の各施設の稼働率はコロナ禍でも90%以上と強い数字を見せています(2020年6月時点)。IPOで得た資金は、新規拠点の土地取得および自社物件の建物建築などに充てる予定です。 2-5 ココナラ 知識・スキル・経験を商品化して「ECのように売買できる」マッチングプラットフォーム マザーズ(4176) 3月3日 3月4日~3月10日 3月12日~3月17日 1000円 大和証券(主)、みずほ証券、 クレディ・スイス証券 、いちよし証券、SBI証券、楽天証券、マネックス証券、松井証券 株式会社ココナラは、個人の知識や商品、経験を商品として販売して、生活やビジネスの様々な問題解決に利用できるプラットフォームを開発している企業です。副業・復業を行う人が増える中、多くのユーザーに利用されており、TVでのCMなども多く行われていたため、上場前から知名度も高いのが強みです。 会員数は増加が続いており、2020年末における会員登録数は184.
業務設計 チーム・組織を拡大し、パフォーマンスを最大に発揮していくためのカギは「情報共有」にあります。 個々のリーダーから組織全体まで、一貫した価値観を持つための情報共有は下記の5種類から構成されます。 ・知恵の共有 ・意識の共有 ・知識の共有 ・情報の共有(事実、目的、考え方) ・データの共有 多様化するニーズやトレンドに合わせ、より複雑化している経営環境を乗り切るには、 限られた人材や資金、時間を効率よく活用する知恵や工夫、いわば「知的生産経営」が求められます。 仕分け、見える化、報連相、情報発信など、様々なノウハウを提供することでひとりひとりのパフォーマンスを最大化させ、最小の時間で最大の効果を発揮できます。 コミュニティ全体のコミット達成のために、ぜひともご活用ください。 <月額プラン> セールストレーニング・業務設計 30万円~ ※詳しいお見積はお問い合わせください。 <成果報酬プラン> お打ち合わせのうえ、お見積をご提出いたします。 お問合せ・お見積もりはこちら
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こんにちは! チーム株式会社の斉藤です😃 8月に入り、より一層暑さが増すばかりですが、 皆様体調は大丈夫でしょうか? 僕は先週から今週にかけて外出・お客様訪問が続いており、 タオルが足りません笑 外出が多いと事務作業も溜まってしまうので、 工夫して計画を立てる必要がありますが、 ここ最近ではお客様との打合せや提案の準備に想定以上の時間がか かってしまい、先輩から「 業務設計が上手くできていないんじゃないか」 と指摘を受けました。 そこで、今回は弊社のメインサービスの一つでもある「業務設計」 について掘り下げていきます✨ 「業務設計」とは? 上記の僕の例では「業務計画」とほぼ同義だと思いますが、 本来はもっと幅の広いテーマやプロジェクトにおいて、 効率よく目標達成や狙った効果を得るための業務の流れや仕組みを 作ることをいいます。 仕組み化と柔軟性 業務設計では、 業務を最大限効率化していくためにあらゆるシーンでの仕組み化( およびルール化)は必須と言えるでしょう。 また、その業務を誰でもできるように、 なるべく平易な仕組みにすることが望ましいです。 一方で、 仕組み化したとはいえそれには当てはまらないような事象は日々発 生してくるので、 想定外の事象が発生した場合でも迅速に原因究明、対策、 改善ができるような柔軟な仕組み、 体制であることが求められます。 ノウハウの蓄積 どの仕事においても言えることですが、 やはり最後は経験値がものを言うと思います! 業務設計をして仕組み化しても、 それを日々継続して身につけるからこそ、更なる改善点を見つけ、 外部環境等の変化にも素早く適応できる知識と経験が蓄積されるも のだと思います。 個人での経験値も大事なんですが、 その集合体である組織としての経験値を蓄積することも業務設計の 中に組み込むことはとても大切です。 実は、このブログも我々社員の業務設計の訓練の一つです! ( と思って僕はやっています笑) 仕事はやった分だけ自分に返ってくるものだと信じているので、 これからもたくさん経験を積んでいきます😄 みなさまの仕事の品質向上のお役に立てますように☆ チーム株式会社ホームページ