戦術・攻め方 2019. 08. 15 2019. 03.
65-3) 最初のインフェルノのターゲットですが、上手くジャイアントで引き受けることが出来ていました。それさえできればあとは楽に全壊でした。 反省点として、後半に打つジャンプが早かったというものがあります。TH9で使うジャンプは効果時間が短くて消滅するのが早いです。そのため壁に阻まれてしまうネクロとスケルトンが居ました。 4例目:配置と編成 4例目を紹介します。配置は以下の通りです。 壁のレベルが低いですが、一部を残して防衛施設のレベルがしっかり上がっているTH9です。そこそこ区画が細かくなっていますね。ウォールブレーカーの壁開けをしつつ、ジャンプも4か所打つ必要があると判断しました。 攻める方向ですが、アチャクイの祭壇がタウンホールの右下にあることから、4時5時から左上方向に行うことにしました。その時に気になったのが6時側にある区画の2連大砲でした。防衛火力が高いので、援軍ゴーレムに引き受けさせようと判断しました。 そして以下のように編成を組みました。 ゴーレムは自前と援軍のものを合わせて2体です。壁役としてジャイアントを3体用意し、その分自前ネクロを12体に増やしました。 4例目:プレイ動画 では早速以下のプレイ動画をご覧下さい。 【クラクラ TH9】ネクロ攻めの編成とやり方(No. 65-4) 上手い具合に援軍ゴーレムが機能してくれました。部隊が止まることもあまりなく、全体的にまずまずやれたプレイだと思います。 5例目:配置と編成 5例目になります。配置は以下の通りです。 最初にサイドカットを行うことと、敵の防衛援軍にこちらのアチャクイが向かうことを意識してユニットを出しました。ジャンプの位置は状況見て打っています。ゴーレムが引っかからないように意識しました。 そして今回組んだ編成は以下の通りです。 5例目:プレイ動画 以下プレイ動画です。ご覧下さい。 【クラクラ TH9】全壊戦術「ネクロラッシュ」のプレイ(No. タウンホール9最新配置 | クラクラ配置攻略. 65-5) いかがでしたか? ネクロ攻めは全壊を取りやすい戦術だと思います。ただヒーローレベルが低いと進軍速度が遅くなりますし、カンスト級の配置からは全壊を取ることが難しくなります。ヒーローレベルが低いうちは、防衛施設レベルが低めの配置を攻めるようにしましょう。 他のクラクラ攻略記事 以下クラクラの攻略記事一覧です。有用な情報になると思いますので是非ご覧下さい。 TH9の記事一覧 クラクラの記事一覧
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オープン時はどんなお店も人はいない!その時の対処法とは? 人気店であっても、いつも人でいっぱいと言うわけではありません。新規開業したときや、そもそも一日OPENした時間帯は、人はいません。 そこで、外から見える 店頭の席へ率先して案内 します。店先にお客様が食事をしているところが見えますと、人の賑わいが生まれます。外を歩いている人が、店舗へ入りやすくなります。 また、オープンキッチンなどでスタッフの調理しているシーンを魅せることです。そうすることで、シズル感や人の動きが見えますので、安心感へとつながっていきます。結果、入りやすくなっていきます。 →飲食店デザイン研究所が提唱する「入りたくなるデザイン」とは? 呼び込みは人を遠ざける 今の時代、街を歩いていて飲食店に立ち寄る人々はだいぶ減ってきました。 ほとんどがスマホで店舗情報を調べた上で来店されます。 そこでの 店頭での引き込み は、 マイナスイメージ になる可能性が高いです。 「お客さんが入っていないお店なのかな?」と思われてしまいます。 地道な活動がすべて ただ、お店にお客様が少なく入っていなければ、誰でも焦ります。 そこでは、 地道なウェブ集客 を実行することが、改善へとつながっていきます。 食べログ、ぐるなび、ホットペッパー、一休などの飲食メディアだけではなく、お店オリジナルのホームページやインスタグラムやフェイスブックなどのSNSを更新し続けることがとても大切です。 ここで注意したいのは、一気に手を拡げずに自分が 毎日できる許容範囲だけ をやることです。 1年も2年もずっと更新されていないと、これもまた逆効果になってしまいお客様を遠ざけることになります。 入りたくなるデザイン事例 ニクータ 角地に位置する全面ガラス張りのファサードのテナントです。 オープンキッチンにすることで、外からも厨房内の動きまで見える店舗デザインとなっています。 2020. 01. 06 物件情報 住所 〒180-0006 東京都武蔵野市中町1-24-15 メディパーク中町 1F 駅徒歩分 三鷹駅北口徒歩5分 周辺環境 商業立地 物件面積 112. 18㎡(33. 93坪) 店舗面積 112. 人が人を呼ぶ. 93坪)... はねあげ 角地に位置する3面ファサードがあります。 1、2階の外観デザインにメニュー(ウリ)を大きく打ち出した事例です。 1階店内の様子は、正面からは目線を隠すために暖簾がかかっていますが、両サイドの窓からは店舗内が見えるような店舗デザインとなっています。 2020.
人のこころに残る歴史的出来事には、 美的な背景とストーリーが宿っている。 ただし、その度量衡には、善悪という判定が必ずしも伴わない。 しかし、人を呼ぶイベントは、善から始まらなければならない。 ・・・というのが私の持論です。 堺屋太一さんは、官僚でありながら、イベント・プロデューサー、 そして作家という顔持つ多才の人。 70年代には、日本万国博覧会、80年代には沖縄海洋博覧会、 90年代には地方博、2000年代には上海万国博覧会に携わり、 すべてを成功裏に収めた、現場と実践の人。 その視点から、人を呼ぶイベントだけを論じるのではなく、 なぜいま日本は魅力的なイベントを開催できないのか、 その病理が日本経済を低迷させているのだという、 大きな論点に発展していきます。 世界は、規格大量生産型の近代工業社会という物財を崇める時代から、 満足度を追及する知価革命に移行し、 そこでは「聖なる一回性」を重んじるイベントが力を発揮します。 終身雇用、年功序列、官僚型の社会と、 20世紀の成功体験から抜け出せない日本の閉塞感を、 どう打破するかのヒントにもなるかもしれません。
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