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知りたい!行きたい!をかなえるニュースメディア イベントを探す 施設を探す ニュース記事を探す 2021年7月29日 17:00更新 東京ウォーカー(全国版) 東京都のニュース ライフスタイル なんだかんだ言いつつも誕生日がうれしいのか、珍しく笑顔があふれるおばあ キーワード エリアやカテゴリで絞り込む 季節特集 季節を感じる人気のスポットやイベントを紹介 ページ上部へ戻る

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株式会社グレープストーン 2021年8月6日(金)から全国のファミリーマート・ローソンにて順次 数量限定で発売 株式会社グレープストーン(本社:東京都中央区銀座)が展開する東京みやげブランド「東京ばな奈ワールド」 はブランド誕生30周年を記念し、2020年に連載開始50周年を迎えた「ドラえもん」とのスイーツの商品化を実現。2021年8月6日(金)から第1弾商品『ドラえもん 東京ばな奈「見ぃつけたっ」』を、日本各地のファミリーマート・ローソンにて順次 数量限定で発売いたします。※商品名の「見ぃつけたっ」は省略可 ※本品は小⻨粉を含む製品と共通の設備で製造しております。※ドラえもん 東京ばな奈「見ぃつけたっ」公式サイト(7月30日(金)公開予定) ●ドラえもんが東京ばな奈になっちゃった♪夢の『ドラえもん 東京ばな奈』が誕生! 東京みやげNo. 誕生日ケーキ 画像 素材 無料 224812-誕生日ケーキ 画像 素材 無料. 1(※1)の「東京ばな奈」から、『ドラえもん 東京ばな奈』が誕生します。「東京ばな奈」ブランド誕生30周年とドラえもん50周年を記念して生まれた、夢のスイーツ。コンセプトは、"ドラえもんがいつでもキミのそばに。「あったらいいな」を叶えたおやつができました"。『ドラえもん 東京ばな奈』とあなたの町で会えます。 (※1)過去1年間にもらった「日本のおみやげ」ランキングNo. 1〈(株)インテージ調べ(調査実施期間:2019年2月5日-7日)〉 ●"あったらいいな"ができました!もっちりふわふわ『ドラえもん 東京ばな奈』はグルテンフリー(※2) たくさんの方に食べていただきたくて、『ドラえもん 東京ばな奈』はグルテンフリー。小麦のかわりに国産米粉でつくった、もっちりふわふわスポンジケーキの東京ばな奈ができました!さらに、コク豊かなブランドたまご「森のたまご」から生まれた"バナナカスタードクリーム"がとろ~りたっぷりはいっています。"あったらいいな"という想いから米粉の東京ばな奈ができました。 (※2)本品は小麦粉を含む製品と共通の設備で製造しております。 ●スポンジケーキのかわいいドラえもんデザインは全部で6種類 ふわふわスポンジケーキには、"ごきげん" "のほほん" "にっこり" "おすまし" "ウィンク""タケコプター"の6種類のドラえもんデザインをご用意しています。食べちゃうのがもったいないくらい表情豊かなドラえもんは、異次元のかわいさ!どのドラえもんデザインが出てくるかはお楽しみに。 ●出会えるとラッキー!注目は、タケコプターデザインが目印の"ドラえもん(タケコプター)" 空を自由に飛んできたような"ドラえもん(タケコプター)"は、ときどきしか出会えないラッキーなドラえもん。出会えたらいいことがあるかも!

トラベル Watch 地域 国内旅行 東京 2020年8月5日~2021年2月28日 集計 JR東京駅 八重洲北口改札を出てすぐ目の前「東京ギフトパレット」の人気ショップを紹介 JR東京駅 八重洲北口改札を出てすぐ目の前。仕事の手土産に、家族へのお土産に、自分へのご褒美に、どんなニーズにも応える30以上の専門店がそろう「東京ギフトパレット」の人気ショップを、運営会社のTSK(東京ステーション開発)に聞いてみました。 東京ギフトパレットがオープンした2020年8月5日から半年間の売上データをもとに、ランキング形式でショップを紹介します。お買い物の参考にしてみてくださいね。 第1位「PISTA & TOKYO」 人気商品ベスト3 No. 1:「ピスタチオサンド(ピスタチオ&ピスタチオ)」(1296円) No. 2:「ピスタージュ」(1728円) No. 3:「ピスタチオサンド アソート(10枚入)」(2160円) 「PISTA & TOKYO」 「PISTA & TOKYO」店長より 私たちの新ブランドとして誕生したPISTA & TOKYO。今まで多くのお客さまにご来店いただき、誠に感謝しております。ありがとうございます。東京駅を牽引するブランドとなるべく、すべてのお客さまに喜んでいただけるよう、美味しく魅力的な商品を、精一杯のおもてなしでお客さまに提供し続けていきます! これからもよろしくお願いいたします。 No. 3:「ピスタチオサンド アソート(10枚入)」(2160円) 第2位「岡田謹製 あんバタ屋」 人気商品ベスト3 No. 1:「あんバタパン」(303円) No. 2:「あんバタフィナンシェ」(1620円) No. 3:「あんバタロール」(1944円) 「岡田謹製 あんバタ屋」 「岡田謹製 あんバタ屋」店長より 東京駅に誕生した新ブランドで、素材にこだわった上質なあんバタスイーツ専門店です。すべての商品一つ一つに、手間暇惜しまず、愛情を込めて仕上げております。餡子とバターの「最強で罪な組み合わせ」をぜひご堪能ください! No. [最新] 笑顔 人権ポスター 言葉 210942-人権ポスター 言葉 笑顔. 3:「あんバタロール」(1944円) 第3位「ネコシェフ」 人気商品ベスト3 No. 1:「フィナンシェ5個入り」(1080円) No. 2:「ネコシェフバーガーセット」(1296円) No. 3:「フィナンシェ8個入り」(1728円) 「ネコシェフ」 「ネコシェフ」店長より 東京ギフトパレットの開業とともに誕生した新ブランドで、チーズとフルーツを掛け合わせ、今までになかった新しいお菓子を提供しています。初出店のブランドとして、最初は知名度が低いところからのスタートでしたが、猫好きの皆さまから徐々に広まり、今では多くのお客さまにご利用いただき、大変うれしく思います。今後も、魅力あるかわいいお菓子を届けてまいります。 No.

ぴんと さいごまで読んでいただき ありがとうございました! 【Amazon】本を無料で読む方法! 本を読むときは『 Audible 』の 『30日間無料体験』 がおすすめです! ライトノベル・小説・ビジネス書など、 400, 000冊以上の本 が聴き放題! ぴんと 毎日の料理やジョギング、通勤中など、 いつでもどこでも好きな時に聴ける ので、1日1冊ラクに本が読めちゃう! ぴんこ 再生した後でも何回も交換OKだから、 実質無料の「聴き放題サービス」 ね! Amazon.co.jp: なぜ「戦略」で差がつくのか。―戦略思考でマーケティングは強くなる― : 音部大輔: Japanese Books. また、あの メンタリストDaiGo さんも 本を聴くことで1日に3冊は読める とおすすめしています! 読書やPC作業で目が疲れたときもインプットが続けられますし、移動時間も無駄にならない。 通勤に時間がかかる人なら、少なくても1日1冊分は聴けるんじゃないでしょうか。 テキストをフラットに聴くことにより、文章や論理の構造まできれいに頭に入るので、本がまるごと頭の中に入るような喜びが体感できます。 それによって話すことがうまくなり、言葉も出てきやすくなるので、本を耳で聴くのはおすすめですよ。 引用: なぜDaiGoは「目より耳」で本を読むのか さらに、人気俳優・声優のボイスが、 本の魅力をさらに引き出しているので、 スキマ時間を有効活用したい人は、この機会をお見逃しなく! \忙しいあなたも、耳は意外とヒマしてる!/ 小説 ビジネス書 ラノベ 40万冊を無料体験で聴く!

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それは、効果の閾値を超えたからです。 閾値を超えるためには、資源を集中的に投下することが重要となるというわけです。 では、どのような目的に資源を投下すれば良いのでしょうか? 著者は以下のように述べています。 大きな目的を達成しようと戦略を組み上げるときには、いかに競合あるいは過去とは違うことをするか、もしくは同じことをするのであれば、いかに違うようにするか、が重要である。 『なぜ「戦略」で差がつくのか。』音部大輔 そのためには、 複数の視点 を持ち、同じものや状況を異なる視点から見ることが重要です。 本書では、視点を増やす方法についても詳しく書かれているので、興味のある方は是非読んでみてください。 まとめ 今回は音部大輔著『なぜ「戦略」で差がつくのか。』をご紹介しました。 「良い戦略とは何か?」について考え抜かれた一冊。 「戦略を考える立場にいる方」はもちろん「要領よく仕事をこなしたいビジネスパーソン」にもオススメの本ですので、是非手にとってみてください↓↓↓ リンク

徳力基彦 公式ブログ - 戦略とは目的達成のための資源利用の指針である。(なぜ戦略で差がつくのか) - Powered By Line

この本で解ける疑問は? 「戦略」ってそもそも何? いい目的の条件とは? 資源が限られている中、どうやって市場で生き残ればいい? 『なぜ「戦略」で差がつくのか。』って? 「戦略ってなんですか?」 読者の皆さんは、この問いに答えることができますか? ちなみに、僕はズバリと答えることができませんでした… そんな悔しさから、本書『 なぜ「戦略」で差がつくのか。 』を手に取りました。 今回は、わかるようでわからない「戦略の正体」に迫っていきます。 ※画像をクリックすると、PDF版が開きます。 戦略とは、「目的」達成のための「資源」利用の指針である。 いい戦略は、目的が解釈の余地なく表現されている。さらに、資源同士を「補完」「相乗」させる組み合わせが明示されている。 いい戦略は、数々の効用を生む。特に、目的達成の確立を上げてくれる。また、失敗した場合も、1)被害を最小限に抑えることができる点、2)経験が学習につながることで次回の達成確率を上げることができる点も、戦略の効用である。 戦略を組み立てるためには、「拡散思考と収束思考」を組み合わせる必要がある。 戦略を実行するためには、戦略の透明性を上げることで、関係者の「戦略への納得感」を高める必要がある。実行中に、目的か資源に変化があったときは、戦略の変更も視野に入れる。 いかがでしたでしょうか? 本来「戦略」は公にされない(公にしたら、競争相手に対策されてしまう)ため、何かとブラックボックスになりがちです。 それゆえ、「戦略とは何か?」「いい戦略とは、どんな条件を満たしたものなのか?」が中々わかりにくい… かといって、戦略の専門書を読んでも、何回も読み直さないと理解できない… こんな悩みを持たれている方も、少なくないと思います。 本書『 なぜ「戦略」で差がつくのか。 』は、そんな悩みをあっという間に解決してくれます。 ここまで「戦略の正体」をわかりやすく語っている本は稀有でしょう。 また良書と出会えました。感謝。 学び ビジネス書を「構造」で理解しておく利点 戦略の本はたくさん書店に置いてあります。 そんな中、なぜ『 なぜ「戦略」で差がつくのか。 』を手に取るに至ったか? それは、以前ご紹介した音部 大輔氏の著書『 マーケティングプロフェッショナルの視点 』を思い出したからです。 「赤枠の部分を、音部 大輔氏はどのように考えているのだろう?」 このように、本を 「構造」 として頭に入れておくと、「次にどんな本を読めばいいか?」を明確にしやすくなります。 同じ「戦略をテーマとした本」を読むにしても、思想や考え方が予めわかっている著者の本を手に取った方が、理解もスムーズです。 ただ一方で、同じ著者の思想に偏り過ぎるのもよろしくないので、次は、音部 大輔氏と全く違うバックグランドを持った著者の本を読んでみようと思います。 明日から取れるアクション1つ ずっと避けてきた『 孫子 』を読んでみる

目的とあまり関係なく設定された スケジュールに合わせて行動するのは 時間や労力がめちゃんこ勿体無いんですよね 。 しかも、成果はなくても 忙しいから、達成感はあるっていう!! いい「目的の設定」があると どこを目指すべきか明確になり 現状の進捗も把握できるし チームであれば結束力が生まれるし 目的達成の成功率も上げることができて! 「 いい目的が、資源を生かす 」 戦略に立てる時は「いい目標の設定」を意識していきましょい! いい目的を定めることの重要性と 生産性が高い人の共通点を知りたい人は こちらの記事もせひ読んでみてくだされい! 【書評Lv. 161】生産性を向上させる2つの軸とは?『イシューからはじめよ 』 いい目的には曖昧さがない いい目的を持つ大切さはわかった! じゃあ、いい目的とは何やねん!ってことで ここでは、いい目的とそうでない目的の違いについて 次の2つの目的を例に わかりやすく紹介していきます! ①ビジネスを成長させる ②利益を最大化する いい目的①ビジネスを成長させる 「ビジネスを成長させる」 そもそも、ビジネスって何ぞ? という部分が、非常に曖昧なわけですが 「売上を増やす!」 「利益率を増加させる!」 「市場のシェアを拡大させる!」 みたいに ビジネスを深く落とし込んでいくこと が 「いい目的」には重要になってくるなと! もちろん曖昧でも目的があるほうが ないよりも全然いいのは事実ですが 曖昧な目的は、進捗状況が把握できず 行動計画を変更すべきなのか さらに強化すればいいのか わからなくなり経験値にも繋がらなくて。 まずは「曖昧」な部分をなくすことを意識! いい目的②利益を最大化する 「利益を最大化する」 この目的が目指すのは 売上を増やすことではなく 利益を最大化させること! つまり、利益が最大化すれば 何をしても構わない…といわけですが なにが重要か なにに焦点を合わせるのか が非常に明確なので 資源を有効活用することができ 結果的に成功確率もあがるかと! しかし、まだ「最大化」という言葉が曖昧! いつまでに どの程度で達成するのか? 利益とは、何の利益なのか? 解釈次第で、手段が変わってくるので 結果的に行動計画も必要な資源も変わってくる可能性があると! 「 曖昧さは極力排除! 」 行動計画が大きく変わったりしない 解釈次第で投入可能な資源に変化がでない このような目的を立てることが 戦略で非常に有効になるので みなさんもぜひ意識してみてくださいね!