法人決算は企業が年に1回、行う必要がある重要な業務です。 決算では企業の成績表である「決算書」と、税金を申告・納税するための「申告書」の作成が必要となり、手順も書類も複雑です。そのため自分で進めるには、ポイントを抑えて余裕を持って行う必要があります。 そこで本記事では、はじめて法人決算を迎える中小企業の経営者や経理担当者の方のために、決算の手順や提出書類についてわかりやすく解説します。 目次 法人決算はなぜ必要?
その原因はなにか、上手く管理をする方法やポイント、進捗管理に役立つツール・アプリを紹介させてもらいました。 とくに進捗管理に役立つツール・アプリでは、すでに実例として多くの企業に採用されており、HPで事例として紹介されているものも多いので、ご覧になってみてはどうでしょうか? この記事のライター U11 関連記事 ビジネス・マナー ワークフローとは?基礎知識とおすすめのワークフローサービス15選 企業によって業務の進め方というのは異なり、どの企業もより効率化を目指し業務を進めているはず。今回は、そんな業務の進め方のひとつであるワークフロー及びそれをシステムとして実現させるワークフローシステムについて詳しく説明していきます。 2021年7月26日 ビジネス・マナー IT業界の職種4つとその仕事内容とは?ITエンジニアになる方法まで徹底解説 PCやインターネットを駆使して様々なものを開発しているIT業界ですが、IT業界の主な職種などいまいち理解できてないかと思われます。今回は、そんな世界でもニーズの高いIT業界の職種とその仕事内容について詳しく説明していきます。 2021年3月1日 ビジネス・マナー 知っておきたい業種と職種の違いとは?それぞれの違いについて徹底解説! ワークフローとは?基礎知識とおすすめのワークフローサービス15選 | SmartDocument. 「業種」と「職種」の違いはご存知でしょうか? これらの違いを知っておくだけで、転職に有利になったり充実した職場を探せるかもしれません。 この記事では「業種」と「職種」の違いの解説とそれぞれの一覧を紹介していきます。 2020年8月13日 ビジネス・マナー 知っておきたい合併の意味と種類!合併をすることで得られるメリットとデメリットは? 「合併」の種類やメリット・デメリットを解説していきます。 「買収」や「経営統合」と同様に企業間の関係性を深める合併ですが、基本的には「吸収合併」が行われます。 合併によって組織自体を大きくできたり、シナジー効果を発生できるので、ぜひ検討してみてください。 2020年8月5日 ビジネス・マナー 事前に抑えておきたい株式会社を設立する際にかかる費用とは? この記事では株式会社を設立するための費用に注目して解説していきます。 規制緩和がされ、株式会社を設立するハードルは下がりましたが、それでも数百万円が必要でなかなか厳しいと言えます。 そうした費用を節約する方法も解説していますので、ぜひご確認ください。 2020年7月25日 ビジネス・マナー 顧問契約とは?企業が顧問契約を結ぶメリットや注意点を解説 皆さんは顧問契約という言葉を聞いたことはありますか?顧問契約は、より企業を成長させるために重要となる契約でもあり、同時に自社にはない知識やスキルを得ることもできます。今回は、そんな顧問契約の基礎的な内容と契約を結ぶまでの流れについて解説していきます。 2020年7月24日 ビジネス・マナー ヘルプデスクって一体何?業務の種類の内容と魅力についてご紹介 ヘルプデスクという業務をご存知ですか?実は、企業の成長はヘルプデスクが握っていると言われているほど重要な仕事なんです。今回は「ヘルプデスクって一体何?業務の種類の内容と魅力についてご紹介」という記事です。3分で読み終わるので、まずはご一読を。 2020年7月22日 ビジネス・マナー 資金がなくても起業はできる?
リクルーティングアドバイザーは「対企業(toB)」の業務のため、個人の転職希望者と接する機会はほぼありません。よって業務内容をイメージできない人も多いでしょう。 今回はリクルーティングアドバイザーの役割について、詳しく解説します。 人材紹介会社の社員の役割は、大きく以下の2通りに分類されます。 ・企業の採用ニーズをヒアリングし最適なマッチングを仲介する「リクルーティングアドバイザー(RA)」 ・転職希望者に対してキャリアコンサルティングを行う「キャリアアドバイザー(CA)」 1名の担当者が両方の役職を兼ねるケースもありますが、完全分業制の人材紹介会社も非常に多いです。 キャリアアドバイザーは「対個人(toC)」の業務を行うため、人材紹介サービスの利用経験がある方にとってはイメージしやすい業務でしょう。 一方でリクルーティングアドバイザーは「対企業(toB)」の業務のため、個人の転職希望者と接する機会はほぼありません。よって業務内容をイメージできない人も多いでしょう。 今回はリクルーティングアドバイザーの役割について、詳しく解説します。 リクルーティングアドバイザー(RA)とは?
企業によって業務の進め方というのは異なり、どの企業もより効率化を目指し業務を進めているはず。今回は、そんな業務の進め方のひとつであるワークフロー及びそれをシステムとして実現させるワークフローシステムについて詳しく説明していきます。 シェア シェア ツイート シェア ワークフローとは? ワークフローの意味とは、簡単に言えば業務をより迅速かつ効率よく進めることを目的とした業務の進め方のひとつです。図のように、担当者が業務を進めていく上で必要なものを得る場合、まず担当者が上長に書類を提出します。上長がもしその案を承認されれば、その案は上長から資金を調達する財務部へと流され、財務部でも案が通れば最終的に総務部が必要なものを発注するという流れとなります。 ワークフローシステムとは?
簡易裁判所からの書類には、分割支払いの期間と金額が記載されて、原告(債権回収株式会社)の指定の口座に分割支払いをしている最中なのですが、簡易裁判所の書類には、「振込手数料は被告の負担とする。」と記載されています。現在、銀行のATMから、原告(債権回収株式会社)の口座に振り込んでいます。銀行のATMからでも振込の記録になりますでしょうか?(銀行のATMから出る振込をしましたの紙は保存してあります。)銀行の窓口からの振込に変えた方がいいでしょうか? 2021年07月20日 16時55分 訴訟という意味であれば、和解の確定によって譲受債権請求事件は終了となります。 後に滞納が生じた場合には、強制執行手続となることが一般です。 なお、振込みについては、控えを保存しておけば、ATMも窓口もあまり差はないかと思います。 2021年07月20日 17時57分 金額が多いので、まだ数年分割支払いが続くのですが、簡易裁判所からの書類に記載された金額を滞納せず、全額支払い終わったら、そのあと被告(自分)の手続きはありますでしょうか? 2021年07月20日 18時57分 裁判との関係では、終了以降に行う手続はありません。 業者との関係では、完済証明などを請求することは考えられます。 必ず発行されるものではなく、対応していない業者もありますが、完済の証明が欲しい場合には請求することも考えられます。 2021年07月20日 19時27分 第3項「被告が前項の分割金の支払を怠たり、その額が○万円に達したときは、当然に期限の利益を失い、被告は、原告に対し、第1項の金員から既払金を控除した残額及び同行(1)の残元金の残額に対する期限の利益を失った日の翌日から支払い済みまで年14. 創立費として経費計上できる範囲と繰延資産の償却方法とは | マネーフォワード クラウド会社設立. 6パーセントの割合による遅延損害金を付加して直ちに支払う。」と簡易裁判所からの書類に記載されています。 第1項の記載が「被告は、原告に対し、本件債務(求償金債務)として、合計○万○円(内訳は次のとおり)の支払義務があることを認める。」 残元金○万○円 遅延損害金○万○円(○年○月○日から○年○月○日まで) 第2項の記載が、「被告は、原告に対し、前項(第1項)の金員を次のとおり分割して、毎月末日に限り、○銀行○支店の原告名義の普通預金口座に振り込む方法で支払う。ただし、振込手数料は被告の負担とする。」(1)○年○月から○年○月まで○万円ずつ。(2)○年○月から○年○月まで○万円ずつ。(3)○年○月は○万○円。と記載されています。 仮に、滞納した場合、簡易裁判所からの書類に記載された文章はどのような意味になりますか?
進捗管理が上手くできない、という方が多いのではないでしょうか? その原因はなにか、上手く管理をする方法、ツール・アプリを紹介していきます。 進捗管理に役立つツール・アプリでは、事例が紹介されているものもあるので、ご自身の会社に近いものが見つかるかも? シェア シェア ツイート シェア 進捗管理とは? 進捗管理とは、あらゆるプロジェクトで商品やサービスを納期に間に合わせて提供する方法のこと。 要するに「期限が〇〇日なので、▽日前までに始めないと間に合わない」という予定を立てることです。 これがうまく機能していないという職場もあるのではないでしょうか? 進捗管理が上手くできない原因 ミーティングなどで、部下に進捗確認をすると、いつも「半分できている」「あと少しで終わる」と報告され安心していたけど、納期を守ることができなかった、ということはありませんか? なぜ進捗管理がうまく機能しないのか、その原因について例を交えながら解説していきます。 進捗管理が上手くできない原因①進捗度の認識のズレ 進捗度の認識のズレには、次の2種類があります。 認識がズレているので、どうしても進捗管理が不適切に行われてしまいます。 主観に基づいた進捗管理 工程数に基づいた進捗管理 主観に基づいた進捗管理が不適切な理由 「だいたい作業の半分くらい終わった」と感覚だけで進捗率を判断しています。 見通しが甘かったりすると仕事量が増えてしまうことがあります。 作業量が増えると、実際の進捗率は想定していたものよりも低くなってしまいます。 工程数に基づいた進捗管理が不適切な理由 工程数とは、例えば10ある作業のうち、7つを終えたとしたら、進捗率は7/10で、あと3つの作業で仕事は完了させることができます。 1日1つの作業が完了できる予定を立てたら、残りの作業は3日で終わらせる予定です。 しかし、残りの3つの作業が5日かかるとしたら・・・? 予定と実際の作業状況が違うため、進捗管理がズレてしまいます。 進捗管理が上手くできない原因②チームの心理状態 チームを組んで作業をしている時、リーダーはチームの作業状況を確認します。 メンバーは「(トラブルで遅れているけど、このくらいなら・・・)問題ありません」と報告するかもしれません。 つまり、部下は悪い報告をできるだけせず、いい報告だけをしたいと考えます。 この報告通り、遅れを取り戻すことができればいいのですが、納期が近づいてから遅れていると発覚するとチーム全体が慌てることになります。 進捗管理が上手くできない原因③進捗率だけで進捗管理 進捗率が順調に進むと、リーダーやチームは問題ないと判断して安心するかもしれません。 しかし、取引先が納期の直前に休みに入り、作業を進めることができないかもしれません。 メンバーが休みを取り、作業が進まないかもしれません。 トラブルが発生してはじめて気づくことになりますが、そのときにはもう手遅れかも?
株式会社 ジェイジェイ旅行センター 〒791-3301 愛媛県喜多郡 内子町内子1948番地 【 駐車場ございます 】 TEL:0893-44-5788 FAX:0893-44-4290 <営業時間> 平日/9:30~18:00 土曜/9:30~17:00 ※日曜・祝日定休 ■コロナウイルス感染拡大にともない、営業日・営業時間を変更します □変更期間:2021年5月10日~当分の間 □営 業 日:月曜日~金曜日(平日のみ) □営業時間: 午前10時00分~午後14時00分 □定 休 日:土曜日・日曜日・祝祭日 ≪株式会社ジェイジェイ旅行センター≫では、お客様のプライベートな時間をより快適に、お客様の旅がより素敵な思い出として残るよう、スタッフ一同精一杯のおもてなしとサービスをご提供いたします。多彩な料金プランと充実したサービス内容で、旅行に、ビジネスに、レジャーに、さまざまなシーンでのご利用に対応しております。 ★旅に関する事なら≪株式会社ジェイジェイ旅行センター≫にお気軽にお問い合わせください。 旅行についてのご案内
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