"と思ってもらえるものを魅せたい」と力強く語る。運命のくじはまたもや中村の手に託されると「俺、きょうは〇〇(メンバーの名前)を引く気がする」と一言。その予想は当たるのか…。 そんななか、古坂から衝撃のメッセージ。「テクノは、踊るには向いているが、ダンスには向かない」「え!振付の制限時間6時間?」「無理です」…とスタート前から大きなプレッシャーがメンバーにのしかかる。さらに古坂は3つのポイントを挙げる。冒頭で "つかめるか"、オケを体で "表現できるか"、最後の盛り上がりで、自分の、Travis Japanのスキルを"出し切れるか"…。この3つのポイントを振付リーダーはどう解釈し、ダンスで表現していくのか。提供してくれた古坂へ、世界へ羽ばたいた先人・ピコ太郎へ、そして世界中の人へ、7人は力を合わせて"This is Travis Japan"を魅せることができるのか。 なお、21日の午後5時から番組放送終了までの期間限定で、番組の予告編をBSフジ公式YouTubeチャンネルで公開。また、世界的ギタリスト・MIYAVIとのスペシャルコラボステージ『~EP. 1:ROCK~ Travis Japan×MIYAVI』を7月31日の午後3時から再放送する。
この記事のポイント ①自立性と主体性をもってリーダーに働きかける、フォロワーシップ。上下関係より、チーム全体の成功が重要! ②「貢献力」と「批判力」ではかるフォロワーシップ、具体例をご紹介。どんなときに重要になる? ③成功は、フォロワーシップがなければ果たせない。誰かをフォローすることでチームに貢献し、良いリーダーになるための経験を。 フォロワーシップって何? フォロワーこそが成功の要 フォロワーシップとは、「 メンバーがチームの成果を最大化させるため、リーダーに主体的に働きかけること 」です。大切な点は、メンバーは受身ではなく、自律性と主体性を念頭において行動することが不可欠だという点です。 これまでメンバーは、リーダーの指示に正確に従うことが求められてきました。しかし近年では、時代や産業構造の変化が著しい上に、多様な価値観を尊重するようになってきたため、 従来の指示待ちメンバーでは社会や顧客の要求に迅速に対応できなくなりました 。 特にITやベンチャーなどスピード感が求められる業界では、メンバー一人ひとりがチームの目的や目標を達成するため自分の頭で考えて動き、自分からリーダーやメンバーに働きかけることが必要とされています。これが、フォロワーシップなのです。 もう少し分かりやすくいうと 「チームが勝つために何をするか」をリーダー以外の立場でも考え、自分が与えられたポジションから自分がやれることを実行すること です。 フォロワーシップはどう使うの? 自ら進んで行うフォローが大切 価値観が多様化するということは、正解が人によって異なる、つまり正解が複数あるということです。かつ現代ではスピードも求められますので、「日々走りながら、その瞬間のベストな選択を積み重ねていく」という感覚に近いかもしれません。 そんな中、リーダーシップは「主導する」「指示する」というスタイルから、「メンバーの良さや意見を引き出し、メンバーが自分で答えを出し行動できるよう指導する」というスタイルが好まれるようになり、それによってメンバーは自律性や主体性が問われるようになってきました。 メンバーはリーダーの指示に従って動くだけでなく、チームの目的や目標を達成するパートナーとして扱われるようになった のです。見方を変えていうと、リーダーは役割としてチームのトップにいますが、マインドとしての上下関係はなく、誰もがチームのために貢献しあうということです。 フォロワーシップの要素とは?
ポジティブ心理学を使って、数々の実績を残している松田耕次さんの著『 ポジティブクリエイトリーダー 松田耕次のいたずら日記 』が発刊され、Amazon売れ筋ランキング(POD部門)で1位を獲得するまでになりました。 外資系製薬会社に入社後にインナーコンサルとして全営業部の組織変革を行い、ポジティブ心理学を活用したリーダーシップにより、ポジティブな組織風土が作り上げてきた著者による書籍であり、ポジティブ心理学について学んでみたい、興味があるという人にはとても良い書籍となっています。 「社員が降伏に鳴れば成果につながる」と説いているので、従業員を幸せにしながら、会社の成果を上げていきたいと考えている管理職、経営者にも向いています。 社員を幸福にするためにたどり着いた一つの答えとしての、いたずら、悪ふざけを実践していた著者の面白い話も見ることが出来ます。 興味がある人はすぐに読み切ることができるページ数の本なので、合間の時間を使って読み進めることが出来ます。 ポップな表紙デザインも魅力的で、手に取って読みやすいでしょう。 最終更新日 2021年07月26日 22時57分26秒 コメント(0) | コメントを書く
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