(人間関係がめんどくさいから、この会社を辞めようと思ってるよ。) I can't be bothered with(またはto do). (私は~はやってられない。) botherは「思い悩む」という意味があります。また、can't be botheredとは「やってられない! 」ということなので、「めんどくさい」を表します。強いニュアンスになるので、使う際は注意が必要です。 I can't be bothered with such a silly thing. (こんなくだらないことは、やってられない。) 人柄を説明する表現 A difficult parson. (めんどくさい人) difficultは人柄を表すことがあり、「気難しい人」となります。ここから、「めんどくさい人」ということを表します。 He complains about everything. He's a difficult person. (彼って何に対しても文句を言うの。めんどくさい人よね。) 物が主語だとどう変わる?「めんどくさい」を表す英語表現 ここまで、人が主語の場合の英語表現を紹介してきました。物が主語の場合は、こんな感じにフレーズが変わります。 イライラしている気持ちを表す表現 It's a hassle. (それにはイライラさせられる。) hassleは「イライラさせられること」ということで、「スムーズに解決できないような事柄」を表します。ここから、「めんどくさい」ということになります。 I have to get my teacher's signature and submit a document at student office. It's a hassle. 死ん だ 方 が まし 英語 日. (先生のサインをもらって、生徒用の窓口にこの書類を提出しなきゃならないから、めんどくさい。) It bugs me. (それは私をイラつかせる。) bugは「虫」のほかに、「イライラさせる」という意味もあります。虫がブンブン顔の周りを飛んでいたら、誰でも煩わしく思いますよね。ここから、bugは「私をイライラさせるもの」ということになり、「めんどくさい」と同じような意味になります。 I have to fix my essay by tomorrow. It bugs me. (論文を明日までに直さないといけなくて、めんどくさい。) It's annoying.
英語で「〜なら死んだ方がマシ」はなんて言いますか? ① would rather [sooner] A (do) than B (do) ~ 「B より[むしろ] A したい」・「B よりも A する方がよい」の意味 ⇨ I would rather die than ~. 「~するくらいなら死んだ方がましだ」 [例文] ・I would rather die than marry such a man. ・I would rather die than steal from others. ② might as well A (do) as B (do) ~ 「B するくらいなら A の方がよい(ましだ)」・「B するのは A するような ものだ」という意味で、どちらも「不可能」・「不愉快」を表す構文で、後ろの as は省略されることが多い might as well A as B ~ が「B するくらいなら A の方がよい」・「B する のは A するようなものだ」という意味を考えると、「AもBも大して変わりは ないが、Aの方がちょっとはまし」というニュアンスがあるのだろう ⇨ I might as well die as ~. ・You might as well throw your money into the sea as lend it to a fellow like him. ・You might as well throw your money away as waste it on gambling. 「お前はもう死んでいる」”die”と”dead”の違い | 留学経験から始まる呟き生活. ・I might as well drown as starve. ③ It is better A (to do) --- than B (to do) ~ 「B するくらいなら A する方がよい(ましだ)」 ⇨ It's better to die than ~. 「~するくらいなら死んだ方がましだ」 ThanksImg 質問者からのお礼コメント ありがとうございます! お礼日時: 6/16 8:21 その他の回答(2件) I may as well die as marry him (彼と結婚するぐらいならば死んだほうがマシだ) I may as well die as get vaccinated (ワクチンを打たれるぐらいならば死んだほうがマシだ) It's better to die than ~ would rather die than ~ 1人 がナイス!しています
その自動車事故のために、3人が死亡して少なくとも5人が怪我をしました。 今は亡き~ 「今は亡き~さん」「故~」など、亡くなった人であることを伝えるために名前の前に付ける表現は「late」です。 「dead」(死んでいる)と同じ意味ですが丁寧な響きがあります。 The late Mr. 「"方がまし"」に関連した英語例文の一覧と使い方 - Weblio英語例文検索. Anderson was an actor. 今は亡きアンダーソンさんは役者でした。 Mr. Anderson's late wife was an actress. アンダーソンさんの今は亡き奥さんは女優でした。 「死ぬ」を英語で自由に使いこなすには この記事では、「死ぬ」の英語をニュアンス別に6つに分けて紹介しました。 これらの表現を覚えておけば、外国人との会話で「死ぬ」と英語で言いたいときにトラブルになることはないはずです。 「死ぬ」を英会話で自由に使いこなすコツ このページで紹介したような語句は、以下のように意味だけを覚えても英会話では役に立ちません。 「pass away」=亡くなる このように語句だけを覚えても、 使い方が身に付かない ので英文に当てはめて使えるようにならないのです。 英会話のときにパッと使えるようになるコツの1つは、英文ごと覚えてしまうことです。 英文ごと覚えてしまうと使い方も同時に覚えられるので、 英会話のときにパッと言葉が出てくる ようになります。 英会話には他にもこのような勉強のコツがたくさんあり、コツを踏まえて勉強しなければ、いくら勉強しても上達しなくて悩むことになります。 勉強のコツについては、以下のメール講座で詳しく説明しています。 無料で参加して、要らなくなればいつでも解除できるので気軽に参加してください。
(彼は若くして亡くなりました。) ・ My grandma passed away 10 years ago. She had a heart attack. (私の祖母は心臓発作で、10年前にこの世を去りました。) ・ He passed away at the age of 82. (彼は82歳で亡くなりました。) 3) Lose someone →「亡くす / 失う」 日本語では人が亡くなったことを「失う」とも表現しますが、英語でも"Lose(失う)"を使って同様の言い方をします。特に、病気や事故で亡くなったことを表す状況で使われます。"Die"のようにストレートな響きはありません。例えば、「叔父をガンで亡くしました」は「I lost my grandfather to cancer. 」と表します。 病気で誰かを亡くした場合は「I lost(人) to(病名)」、事故の場合は「I lost(人)in a(事故)」 ガン(などの病気)で人が亡くなったことを「He lost his battle with cancer. (彼はガンとの戦いに敗れた)」のように表現することもあるが、この表現は亡くなった人を侮辱する響きがあるため、使うのは避けたほうが無難。 ・ I lost my friend in a car accident. (友達を交通事故で亡くしました。) ・ She lost her mother to Alzheimer's disease. (彼女は、アルツハイマー病で母親を亡くしました。) ・ He lost a friend to drug addiction. (薬物中毒で、彼は友達を失いました。) 4) Gone →「(すでに)亡くなっている / 他界している」 "Gone"は「消失」や「去る」などを意味することから、人がこの世からいなくなったことを比喩的に表す言い方になります。意味と使い方は"Dead"と同じですが、"Dead"ほど生々しい響きはありません。 ・ Both of my grandparents are gone. (私の祖父母は、2人ともすでに他界しています。) ・ I'm really sorry. Peter is gone. 「したほうがましだ」に関連した英語例文の一覧と使い方 - Weblio英語例文検索. (お悔やみ申し上げます。ピーターさんはお亡くなりになりました。) ・ What do you mean he's gone?
06 / ID ans- 129411 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 50代 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 支店の閉鎖 ギフトショップの閉鎖、売り場のテナントを勧めたが、ついに今年の2月200名の希望退職を実施。しかし200ネイの募集に対して230名応募、あわてた会社は、大幅な... 続きを読む(全250文字) 支店の閉鎖 ギフトショップの閉鎖、売り場のテナントを勧めたが、ついに今年の2月200名の希望退職を実施。しかし200ネイの募集に対して230名応募、あわてた会社は、大幅な募集期間短縮。これだけ、危機感は一般社員が多く持っている。今回の募集は45歳以上限定だが、50台の肩たたきは激しく、個別面接も5回以上行なった。募集人数の増加で、打ち切ったが、本当に以前の暖かい雰囲気の微塵もなく、冷え切った会社の雰囲気である。また、上期の大幅な売り上げダウンが、下期も続くと更なる、人員の削減計画も起こってくる。 投稿日 2011. 08. 丸広百貨店、21年2月期は最終赤字21億8600万円 | デパートニューズウェブ - 株式会社 ストアーズ社. 27 / ID ans- 119801 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 40代前半 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 実質トップが銀行系になり効率のみで会社を運営しているので、これから赤字店舗、老朽化した店舗の閉鎖があり得ると思います。会社は残るが社員は残れない、などの噂もあり将来が心配... 続きを読む(全161文字) 実質トップが銀行系になり効率のみで会社を運営しているので、これから赤字店舗、老朽化した店舗の閉鎖があり得ると思います。会社は残るが社員は残れない、などの噂もあり将来が心配です。200人以上リストラしたので経営的にはおそらく安定すると思います。利益の追求のみでの経営で10年先はどうなるか心配です。(あくまで個人の感想です) 投稿日 2011. 06. 01 / ID ans- 64222 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 40代前半 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 百貨店ということで、ご多分に漏れず非常に厳しい環境であることは間違えない。 ここ10年で早期希望退職(リストラ)を、3回も実施しており、約400名ほどが退職を余儀なくさ... 続きを読む(全152文字) 百貨店ということで、ご多分に漏れず非常に厳しい環境であることは間違えない。 ここ10年で早期希望退職(リストラ)を、3回も実施しており、約400名ほどが退職を余儀なくされた。今後も、店舗縮小傾向は変わらず進めていくものと思われる。また借り手があれば、売り場を縮小してそこに他社を誘致していく傾向である。 投稿日 2011.
03. 31 / ID ans- 2939104 株式会社丸広百貨店 事業の成長性や将来性 60代以降 男性 正社員 販売・接客・ホールサービス 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 地域密着型で根強い顧客層がある。特に川越店では売上の半数以上を稼ぎ地元でも有名な百貨店です。 【気になること・改善した方がいい点】 逆を言えば川越店以外... 続きを読む(全161文字) 【良い点】 逆を言えば川越店以外では苦戦しており、閉店が余儀なくされた店舗もある。またスーパー等競合が激しいです。売上が年々下がっていくなかでどのように活路を見出していくのか不明です。 投稿日 2015. 10.
昨年11月に川越本店の4階に「ノジマ」を入れるなど、本支店の構造改善を急いだが、コロナ禍の影響は甚大だった 丸広百貨店は7日、2021年2月期の業績を発表し、21億8600億円の最終赤字を計上した。コロナ禍の影響は甚大で、売上高が前期比17. 1%減の384億円にとどまり、営業損益は2億7300万円の赤字(前期は4億4800万円の黒字)、経常損益は2億7200万円の赤字(前期は3億3400万円の黒字)。今年2月14日での日高店の閉鎖、早期希望退職の実施、店舗の減損処理や耐震工事の費用などで18億円余りの特別損失が生じた上、繰延税金資産の一部を取り崩したため、前期は2億3100万円の黒字だった当期純損益も赤字に転じた。 売上高 384億円 (前期比17. 1%減) 売上総利益 96億円 (前期比17. 丸広百貨店 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（旧:Vorkers）. 8%減) 営業損失 2億7300万円 (前期は4億4800万円の黒字) 経常損失 2億7200万円 (前期は3億3400万円の黒字) 税引前損失 20億8300万円 (前期は2億4700万円の黒字) 当期純損失 21億8600万円 (前期は2億3100万円の黒字) コロナ禍という逆風が吹き荒れる中、丸広百貨店は21年2月期に収益基盤の改善を急いだ。昨年の4月には上尾店の1階に埼玉りそな銀行を、7月には南浦和店の1階にスーパーマーケットの「ヤオコー」を、11月には川越本店の4階に家電量販店の「ノジマ」を、それぞれ誘致。南浦和店は全館がテナント化された形で、本支店で直営の売場を減らし、採算性を高めた。 既存店を改編する一方で、埼玉県産の食品の売場にイートインコーナーを併設した小型店舗「モイ・サイタマ・プラス」を昨年6月、東武東上線およびJR「川越駅」の西口に位置する複合商業施設「ユープレイス」にオープン。新たな収益源の確立に乗り出した。 しかし、昨年4月の緊急事態宣言では食品売場以外の休業や営業時間の短縮を余儀なくされ、解除後は前年に近い売上げを記録したものの、コロナ禍の"第2波"や今年1月の緊急事態宣言などで暗転。2桁の減収と最終赤字を強いられた。 22年2月期については「店舗や組織の構造改革によって一層の経営改善を図り、黒字転換に向けて全力で取り組む」(丸広百貨店)方針だ。