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Mon, 19 Aug 2024 02:36:51 +0000

今回は 論理的思考ができない人の3つの特徴 というテーマで書いてみたいと思います。 論理的でない人の説明は 説得力が無い、納得してもらえない ことが多いと思いますが、その要因は下記の3つの特徴で言い表せると思います。 ちょっと大げさに書いてはいますが、3つの特徴とは 無根拠、他責、不確実 です。 それぞれをもっと細分化すれば、論理的思考ができない人の10個の特徴と書けるかもしれませんが、ここではざっくりと3つに分けています。 1つめの特徴は 無根拠 です。結論に対する理由がプロセスに正当な根拠がない場合、聞き手は なんでそういう結論になるの? と思ってしまいます。 上図にある通り、「なんとなくそう思ったからです」と言われたら、「いやいや、ちゃんと考えようよ」となると思いますが、 「ちゃんと考える」という言葉には「根拠を示してよ」というニュアンス が含まれていると思います。 2つめの特徴は 他責 (たせき)です。上図では「部長がそう言っていたからからです!」という例をあげていますが、 有名な先生・大学教授が言っている というのも同類です。 重要なのはその人が「なぜそう言っているのか」 、という理由を理解しているかどうかです。単に役職や地位のある人の結論だけを説明するのは説得力に欠けます。 3つめの特徴は 不確実 です。1つめの 無根拠に近い 特徴です。 特に VUCAの時代 と呼ばれる現代では、 100%正しい・こうなると言い切れることは少ない と思います。 そこで、 基本はA案、ただし、こういう事態になった場合にはB案 といったバックアッププランが想定されていると説得力や 安心感が増す と思います。 説得力を上げる3つの方法 では、どのようにして 論理的思考を用いて説得力を高めることができるのか? と言えば、以下の3つの方法が簡単で効果的だと思います。 1つめは 数字にする ことです。数字で表現することで 客観性 を高め、根拠を示しやすくなります。 2つめは 比較 することで、これもやはり根拠を示しやすくなります。 最初からA案ありきで考えるのではなく、B案も考えた上で 結論をだすことで バイアスを排除 することにも役立ちます。 3つめは 事例を示す ことで、これは事例という ストーリーを語る ことによって数字や比較といった論理的な部分だけでなく、 聞き手の感情的な部分にも訴えかけることができる というメリットがあります。 どれだけ 論理的に説明しても、判断するのは人間 です。論理的思考は重要ですが、感情的な側面にもアプローチすることで説得力を高めることができます。 まとめ いかがでしょうか。今回は論理的思考ができない人の3つの特徴と、説得力を高める3つの方法を説明しました。 参考になれば幸いです。 なお、弊社では上図の様な画像が入った ロジカルシンキング研修で使えるパワーポイント資料を販売 しています。 全122ページ からなるスライドは 研修を内製化したいが、資料作成の工数が取れない という担当者様の助けになるはずです。(下図は目次) 興味のある方はこちらからをご覧ください。 ロジカルシンキング研修で使えるパワーポイント資料の販売について

論理的な思考ができる人、できない人の違いは何でしょうか? - Quora

2017 · 今回は物事を柔軟に考える方法について詳しくご紹介します。 「どうしてこんな悩んだり、憂鬱になるんだろう。周りの人はこんなことで悩んでいない、、、」 悩みやすい人はこうやって自分を責めがちです。 悩みやすい人は固定された考え方に … ポリニクス 二 層 管 価格. 26. 2020 · ゼロベース思考とは、既存の枠組みや常識、過去の成功体験を忘れ、物事を柔軟に考える思考法です。 コロナ禍により、世界中で「新しい生活様式」が求められています。 簡単 な ダンボール 金庫 の 作り方. 2019 · 柔軟性・対応力のある人は物事に対して複数の選択肢を考えることができます。その柔軟な選択肢の多さがフレキシブルな対応が出来る原因なので、ぜひ普段から1つではなく複数の選択肢を考える習慣をつけてみましょう。理想は1つの物事に対して3つ以上の選択肢を考えることです。 15. 2020 · 臨機応変に物事を進めることが出来るので、柔軟性のある人は、イレギュラーな仕事にも臨機応変に対応できるといえます。柔軟性があることを上手くアピール出来ればいい印象を採用担当者に与えることが出来るので、アピールポイントの1つとして考えてみましょう。 働く上で必要な柔軟性6 恋 は 五 七 五. 論理的な思考ができる人、できない人の違いは何でしょうか? - Quora. 08. 2020 · そうするとストレスも溜まり、物事を柔軟に考えることはできません。無駄なストレスを溜めないために、時間に余裕を持つことは大切です。時間に余裕ができると、冷静に物事を考えることができ適切な対応ができるようになるでしょう。 20. 2018 · 物事に対してフラットに考え、 客観的思考を持つ人は「事実」と「意見」を分けて考えています。 まずは「事実」と「意見」とは何なのかを説明していきます。 ここをしっかりおさえることで客観的思考にグッと近づきます。 視野が広い方は新しい発想や物事の分析に長けています。逆に視野が狭い方は柔軟性に欠け逆境に弱いことが多いです。これではビジネス面でのステップアップが難しくなるどころか、自分自身が進歩するチャンスも逃してしまいます。やろうと思えば視野はいくらでも広げることが可能です。視野が狭い自分を責めたりせず、常に広げてゆく気持ちをもちましょう。 物事を悪い方向へ考える事は誰にでもある事です。「大事な試験に失敗してしまう事を想像する」、「気になる人に声をかけたいと思っていても、相手にされない自分のイメージが頭に浮かんでしまう」といった事は正常範囲です。しかし、この傾向が強まると、気分が落ち込みやすくなり.

論理的思考で疲れる人の特徴とは?論理的に話す人が苦手に感じる原因についても | ぽるとソリューション

冷静である 頭がいい人は基本的に冷静です。 頭がいい人は周囲の状況に気を配れるので何事に対しても冷静に対処できる傾向にあります。 普通の人が感情に流されて行動する場面においても冷静に行動が出来れば、周囲から頭がいい人とみなされるでしょう。 ただ、冷静であるがゆえにリアクションが薄く冷たい印象を持たれることもあるのでそこはメリットデメリットの両面があります。 トラブルに冷静に対処出来れば冷たい印象を持たれていたとしても職場では評価されるので冷静さを意識しながら仕事をしたいですね。 6. 周囲への影響力が強い 頭がいい人は良くも悪くも周囲への影響力が高くなる傾向にあります。 頭がいい人の行動は会社においても目立つので、部下からは尊敬を集めて行動を真似する人もいるでしょうし、上司からは信頼を得て仕事を任せられるようになります。 ただ、目立つ分だけ成功すれば大きな評価を得ますが、失敗も目立ってしまうので仕事をするうえでは注意が必要ですね。 7. 本を読むのが速い ちょっと視点を変えたところで言えば、頭がいい人は本を読むのが速い傾向にあります。 文章の読解能力が高い、集中力があるというのももちろんですが、特筆すべき点はは文字から情景を想像する能力に長けているということです。 この能力が高ければ、小説などを読んでも前半部分を読んで情景が上手く掴めているので後半の文章がすんなり入ってくるので加速度的に本を読むのが速くなってきます。 本を一冊で読破する人は頭がいい人と言えるでしょう。 皆さんはこれらの項目を見ていくつ当てはまったでしょうか。 当てはまった項目が多い人は頭がいい人と言えます。 関連情報(外部サイト)

・知らないか? で整理のしやすさが変わってきます。 枠組みを知っている場合 1.整理する枠組みを知っている。 2.枠組みに当てはめて整理する 3.整理完了! 整理方法を知っていると、迷いなく、整理することができます。 枠組みを知らない場合 1.整理する枠組みがわからない 2.情報をすべて書き出す 3.枠組みを考える 4.枠組みに当てはめて整理する 5.うまくいく or うまくいかない 6.整理完了 or 2~5を繰り返す 枠組みを考える作業がめっちゃ大変です。 枠組みを知っていた方が、時間短縮出来て、完成度の高い整理ができる。 ということです。 フレームワークとは?

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