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Fri, 30 Aug 2024 03:13:00 +0000

ストロンチウム89(「メタストロン注」)について この薬は、カルシウムと似た体内挙動をしめす物質で、ベータ線という放射線を放出します。この放射線は平均2.

  1. サルコイドーシスとは?症状・原因・治療・病院の診療科目 | 病気スコープ
  2. 慢性再発性多発性骨髄炎(指定難病270) – 難病情報センター
  3. ストロンチウム89(「メタストロン注」)を用いた骨転移の疼痛緩和治療 - 医療関係の皆さまへ
  4. 統合報告書 発行企業
  5. 統合報告書 発行企業 割合
  6. 統合報告書 発行企業 一覧
  7. 統合報告書 発行企業数 推移

サルコイドーシスとは?症状・原因・治療・病院の診療科目 | 病気スコープ

まんせいさいはつせいたはつせいこつずいえん (概要、臨床調査個人票の一覧は、こちらにあります。) ○ 概要 1.概要 原因不明な、無菌性・非腫瘍性の骨・骨髄の炎症性疾患である。病変は単発性あるいは多発性に発症し、急性・慢性・再発性いずれの経過もとり得るが、このうち多発性に発症し慢性・再発性の経過をとる病態を慢性再発性多発性骨髄炎と呼ぶ。症状として骨痛及びその部位に一致した皮膚の熱感と発赤を認める。 2.原因 未解明 3.症状 高熱を呈することは稀であり、倦怠感や局所の疼痛・腫脹などで緩徐に発症することが多い。疼痛は夜間に強く、運動や寒冷暴露により悪化する傾向がある。 4.治療法 非ステロイド抗炎症薬(NSAIDS)に対して50~80%の患者が反応すると報告されている。NSAIDSによる反応が不十分である場合にビスフォスホネートの追加治療が行われる。上記治療無効例に対しては抗TNF製剤、抗IL-1製剤の有効例が報告されている。 5.予後 長期的には炎症部の骨の成長障害、変形を来す。また関節炎、掌蹠膿胞症や尋常性乾癬、炎症性腸疾患等の合併が比較的多く報告されている。その他、スイート(Sweet)症候群、壊死性膿皮症、仙腸関節炎、硬化性胆管炎などの合併も報告されている。 ○ 要件の判定に必要な事項 1. 患者数 100人未満 2. ストロンチウム89(「メタストロン注」)を用いた骨転移の疼痛緩和治療 - 医療関係の皆さまへ. 発病の機構 不明 3. 効果的な治療方法 未確立(対症療法として非ステロイド抗炎症薬、ビスフォスホネート、抗TNF療法、抗IL-1療法の有効性が報告されているが根治療法はない。) 4. 長期の療養 必要 5. 診断基準 あり(研究班作成の診断基準あり) 6.

4mg/body/日:day1~4(1日1回 点滴静注 30分) アドリアシン 9mg/m2/日:day1~4(1日1回 点滴静注 30分) 多発性骨髄腫:VAD②標準投与 011305 デカドロン 33mg/body/日:day1(1日1回 点滴静注 30分) レナデックス 40mg/body/日:day2~4, 9~12, 17~20(1日1回 朝食後 内服) オンコビン 0. 4mg/body/日:day1~4(1日1回 点滴静注 24時間) アドリアシン 9mg/m2/日:day1~4(1日1回 点滴静注 24時間) 2017/10/5

慢性再発性多発性骨髄炎(指定難病270) – 難病情報センター

多発性骨髄腫:BD①寛解導入 011303 3週間間隔 8コースまで(SD以上の効果が得られた場合にはBD②維持を施行する) ベルケイド 1. 3mg/m2/日:day1, 4, 8, 11(1日1回 皮下注) レナデックス 20mg/body/日:day1, 2, 4, 5, 8, 9, 11, 12(1日1回 朝食後 内服) 2017/10/5 2020/9/7 多発性骨髄腫:BD②維持 011304 5週間間隔 PDまで(BD①寛解導入終了後から) ベルケイド 1. 3mg/m2/日:day1, 8, 15, 22(1日1回 皮下注) レナデックス 20mg/body/日:day1, 2, 8, 9, 15, 16, 22, 23(1日1回 朝食後 内服) 多発性骨髄腫:BLd 011323 3週間間隔 【移植なし】8コースまで(終了後にPDでなければLdを施行する)、 【移植前】3コースまで レブラミド 25mg/body/日:day1~14(1日1回 夕食後 内服) 2019/7/19 多発性骨髄腫:BPd①1~8コース目 011340 3週間間隔 8コースまで(忍容性があればBPd②9コース目~ を施行する) ポマリスト 4mg/body/日:day1~14(1日1回 夕食後 内服) 2019/8/16 多発性骨髄腫:BPd②9コース目~ /td> 011341 3週間間隔 PDまで(BPd①1コース目 終了後から) ベルケイド 1. 慢性再発性多発性骨髄炎(指定難病270) – 難病情報センター. 3mg/m2/日:day1, 8(1日1回 皮下注) レナデックス 20mg/body/日:day1, 2, 8, 9(1日1回 朝食後 内服) 多発性骨髄腫:Carfilzomib+DEX①1コース目【限定薬品】 011311 4週間間隔 1コースまで(忍容性があればCarfilzomib+DEX②2コース目~ を施行する) デカドロン 19. 8mg/body/日:day1, 2, 8, 9, 15, 16(1日1回 点滴静注 5分) レナデックス 20mg/body/日:day22, 23(1日1回 朝食後 内服) カイプロリス [2回目まで]20mg/m2/日、[3回目以降]56mg/m2/日:day1, 2, 8, 9, 15, 16 (1日1回 点滴静注 30分) 多発性骨髄腫:Carfilzomib+DEX②2コース目~【限定薬品】 011312 4週間間隔 PDまで(Carfilzomib+DEX①1コース目 終了後から) カイプロリス 56m/m2/日:day1, 2, 8, 9, 15, 16(1日1回 点滴静注 30分) 多発性骨髄腫:Carfilzomib+Ld①1コース目【限定薬品】 011313 4週間間隔 1コースまで(忍容性があればCarfilzomib+Ld②2~12コース目 を施行する) デカドロン 39.

6mg/body/日:day1, 8, 15(1日1回 点滴静注 5分) レナデックス 40mg/body/日:day22(1日1回 朝食後 内服) カイプロリス [2回目まで]20mg/m2/日、[3回目以降]27mg/m2/日:day1, 2, 8, 9, 15, 16 (1日1回 点滴静注 10分) レブラミド 25mg/body/日:day1~21(1日1回 夕食後 内服) 多発性骨髄腫:Carfilzomib+Ld②2~12コース目【限定薬品】 011314 4週間間隔 11コースまで(Carfilzomib+Ld①1コース目 終了後から開始し SD以上の効果が得られた場合にはCarfilzomib+Ld③13コース目~ を施行する) カイプロリス 27mg/m2/日:day1, 2, 8, 9, 15, 16(1日1回 点滴静注 10分) 多発性骨髄腫:Carfilzomib+Ld③13コース目~【限定薬品】 011315 4週間間隔 6コースまで(Carfilzomib+Ld②2~12コース目 終了後から) デカドロン 39. 6mg/body/日:day1, 15(1日1回 点滴静注 5分) レナデックス 40mg/body/日:day8, 22(1日1回 朝食後 内服) カイプロリス 27mg/m2/日:day1, 2, 15, 16(1日1回 点滴静注 10分) 多発性骨髄腫:DBd①1~3コース目【限定薬品】 011324 3週間間隔 3コースまで(忍容性があればDBd②4~8コース目 を施行する) デカドロン 19. 8mg/body/日:day1, 8, 15(1日1回 点滴静注 5分) ダラザレックス 16mg/kg/日:day1, 8, 15 ([初回、2回目]1日1回 点滴静注 50mL/hで開始、1時間毎に50mL/hずつ速度を上げ、最大200mL/hまで、 [3回目以降]1日1回 点滴静注 100mL/hで開始、1時間毎に50mL/hずつ速度を上げ、最大200mL/hまで) レナデックス 20mg/body/日:day2, 4, 5, 9, 11, 12(1日1回 朝食後 内服) 多発性骨髄腫:DBd②4~8コース目【限定薬品】 011325 3週間間隔 5コースまで(DBd①1~3コース目 終了後から開始し SD以上の効果が得られた場合にはDBd③9コース目~ を施行する) デカドロン 19.

ストロンチウム89(「メタストロン注」)を用いた骨転移の疼痛緩和治療 - 医療関係の皆さまへ

先発品(後発品なし) 一般名 製薬会社 薬価・規格 16.

せぼね(脊椎)の病気による、腰痛や背部痛で悩まれている方に、情報を提供するサイトです。 脊椎の病気には、圧迫骨折、脊柱管狭窄症、椎間板ヘルニア等、いろいろな病気があります。 これらの病気は社会の高齢化に伴い、さらに増加する傾向にあります。 一方、新しい治療法の開発や、高齢医学や麻酔学の進歩などにより、高齢の方でも受けられる手術が増えてきています。 また、寝たきりの防止だけでなく、痛みの改善のために手術を選択する方も増加しています。 このサイトでは、脊椎の病気や治療方法に関する情報に加え、新しい治療法を選択肢にできる病院に関する情報も提供いたします。 骨がスカスカになり 骨折を起こしやすくなる病気です 詳しく見る 骨粗鬆症の方によく見られる せぼね(脊椎)の骨折です いわゆる血液のがんで、骨折を起こすこともある病気です 詳しく見る

KPMGジャパンは、今回の調査結果をふまえ、投資家と企業の建設的な対話に資する統合的レポーティングを目指すため、以下を提言します。 1. ESGを投資家にアピール 統合報告書の発行500社超: 日本経済新聞. 何のための有価証券報告書か – 法令順守を超えた目的意識を 法定開示資料において、記述情報を拡充する動きは世界的な潮流となっています。企業に求められるのは、法令順守のための開示ではなく、自らの存在意義を踏まえてそれをどう実現するかを、わかりやすく伝えることです。そのような報告に基づくステークホルダーとの対話が、社会の信頼や共感の獲得、さらには企業の持続的な成長につながります。 2. 任意で統合報告書を発行する意義に立ち返り、企業価値に影響するマテリアリティの整理を 今回の調査では、「統合報告書に比べて、同企業から発行された有価証券報告書のほうが情報を探しやすく、読みやすい」という状況が見受けられました。これは、有価証券報告書では、体系立てられた所定の項目に沿って、情報が簡潔に記載されているためであり、法定開示書類である有価証券報告書の利点の1つといえます。統合報告書を任意で作成する利点を活かし、ひな型に沿った報告書では表現できない価値創造ストーリーを伝えることが大切です。 3. 企業報告を、より適切な非財務情報を伴う企業独自のものへ 今回の調査対象とした報告書には、財務情報と一部の非財務情報を除き、どの企業にもあてはまるような定性的な記載が多く見受けられました。今後の課題として、定量的な情報に裏付けされた非財務情報を子会社等を含めた適切な領域にまで拡げて提示することや、企業報告をより企業固有のものへと洗練させていくことが必要だと考えます。

統合報告書 発行企業

近年、上場企業を中心に発行数が増えている統合報告書。同様に発行数を伸ばしているCSRレポート(サステナビリティレポート)とはどう違うのでしょう? 今だから知ってもらいたい「統合報告書」 上場企業の発行数が急激に伸びている統合報告書。投資家であれば目にする機会が増えているでしょう。 この統合報告書は、 利益や資産などの財務情報とノウハウや強みなどの非財務情報とを組み合わせた報告書 のことを指します。 日本での統合報告書の発行は義務ではありませんが、上場企業に発行が義務づけられている国も存在します。 統合報告書とは CSR報告書とは違う? 住友電工 統合報告書|企業情報|住友電工. そもそも「統合」という用語自体は、 企業(組織)の社会的責任を経営戦略や事業活動に組み込むこと を表し、ISOではCSRの定義としても使用されています。CSRレポート(サステナビリティレポート)と統合報告書の違いは何でしょう? 統合報告書で求められている大事な内容は、 企業が自社の知識や強みを利用して、いかにして長期的な価値を創造していくか という点です。想定される読者は投資家となります。 これに対して、CSR報告書は一部の投資家が見るものの、想定されている読者は幅広いステークホルダーになります。お客様や社員、地域社会などの読者が求めている情報に統合報告書は応えられないのです。 言い換えると、これまでの環境や社会に対する取り組みを伝えるCSRレポートでは将来的な企業価値に与える影響を判断しづらい、という投資家側の要請に応えたものが統合報告書になります。 IIRCによる国際統合報告フレームワーク」の公表 CSRレポートにGRIスタンダードやISO26000などの国際的なガイドラインや規格があるのと同様、統合報告書にも一般的な枠組みがあります。 国際統合報告評議会(IIRC)が2013年に公表した国際統合報告フレームワークでは、短期的な利益の追求ではなく、長期的に見た安定的な資本市場の形成と持続可能な社会の発展が目的とされています。 GRIとは違うもの?

統合報告書 発行企業 割合

では、統合報告書には何を掲載すべきなのでしょうか?

統合報告書 発行企業 一覧

近年、「統合報告書」を発行する企業が多く見られるようになりました。2011年に国際統合報告評議会(IIRC)が統合報告に関するディスカッション・ペーパーを公表し、その頃から日本でも、時価総額上位のグローバル企業を中心に、統合報告に関する議論が活発化しました。統合報告書を発行する企業は年々増え続けており、既に400社を超えているとの調査もあるようです。近年では非上場企業、大学などにも広がり、まさに百花繚乱です。 さてこの統合報告書。一体何のために発行するのか? 誰に向けて、どのような情報を発信すれば良いのか?

統合報告書 発行企業数 推移

「財務情報とESG情報を掲載することイコール統合報告書」と捉える人もよく見かけます。ESG情報の丁寧な説明はもちろん重要ですが、環境、社会、ガバナンスの取り組みを淡々と紹介するだけでは「ストーリー」をつくることは出来ません。必要なことは「だれもが腹落ちする文脈」と「デザイン的な工夫」です。( 『自社ならではの『価値創造ストーリー』をつくろう!!

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