71 ID:CfG0UFIu0 これ分解掃除なんて女子供がやるかね? 室内じゃできないぐらいのホコリが付着して舞い散ってとんでもない作業なんだな! マスクと軍手とゴミ布必須の重労働じゃないか! こんなのを世の皆さんは3ヶ月に1回もやってるのか? 入れても大丈夫で効果あるのならメーカーの方から大々的に売りにしてると思うの >>799 コンプレッサー持ってるから庭でエアガン吹いてる お前らオゾン漏出で肺炎だなんだと言いながら次亜塩素酸ガスバラまいて安心ーとかなんなんだw 韓国でこういう加湿器に入れる殺菌剤で大規模な健康被害起きたの、覚えておいてね 漏れてるオゾンだけで十分殺菌、殺ウィルスできるとメーカーが追試で公開してたろ 805 目のつけ所が名無しさん 2020/04/05(日) 18:18:52. 44 ID:K1WQsX270 >>791 今日体温36. 5度。お酢を使った料理でダイエット中。 体調は全く問題なし。ジアイーノ、ダイキン問題なし。 追加の加湿器に水を追加しないとな。 MCK70Wのストリーマユニット分解したけど結構簡単な構造なんだな。 針金を軽くハンダ付けして増設すればイオン発生量って増やせるのかなぁ。 バイオ抗体フィルターが新型コロナウイルスに対応可能になってくれればいいのだけど、あのフィルターって気休めなの? >>807 ウイルスがくっつけば無効化されるから悪くはないんじゃないの でも、プリーツフィルター側にくっついてもそのうち死ぬよな っていうか、今回病気はMC80系見たいな電気集塵がよさそうだよな? 気のせい? 809 目のつけ所が名無しさん 2020/04/22(水) 21:45:32. 91 ID:r4kgnlOH0 >>805 ですよーん。 仕事の関係で検温は必須、今日は36. 4ですた。ずっと体調いいよ。 もうMCK70とかでも11万ぐらいするの?コジマとかなってたよ。マジ? ジアイーノは40万ぐらいなってんのな。わけが分かん。でもみんな、 食いもんも大事よ。免疫力上げるネバネバ系食おう。いろいろあるよ。 納豆、長芋(すりおろしてトロロにしたらメチャクチャうまい。) めかぶ(俺的には、めかぶに納豆を混ぜるのはネバネバ系の王様。) オクラ、なめこ。あと、もずく酢、モロヘイヤもいいよ。 ネバネバ系全部まぜてもうまいし、身体にいいよ。 >>808 ウイルスが電気集塵機に捕らえられ感電して不活性化するのかな?
07 « 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. » 09 ダイキンの光速ストリーマを復活させる 2013/02/19 Tue. [ edit] 花粉対策ってことで ダイキンの空気清浄機ACM75K使ってるんだけど ほぼまるっと1日 24時間運転中~ 排気口からシューという音がする これが目玉となっている光速ストリーマ だが、半年くらい使い続けていると聞こえなくなる つまり光速ストリーマが働いていないのだ! ストリーマユニット マニュアルにあるお手入れ方では、水につけおきとあるが 実際は、光速ストリーマは復活しないんだよね 原因となっているのがストリーマユニットの放電部分 放電時、空気中のほこりやチリが付着してしまうため、放電がしだいに弱くなる。 写真をじゃちょっと分かりづらいが黄白なモノがハリ先端に付着している コレが原因で 放電を妨げている つまり光速ストリーマが理想的な働きをしていないのだ! ただこの付着物は、針先を曲げないようヤスリ等で擦れば簡単にとれる。 清掃後は、無事にシューって音が聞こえ、塩素の匂いが出るようになった。 光速ストリーマ復活なのだ~ もうかれこれ3年近くこのメンテをやっているんだな~ 毎日使う人であれば、ストリーマユニットは、年2、3回くらいメンテが必要かな 光速ストリーマとは メーカーHP 関連記事 トランスフォーマーダークサイド・ムーン 3D (2012/02/18) SEIKO DL205K 電波時計を買ってみた (2014/02/21) ソニー ICF-B03 防災ラジオ (2012/02/07) 温湿度計付き電波時計 (2013/05/12) category: 家電 トラックバック トラックバックURL → この記事にトラックバックする(FC2ブログユーザー) page top | h o m e | 最新記事 ブログの検索フォーム 日記のアルバム ピックアップ QRコード RSSリンクの表示 TODAY カテゴリ 月別アーカイブ プロフィール 最新コメント
抗体フィルターあるのが、 すごく救われます。 ぴちょんくんに救われるぅぅぅ。 2千円だし、気休めに使ってる イオン化線の清掃で8本のうち1本切っちゃった 電気集塵がベストだよな もっとシンプルに作って欲しい カンキョードクターのクリアベール並みに作れるはず カンキョーのはファンレスだったがファンレス電気集塵は意味がないと俺は思う 床暖房の部屋で空気清浄機を床置きしても大丈夫かな? 大きめのやつケーズデンキで買おうかと思ってる >>816 影響あるほど熱くなるなら人にも影響あるから大丈夫 気になるならキャスター付けるといい 818 目のつけ所が名無しさん 2020/06/11(木) 17:03:12. 04 ID:Xy4IlOyF0 819 目のつけ所が名無しさん 2020/06/15(月) 05:12:41. 03 ID:23PY7sdH0 MCK70Wの白を買ったんだけど、プラスチックの劣化で色が黄ばむのを防ぐために 車のコーティング剤を使おうと思ってるだけどどうかな? 直射日光には当たらない場所に置くからそこまでする必要も無い気はするけど... 意見を聞きたいです。 821 目のつけ所が名無しさん 2020/06/15(月) 18:38:49. 72 ID:EUrzoCmLx 違いがあるとは思えないけどな
48 ID:xYyzgQl10 そこで電気屋にいってきてmck70が展示してあったので耳つけて聞いてみたらジー音しなかったのですが 電気屋でうるさかったので聞こえなかっただけかもしれません。 ストリーマの放電音は気になるぐらいしますでしょうか? 746 目のつけ所が名無しさん 2020/01/14(火) 01:44:06.
7L)が無くなるので、 次亜塩素酸水を相当量飛ばしていると感じます。 (室内が若干不快で無い程度の塩素の匂いがつきます) 以上の感想のため、超音波加湿器だけで無く、ダイキンの空気清浄機にも 次亜塩素酸水をいれた方が除菌・除ウイルスに効果的と思います。 ストリーマー最強 それ以外はザコ 791 目のつけ所が名無しさん 2020/03/25(水) 23:13:16. 22 ID:2c7KiIOx0 >>782 ですけど。あれから今でも毎日ずっと体温36. 5 血圧は上110下70ぐらい。体重はほぼ平均値。ずっと体調いいです。 ダイキンがいいのかジアイーノがいいのか。 部屋の換気がいいのか、主に使うガスヒーターとよくする換気 がいいのか、手洗い、うがいがいいのか。 今のところ分かりません。睡眠はよくとれる環境で、 食事はかなり自信あるバランスをとった自炊。野菜多し。 あと、酒は多い。焼酎、ビール。でもキャベツ良く食って、 夜のシメのごはん、ラーメンなどはまず食わない。 お菓子もほとんど食わない。 まあいつまで体調いいかだな。40後半だよ。 792 目のつけ所が名無しさん 2020/03/27(金) 21:47:43. 86 ID:2Q0ld3W80 >>789 細かく教えてくれてありがとう 自分も空気清浄機の加湿器に そのまま次亜塩素酸水を入れられたらいいなと思って ダイキンに問い合わせたら 水道水だけを入れて下さいとの事だったので躊躇してる 次亜塩素酸水入れて大丈夫かなぁ 本当はその方が楽なんだけど >>792 逆に何故ダイキンが大丈夫ですよと言うと思ったのか聞きたいわ 794 目のつけ所が名無しさん 2020/03/28(土) 15:50:59. 30 ID:qAbhBcvr0 >>793 やっぱ入れたら駄目って事? >>794 え、まだ言わないと分からないの? そもそも水道水の使用を想定しているところに、水道水ではなくしかも腐食性のあるものの使用をメーカーが公式に認めるとは問い合わせるまでもなく思えないでしょ >>794 メーカーも検証しなきゃ大丈夫とは言えないよね 試しに5年位使って検証してみてよ 797 目のつけ所が名無しさん 2020/03/28(土) 17:41:16. 51 ID:qAbhBcvr0 >>795 やっぱ入れたら駄目なんだね 取説読まない(読めない)奴に限って勝手な使い方して壊れるとメーカーや量販店にケチつけるんだよな。 799 目のつけ所が名無しさん 2020/03/28(土) 21:32:40.
Please try again later. Reviewed in Japan on July 20, 2021 Verified Purchase 機種は古いので年々、商品の在庫が少なくなりつつありAmazonで購入出来、早くて次の日には届くので助かります。3年に1度は交換しております。使用頻度によってですがストリーマーの部分がなくなって消耗品なのでダイキン工業製エアコンを長く使用されている方は、点検清掃をした際は小さな針金部分をチェックしてみてください。 針金部分がなければ交換が必要です。 Reviewed in Japan on April 27, 2021 Verified Purchase 品番間違えたので、失敗でした品番よく見てから買いましょう Reviewed in Japan on April 14, 2019 Verified Purchase ストリーマ掃除サインが出て、年数も経っていたので交換。すぐに交換できるし、そんなに高価なものでもないのでたすかる。
プラクティス ガバナンスについて新たな権限移譲とその責任について述べてきました。それを実行に移すことができるのは、プラクティスが確立されていることが前提になります。つまり権限の移譲は、実行できるという確信があってこそ成り立ちます。そのために綿密なフレームワークを固める必要があります。図表6がそのプラクティスになります。プロジェクトチームを、テクノロジーを受け持つデベロップメント、設計を受け持つデザイン、プロジェクトを管理するマネジメントに分け、それぞれの工程でそれぞれの役割を果たすことができるように設計しています。このきっちりしたフレームワークがあって初めてマネジメントは責任者に、責任者は、チームに権限移譲をできるようになります。 図表6 プラクティスのフレームワーク 3. マインドセット これまでと異なるガバナンス、フレームワークが整ったプラクティス、これらを基にプロジェクトを遂行できるようになるために人材の育成は不可欠です。しかもこれまでと異なるマインドセットをもった人材の育成が必要になります。不確実な状況下では失敗を恐れずにリスクが取れるマインド、チームと常に目的を共有することができるマインド、さらに顧客志向、部門間協力、向上心、探求心、創造性がキーワードになります。そして最後に、古い技術を捨てる決断をする場合、いろいろなところから抵抗を受ける可能性があります。しかしそれを遂行しなければならない時に欠かせないマインドは公平であり、正義感のある高い透明性です。 4. 破壊的イノベーション ～破壊から破壊的創造へ、企業が生き残るための戦略とは - KPMGジャパン. テクノロジー テクノロジーは、重要な要素の1つですが、デジタルトランスフォーメーションを考える場合、テクノロジーから始めるべきではありません。ガバナンスを固め、プラクティスを固め、人材を育成し、どのテクノロジーを取り込むかを考えるべきだと思います。 IV. まとめ 破壊的イノベーションは、日本の企業が得意だったお家芸の1つです。過去を振り返ることによってもう一度、破壊的イノベーションを起こす土壌を育むことができると考えています。そしてKPMGは、そこに貢献できると思っています。 破壊的イノベーションは、技術の進化が指数関数的に早くなったことにより、次々と押し寄せてくるでしょう。対症療法ではなく、本当の改革が必要です。 今のプロジェクトを管理するという考えに、そろそろ限界が見えてきました。先が見えないなか、事を進めていかなければなりません。そのための体制を築くことがデジタルトランスフォーメーションです。 © 2021 KPMG AZSA LLC, a limited liability audit corporation incorporated under the Japanese Certified Public Accountants Law and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee.
内容(「BOOK」データベースより) 本書は「創造的破壊とは何か」と題しているが、それは法律を作るような、いわゆる構造改革の案を提示するものではない。19世紀末のウィーンが生んだ「イノベーションの予言者」といわれるジョセフ・シュンペーターの思考をあらためて学び直し、彼のいう創造的破壊によって日本が「変化」していくには、どのような道筋がありうるかを論じたものである。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 今井/賢一 1931年東京生まれ。一橋大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修了、商学博士。一橋大学商学部助教授、同教授、商学部長を歴任後、スタンフォード日本センター理事長、スタンフォード大学国際研究所シニアフェロー・教授などを経て、2003年より、スタンフォード大学名誉シニアフェロー。一橋大学名誉教授。1995年紫綬褒章受章。主な著書に「産業組織論からみたエネルギー産業」(論文)(1969年、エコノミスト賞受賞)、『現代産業組織』(1976年、岩波書店、日経経済図書文化賞受賞)、『日本の産業社会』(1983年、筑摩書房、テレコム社会科学賞受賞)など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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創造的破壊 NetEase Games 更新日 2018-11-17 現在のバージョン 2. 0. 5371 提供元 創造的破壊 PC版紹介 スマホ不要!プロ選手のようにキーボードとマウスで操作しよう。MEmuエミュはあなたにすべての期待を与える。電池が切れてしまうとか画面が小さいとかの問題を心配する必要がなくて、存分創造的破壊を楽しんでください。新しいMEmuエミュ7はPCで創造的破壊をプレイするのに最適!完璧なキーマッピングシステムにより、まるでパソコンゲームみたい。マルチインスタンスで複数のゲームやアプリを同時に実行!唯一無二な仮想化エンジンがパソコンの可能性を最大限になる。遊べるだけでなく、より楽しめる! 創造的破壊 PC版の画像と動画 創造的破壊をPCでダウンロード!大画面でより楽しむ。電源が落ちてしまうとか通信料が足りないとかの問題を心配する必要がなく、PCの大画面でより快適にゲームを楽しましょう! サンドボックス、クラフト、サバイバル……. ゲーム情報 サンドボックス、クラフト、サバイバル…… カートゥーン風バトルロワイヤルゲームに、新たな風を吹き起こす! 総計1千6百万マスに達するフィールドで、13ヵ所のスポットを自由に探索! このバーチャルワールドはすべてがエレメントで創造されており、取り壊して再建造することが可能!秘密の武器――デストラクタを使いこなし、オリジナルで革新的な戦いの立ち回り方を模索しよう。 フィールドで獲得できる武器は多彩。高級武器を手に入れ、吹雪の中を駆け抜け、最後の最後まで勝ち抜くのがゲーム目標! 華麗に創造し、容赦なく取り壊せ! スマッシュ&シューティングデスマッチが、冒険者の参加を待っています! 創造的破壊をPCでダウンロードする方法 1. MEmuインストーラーをダウンロードしてセットアップを完了する 2. MEmuを起動し、デスクトップでのPlayストアを開く 3. Playストアで創造的破壊を検索する Install 4. 創造的破壊をダウンロードしてインストールする 5. デジタル企業の創造的破壊を成功させた事例とは | 株式会社キャパ CAPA,Inc. コーポレートサイト. インストールが完了したら、アイコンをクリックしてスタート 6. MEmuを使用してPCで創造的破壊を楽しむ MEmuエミュを使用する理由 MEmu App Playerは最高の無料で提供されるAndroidエミュレータで、5, 000万人がすでに優れたAndroidゲーム体験を楽しんでいます。 MEmuの仮想化技術は、あなたのPCで何千ものAndroidゲームを快適にプレイすることを可能にします。 大画面でより精細;無限の待機、電池とドラフィックの極限を超え キーボード・マウス・コントローラーを全力でサポート、より快適 マルチインスタンスで複数のゲームを同時に実行 プレイする準備はできたか?
改革を成功させるための4つの要素 デジタルトランスフォーメーションを実施するためにはこれまでと異なるガバナンスが必要になります。このガバナンスがうまく機能しないと、デジタルトランスフォーメーションは、うまくいかない、つまり成功のためのカギです。このガバナンスを機能させるためにプラクティスが必要です。さらにそのプラクティスに従いプロジェクトを遂行するためには、マインドセットが必要になります。そして最後がテクノロジーになります。つまり、改革を成功させるためにはガバナンス、プラクティス、マインドセット、テクノロジーの4つが重要です。どれか1つが欠けても、この改革はうまくいかず、会社の経営基盤は危険にさらされることになるでしょう。この4つの要素を整えることでデジタルトランスフォーメーションを成し遂げ、会社の風土、体質が備わって初めて、破壊的イノベーションが生まれる土壌が作られます。また逆にこの土壌ができれば、破壊的イノベーションが作られなくても、破壊的イノベーションが脅威では無くなります。企業にとって脅威とは、破壊的イノベーションを生み出せない事ではなく、破壊的イノベーションが起こった時に対応できない、対処できない体質こそが企業の脅威となるのです。 1.
破壊的イノベーションが与える影響 企業の平均寿命は、企業間の競争激化により、年々短くなっています。しかも破壊的イノベーションは、この平均寿命をさらに短くする可能性があります。知らないうちに破壊的イノベーションが起こり、知らないうちに影響を与え始めていたとしても不思議ではありません。どんな業種でも、もう破壊的イノベーションが起きることは避けては通れない状況にあります。破壊的イノベーションを起こすためには、どうすべきかというより、破壊的イノベーションが起こったときに、どうすべきか、何をすべきかが問われることになります。トレンドを見極め、これまでのテクノロジーを捨て新しいテクノロジーを取り込むことができるか、そのような覚悟が今、企業に問われています。そのための改革がトランスフォーメーションです。 II.