この項目では、財務会計・簿記における用語について説明しています。一般的用法については「 財産 」をご覧ください。 資産 (しさん、 英: assets )とは、 会計学 用語であり [1] 、 財務会計 および 簿記 における 勘定科目 の区分の一つ。 会社 に帰属し、 貨幣を尺度とする評価 が可能で、かつ将来的に会社に 収益 をもたらすことが期待される経済的価値のことをいう。資産の額の総合計を 総資産 (そうしさん、total assets)と呼ぶこともある。 広義では、経済主体( 家計 、 企業 、 政府 )に帰属する 金銭 ・ 土地 ・ 建物 ・ 証券 などの経済的価値の総称のことをいい、一般的用法ではこの意味で用いられる。 「 wikt:資産 」も参照 目次 1 概要 2 資産の種類 3 代表的な勘定科目 4 脚注 4. 1 注釈 4.
事業主貸でしょうか? 会計、経理、財務 1. 決算に際し,購入時に全額を費用処理した郵便切手¥70のうち,¥25がまだ使用されていないことが分かった。このとき,どのような決算整理仕訳が必要になるか,答えなさい。 2. 当社(決算年1回,3月31日)は,取引先A社に対して,当期の1月1日に現金¥900を貸し付けた。貸付期間は3年であり,利率は年4%,利払日は貸付後半年ごと(6月末,12月末)である。なお,利息の計算は月割によるものとする。 当社の当期3月31日の決算整理仕訳を示しなさい。※決算振替仕訳は不要である。 3. 2の取引先A社の当期3月31日における決算整理仕訳を示しなさい。※決算振替仕訳は不要である。 教えてください(;_;)お願いします 簿記 会社案内を作成することになったのですが、沿革が長すぎて見る方に飽きられるような気がします。個人的に、資本金がいくらになったか(増加数)は要らないような気がするのですが皆さんはどう思いますか? 会計、経理、財務 (複利計算)現在、30万円の負債がある人が、1年半後からはじめて半年ごとに同額ずつ返済し、今から4年後に返済し終わるようにしたい。いくらずつ返済すればよいか。ただし、半年ごとに利率5分の複利計算とする。 この問題の解き方と答えを教えてください…!! 繰延税金資産とは？繰延税金資産取り崩しによる赤字拡大の意味 | 優良企業と会社の年収研究所. 数学 建築板金屋で働いている21歳です 今現在日当9000円でスタートは7000円でした 来月で3年目で基本的に一人で新築現場の役物加工から、リフォーム現場の役物寸法取りから加工、施工に関しても一通りの材料を使っ てきてきれい仕上げまでこなせてます。。 唯一まだまともに触れてないのは銅板の施工だけです 妥当な日当の金額がいくらかわからないので良ければ教えてください! ちなみに26までに独立は考えてます。 写真は一枚しか選べないのであまり参考にならないですが直近の簡単な新築の寄棟施工事例です。 新築一戸建て 貸借対照表の資産の部の売掛金の期末に、2015年12月分の売上の未回収分(回収は2016年1月です)が金額に記帳されていますが、これはあっていますでしょうか? 資産運用、投資信託、NISA 次の返金があった時の仕訳を教えてください。 例:請求額10000円 支払い手数料は500円 A社から請求書が届いて支払い。 手数料はA社負担。 数日後にA 社から間違った請求書だったので全額返金すると連絡があり返金された。 手数料は自社負担。 この仕訳を教えてください。 会計、経理、財務 国民健康保険加入者が92万人減りましたが、コロナショックによる景気後退が明確に出ているのは飲食産業や衣料品産業でしょうか?
わかりにくい質問ですみません。 クレジットカード 減資の処理をした場合、そのお金はどこに行ったのでしょうか? 最近のニュースで、資本金数百億円の企業がコロナで経営状態が悪化し、節税対策のために資本金を1億円に減資して、大企業から中小企業に衣替えしたというのがありました。 他の株主から株式を買い戻したならわかるのですがそうでない場合、資本金数百億円はどこに行ってしまったのでしょうか??
連結会計の手形を銀行に割引にしたときの処理について 問題文に P社のS社に対する仕入れ債務は当期末480, 000円(未達分は30, 000円) S社じゃ当期中に受け取ったP社振り出しの約束手形150, 000円を銀行で割引にした。そのうち60, 000円は未決済であり、翌期に期限が到来する。」とあり、解答は仕訳 支払手形及び買掛金 510, 000/受取手形及び売掛金 450, 000 短期借... 会計、経理、財務 連結修正仕訳について教えてください。 A社は、前期末にB社株式の持分の60%を7, 000千円で取得し子会社としました。 ①A社が取得したB社株式の持分は、B社株式勘定で計上している。前期末 のB社の貸借対照表には、資本金8, 000千円、繰越利益剰余金2, 000千円が計上されている。これに基づいて、資本連結手続の仕訳を行う ②B社の当期純利益は1, 000千円である ③A社からB社... 会計、経理、財務 簿記3級 売掛金が1, 300, 000円あり、 貸倒引当金を3%の39, 000円とする時、 貸借対照表では残りの1, 261, 000円は貸倒引当金の欄の所に書きますが、どうして売掛金の所ではないのですか?? 語彙力なくてすみません(- -;) 簿記 売掛金って資産ですか? あと貸倒引当金も資産ですか? 教えてくださったら幸いです 会計、経理、財務 急いでます! 資産 - Wikipedia. 繰延税金資産なんですが、 これは流動資産に含まれてますが、 その中での 当座資産、棚卸資産、その他流動資産 だと、 どこに振り分けられますか? できれば急いでお願いします! よろしくお願いします。 会計、経理、財務 流動資産のうち、この中で当座資産に含まれるものを教えて下さい ・現金及び預金 ・売掛金 ・有価証券 ・商品及び製品 ・仕掛品 ・原材料及び貯蔵品 ・未収入金 ・未収還付法人税等 ・短期貸付金 ・繰延税金資産 ・その他 ・貸倒引当金 会計、経理、財務 理系の、情報学部や経済学部などで統計学や計量経済学の研究室に所属している学生(院生)は、その研究を活かした就職先としてどのようなものがあるでしょうか? 大学数学 当座資産がいくつになるか教えてください。 当座比率を求めるために当座資産を計算し流動比率をで割ったら200%以上になりました(汗) 当座資産って流動資産の合計-貸倒引当金でいいんですよね?
また、注意点やアドバイス等あれば優しく教えて頂けると助かります。まだ、一度記帳説明会に行っただけで、税金のことなどはあまり分かっていない状況です。 宜しくお願いします。 税金 貸付金の貸倒引当金と売掛金の貸倒引当金は別ものですか?
導入企業3500社の実績と12年間の運用ノウハウを活かし、他社には真似のできないあらゆる業種の人事評価制度運用における課題にお応えします。
モノであれサービスであれ、何かを作り出すには材料や資源、そして労働力が必要です。 これらの要素がひとつの仕事を仕上げるためにどれだけ有効に利用されたかの度合いを「 生産性 」といいます。 ここでは、仕事の生産性を上げるために必要なことと、そのチェックポイントについて簡単にまとめていきます。 >> 生産性向上とチームのタスク見える化を同時に叶えるタスク管理ツール「TeamHack(チームハック)」を無料で試す 1.
働く時間を確保しやすい体制の整備 労働生産性を向上させるためには、働きやすい勤務体制を整備することも欠かせません。 ライフワークバランスや女性の労働力確保が推進される中で、いかに通勤に係る負担を減らして、働きやすい時間に、集中的に仕事をしてもらう体制を整備することで生産性の向上を図ります。 具体的には、リモートワークによって在宅でも業務が行えるようにしたり、フレックスタイムの導入によって柔軟性のある勤怠管理を行ったりすると良いでしょう。 また、早朝割増賃金制度の導入によって、残業を減らす取り組みによる成果も報告されています。 さまざまな取り組みを参考にして、自社の働く時間を確保しやすい体制の確立を目指すと良いでしょう。 5. 社員に余白を与えること 労働生産性向上のために業務効率化を目指すあまり、管理しすぎ・ムダの削減をしすぎていませんか?
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長時間の労働 かつて日本は、長時間労働とそれに伴う過労死の多さについて、 国連の社会規約委員会から指摘を受けたことがあります。それほどに、日本の長時間労働は大きな問題となっているのです。 長時間労働は生産性を著しく低下させます。 長時間労働を続けるとストレスや疲労が蓄積し、集中力や判断能力が低下します。従業員の作業の進みが遅くなるばかりか、ミスや事故につながることもあるでしょう。 さらに、従業員が遅くまで建物を使えば施設の光熱代もかさみます。また、時間外労働は割増賃金が発生します。 複数のタスク 脳は構造上、二つ以上の物事を並列処理することが苦手だと言われています。一見すると同時処理しているように見えても、めまぐるしくスイッチを切り替えているだけなのです。負荷をかけ続ければいずれ限界が来ます。 別の案件の資料を見ながら、無関係な取引先と電話でやりとりをしたり、その裏で上司に返信するメールを作成していたり、従業員のマルチタスクが常態化していないでしょうか?
日々の仕事において 生産性 を意識して業務を進めたほうがいい と思いながらも、 疑問 生産性ってつまり何? 仕事の生産性を上げるために押さえておきたい8つのチェックリスト│TeamHackers〜自分らしい働き方、実現メディア. 生産性が上がったと何で評価すればいいの? 生産性をあげるには何からやればいいんですか? といった疑問を抱える方も多いのではないでしょうか。 取り組んだほうが良さそうだが、いまいちよくわからない! そんな 「生産性をあげる」 ことについて本記事ではお伝えしていきます。 生産性をあげなければいけない_日本の現状 「生産性」を強く意識しなければいけない理由は、日本が抱える以下の問題あります。 人口減少、少子高齢化の問題 人口減少・少子高齢化により、日本の 「労働力人口」は減少 。2030年には、644万人の人手不足が予測され、2060年には 2人に1人しか働いていない 状態になる可能性があります。(パーソル総合研究所 「労働市場の未来推計」 ) 出典:東洋経済新報社/人口ピラミッド推移 他国より生産性が低い 働き手がいなくなり人手不足の状態になるため、 働く人ひとりあたりの生産性 が求められるようになります 。しかし他国と比較し 日本の「生産性」は低い 状態です。 日本の生産性 ・1時間あたりの労働生産性 ※ :46.