総務系アウトソーシング 社員が働きやすい環境を整える働きが総務です。会社全体の管理や運営に関わる業務をつかさどる部門ということができます。 備品の発注・管理、オフィスの保全・管理、社内規定の作成や更新、社内イベントの企画・運営、来客の受付・対応、株主総会の運営など、その業務範囲は幅広く多彩です。 社員の負担となっている業務を適切に切り出してアウトソーシングすることで、限られた経営資源を有効活用することができます。 7. まとめ アウトソーシングはコア業務への集中、コスト最適化、業務効率化を図ることができるサービスとして注目を集めている外部委託形態です。 IT業務から人事、総務、コールセンターまで、幅広い業務がアウトソーシングの対象となりますが、コア業務の選定を間違えると、社内に様々な弊害をもたらします。 あくまでも企業戦略に基づいて行われる経営手法であるという認識を崩さず、綿密な準備を練ることが成功の秘訣だといえるでしょう。
2020. 02. 19 カテゴリ: アウトソーシング 人材不足が深刻化し、不安定な世界情勢の中、企業はビジネスリスクに備えた経営戦略への転換を迫られています。 そんな中、現代企業が抱える課題の解決策として注目を浴びているのが「アウトソーシング」です。 アウトソーシングとはいわゆる外部委託形態の一種ですが、単なる外注とは異なり、企業戦略に基づいた経営手法の1つです。 コスト削減や業務効率化、さらに各分野のスペシャリストを即時に利用できるといったメリットを持っている一方で、企業戦略に合致した計画を立てなければ失敗するリスクも存在します。 この記事では、アウトソーシングの定義や委託できる業務、契約形態、人材派遣との違い、メリットやデメリットまで網羅的に解説します。 1. アウトソーシングとは? アウトソーシングとは英語で「outsourcing」といい、直訳すると「外部資源の活用」となります。 具体的には、「外部の専門業者に社内の業務の一部を委託すること」と定義することができます。 外部資源の活用には、従来から人材派遣、外注など多様な手法が存在しましたが、アウトソーシングはそれらとは似て非なるものであり、現代企業の課題を解決する「経営手法」として注目されています。 業務を受託して行う業者は「アウトソーサー」と呼ばれます。 1-1. アウトソーシングの目的 アウトソーシングとその他の外部委託形態との具体的な違いは、また後の章で述べますが、最も異なるのはその目的です。 従来、外注や人材派遣は社内生産のコストダウン化、あるいはリソース不足を補うための手段として活用されてきました。 しかし、アウトソーシングは業務の一部を外部に切り出すことにより、社内のリソースをコア業務に集中することを目的としています。 1-2.
ネットで調べると実に様々な企業が経理アウトソーシング(もしくは代行)をサービス化しています。月額1, 000円を切る金額から数十万円までピンからキリまであります。この価格差は何でしょうか?