グローバル教育センター グローバル教育センターでは、一人でも多くの学生が海外での学びの機会を得られるよう、法政大学独自の多彩な国際教育プログラムを用意し、グローバルなキャリア形成を支援しています。
みんなの大学情報TOP >> 愛知県の大学 >> 人間環境大学 (にんげんかんきょうだいがく) 私立 愛知県/本宿駅 人間環境大学のことが気になったら! この大学におすすめの併願校 ※口コミ投稿者の併願校情報をもとに表示しております。 この学校の条件に近い大学 国立 / 偏差値:52. 5 - 67. 5 / 愛知県 / 名古屋大学駅 口コミ 4. 14 私立 / 偏差値:37. 5 - 42. 5 / 愛知県 / 藤川駅 3. 87 国立 / 偏差値:50. 0 - 57. 5 / 愛知県 / 富士松駅 3. 83 4 国立 / 偏差値:47. 5 / 愛知県 / 芦原駅 3. 80 5 私立 / 偏差値:37. 5 / 愛知県 / 三河塩津駅 3. 22 人間環境大学の学部一覧 >> 人間環境大学
【岡崎キャンパス本館】 〒444-3505 愛知県岡崎市本宿町上三本松6-2 TEL / FAX:0564-48-7815 e-mail : 【大府キャンパス分館】 〒474-0035 愛知県大府市江端町3-220 TEL:0562-43-0720 FAX:0562-43-0721 e-mail : 【松山キャンパス分館】 〒790-0005 愛媛県松山市花園町3-6 TEL:089-909-3421 FAX:089-909-7002(代) e-mail :
2016 年 9 月から人間環境学部に英語学位プログラム「SCOPE」(Sustainability Co-creation Programme)が開設されました。法政大学ではグローバルオープン科目や ERP(英語強化プログラム)など、英語で学ぶ科目がありますが、人間環境学部の学生のみ参加できる英語で学ぶ科目が SCOPE 科目です。 現在、SCOPE 科目には、Co-creative Workshop AⅠ/ AⅡ/ BⅠ/ BⅡ(BⅡは 2018 年度春学期開講予定)、SCOPE Seminar、Field Workshop があります。 SCOPE概要 SCOPE科目紹介 SCOPE授業紹介 Japanese Society and Sustainability 1 ―Eiko Saeki Human and Environment ―Satsuki Takahashi Studies for Environment and Society ―Shamik Chakraborty
本学のオープンキャンパスに初めてご参加される方は午前中からの参加がオススメです! 大学院人間環境学研究科 説明会 2021年8月1日(日) 2021年8月21日(土) 2021年9月26日(日) 大学院人間環境学研究科は臨床心理士指定大学院第1種に指定されており、公認心理師にも対応しています。 臨床心理士や公認心理師を目指している方、本学受験を考えている方はぜひご参加ください。 【スケジュール】 受付開始 15:00~ 開催時間 15:30~17:00 看護学部(大府) オープンキャンパス 2021年8月29日(日) 看護学部の詳しい説明はもちろん、個別相談コーナーも設置していますので、入学から卒業・進路の事まで何でも相談してください! 新型コロナウイルス感染症対策として、人数制限を設けさせていただいております。ご予約人数に達した段階で予約を締め切らさせていただきますので予めご了承ください。 お早めのご予約をお待ちしております♪ 【お越し頂く際のお願い】 開催予定の看護学部説明会では、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、以下の点にご理解とご協力をお願いいたします。 ●ご自宅での検温にご協力ください。 ※検温をされていない場合や体温が37. 0℃以上の方には、入館前に検温を実施させていただきます。 ※発熱や嗅覚・味覚の異常、体調不良を感じた方はオープンキャンパスへ参加をご遠慮ください。 ※当日、受付の際に体調不良があった場合は、お帰り頂くことがあります。 ●来学の際、ご自宅からマスクの着用をお願いいたします。 ●保護者の付添は原則2名までとさせていただきます。 ●エントランス、各フロアには手指消毒剤を用意いたしますので、適宜ご利用ください。 ●館内での軽食の提供、食事スペースのご用意はありません。 大学院看護学研究科 説明会 2021年8月29日(日) 2021年10月2日(土) ※開催時間はいずれも11:00~15:00 大学院看護学研究科(博士前期課程、博士後期課程)個別相談会を実施します! 大学院担当教員が個別に説明・相談に応じます! 人間環境大学 ポータルサイト ログイン. ※上記日程の他、オンライン相談も可能です。 お申し込みは、入試・広報部(0120-48-7812)までお電話ください。 お電話で、希望日時、氏名、連絡先、志望領域をお伝えください。 松山看護学部 オープンキャンパス 2021年7月11日(日) 2021年8月8日(日) 2021年8月16日(月) 看護において、大学と専門学校の違いは?松山看護学部のカリキュラムの特長は?大学の概要説明はもちろん、体験プログラム、ミニ講義、キャンパスツアー、ランチで在学生との会話など、ご家族・ご友人と一緒に、「楽しく」「じっくり」松山看護学部の学びとキャンパスに触れてみよう!
オンライン状況 オンラインユーザー 3人 ログインユーザー 0人 登録ユーザー 17人 トップ ランキング 詳細検索 全文検索 キーワード検索 AND 検索条件を追加 Language インデックスツリー インデックス 紀要論文 紀要論文 健康生活と看護学研究 紀要論文 健康生活と看護学研究 1巻 Permalink: 知覚運動学習におけるレミニッセンス現象を用いた学習意欲「やる気」の測定法 利用統計を見る File / Name License Creative Commons: 表示 - 非営利 - 改変禁止 (4. 92MB) [ 453 downloads] オープンアクセス アイテムタイプ 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper 言語 日本語 キーワード 鏡映描写, レミニッセンス, 学習意欲, やる気の測定 著者 吉村 裕之 抄録 学童から高齢者までの広い年齢層において,「やる気」に社会的関心が高まっている.しかし,何かを積極的に行う意欲(動因)としての「やる気」を,如何にして客観的に測定するのか,評価系が確立されていない現状にある.精神医学的には,意欲の低下・喪失は精神疾患の陰性症状に含まれるが,行動変容の背景は多様である.実験心理学者(行動主義心理学) のハル(Clark. L. Hull), スキナー (Burrhus. F. 人間環境大学附属図書館. Skinner), ミラー (Neal. E. Miller) らは,動物実験から動因あるいは動機に関する先駆的業績を築き,それを数量化する道を拓いた.その論理と法則性は種を越え,学生の教育方法にも大きな影響を及ぼした.著者らは,ヒトを対象とした課題学習として鏡映描写法を採り上げ,これまで試行間の休息時間によるレミニッセンス現象を課題遂行における学習意欲の指標として捉えようとしてきたが,その成果と今後の研究を展望する.
●エクセルマクロとは? メリットや利点を解説 ●エクセルマクロのサンプルファイルを無料ダウンロード 引継ぎが必要なら、業務手順書も作成してみる 業務チェックリストは、ある時点の仕事に必要な項目をリストアップしたものです。 しかし、仕事全体で引き継ぐことを考えるなら、手順書や業務マニュアルを作成しておくことをお勧めします。 そうすれば、仕事の引き継ぎが簡単になります。以下の記事で説明していますので、合わせて読んでみてください。 ●業務マニュアル・手順書の作成方法 ●業務マニュアル作成の目的とは? ●読まれる手順書を作るコツ 仕事のスピードをあげたいなら、業務効率化のスキルを磨こう 業務チェックリスト作成の方法を紹介しましたが、チェックリストは、あくまで仕事を早く行うための一つの手段です。 もし、仕事を早く行うためのコツやポイントを知って、仕事のスピードを上げたいなら以下の記事もお勧めです。 ●パソコン操作が早くなる20のコツ ●多くの企業で採用されている業務効率化の事例 ●仕事のムダの見つけ方 ●業務効率化のテクニックやアイデアの出し方 使われる業務チェックリストを作る ここで紹介した3つのコツを意識すれば、使ってもらえる業務チェックリストを作成できます。 しかし、これらのコツを頭では分かっているだけでは足りません。 自分の仕事で試してみなければ、使ってもらえる業務チェックリストにはなりません 。 例えば、水泳は泳ぎ方を見ただけで泳げるようになることはありません。泳いでみて、どうすればもっと上手に泳げるかを考えることで、うまく泳げるようになります。 これは、チェックリスト作成も同じです。ここで紹介した内容をベースにして、「どうすればもっと良くなるか」を考えて、実践することが大切です。 ぜひ、この記事を読んだあなたがチェックリストを作成して、仕事を上手に回せるようになることを期待しています。
仕事で業務チェックリストを作成する際には、自分以外の誰かでも使えるものを作るのは大切なことです。 なぜなら、チェックリストを作っても、実際に仕事をする人に使ってもらえなければ意味がないからです。 ただ、多くの人が書いた業務チェックリストは使用されません。実際、形骸化したチェックシートがフォルダ内に放置されているのはよくあることです。 この原因の一つに、作成者にしか分からない内容になっていることがあります 。 例えば、ただ仕事に必要な項目だけが羅列されているチェックリストがあります。作成者からすれば十分と感じる情報量を記載しているつもりなのです。 しかし、チェックリストを使う側からすれば「必要情報が不足していて、追加で調べないといけない」と感じてしまうことがあります。 このように、作成者の視点しかないチェックリストでは不十分なのです。 そこで、他の人にも使われる業務チェックリストを作成するために注意したい3つのコツやポイントについて解説します。 また、使われない業務チェックリストになってしまう理由も含めてお伝えします。 なぜ役に立たないチェックリストになってしまうのか?
09. 29 いつも仕事が遅いといわれてしまう、一つひとつの仕事に時間がかかってしまう、そういった悩みを抱えている方に共通した特徴があります。 それは、「手戻りが多い」こと。 手戻りとは、ある時点まで進めた作業を、ミスや抜け漏れによってもう一...
前回、業務ミスを減らす効果の大きさについて説明をしました。今回は、その業務ミスを減らす方法の一つとして、「業務ミス管理表」の活用をご紹介します。業務改善プロジェクトを立ち上げる本格的アプローチに比べ、運用が容易で始めやすいですが、実はたくさんのすごい効果があるのです。 業務ミス管理表の運用は極めてシンプルです。ミスが発生する度にシートに記録する、ただそれだけです。管理表と運用方法を簡単に説明していきましょう。 管理表に記入する項目は、(1)発生日、(2)ミスの内容、(3)発生原因、(4)担当者、(5)再発防止策、(6)記載者、(7)確認者の7項目です。 ミスが発生したら速やかに管理表に必要事項を記入し、管理者が確認します。記憶が薄れないうちに、のど元過ぎて熱さを忘れないうちに、例えば発生後3営業日以内に記載から確認まで行うと良いでしょう。あまり詳細に記載する必要はありません。詳細を求めると書くことが負担になり続きません。要点に絞って簡潔に書きます。とても簡単だと思いませんか? 月に一回程度集計しミスの発生状況を確認します。管理表に同じミスが何度も登場する場合は、再発防止を個別に考えて実施する必要があります。 簡単だけれど、たくさんのすごい効果! 上手な「チェックリスト」の作り方と活用方法 | Manual Lab.. 1. 業務ミス再発防止を考える機会が「仕組み化」される 「業務ミス管理表」はシンプルで運用の手間がかかりませんが、すごい効果を発揮します。 通常、「業務ミスをしたら、同じミスをしないようにしよう」「ミスはメモなど記録しておこう」と言っても、なかなか実行されません。しかし、「ミスをしたら、3営業日以内に管理表に記入し、管理者に提出すること。管理者は内容を確認し、問題無ければ承認サインをする」とルールにすれば、書かざるを得ません。ミスをそのままにしない仕組みができるのです。 発生の度に、「なぜミスは起きたかの?」「どのようにすれば防げたのか?」「再発を防止するには何をすれば良いか」を考える習慣がついて、改善思考力が高まります。 2. 業務ミスの履歴が組織に蓄積される 業務ミス管理表の運用を続けると、業務ミスの記録が組織内で共有、蓄積されます。異動、担当替え、入退社などで担当者が替わっても後任の人は、過去の業務ミスをひも解くことができます。現在の業務方法となった経緯や、何度も繰り返されているミスを知ることができます。 3. 運用自体がミス発生を抑制する 見過ごせないのが「ミスを記録する」こと自体がミスの発生を抑制することです。「記録するだけでミスが抑制される?」と不思議に思った方もいらっしゃるかもしれません。 誰でも自分のミスを記録するのはイヤなものです。記録しなければいけないとなると、「気を付けよう」という気持ちが今までよりも強くなります。 「レコーディング・ダイエット」という言葉を覚えていらっしゃるでしょうか?