出典: 経済産業省 2019年10月からの消費税増税にあわせ、政府がキャッシュレス決済の利用に対してポイント還元をすることをご存知ですか? 店舗によって異なりますが、最大5%のポイント還元を受けることができます。 この記事では、消費税増税のポイント還元について、対象となる店舗や決済手段について解説します。 また、ポイント還元の対象となっているVisaプリペイドカード バンドルカード についても紹介します。 目次 消費税増税のポイント還元制度とは? 対象店舗とポイント還元率は? 対象となるキャッシュレス決済は? バンドルカードなら誰でもポイント還元が受けられる! クレジットカード 電子マネー QRコード決済 事業者がポイント還元の対象店舗になるには?
写真:アフロ 2019年10月、ついに消費税の税率が10%になりました。もっと買いだめしておけば良かったという方もいらっしゃるかもしれませんが、クレジットカード決済などのキャッシュレス決済を利用すると、増税前よりもおトクに買い物ができる可能性があることをご存じでしょうか。 この記事では、今話題のキャッシュレス決済に対するポイント還元制度について、その概要やおトクな活用方法をご紹介します。 この記事のポイント 消費税増税とともにスタート! キャッシュレス決済に対するポイント還元制度 消費税増税とともにスタートした「キャッシュレス決済に対するポイント還元制度」は、増税による消費の落ち込みを抑制し、キャッシュレス化も推進しようという制度なのですが、全ての店舗、キャッシュレス決済手段に適用されるわけではありません。 制度を賢く活用するために、まずは概要と対象店舗、対象の決済手段を確認していきましょう。 【概要】 経済産業省の公式ホームページによると、「対象店舗において、登録されたキャッシュレス決済でお支払いをすると、最大で5%のポイント還元」を受けられる制度となっています。 【対象の店舗】 対象となる店舗は、経済産業省に申請し登録された店舗となっています。 そう聞くと難しそうですが、対象店舗の探し方は、実はとても簡単です。 その方法は、以下の2つです。 公式地図アプリや web(外部サイト) で探す 店頭のポスターやステッカーを確認する 自分が訪れる店舗がポイント還元の対象店舗なのか事前に知りたい方はアプリやwebを、現地で分かれば良いという方は店頭のポスターやステッカーを確認してください。 また実際の店舗だけではなく、Yahoo!
2019年10月より消費税率が10%と2%アップになりましたが、増税後の景気後退を防べく、国からの補助金で、6ヶ月間限定で私達の税負担を軽くしてくれるというものです。 対象をキャッシュレス決済に限定したのは、日本人は世界的にみてキャッシュレス決済の普及が大きく出遅れているのを、この機会になんとかしたいということですね。 増税が実施される2019年10月から2020年6月末までの9カ月間、対象店舗でのキャッシュレス決済に限り最大5%のポイント還元になっています。 対象店舗は「 中小・小規模事業者 」で「 加盟店登録済 」のお店やサービスです。 大手コンビニチェーン、飲食チェーンなども「 中小・小規模事業者 」がフランチャイズに加盟し経営している場合は、値引きの対象ですが、還元率は2%となります。 フランチャイズ店: ポイント2%還元 フランチャイズ店以外: ポイント5%還元 このあたりの詳細についてはこちらの記事で詳しく紹介していますので、ご確認ください。 2019年10月に消費税が8%から10%へ2%もの引き上になりました。 「軽減税率」が適用される「飲料・食料品(酒類・外食・ケータリン... 軽減税率適用商品なら増税前よりもお得に!
モデレートプライスでの販売戦略は、経営戦略を考える上で、注目されることが多いテーマです。中価格帯ということで、 あらゆる企業にとって関連しやすいプライスゾーンである ことが、その理由といえます。 モデレートプライスを主軸とした販売戦略で、多くの人が知りたいのは下のような点でしょう。 この記事では上記の疑問に答えつつ、モデレートプライスでの販売戦略についてまとめていきます。モデレートプライスだけでなく、 1つの価格帯に注目すると、販売戦略がどのように見えてくるか という点でも、参考にしていただけるでしょう。 モデレートプライスとは?
顧客と競合を分析したうえで自社のビジネスモデルの強みと弱みを分析することで、事業を成功に導くためのフレームワークが 3C分析 です。昔ながらのフレームワークですが、 ビジネスの基礎を築くうえで、非常に役立つツール になっています。 今回は 3C分析のつくり方や効果をより具体的にご紹介するために「スターバックス」を例に挙げて、解説 します。 3C分析とは?
先ほど、2種類の価値についてお話ししましたが、これからは『意味的価値』も重要な価値概念となってきます。 意味的価値とは、簡単に言ってしまえば、利用者が"まったくの主観"で商品やサービスに意味付け(感情的価値もふまえた)を行うことです。 なお、ここでは開発者側の機能的価値は対極の位置にあります。なぜなら、 意味的価値は、客観的に言い表せない価値だから です。 今後、商品・サービスを考える上で、利用者が"どう価値を意味づけていくのか"も、しっかりと想定し開発していく必要があります。 まとめ いかがだったでしょうか? 今回、触れた内容を以下にまとめておきますね。 ●高付加価値化とは? ●高付加価値化が注目されている理由とは? ●2種類の価値概念 ●お客さん視点から感情的価値を高める! モデレートプライス（中価格帯）での販売戦略～成功＆失敗の事例6選～ - アパラボ. ●高付加価値サービスの事例 ●意味的価値の重要性 今回は少し難しい内容だったかもしれませんが、集客の問題を解決する上では重要な内容です。ぜひ覚えておきましょう! ABOUT ME
そのロゴはとてもシンプルなもので、たった6日間で元のロゴに変更されました。 すぐにロゴを元に戻したおかげで損害は出ていないようですが、当時のことは今でもGAPの黒歴史となっています。 ターゲット以外を締め出した『Dr Pepper(ドクター ペッパー)』 2011年にDr Pepper出した新商品の「Dr Pepper TEN」を知っていますか?
顧客 Customer カフェを利用する顧客のニーズには、さまざまなものがあります。なかでもスターバックスを訪れる顧客には 「落ち着ける空間で休憩をしたい」 、また 「周りからハイセンスだと思われたい」 といったものが挙がるでしょう。スターバックスの無駄のない洗練されたデザインは他のカフェチェーンにはないものであり、周囲の印象も操作できます。また 「おいしいコーヒーを飲みたい」 といいうニーズもあり、シアトルで1号店がオープンした、高級豆を使ったコーヒーを提供する 「STARBUCKS RESERVE® ROASTERY」 は「スタバ史上最大の成功」といわれるほど繁盛しました。 2. 競合 Competitor 競合である ドトールはスターバックスとは反対に庶民的な価格でドリンクを提供する「入りやすい店」 です。その分、大衆的であり、ブランド力は高くありません。スターバックスは高価格のドリンクや、おしゃれな店内装飾などに力を入れることで、 ドトールとの差別化に成功 しました。なお、ドトールは高価格帯の店舗としてエクセルシオールをオープンしましたが、まだ十分なブランディングができていない状況のようです。 3.