Posted by ブクログ 2021年08月09日 都市集積の経済、特にITの集積による都市活性の話。 クリエイティブな議論を巻き起こすリアルな空間と、それに伴って発達するサービス業他の産業による都市の膨張について、アメリカの実例を元にした研究。 このレビューは参考になりましたか?
米国の地域経済の盛衰の実態をデータにより検証し、地域再生の戦略を探る点に斬新さを感じる書だ。著者の経済観は、伝統的な製造業とITやライフサイエンスなどのイノベーション産業を対比させ、後者こそが実際の米国経済の成長を担っていると考える点で一貫している。 (池村千秋訳、プレジデント社・2000円 ※書籍の価格は税抜きで表記しています) 伝統的な製造業ではその雇用増加1件がその地域でサービス関連の新規雇用を1.
年収を増やしたい人:年収は住むところで決まるなんて本があるけど本当だろうか。もし本当に年収が上がるなら家賃が増えても高所得者の多く住んでいる地域に引越ししたい。 タクミです。社会人1年目から東京の山手線の内側の地域に絞って一人暮らしをしています。 新卒から3年間は新宿区の神楽坂の近く、その後は港区の麻布に住んでいます。 ところで「年収は住むところで決まる」という本をご存知でしょうか。 こちらは「住む場所によって専門性が高く収入も高い仕事につける」可能性が高くなるという本です。 年収は何によって決まるかといえば、普通は以下の方法を考えますよね。 難関大学に合格して年収の高い大企業に入る。 難関資格を取得して医者、弁護士になる。 起業をして成功する。 しかし「年収は住むところで決まる」の本では「住む場所を変えると属性(学歴や職歴)に限らず年収が増える」と書いてあります。 そこで今回は日本の中でも高所得者の多く住む「山手線内側」に5年間住んで「本当に年収が増えるのか」検証してみました。 「年収は住むところで決まる」のか?都心に住んで検証してみた。 検証1:本業の年収は増えたか。 住む場所を変えたことで本業の年収は増えたのでしょうか。 結論としては 年収は初任給から1.
<浮かぶ都市>の高卒者は、<沈む都市>の大卒者より給料が高い――。 気鋭の経済学者が実証した「ものづくり」大国にとっての不都合な真実! 「いい仕事」はどこにあるのか?なぜ「いい仕事」は特定のエリアに集中するのか?
カテゴリ:一般 取扱開始日:2014/04/16 出版社: プレジデント社 サイズ:19cm/335,18p 利用対象:一般 ISBN:978-4-8334-2082-2 紙の本 年収は「住むところ」で決まる 雇用とイノベーションの都市経済学 税込 2, 200 円 20 pt 電子書籍 年収は「住むところ」で決まる 1, 650 15 pt あわせて読みたい本 この商品に興味のある人は、こんな商品にも興味があります。 前へ戻る 対象はありません 次に進む このセットに含まれる商品 商品説明 アメリカ経済の新たな成長エンジンであるイノベーション産業が、なぜシリコンバレーのような限られた地域に集積し、それがアメリカ人の暮らしぶりをどう変えてきたのかを、ミクロとマクロの幅広い視点から分析する。【「TRC MARC」の商品解説】 著者紹介 エンリコ・モレッティ 略歴 〈エンリコ・モレッティ〉イタリア生まれ。経済学者。カリフォルニア大学バークレー校教授。専門は労働経済学、都市経済学、地域経済学。 この著者・アーティストの他の商品 みんなのレビュー ( 51件 ) みんなの評価 4. 1 並び順を変更する 役に立った順 投稿日の新しい順 評価の高い順 評価の低い順 過激なタイトルと違い真っ当な本 2015/08/31 21:34 2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 投稿者: ほん太 - この投稿者のレビュー一覧を見る 基本的には米国を例に取り何故そうなるかどれくらいそうかが書かれてるが 日本、中国、欧州などにも言及していて比較できるのも良かった。
「ビッグプッシュ」の経済学 20世紀のアメリカに「産業革命」をもたらした政策 産業政策の可能性と落とし穴 補助金による企業誘致の理論と実際 地域活性化策の成功の条件 第7章 新たなる「人的資本の世紀」 科学研究が社会に及ぼす恩恵 格差の核心は教育にある 大学進学はきわめてハイリターンの投資 世界の数学・科学教育レース イノベーションの担い手は移民? 移民は非移民に比べて起業する確率が三割も高い 移民政策の転換か、自国民の教育か ローカル・グローバル・エコノミーの時代 謝辞 解説 安田洋祐 参考文献 原注
なぜ「ものづくり」だけではだめなのか 2. イノベーション産業の「乗数効果」 3. 給料は学歴より住所で決まる 4. 「引き寄せ」のパワー 5. 移住と生活コスト 6. 「貧困の罠」と地域再生の条件 7.
中村 : もちろん、あります。現在僕は「スクラムマスター」として2つのチームを俯瞰して見る立場にあります。プロジェクト全体を見渡した上で、スケジュールを把握して進捗がよくなさそうなところがないか、理解が追いついていないメンバーがいないかなど、常に気にしなければなりません。 橋本 : メンバーのみんなが、「森」を気にすることなく目の前の「木」に集中できるように、空から「森」を見ておく役割、という感じですよねー。 中村 : まさにそうです。全体を見渡すことで、個々のタスクを別々に行っているだけでは見落としがちなリスクに気付くことができるのですが、その上で最も困るのは「見えない」ことです。 – 見えないこと、とは?
育児や家事の合間にエーワンでしっかり稼ぎませんか? 1. 空いた時間でしっかり稼げる 2. 温浴施設内勤務だから安心◎ 3. 最寄りの豊富な勤務地を選べる! 4. 家族サービスもバッチリ! 5. 週ごとのシフトだから調整が簡単! 6. 未経験の私でも安心の無料研修! 小学生のこどもをもつYさんの場合(セラピスト) 平日は12~17時/ 土・日は10~17時 Yさんは、旦那さんの稼ぎの他にもいざという時に貯金するため、週に3回ほど働いています。 子供の帰宅に合わせてシフトを調整し、晩御飯を作って家族団らん。 自宅の旦那さんにもマッサージしてあげると喜んでくれるのが嬉しいそうです。
橋本 : これまでお話ししてきたように、分散拠点・在宅勤務と比べても、リモートワークに課題がないとは思っていません。現時点では、積極的にリモートワークを導入しているわけでもありません。セキュリティーの観点や、社員の平等性の観点、その他ガバナンスだとかコンプライアンスなど、企業としては大変なことが山盛りです。 だけど、そこで働く「個人」に焦点を当てたとき、リモートワークの良いところは色々あります。 突発的に起きた暮らしの変化に対応できることをはじめとして、個人の生き方に働き方をフィットさせていくのは、僕は大賛成 なんです。この辺りが柔軟な会社って良いな、とも思ってます。 だから、 Backlog や Typetalk 、 Cacoo をより良いプロダクトにしていくこともそうだし、「働く」を楽しく円滑にするための仕組みづくりを行なっていきたいと思っています。 ———- 聴き手、アンヂェラ 執筆、Meggy ※記事中の内容は全て2017年5月時点のものです。
扶養内で働きたい 扶養の範囲内でのお仕事を希望されている方に、タイプソリューションスタッフの豊富なお仕事の中から、ご希望の年収になるように勤務日数や時間など自由なシフトのお仕事をご提案させていただきます。 収入と税金の仕組みを理解して、あなたに合ったお仕事を選んでみませんか。 こんなご希望はありませんか? こんなご希望は ありませんか?
働き方改革の一環としても注目され、導入企業も増えつつある「 リモートワーク 」。ヌーラボは、福岡、東京、京都、そしてニューヨークと拠点を分散して開発を進めていることもあり、リモートワークのメンバーも多数います。そういった背景を踏まえて、リモートワークが出来る環境を作るために苦悩するヌーラボの代表とスクラムマスターに「働き方」に対する考え方を話してもらいました。 代表取締役 橋本 ヌーラボ代表。普段は福岡本社にいながら、東京・京都支社へは数ヶ月に1回出張をしている。 Backlog スクラムマスター 中村 福岡・東京・京都に散らばる Backlog チームをまとめるスクラムマスター。日頃から円滑なチーム運営やコミュニケーションを行うために、努力している。取り組みの紹介などは こちら から。 実は、本ブログのインタビュー取材も東京、福岡、中村の自宅と3拠点で行われた。 – ヌーラボにとって「リモートワーク」ってずばり、どんなものなんですか? スクラムマスター 中村 (以下、中村) : いざというときに利用できる制度、という位置づけですよね。ヌーラボには家庭を持っているメンバーが多いこともあり、一定期間出勤できない事情が出てくることは避けられないので。 代表取締役 橋本 (以下、橋本) : そうですねー。例えば、顔を合わせていれば数分で終わる会話さえも、会社に出勤していないメンバーのためにオンラインのログで残す必要があるなど、大変なことは当然ありますよね。もちろん、出勤していないメンバーはキャッチアップしていかないといけなくて、そこに多くの時間を割くことになる一方、仕事のプロセスがあまり見られないので成果が重視されすぎてしまう辛さがある。そういう風に、出勤するメンバー、しないメンバーで、それぞれの目線でアンフェアになってしまうことも事実で、そこはみんなで頑張ってバランスをとっている、という状態です。 中村 : Backlog や Typetalk 、 Cacoo を使いながら、そういった情報の不均衡を限りなく無くせるように努力している、というのが現状ですよね。(笑) – 今はまだ「検証の途中」というような感じですか?