■コンサルティング・執筆・講演等のお問い合わせは、こちらからどうぞ ↓↓↓ お気軽にお問い合わせくださいませ。 ■吉田幸弘公式ホームページはコチラです ■2018年1月23日火曜日にNHK朝のニュース「おはよう日本」おはbizコーナーで西郷どんリーダーシップを取りあげていただきました こちらから動画も見れます。
納得できない、これは合わない と思う評価が見られるが 巻末にあるように どれかをまず「実行してみる。」 それから自分に合うかそうでないかを選択する術からを、この本は教えてくれているのかもしれない。 私も正直これは無理だろう... 。 これは納得! などと考えながら読み進めた。 この本を信じきるというよりは このような本にはこう書いてあるんだな、と 思い出して気持ちが楽になる日が来れば 良いと感じた。
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商品情報 ★中古★ 状態:可 ※一括出品のため、色あせや汚れ等がある場合がございます。 全て読める範囲内の状態で「可」とお考え下さい。 おすすめ商品☆ (文庫)いちいち気にしない心が手に入る本(管理:813877) 価格情報 通常販売価格 (税込) 330 円 送料 東京都は 送料398円 このストアで7, 999円以上購入で 送料無料 ※条件により送料が異なる場合があります ボーナス等 最大倍率もらうと 5% 9円相当(3%) 6ポイント(2%) PayPayボーナス Yahoo! JAPANカード利用特典【指定支払方法での決済額対象】 詳細を見る 3円相当 (1%) Tポイント ストアポイント 3ポイント Yahoo! JAPANカード利用ポイント(見込み)【指定支払方法での決済額対象】 ご注意 表示よりも実際の付与数・付与率が少ない場合があります(付与上限、未確定の付与等) 【獲得率が表示よりも低い場合】 各特典には「1注文あたりの獲得上限」が設定されている場合があり、1注文あたりの獲得上限を超えた場合、表示されている獲得率での獲得はできません。各特典の1注文あたりの獲得上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。 以下の「獲得数が表示よりも少ない場合」に該当した場合も、表示されている獲得率での獲得はできません。 【獲得数が表示よりも少ない場合】 各特典には「一定期間中の獲得上限(期間中獲得上限)」が設定されている場合があり、期間中獲得上限を超えた場合、表示されている獲得数での獲得はできません。各特典の期間中獲得上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。 「PayPaySTEP(PayPayモール特典)」は、獲得率の基準となる他のお取引についてキャンセル等をされたことで、獲得条件が未達成となる場合があります。この場合、表示された獲得数での獲得はできません。なお、詳細はPayPaySTEPの ヘルプページ でご確認ください。 ヤフー株式会社またはPayPay株式会社が、不正行為のおそれがあると判断した場合(複数のYahoo!
Top positive review 5. 0 out of 5 stars テクニック本 Reviewed in Japan on April 15, 2018 いちいち気にしないでいれる心でいるにはどうしたらいいのか、色んな方法が記載されている本でとても参考になりました。 特に漠然とした不安や怒りなどの感情を紙に書き出すと良いというやり方が昔からやっていた方法だったので、やっぱりいいんだなーと納得しました。 自分の内側が満たされていると無闇にイライラしたり、ほかの人を気にすることもありません。 できるだけ自分が喜ぶことを制限を付けず大胆にやってみる!ということも内側を満たす行動のひとつだと思います。 マイナスに心が偏っている時イライラやもやもやを相手にしなければならないと前までは思っていたのですが、その気持ちのまま集中できることや、実は気になっていた物事を片付け始めたらモヤモヤがどこかに行ってしまったことがあります。 あとはそのまま気分転換にどこかに出かけるなど。 違うことに集中すると後で解決策がポンと浮かんだりして目の前の問題ばかりに目を向けなくてもいいのだと心の視野が広がりました。 繰り返し読みながら身につけていけたらと思います。 33 people found this helpful Top critical review 3. Amazon.co.jp:Customer Reviews: いちいち気にしない心が手に入る本―――何があっても「受け流せる」心理学 (王様文庫). 0 out of 5 stars 心のクリーニング Reviewed in Japan on July 8, 2019 分かりやすいが、中年層には簡単過ぎかなと自分なりの意見です。 4 people found this helpful 59 global ratings | 22 global reviews There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. From Japan Reviewed in Japan on April 15, 2018 いちいち気にしないでいれる心でいるにはどうしたらいいのか、色んな方法が記載されている本でとても参考になりました。 特に漠然とした不安や怒りなどの感情を紙に書き出すと良いというやり方が昔からやっていた方法だったので、やっぱりいいんだなーと納得しました。 自分の内側が満たされていると無闇にイライラしたり、ほかの人を気にすることもありません。 できるだけ自分が喜ぶことを制限を付けず大胆にやってみる!ということも内側を満たす行動のひとつだと思います。 マイナスに心が偏っている時イライラやもやもやを相手にしなければならないと前までは思っていたのですが、その気持ちのまま集中できることや、実は気になっていた物事を片付け始めたらモヤモヤがどこかに行ってしまったことがあります。 あとはそのまま気分転換にどこかに出かけるなど。 違うことに集中すると後で解決策がポンと浮かんだりして目の前の問題ばかりに目を向けなくてもいいのだと心の視野が広がりました。 繰り返し読みながら身につけていけたらと思います。 Reviewed in Japan on February 2, 2020 この本が一番お気に入りです!!
ice*****さん 購入したストア VALUE BOOKS 2021年3月28日 11:44 ヨーグルトに混ぜて食べました。食感や香… ヨーグルトに混ぜて食べました。食感や香りがよくておいしかったです。パウンドケーキやパンに混ぜて作ってみたいと思います。 頼んで良かったです。 丁寧に梱包されていて、低価格で送料無料だったのでちょっと心配だったのですが、ちゃんとしてました。 本も大変美品で本のタイトル通り、いちい… 本も大変美品で本のタイトル通り、いちいち気にしない!
部下との信頼関係を構築するための3つのポイント 信頼関係の構築はチームの成功を左右する 「私はチームにとって大事な存在である」ということを実感できると、メンバーは力を発揮します。コーチ型マネジャーは、部下の能力を発揮させながらリーダーとしてチームを牽引することも求められます。部下との関係がうまくいっているリーダーはそのことを理解し、信頼感を示しています。 これを日々の多忙な職場で実践するとなると、なかなか難しいものがあります。しかし、この厳しい状況の中で成果を上げ続けていくためには、意識的に信頼関係を築く必要があります。 そこで、チームにおけるメンバーとの信頼関係の築き方について、 相手への気遣い 誠実な態度 公平性 の3つのポイントでご紹介します。 ポイント1. 相手への気遣いを見せる 部下やメンバーへの気遣いは、毎日の観察から始まる チームを成功に導いている人は、チームメンバーへの気遣いを現しています。特に人材が不足し、実力以上のことを発揮することが求められる今、気遣いを意識することは大切です。 メンバーへの気遣いを表す方法としては、以下のことがあげられます。 メンバーが大切にしていることを把握し、定期的に尋ねる 家族や趣味など、メンバーが大切にしていることは何かについて日常の会話の中で聞きます。それはメンバーに対してあなたが関心を持っていることを伝える手段であるのと同時に、それを通じてメンバーの価値観や関心ごとについて知ることができます。メンバーは仕事の生産性だけでなく、人として関心を持ってもらっていることを実感し、あなたに信頼を寄せるようになります。 毎朝、メンバーの状態を確認する 今朝の調子はどうか? その日のスケジュールは? 信頼関係を築くには. 報告事項はないか?など、一人に3分ほどの時間を投資しましょう。信頼関係が築かれるだけでなく、情報交換も効果的に行うことができます。 メンバーに対して、頻繁にフィードバックする メンバーは、自分がやっていることが知られているかどうかを気にしています。日ごろ見ていて気づいたことは、すぐに伝えましょう。メンバーの仕事ぶりを把握し、それを伝えることに意味があります。特にポジティブなフィードバックを伝えることです。 ポイント2. 誠実な態度を示す 誠実さは言葉と態度にして表す メンバーに対してどれくらい誠実な態度を示しているかは、メンバー本人のみならず、周りの人も見ています。カルロス・ゴーン(ルノー会長兼CEO、日産自動車CEO)は、次のように語っています。「誠実さを見せることは、その人の良心と価値に関わることであり、次に習慣と行為に関わることである。それらはともに必要な要素である」と語っています。誠実性は、以下の3つの領域で示すことができます。 率直に話す メンバーと率直に話すことは、リーダーに必要なスキルです。率直さとは「わからないことを、わからないという」「できないことを、できないという」ことです。嘘を言ってもいずれ発覚します。それはメンバーとの信頼関係を失うことにつながります。 約束を守る チームとの関わりを築いているリーダーは、具体的な約束を交わし、それを実行しています。反対に、できない約束はしません。一度約束したことは守る義務がリーダーにあります。ほんの少しでも約束を果たせなければ、メンバーとの信頼は大きく損なわれます。 モデルとなる 信頼を築いているリーダーは、チームにおける自分の仕事に全力を尽くし、一緒に関わるメンバーに同じことを求めます。自分が行っていることは、メンバーにとってのモデルとなっていることを自覚することが大事です。 ポイント3.
2. より良い仕事をする 信頼関係を築く 京セラでは、創業以来、心の通じあえる社員同士の結びつきを経営の基盤においてきました。お互いが感謝と誠意をもって心を通わせ、信頼関係の上にたって仕事を進めてきたのです。コンパやさまざまな行事は、全員が心をひらき、結びつきを強める機会として重要視されてきました。 上司と部下の関係であっても、信頼関係のベースがあれば、お互い本音で言いたいことをはっきり言いあうことができます。それによって、問題点が誰の目にも明らかとなって仕事がスムーズに運んでいくのです。 こうした信頼関係を築くためには、日頃からみんなの心の結びつきをつくり上げるよう、お互いに努力することが必要です。
こんにちは、3回転職してからやっと起業できたとしです。 信頼関係を築く方法と意味をお話しします。仕事に限らず、恋愛や子供に対しても信頼関係は大事なことで、信頼関係がない場合には、何をやるにしても上手く行かないことが多いです。信頼関係を築くには、ラポールというテクニックがあります。簡単ですが非常にカンタンで誰にでもできるテクニックです。これを意識して信頼関係を築きましょう。 信頼関係を築く意味は? あなたには、何となく気が合う人はいますよね。好きな人だったり、友達だったり。しかも、会った瞬間になんとなく・・・っていう人もいるかもしれません。 反対に、どうも気が合わないな~っていう人もいるはずです。まあ、これだけ多くの人がいるんですから、しょうがないですけどね。好きな人とだけ付き合うんでしたらいいんですが、気が合わなくても付きあわなきゃいけなかったり、仕事上、どうしても信頼関係を築く必要がある場合、困ってしまいますよね。大事なお客様だったり、会社の同僚だったり。 ただ、そこで、信頼関係が作れるテクニックがあれば、すごい得をすると思いませんか?得をするどころじゃないですよね。周りの人がすべて敵になってるよりも、全て味方の方が、人生何十倍も上手く行くし、さらに上を目指していくことも可能です。人生をもっと幸せに生きていくためには、信頼関係を築く方法を知っておく必要があります。信頼関係を築く意味は、そこです。 信頼関係を築く方法は? 信頼関係を築く方法は、たった一つです。っていうと、多くの人に怒られますが、本当に大事なことは一つなんです。 それは、 相手の幸せを願う ということです。相手の幸せや、成功、成長などを願いながら話をすることが、一番信頼関係を築ける方法です。小手先の技術を身につけてもダメです。言葉を変えても、態度を変えても、見る所を変えてもムリです。心の底から相手の事を思えば、きっと信頼関係を結べるはです。 例えば、仕事の場合。 商談する時に、相手のベネフィットを考える お客様と話す時には、お客様の利益を考える 上司と話す場合は、上司の気持ちを考える 部下と話す場合は、部下の気持ちを考える 相手側に立って考えれば、必ず信頼関係は結ばれます。ただ、仕事ですから、こちら側が損することは考えないでください。それは仕事とは言いません。お互いの利益を考えながら、相手が得するように考えるということです。恋愛や友情の場合も同じです。相手が成長できるように話をするんです。決して、全てを言われるままにする事ではありません。それは相手の成長にはなりませんからね。 スポンサーリンク たとえば、友達からお金を貸してくれと言われたら、何と答えますか?
まずは自分が相手を信頼する 信頼関係を築きたいなら、まずはあなたが相手を信頼する必要があります。 自分は相手を疑っているのに、相手に信頼してもらおうというのは傲慢です。 相手だって疑われている・信頼されていないということが伝われば不快に感じますよね。 信頼関係を築く一歩として、 どんな小さなことでもいいので、あなたが先に相手を信頼して、寄り添う ことがポイントです。 相手から好意を向けられたら好意を返したくなるという 「好意の返報性」 と同様に、相手から信頼されたら、信頼したくなるという心理が働きます。 相手を信じることはもちろん、自分から心を開くことが大事です。 はじめのうちは警戒されていたとしても、徐々に相手もあなたを信頼してくれるはずですよ!
ぜひ素敵な営業を。それでは、また! ▽お客さんの信頼を獲得できれば、ほかのお客さんを紹介してもらうこともあります。 2019. 23 こんにちは、営業代行の河合です。 売上を伸ばしたい! 新規顧客を獲得したい!! と思っている経営者・営業マンの方にとって、お客さんからの「紹介」は喉から手が出るほど欲しいものではないでしょうか? ラポールとは？ 信頼関係を築くコミュニケーション方法｜「マイナビウーマン」. 新規営業で門前払いされたお客さんも、不審者扱いされてつ... ▽売上アップのテクニックに走る前に、最も大切な営業マインドを身に付けるべきです。 2019. 09 こんにちは、営業代行の河合です。 世の中には数多くの営業テクニックが存在します。その大半は心理学を応用したテクニックでございます。 もちろん、私は営業代行をやっているものですから、営業テクニックを少し使わせて頂くときもあります。 ですが、基本的に営業テクニックは使... ▽クレームは信頼獲得のチャンスでもあります。対応方法を間違えてはいけません。 2019. 10 こんにちは、営業代行の河合です。 「申し訳ございません、この商品は受注生産のため、納期が2か月かかりまして・・・」 「ちょっと!それじゃ間に合わないのよ!なんとか今週中に持ってきて!頼んだわよ! (がちゃり)」 ・・・こいつは無理だ。無理ゲ―だ。攻略不可能だ... ▽信頼を獲得することで、優良顧客が獲得でき、売上アップも可能です。 2019. 21 こんにちは、営業代行の河合です。 法人営業で新規営業をしても、既存客を営業してもなかなか売上が伸びないことはありませんか? その原因は、あなたの担当している顧客の中に、優良顧客が育っていないことにあります。 POINT優良顧客とは? 購買意欲が高く、売上...