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Wed, 26 Jun 2024 11:17:55 +0000

仕事は好きじゃなくても、楽しくなくても問題ない 「グイグイ引っ張るのが苦手」「ロールモデルがいなくて不安」と自分のリーダーシップに自信がない女性リーダーが、自分だけのリーダーシップを育てリーダとして自信を持って振る舞えるような情報を発信しています 「好きなことを仕事にしなければいけない」 「仕事は楽しまなければいけない」 相変わらず、この「べき論」を唱える人、多いですね。 「好きなことを仕事にしよう」と言うから、好きなことを仕事にできない人もいる!嫌なことでも我慢してやっている!となるのでは?

『楽しくなければ仕事じゃない: - 読書メーター

楽しくなければ人生じゃない。楽しくなければ仕事じゃない。楽しくなければ自分じゃない。 そう、人は楽しむために生まれてきたんです。単調で毎日同じことの繰り返しじゃ面白くもなんともないでしょう? 「next-i」の「i」はinnovationの「i」。 イノベーション(英: innovation)とは、物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」(を創造する行為)のこと。一般には新しい技術の発明を指すと誤解されているが、それだけでなく新しいアイデアから社会的意義のある新たな価値を創造し、社会的に大きな変化をもたらす自発的な人・組織・社会の幅広い変革を意味する。つまり、それまでのモノ・仕組みなどに対して全く新しい技術や考え方を取り入れて新たな価値を生み出して社会的に大きな変化を起こすことを指す。 ※Wikipediaより抜粋 さあ、新たな価値をみつけよう!新たな価値をつくりだそう!

仕事は好きじゃなくても、楽しくなくても問題ない

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楽しくなければ仕事じゃない!&Amp;Quot;好きなこと&Amp;Quot;を仕事にすることで得られる3つのメリット - U-Note[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -

自分も周りも幸せにする 知識としなやかさを身につける 10年ちょっとIT系でOLをして 管理職もやっていた私ですが、 会社員時代から 仕事は趣味だと思ってきました。 普段はスーツじゃなかったので 営業に技術者として同行するときや イベントのときだけスーツを着るのは 「OLごっこ 」 って思っていたくらい! (笑) 品川に会社があったので 毎朝の駅からオフィス街までのラッシュは 「品川ベルトコンベアー 今日もこうやってたくさんの人が 真面目に会社に向かうってすごいなあ 」 って楽しんでいました。 以前にこんな記事も書きましたが、 仕事も楽しい プライベートも楽しい が、デキる社会人のスタンダード! 仕事が苦行とか、 楽しくないから早くやめたいとか 自由がないとか、、、、 それは仕事じゃないです。 そんな仕事を選んでいるという、 自分への虐待、いやがらせに他なりません。 例えばね。 旦那がハンバーグを食べたいと 言ったとします。 で、奥さんがハンバーグを作ってくれたとします。 それを食べておいて旦那が 「こんなもの食べたいわけじゃないんだけど」 っていったら、 いやがらせだよね!! ある意味DV、心の虐待レベルだよね。 じゃあ、 仕事に関して考えてみます。 あなたはお金が稼ぎたいと希望しました。 (ハンバーグ食べたいと同じね。) だから、仕事に行きました。 (ハンバーグを作った!) だけど、仕事に対して 「こんなことしたくない」と言っています。 (「こんなもの食べたくない」と言っている) おんなじだよね?! だって、 したいことしてるじゃーーーん!! 楽しくなければ仕事じゃない!"好きなこと"を仕事にすることで得られる3つのメリット - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -. お金稼ぎたいから いやいややってる? したいこと(お金を稼ぐ)をしてるよね!! 自分の希望を全力で叶えておいて 「これは望んでない」とか、 自分への嫌がらせ以外の何物でもないでしょう! 自分を本当に大切にするなら、 「何が嫌なのか」 「どうして嫌なのか」 「現実的に考えて、我慢以外でどうしたら解決できるのか」 を考えるしかないんだよね。 こちらも参考にどうぞ。 視点を変えるだけで、 我慢が納得に変わるかもしれません。 生まれ持った本当の自分の価値観や資質を サクッと見抜かれて、先に進まない? ◆ご提供中のサービス 単発での個人セッションはこちらです。 その他は2回以上の継続コースとなっています。 いま自分を知りたい、 目の前の問題への対応が知りたいという方は 単発セッションへ。 時間を掛けて自分に向き合い 潜在意識レベルから 人生の方向性を変えていきたいという方は継続コースへどうぞ!

書籍紹介をとおして数多の出版社名を目にしてきたが、各社の代表がどんな人物か? ということまで考えたことはなかった。しかし、とてもスルーすることのできない女性経営者がいる。 「全国5000の書店と直取引! 自ら編集した書籍も累計1000万部超!

キャリアプラン・好きを仕事にする・夢をかなえる…。働く人を惑わす10の言葉から自由になるには? 全国5000の書店と直取引をする出版界で大注目の経営者が、人生の楽しさを最大化する働き方、生き方、動き方を伝える。【「TRC MARC」の商品解説】 「生涯、読んだ中で、間違いなくNo1. のビジネス書。 震えるような文章と言葉の数々。 読むと、勇気と自信が湧いてきます。 後悔しないので、ぜひ読んでみてください」 ――担当編集者・中里有吾(手掛けた本の実売部数、累計300万部以上) 全国の書店5000店と直取引!出版界で大注目の経営者、初の著書! 自ら編集した本も累計1000万部超! 話題の「ビジネス書大賞」も主宰! 「仕事を楽しむ秘訣」は何なのか? 「今やっていることを好きになる秘訣」は何か? 「アイデアの作り方」「ミッションの見つけ方」の公式は? 「まず動く」には、どうすればいいのか? 「心が強くなる」には、何をどう考えればいいか? 『楽しくなければ仕事じゃない: - 読書メーター. 同じ仕事でも、同じ日常でも、 「視点」が変わるだけで、「価値」も「景色」も一変する! 読むと、「視点」が変わり、「あなたの明日と人生」が変わる! 【「視点を変える」の一例】 ★本当は、とくにやりたいことやこだわっている夢、好きなことがないのだったら、 無理にあるふりはしなくていい。 そして、目の前のこと、やってほしいと求められていることに、まずは集中する。 じつは、そこに「好きになる」秘訣がある。 好きなことが見つかる、夢が見つかる入り口がある。見つからなくてもいいけれども。 もう一度言おう。 とくに好きなことがないのに、無理にあるふりしなくていいよ。 ★ねえ、何でも自分ひとりでやり遂げるのが偉いと思ってない? たしかに、学校の勉強なら、そうだったかもしれない。 しかし、これは仕事だ。 お金をもらって、お客さまとの約束を果たすために会社としてやっているのだ。 ひとりでうんうん孤独にがんばるより、 人の手を借りてでも何でも、結果を出せ!【商品解説】

それって家具に例えるなら、ホームセンターに売ってる中でも一番シンプルな2段棚の組み立て説明書がなんて書いてあるか分からないって言ってて、それで家具職人のリーダーやってるようなもんですよ!

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講師:ティネクト株式会社 取締役 楢原一雅 第2部 月間70万PVのオウンドメディア「さくマガ」編集長の実践事例 講師:さくらインターネット株式会社 川崎 博則さん 第3部:さくマガ編集長のしくじり先生(実はいろいろ失敗してます) 鼎談:川崎編集長 × 楢原 × 倉増(ティネクト営業責任者) 日時:2021年8月4日(水)15:00〜16:30 参加費:無料 定員:300名 Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。 お申込み・詳細はこちら ティネクト最新セミナーお申込みページ をご覧ください (2021/7/7更新) ・筆者Facebookアカウント (フォローしていただければ、最新の記事をタイムラインにお届けします) ・【大学探訪記】を始めました。 「研究が楽しい」「研究成果を知ってほしい」「スタートアップを立ち上げた」 という学部生、大学院生、研究者、スタートアップの方は、ぜひ blogあっと までご連絡下さい。卒論、修論も歓迎です。ご希望があれば、当ブログでも紹介したいと思います。 【大学探訪記 Vol. 9】1年に13万件ある日経新聞の記事を、人工知能の一分野「機械学習」によって分類・分析する。 【大学探訪記 Vol. 8】雲とチリの相互作用を、スーパーコンピュータで再現する。 【大学探訪記 Vol. 出来る人から辞めていく理由. 7】ゲームからはじまる学問だってある ・ブログが本になりました。 (Photo: Fabio Aro)

社長が「嫌ならやめろ」と言うと、やめては困る人からやめる | Books&Amp;Apps

っていうか勝手に、Aさんの気持ちが変わることを期待してたの? なんだそれ!? 何もかもが滅茶苦茶、理屈も何も無い。 一言で言えば、身勝手で支離滅裂なんですね。 俺も勇気出してさっさと辞めてしまった方が、会社のためになったかもしれません。 その方が何か変わったかも。 我慢してここまで来てしまいました。 俺は、文句は言わないけど、自分も文句を言われないような殻を作って、その中で仕事してるようなものです。 別にそんな、会社に尽くすほどの立場でもないし、一生懸命やって上に行きたいとも思ってないので、何も提案してやる気にもなりません。 契約以上でも以下でもない働きをして、相応の給料をもらうだけ。 この職場ではそれが出来れば十分だと割りきってます。 ずる賢い人とほぼ給料が変わらないなら、頑張るだけ損です。

出来る人から辞めていく | 反乱分子 - 楽天ブログ

回答日 2012/05/06 共感した 0

どんな人が好き? 出来る人ー!

内容(「BOOK」データベースより) 経営者や管理者にとって、人材の流動化はこの50年で最大級の環境変化です。このような環境で就職した「最近の若者」との価値観の違いに、少なからずとまどいを感じている方は多いでしょう。本書は、その「最近の若者」の働くモチベーションについて考えた一冊です。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 小笹/芳央 株式会社リンクアンドモチベーション代表取締役社長。1961年大阪府出身。早稲田大学政治経済学部卒業。1986年株式会社リクルート入社。本社人事部を経て、組織人事コンサルティング室を立ち上げ、室長に就任。ワークス研究所主幹研究員を兼務。2000年株式会社リンクアンドモチベーション設立、同社代表取締役社長就任。モチベーションを切り口としたコンサルタントとして企業変革コンサルタント等で注目を集め、グループの代表として経営に携わる一方、講演・寄稿多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)