アクセス | 大阪市立阿倍野区民センター 大阪メトロ谷町線「阿倍野」駅⑥号出口から西へ50m 阪堺電車上町線「阿倍野」駅から南西へ180m 大阪メトロ御堂筋線・JR「天王寺」駅、近鉄南大阪線「大阪阿倍野橋」駅から南へ800m
指定管理者:大阪教育文化振興財団・ATK朝日建物管理共同事業体
なんば・道頓堀 くいだおれの街として有名な道頓堀。大阪グルメの食べ歩きの後は、道頓堀角座などの劇場で本場のお笑いを楽しもう! 海遊館 天保山にある8階建ての大型水族館。巨大水槽を含む14の水槽で環太平洋をとりまく環境を再現。ジンベエザメに会いに行こう! 梅田スカイビル ビル屋上の空中庭園展望台で地上173mからの絶景を風を感じながら堪能!夜の屋上回廊は足元に光る道が現れ幻想的なムードに。 大阪府の人気キーワード 人気の駅 天王寺駅 京橋駅 新大阪駅 心斎橋駅 大阪駅 森ノ宮駅 堺筋本町駅 高槻駅 千里中央駅 茨木駅 人気のキーワード 長堀駐車場 花園中央公園 大阪城 京セラドーム 万博記念公園 人気のエリア 梅田 難波 天王寺区 日本橋 谷町 江坂町 天満橋 中津 宇野辺 西中島 駐車場をたくさん利用する方は月極・定期利用駐車場がおすすめ!
「教育体系」「研修体系」とは?
受講対象者をどこまで広げるか 階層別研修を新たに立ち上げた場合、受講対象層の判断は非常に悩ましいものです。階層別に対象が分かれているはずなのに、なぜ悩ましいのでしょうか? それは、たとえ同じ課長クラスであっても、経験・思考・意欲に幅があるからです。着任間もない方もいれば5~10年キャリアを積んだ方もいるはずです。学習意欲が高いベテランの方であれば、「自分の課長就任時には研修の機会がなかった」と不公平を感じることもあります。一方、「自分は経験豊富なベテランだから、研修など必要ない」と口にする方もいるでしょう。 特に立ち上げ初期は、受講対象層に頭を悩ませる人事の方は多いようです。以下2点の大切なことを意識してみると良いでしょう。 ・定義と根拠を明確にする。たとえば「新しい階層別研修は着任何年目までを対象とし、一巡した後は新任者のみを対象とする。なぜならば・・・」のような定義と根拠を現場に示す ・納得いくまで現場と対話を重ねる。現場からフィードバックをもらい、定義に反映させること このような地道な活動により現場の納得感を得られます。また、共に考えるというプロセスを踏むことで、現場の当事者意識を引き出すことも可能です。こころよく対象者を送り出して貰うためには、細やかなオペレーション面にも気を配らなければいけません。 2.
・どのようなメッセージを各層に投げかけ、成長を促していくのか? ・その狙いや成長の方向性は、自社の経営方針や社内外の環境変化と対応しているか? 2.
2)理想的なものでなく、現実的な視点でつくられているか? 3)経営戦略・人事制度と関連づけられているか? 4)経営者のビジョン、現場の経営課題を踏まえたものになっているか? 5)会社のニーズだけではなく、社員のニーズに応えたものになっているか? 6)中長期的ニーズ、短期的ニーズから検討されたものになっているか? 7)教育方針との整合性は取れているか? 8)研修テーマのバランスは取れているか? 9)OJT・集合研修・自己啓発のバランスと連携は取れているか? 10)随時、修正・変更できるようにしているか?
無料トライアル実施中!ぜひお試しください! この記事を シェアする HR大学 編集部 HR大学は、人事評価クラウドのHRBrainが運営する、人事評価や目標管理などの情報をお伝えするメディアです。難しく感じられがちな人事を「やさしく学べる」メディアを目指します。