弊所では、ビジネス契約書の作成・チェックを中心に、著作権、 法人化(法人成り)、 許認可(役所のライセンス)の取得、相続、遺言 など、 各種ご相談に 対応しております。 >弊所ホームページ お問い合わせ先(担当:行政書士 大森靖之) >お問い合わせ専用フォーム ビジネス法務コーディネーター® 浦和の行政書士の 大森 靖之 です。 今日もアクセスいただきありがとうございます。 ご縁に感謝いたします。 弊所で契約書を作成させていただきました場合には、 必ずご依頼者様と「読み合わせ」をしているのですが、 ある時、 法律や契約書でよく出てくる「この限りではない」という言い回しが難しい ということに気がつきました。 「この」が何を指すのかが難しいということのようです。 確かにその通りだと思います。 契約書というのは、我々専門家ではなく、 その契約書に基づいて取引を行う当事者が分かり易いように書くべきと考えています。 そういった意味で、別に法律の条文の言い回しに、合わせなくてもよいのでは?
「彼は何でも好きなことができます。ただし行儀よくするならば」を英語にすると? He can do whatever he likes provided that he behaves himself. 「我々は友達なしでも生きられる。ただし隣人なしでは無理だ」を英語にすると? We can live without our friends, but not without our neighbours. 「レストランは古く見えました。ただし食べ物はおいしかった」を英語にすると? The restaurant looked old, but the food was good. 「私は彼女のことを何も知らない。ただし彼女は隣に住んでいる」を英語にすると? I know nothing about her except that she lives next door. 「私は彼女のことは何も覚えていない。ただし彼女は金髪だった」を英語にすると? I remembered nothing except that her hair was brond. 「1日100ドルまで引き出せます。ただし口座にお金があれば」を英語にすると? You can withdraw up to $100 a day, provided that you have the money in your account. 「それらの人たちがなぜここにいるの?」を英語にすると: Why are those men here? 「それらのグループに呼びかけます」を英語にすると: We call on those groups. 「彼女はそれらの女の子たちの一人です」を英語にすると: She is one of those girls. 「彼女はそんな愚かなことを言いません」を英語にすると: She doesn't say those silly things. 「あなたはそれらの人々と何か関係がある」を英語にすると: You have something to do with those people. 「新しい法律はそれらが置き換わる前の法律と同じくらいきついものだった」を英語にすると: The new laws were as oppressive as those they replace. 「財布に2ペニー入れればそれらはくっつきます」を英語にすると: Put two pennies in a purse, and they will draw together.
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株式会社シーマネジメント代表、「ごん×櫻井のモテモテ塾」主宰を務める傍ら、読んだ本を中心に日常を書いています。 トップ > 成功する人は、教わり方が違う。 成功する人は、教わり方が違う。 こんにちは。権藤優希です。 前回に引き続き、中谷彰宏(なかたに あきひろ)さん著書、 "成功する人は、教わり方が違う。" を紹介します。 ※前編はこちら 前編に続いて、結果をつくる人の教わり方や、教わるときの心構えについて、… こんにちは。権藤優希です。 今回紹介する本は、中谷彰宏(なかたに あきひろ)さん著書、 "成功する人は、教わり方が違う。" です。 出典:プロフィール | 中谷彰宏公式サイト(an-web) 大手企業を経て1991年に独立、株式会社中谷彰宏事務所を設立されます。…
ホーム > 電子書籍 > ビジネス・経営・経済 内容説明 一流の人は「教えてもらい方」から違っている。「誰に、何を、どう尋ねるべきか」、そして「教えてあげたいと思ってもらえる人になるには」……自分の人間力と人生力がアップする60の極意! 東京都公安委員会 古物商許可番号 304366100901 このウェブサイトの内容の一部または全部を無断で複製、転載することを禁じます。 当社店舗一覧等を掲載されるサイトにおかれましては、最新の情報を当ウェブサイトにてご参照のうえ常時メンテナンスください。 Copyright © KINOKUNIYA COMPANY LTD.
質問の前に説明しない。 これ、新入社員の人でやってる人多いんじゃないかと思います。かくい... 続きを読む う僕も思い返してみれば、説明をグダグダ先にして、最後に質問をしてしまうことがありました。 何がダメかと言うと、説明→質問の聞き方をしてしまうと、質問される側を疲弊させてしまいからです。グダグダ先に説明を聞いていると、どこからが質問か分からないし、なんのための説明かも分かりません。 プロは質問だけ聞いてしまえば説明がなくても何が聞きたいかはある程度理解できます。僕も、質問→説明の流れで聞けるように意識したいと思います! 31. 最初から一流に教わろう。 "二流の土台に一流は載らないのです。" 冒頭のこの言葉とても刺さりました。正直歳の近い先輩だったり同期のような同じ目線の人達の方がわからないことを聞きやすいです。 でも、その人が一流でなければ、二流の土台ができあがってしまいます。そうなってしまうと、その土台の上には二流の仕事しか載りません。二流の土台ができあがってしまうとその土台を直すのに時間がかかります。 そうなる前に、聞きにくいかもしれないですが、忙しい上長のような一流の方にガンガン聞いていくしかないのです。 57. 成功する人の考え方を学べる本！習慣や性格など成功する人は何が違うのか｜ワタリドリブログ. わかったフリで逃げない。 これも、教えられた時にやりがちな事だと思います。1回の説明で全て理解するなんて到底できません。 新入社員の時期なんて恥ずかしげもなく、何でも聞けるチャンスの時期なので、自分が理解できるまでとことん聞いちゃいましょう。 59. 厳しく教えてくれるプロを持とう。 人はみんな褒められたい生き物だと思います。でも、褒められているだけでは成長はありません。 どこがダメか、時には厳しく指導してくれるプロから意見を聞くことも大切です。 これまで読んでみて、教えられ力まだまだ自分には足りてないなと感じました。 結局読んで満足しただけではダメで実践してこそ意味があると思うのでこれから実践して一流をめざしたいと思います。 このレビューは参考になりましたか?
お金よりも信用を得ることを優先する 目先のお金だけでなく、お金では買えない信用に重きを置いている性格も成功する人の共通点。 一時的に大きなお金を得ることができても、続けなければ成功とは言えません。 そして、成功するにはそれを続けていく信用が大切。いざとなったときに、助けてもらうにも信用が必要です。 信用はお金や一時的な繋がりでは買えないことを知っている ので、時間をかけて人間関係を構築していくことも大切にしています。 5人の成功者の自伝から学ぶ「成功者する人」と「成功しない人」の違いとは 最後に、世界的な成功者として知られている5名の自伝をご紹介します。 成功する人の行動パターンや生いたち、そしてエピソードにはどのようなものがあるのかとても興味深いですよね。 ぜひ、成功する人の特徴を掴む参考にしてみてくださいね。 1. 投資に成功する人、失敗する人、何が違う？：「老Tuber」ラジオヤジさんインタビュー前編 | トウシル 楽天証券の投資情報メディア. スティーブ・ジョブズ「スティーブ・ジョブズ」 スティーブ・ジョブズは、アップルの共同創始者としてiPhoneを作っただけでなく、さまざまな革命的製品の開発に携わりました。 56歳という若さで亡くなるまで、 スティーブ・ジョブズはどのような道を歩んできたのか が、この自伝には書かれています。 製品作りはもちろん、職場の環境や効率のいい環境整備まで仕事しやすい環境作りにも力を入れていました。 今の仕事にも活かせるノウハウが詰まっている1冊です。 Amazonで詳細を見る 2. イーロン・マスク「イーロン・マスク 未来を創る男」 「人類を火星へ移住させる」この言葉を聞いて思い浮かべるのが、アメリカを代表する実業家であり投資家のイーロン・マスクです。 現在の「PayPal」の原型を作ったり「テスラモーターズ」のCEOとしての顔を持っていたりと、さまざまな分野でその才能を開花。 「イーロン・マスク 未来を創る男」では、イーロン・マスクの生い立ちから半生まで、 彼の性格や行動力を垣間見れるヒストリー が詰まっています。 3. ジェフ・ベゾス「ジェフ・ベゾス 果てなき野望」 ジェフ・ベゾスと言えば、世界長者番付常連の実業家、作家です。 mの共同創設者として知られており、現在はCEO・取締役会長を務めています。 Amazonと言えば、世界各国で使える有名なショッピングサイトとして急成長しました。日本国内では、知らない人はいないでしょう。 どのようにAmazonを急成長させたのか 、「ジェフ・ベゾス 果てなき野望」には彼の思考や行動力がしっかりと刻まれています。 4.
●話し方で印象がどのくらい違うか まずはこちらの動画をご覧ください。 コミュニケーションスキルのトレーニングには、見た目、声、内容という話し方3要素についてのレッスンがあります。 イラストによる比較ですから、まあお遊びみたいな動画ですが、入り口の「見た目」だけでこんなに印象が変わるということが、実感できたでしょう。 お遊びから、少しずつ本気のトレーニングに入っていきましょう。 ●成功している社長の8割が話し方トレーニング!?
でも大丈夫。 あなたに合ったコミュニケーションスタイルが必ず見つかります。 ワーッと盛り上がるばかりが良いコミュニケーションではないし、そんなグループの中にいる人がみんな心底楽しんでいるわけでもありません。 心当たりがあるでしょう?