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Thu, 22 Aug 2024 20:22:24 +0000

こんにちは! あめ です! 今回は、 インスタストーリー で複数の写真を コラージュ する方法をお伝えします! 最近、インスタで一瞬登場し話題になった ストーリーにカメラロールから選んだ写真を追加するスタンプ が、復活したみたいなんです! これを使うことで、すぐにストーリーの中でコラージュが作れちゃいます♪ またインスタストーリーのスタンプを使わず、 iPhoneの機能だけで 、 ストーリーで複数の写真をコラージュする方法 も解説します! こちらは角が丸くならないので、 チェキ風加工 などに便利ですよ♪ それではさっそく見ていきましょう! インスタストーリーの写真スタンプを使ってコラージュする方法 それではインスタストーリーで幻と呼ばれていた(? )写真スタンプの使い方を紹介します。 まずはストーリーのスタンプ画面を開きます。 そのなかに写真の絵が描かれたアイコンがあるので、それをタップ。 するとカメラロールが開いて写真を選択できるようになります。 写真を選択すれば、このように写真をスタンプのように貼り付けることができますよ♪ コラージュされた写真は四隅が丸みを帯びています。 同じ手順で写真を追加すれば、複数の写真をストーリー上でコラージュできちゃいます! 動画はコラージュできない? 【Instagram】1つのストーリーに複数の写真を載せる方法を解説! - tamasdesign. 以前一瞬だけストーリーにこの写真スタンプが公開されたときは、動画もコラージュできたんです。 しかし、今回再登場したこの写真スタンプは動画をコラージュすることはできないみたいです…。 残念ですね(´;ω;`) iPhoneの機能で写真をコラージュする方法 これとは別に、iPhoneの機能を使って写真をコラージュする方法もあります。 この機能を使うと、角の丸みがない、写真そのものの状態でコラージュされるので、手を加えたい人やシンプルがいいという人にはこちらがおすすめ! インスタアプリ → カメラロール → インスタアプリ と2つのアプリを交互に使っていきますが、とっても簡単なので安心してください♪ それでは、その方法を説明していきたいと思います! まずは普通にストーリー作成画面で、ベースとなる写真を選びます。 そうしたら一旦インスタを閉じてください。 端末の カメラロール (「写真」アプリ)を開いて、コラージュしたい写真を選んでください。 左下の 共有ボタン をタップ。 「 写真をコピー 」を選択します。 ふたたび、インスタを開きます。 画面の左下に「スタンプを追加」と出てくるので、それをタップしたら先ほど選択した画像がコラージュされます!

【Instagram】1つのストーリーに複数の写真を載せる方法を解説! - Tamasdesign

インスタグラムのストーリーで通常投稿できる写真は1枚ですよね。 そんなストーリーに複数枚写真を投稿する方法が2つ存在します。 マサ 知ってると便利だよ! 一つはレイアウトというアプリを使う方法です。 アプリをダウンロードしたら、ストーリー内でレイアウトの機能が使用できるようになります。 二つ目は写真をコピーして、写真自体をスタンプ化して使用する方法です。 こちらはアプリが必要ないので、インスタのアプリのみで完結することができます。 この2つを知っていると、インスタのストーリーをもっと楽しむことができます!

ストーリーで曲や歌詞をシェアすることができるようになりました! 2020年2月末に追加された新機能です。 既読を付けずにDMを確認する方法について書いています。 自分の最終ログイン時間が他の人から確認できないようにする設定です。 インスタグラムの投稿をストーリー上でシェアする方法についてでした。 知っているとストーリーの幅がグッと上がると思います。 簡単にできるのでぜひ利用してみてはいかがでしょうか! ブログ内のおすすめの記事を紹介します。ぜひ併せてご覧ください!

周りのみんながどんどん退職していく 役員クラスから一般職クラスまで、次々とみんなが職場を辞めていくから、 今の職場が大丈夫なのかと不安が止まらない! オフィスの空席も目立ってきて、殺伐とした空気に耐えられないし ・・・もういやだ・・・。 ・・・でもみんなはなんで退職していくんだろう。 多くの人が退職するには理由がある 会社を辞めようかと悩んでいる同僚達と毎日職場で仕事をし、私の周りの3分の1を占める20人近くが3年で自主退職していく光景を目の当たりにしてきました。 この会社のこの仕組みっておかしいよね?という言葉を残し、職場を去っていく同僚達の声をたくさん聞いてきました。 1.尊敬していた役員、上司、同僚そして後輩が退職するのは職場が腐っている 懲戒処分やクビで退職するわけではなく、社員が自主退職していき、退職の流れが止まらない会社には根が深い大きな問題が隠れています。 問題は表面化していないため、何が問題で、どこをどのように改善すればいいのか誰もわからないのです。 覇気のない表情。 人が足りず、仕事は手一杯。 人事評価は人間関係で決まるから上司と仲が悪くて給与が下がり 「お前はろくに仕事が出来ないヤツだな!」と怒鳴られて過ごす毎日にうんざり。 私は一生懸命ミスせずに仕事してるのに・・・ 人間関係がうまくいかないだけで、こうも辛いの?

2019年度9月期決算の売上高は過去最高、営業利益も増益となり成長を続ける株式会社サイバーエージェント。同社は「はたらきがいのある会社」としても注目度が高まっている人気企業だ。社員クチコミサイト「オープンワーク」のデータでは総合ランキング24位に食い込み、「職場の風通しの良さ」のスコアも2400社中46位にランクインしている。 過去には、3年連続離職率30%の暗黒時代もあった同社が変化したのはなぜなのか? CHRO(最高人事責任者)の曽山哲人氏に、 『OPENNESS 職場の「空気」が結果を決める』 の著者・北野唯我氏が組織づくりのポリシーを聞いた。(構成/樺山美夏) 社員から「上司に秘密で」意見を上げてもらう 北野唯我(以下、北野) 僕の著書 『OPENNESS 職場の「空気」が結果を決める』 にも詳しく書いたのですが、職場の風通しの良さが企業の業績に影響を与えることがデータでわかっています。風通しを良くするためには、「経営開放性、情報開放性、自己開示性」の3つの要素が必要なのですが、曽山さんが特に重視していることはありますか? 曽山哲人(以下、曽山) 一番重要なのは「自己開示性」、つまり社員が意思表明をしやすくすることです。そのため、当社では社員1人ひとりの声を聞く取り組みをしていて、一番力を入れているのが「GEPPO(ゲッポウ)」というシステムです。「GEPPO(ゲッポウ)」は、月に1回行っているオンラインのアンケート。社員に、毎月3つの質問に答えてもらい、それが人事担当者や経営陣に直接伝わります。 質問のうち2つは、 ・先月のあなたの成果はどうでしたか? ・チームのパフォーマンスはどうですか? 新聞にある産業天気図のように「快晴」から「大雨」まで5段階の答えを聞きます。 3つ目の質問は毎回変えていて「あなたのチャレンジ度合いを天気で答えてください」、「あなたの目標は明確ですか」「あなたのチャレンジ度合いを教えてください」など、会社が重視しているものや大事にしている価値観についてタイムリーに聞くようにしています。 たとえば上記のチャレンジ度合いに関する質問では、当社では「晴れ」グループがだいたい7割を超えるんですね。 北野 7割は高いですね! 曽山 一方で、「あなたのチームの業務の配分はどうですか?」と聞くと「晴れ」の割合が55〜60%くらいに減って、「曇り」が増えるんです。こうしたデータを分析すると、「新規事業が多いこともあり新しい業務フローが生まれやすい。だからこそ業務配分には常に改善の余地がある」といったことが定量的に見えてくるんですね。 アンケートにはフリーコメントを書くスペースもあるので、毎月社員4000人のうち500人から1000人くらいは何かしら書いてくれます。「MVPを獲りました!」といったアピールもあるし、「キャリアのことでちょっと悩んでいるから相談させてほしい」とか、「新しい人事制度のここは直したほうがいい」とか、現場のリアルな声が出てきます。そこまで透明性高く書いてくれるのは、直属の上司には見せないというルールがあるからなんですね。見るのは、人事の社内ヘッドハンターチームと役員だけです。

「最近の若い人たちは根性がないからすぐに辞めていく」よくそんな質問を受けることがあります。「会社からどんどん人が辞めていく…」そんな悩みを持った経営者諸君も多いのではないでしょうか。 今回は離職率が高い会社によくある特徴をご紹介すると共に、どのようにすれば離職率を下げることができるのかについてご紹介していきたいと思います。 離職率とは? 離職率とは、ある期間の中でどれくらい社員が辞めたかということを表す指標です。一般的に離職率は以下のような式から求めることができます。 (1年間の退職者数)÷(年初の従業員数)×100 この計算では、期間内に入社して期間内に退職した人は含めないものとします。 少し例題を出してみましょう。 2017年の1月1日に100人の従業員がいます。この会社には2017年に10名を新たに雇用しましたが、そのうち3名が離職しました。1年以内にやめてしまった3名を含めて合計12名がやめたことになります。この会社の離職率は何%でしょう。 上記式にあてはめるなら「年初の従業員数」は100名です。そして2017年で合計12名が辞めていますが、このうち3名は2017年入社の人達です。そのためこれを除外します。――するとこの会社における離職率の計算式は以下の通りになります。 9÷100×100=9% ちなみに日本における過去10年間の離職率は平均で15.