漫画・コミック読むならまんが王国 寺田亜太朗 青年漫画・コミック コミッククリエイト 猫を拾った話。} お得感No. 1表記について 「電子コミックサービスに関するアンケート」【調査期間】2020年10月30日~2020年11月4日 【調査対象】まんが王国または主要電子コミックサービスのうちいずれかをメイン且つ有料で利用している20歳~69歳の男女 【サンプル数】1, 236サンプル 【調査方法】インターネットリサーチ 【調査委託先】株式会社MARCS 詳細表示▼ 本調査における「主要電子コミックサービス」とは、インプレス総合研究所が発行する「 電子書籍ビジネス調査報告書2019 」に記載の「課金・購入したことのある電子書籍ストアTOP15」のうち、ポイントを利用してコンテンツを購入する5サービスをいいます。 調査は、調査開始時点におけるまんが王国と主要電子コミックサービスの通常料金表(還元率を含む)を並べて表示し、最もお得に感じるサービスを選択いただくという方法で行いました。 閉じる▲
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「これからは、こうでなくてはいけないですね」。お化け友の会・京極夏彦。 疲れたサラリーマン、イガイさんが会社帰りに拾った小さな「ソレ」は、育ててみたら単眼の巨大異形生物。周りにバレたら即捕殺……アパートで、職場で、周りの人に知られないように隠れてこっそり暮らすねこさんとイガイさんとの不思議な共同生活は、意外と楽しげでラブラブな毎日なのです。 著者のツイッターでバズり、無料試し読みサイト「コミクリ!」で一番の人気を誇る連載作品、いよいよ待望の単行本化! オンライン書店で見る 詳細を見る レビュアー 花森リド 元ゲームプランナーのライター。旅行とランジェリーとaiboを最優先に生活しています。 お得な情報を受け取る
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報連相を徹底する ビジネスの基本と言われる報連相とは、報告・連絡・相談の略称のこと。仕事の進捗を逐一報告し問題があればすぐに相談するなど、上司との連携を常に図ることで、責任逃れをする上司に対して「私は聞いていなかった」などと言わせなくする効果があります。 また報連相を徹底すれば、仕事に対しての熱意を直に伝えることが出来るため、やるきがない上司の仕事に対する姿勢も変えられるかもしれません。 我慢の限界ならどうすべき?
上司によって態度を変える、裏表のある部下ほど嫌なものはありませんよね。 態度は悪いし、なんか生意気。 「なめられてるな」 そう感じる瞬間に、確実に嫌いになるムカつく部下の存在。 バカにした言動は、大きなストレスになり兼ねません。 そんなウザすぎる部下との付き合い方教えます。 上司としてのライン いくら生意気と言えども、部下は部下。 上司として組織として、しっかりとした対応で接しなければいけませんよね。 けれど、相手はあなたをがっつりと差別。 「〇〇さん、スゴ~イ!」と、わざとあなたに聞こえるように他の上司を褒め称えたり もしくは一度呼んだだけじゃ無視…。 仕事をふっても愛想ない、やる気を削ぐような曖昧な返事。 耳を塞ぎたくなるほど不愉快な言い方に、ウンザリした経験はないでしょうか?
ところが これらが非常に少ない、全然ないよー。LINEも既読スルーだ (ノД`)・゜・。 となるとかなり深刻な事態です。明らかに「上司からのお前は嫌いだサイン」 。 自分が行った仕事に対して反応が得られない場合には、仕事のパフォーマンスにも影響が出ますし、手ごたえ、やりがいもなくなりモチベーションも下がります。 こういった状態は、上司は部下に全く無関心。無視といっても良いですが、 これは会社の中では村八分状態のレベル5のサイン です。 そもそもリアクション、フィードバックがない、という時点で、 与えられた仕事は全然重要ではない、 そんな仕事しか与えられてない、 ということにもなり、コミュニケーションもないのでいざ評価、という段になっても評価のしようもない。 嫌われている以上に、あなたの現在、未来も全く無関心、ということになり、昇給、出世は全く望めません。 嫌われ度100%状態 です。 嫌われているのは上司の責任だけではない?
もしそうだとしたら、部下のメンタルはまさに子供ですよね。 部下が子供のような態度を取ってくるなら、対抗してあなたは親の寛大さで部下と接しましょう。 「部下はまだまだ未熟だから仕方がない」 という思考で部下と接することが出来れば、部下の一挙手一投足にストレスを感じることが激減します。 あなたの精神を守るためにも、このような思考が出来るようになることをおすすめします。 「まだまだ子供だなぁ」と思えると、大人の余裕が出てきますね♪ ⑩仕事の背景や目的を明確に伝える 態度が悪い部下は、仕事がつまらないと思っています。 何のためにこの仕事をしているのか、この仕事によってどんな社会貢献ができるのか、ということについて知らないまま仕事をしていることが理由です。 そこで、上司やリーダーであるあなたが、 部下に仕事を与える時に、仕事の背景や目的を明確に伝えてあげましょう。 その 仕事のやりがいや意義について知ると、部下もその仕事に対するモチベーションが上がる でしょう。 モチベーションが高まると、仕事に対する意識が変わるので、部下の悪い態度が改善される可能性があります。 仕事の背景と目的を明確に伝えるのは、めちゃくちゃ重要です!絶対に説明するようにしましょう! 部下を諦めずに対処し切るのが上司やリーダーの務めである 本記事では、態度が悪い部下への様々な対処方法を記載しました。 あなたの部下が、何が原因で、そしてどのような悪い態度を取っているかをしっかり分析する必要があります。 その手段としては、 個別面談が最適 でしょう。 ここで、 「めんどくさい」 「嫌われているから何をやってもムダ」 「そのうち会社を辞めるだろう」 なんて考え、部下を放置してはいけません。 部下のことを諦めずに対処し切るのが上司やリーダーであるあなたの務めです。 部下を諦めるということは、上司やリーダーとしての職務を放棄する ということです。 これからの時代、人の多様化が進み、ますます私たちの理解の範疇を超える若手社員が入社してくるでしょう。 態度が悪い部下を諦めてしまったら、諦めグセが付いてしまい、これから多様化する人材と上手く仕事を進めることは敵わない でしょう。 部下ときちんと向き合いましょう。 その中で、あなたのリーダーシップも強く磨かれていくことでしょう。 あなたの部下の態度が悪い問題が解決し、あなたのリーダーシップがさらに研ぎ澄まされることを願っております!さあ、がんばっていきましょう!