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Sat, 03 Aug 2024 03:44:30 +0000

トップ 社会 京都市左京区の8400世帯に避難指示 北区や右京区には高齢者等避難 京都地方気象台 京都市は3日午前2時50分~午前3時、京都市左京区の岩倉北学区と明徳学区、八瀬学区、上高野学区の土砂災害警戒区域の計約8400世帯に避難指示を発令した。2日深夜から雨が強まり、土砂災害の危険が高まった。3日午前11時までに避難指示は解除された。 避難指示は、5段階の警戒レベルで2番目に危険なレベル4に該当し、対象地域の全員に危険な場所からの避難を求めている。 気象庁によると、京都市中京区で午前2時までの1時間に64ミリの非常に激しい雨を観測し、7月の1時間雨量としては観測史上最多となった。また、2日午後11時からの3時間雨量が100ミリを超えた。 また、京都市は、左京区の北白川、岩倉南、市原野、松ヶ崎、修学院、北区の大宮、紫野、金閣、上賀茂、柊野、鷹峯、右京区の高雄、宇多野、御室、嵯峨の各学区の土砂災害警戒区域には、高齢者等避難指示(警戒レベル3)を発令した。 京都地方気象台は、京都市北区、左京区、右京区、西京区に土砂災害警戒情報を発表している。気象台によると、雨は明け方にかけて徐々に弱まる見通しという。 関連記事 新着記事

再び寒波、天気は大荒れか 29日から冬型の気圧配置|全国のニュース|京都新聞

トップ 全国のニュース 再び寒波、天気は大荒れか 29日から冬型の気圧配置 2021年1月26日 16:45 発達する低気圧と強い冬型の気圧配置の影響で北日本、東日本の日本海側は29日から30日ごろにかけて天気が大荒れになりそうだ。気象庁は26日、暴風や高波、猛吹雪や吹きだまり、大雪や雪崩による交通障害に警戒を呼び掛けた。 気象庁によると、29日は低気圧が発達しながら日本海から北日本に進む見込み。その後は30日ごろにかけて日本の上空に強い寒気が流れ込み、冬型の気圧配置が強まる。 関連記事 新着記事

トップ 文化・ライフ 「京都の冬、めっちゃ寒い」って本当か 根拠データなし、京都人が言うてはるだけ?

そんなときには冷静に、「なにかいいたいことがあるの?

何度も同じミスをする

悩み多きビジネスパーソン。それぞれの悩みに効くビジネス書を、「書評執筆本数日本一」に認定された、作家・書評家の印南敦史さんに選書していただきます。今回は、「部下が何度注意しても同じミスを繰り返す」という悩みへのビジネス書です。 ■今回のお悩み 「何度注意しても同じミスを繰り返す部下との接し方を教えてください」(41歳男性/IT関連技術職) 「また同じミス!? 」と悩んでいませんか?

何度も同じミスをする人 病気

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 若手の社員が物覚えが悪く、何度注意しても同じミスを繰り返してしまいます。 上司の方も怒り疲れるやら、呆れるやらで、社長の私から見ても、部長の方がかわいそうになってしまうようなところがあります。 採用に失敗したと言えばそこまでかもしれませんが、育成を大事にしたいとも思っています。 こういう場合は、どうしたらよいのでしょうか? ◆◇◆ 石川からのご回答 ◆◇◆ 何度も同じミスを繰り返されると、叱るほうも疲れてしまいますよね。その部長の方のストレスはとてもよく分かります。 同じミスに対して、 A社員は一度注意したらミスをしなくなるのに、 B社員の方は何度も繰り返す。 そうだとしたら、やはりB社員に問題があるわけですよね。 仰るように 「そういう人材かどうかを採用の段階で見抜く」 ということも大切にはなってくると思いますが、今回は採用の話はせずに、育成という観点で話を進めていきたいと思います。 実は、このようなご相談はよくされます。 全社員が同じようにできないのであれば諦めもつきますが、できる部下もいるのに、ミスを繰り返す部下がいると、その社員のことを責めたくなってくるんですよね。 ハッキリ言って「やる気があるのか!」とか「能力が低い!」となじりたくなってしまいます。 しかしまぁ、「やる気があるのか!」「能力が低い!」となじったところで、 その部下のミスは減りませんから、 これはもうミスを減らして会社が助かる方法を考えるしかありません。 ■ そのタイプの人材はなぜ同じミスを繰り返すのか? 同じミスを繰り返さないですむ人材というのは、一度叱られると"意識"のレベルで、対策を考え記憶しておくことができます。 例えば営業訪問をして、持参すべき資料を持ってくるのを忘れてしまった。お客様にも迷惑をかけて、上司からも叱られた。 そういうことがあっただけで 「次は繰り返さないようにしよう」 「今度は、オフィスを出る前に必ず"資料を持ったか?

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仕事でミスをした経験がある人は多いはず。特に新人は業務に慣れていないこともあって、ミスをしやすいものですよね。中には、何度注意しても同じ失敗を重ねてしまう部下も。ネット上では、「部下の同じミス」が話題になっていました。 部下の同じミスにウンザリ… 新人に業務を教えるAさんは、部下のミスにため息を漏らしています。一度ならまだしも、何回指摘しても同じ間違いを繰り返してしまうとのこと。Aさんはその都度ミスした部分を丁寧に教えていますが、全く改善されないことにイラ立ちを隠し切れません。 自分の教え方が悪いのか、部下に問題があるのか… Aさんの悩みは深刻なようです。 この悩みに共感する人は多く、ネット上では 「毎回同じことを言わなければいけないから正直ウンザリ」 「話をちゃんと聞いてないのかと疑ってしまう」 「自分の業務を進めながら新人教育をしてるので、何度も同じミスが出るとストレスが溜まる」 などの声が相次いでいました。 では、なぜ部下は同じ失敗を繰り返してしまうのでしょうか? 原因として、 「努力しないのにミスを甘んじてる気がする」 「自分のせいではなく、上司の教え方が悪いと思ってるのかも」 「メモしただけで満足してるんじゃない?」 といった推測の声が上がっています。 セルフチェックは重要!?

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この失敗から学べる教訓はないか?

#1 #2 なぜ同じようなミスを繰り返してしまうのか。東京大学環境安全研究センター特任研究員の飯野謙次さんは「気をつけようと思ってもミスは防げない。必要なのは、原因をつかんでミスしない仕組みをつくることだ」という――。 ※本稿は、飯野謙次、宇都出雅巳『 ミスしない大百科 仕事は速くてもミスがなくなる科学的な方法 』(SBクリエイティブ)の一部を再編集したものです。 写真=/AH86 ※写真はイメージです 「気をつけよう」では直らない 「メールの添付を忘れてしまった」 「書類の文字を間違えてしまった」 「また忘れ物をしてしまった……」 日常の些細なミスは、誰もが起こすものです。そのたびに、「次は気をつけなければ」と思うものですが、それでも同じようなミスを繰り返します。それはなぜでしょうか? 私はこれまで、東京大学では失敗学で有名な畑村洋太郎先生から本物の機械設計をみっちり仕込まれ、その後アメリカにわたって原子力発電所の設計と保守にかかわった後、スタンフォード大学機械工学科、今のhoolの母体ともいえるデザイングループで機械工学・情報工学の博士号を取得し、創造性を学びました。 そのすべての経験を、恩師畑村先生と立ち上げた失敗学会での失敗分析と情報発信に現在役立てています。そうした私の経験から結論としていえるのは、「失敗」や「ミス」は、「気をつけよう」ではなくならない、ということです。 ちょっとした仕事のミス、何か忘れ物をしたといったミス。こうした日常の些細なミスをした後は、大抵「次はやらないようにしよう」と思うものです。しかしそれでも、やっぱりミスを繰り返すことがほとんどです。 「気をつけよう」では直らない。だからこそ、人間の創造力と、ミスの経験を共有することで、世の中の失敗・事故・ミスをなくしていこう、というのが私たち失敗学会の仕事です。 ただ気をつけるのではなく、創造力を働かせて、1つだけ手順を加えるとか、たとえば、会社の定型書類で書類そのものを変えられなくても、パソコンの画面を工夫してちょっとだけ書類の見え方を変えるとか、そうしたことで無理なくミスがなくせるのです。