= ハッキリしたスケジュールはまだ決まっていない。 The date of the party hasn't been decided yet. = パーティーの日取りはまだ決まっていない。 When are you coming back again?
(それを) 取っておこう か、それとも 売ろう か、まだ迷っているんだ。 I haven't decided whether I'm going to buy a puppy from a shop or adapt from a shelter. 子犬をペットショップから買おう か、それとも 動物保護施設から引き取ろう か、まだ考えているんだ。 「●●しようか、▲▲しようか、迷っている」 また、未来のことについて、 「●●しようか(または、▲▲しようか)迷っている」 と言いたい場合、慣用表現としてこんな言い方もあります。 I don't know whether to 動詞A or 動詞B Aをしようか、Bをしようか、どうしようか迷っている。 こちらも、具体的な使い方は、以下の例文を見ていただくとよいでしょう。 I don't know whether to accept that offer or keep looking for a better job. そのオファーを受けるか、もっとよい仕事を探し続けるか、どうしたらいいか迷ってるよ。 My computer is broken. I don't know whether to have it repaired or buy new one. 私のパソコンが壊れてしまったんですが、修理してもらうか、新しいのを買うかで、迷っています。 ※ have 物 ~ed[過去分詞] で、「(物を)~してもらう」 「●●しようかな、と考え中」 また、ちょっと違うかもしれませんが、 「●●しようかな、と考え中です」 という時もあります。 そんな時は、 I'm thinking of/about ~ing ~しようと考え中です。 という言い方ができます。 これも便利な言い回しなので、覚えておくと使えます。 I'm thinking of buy ing souvenirs for my friends, so can you recommend something good? まだ 決まっ て ない 英. お友達にお土産を買おうかな、と思っているんですが、何かいいおススメはありませんか? I'm thinking about buy ing a home in this area. この地域に家を買おうかな、と考え中です。 まとめ 海外旅行 の楽しみの一つは 「買い物」 や 「食事」 !
グルメのフレーズ 英語でこれって何て言うんだろう? そんな疑問に思う瞬間、ありますよね。毎日Eトレ!では日常で使えるフレーズをテーマごとに紹介して解説します。またこの他にもこう言える、というバリエーションも紹介するので早速会話でしゃべって使えるようになりましょう。 I haven't decided yet. まだ決まっていないんです いろんな「待ってください」の言い方を覚えておこう レストランなどで注文を聞かれた場合、まだ決まっていない時に使える表現です。見慣れない英語のメニューだと焦って適当にオーダーしてしまった経験、ありませんか? 別に気を使う必要は全くないので、待ってくださいという意思を伝えられるようにしましょう。 3つの例文は全てカジュアルすぎることもなく、堅苦しくもなく、普通に使えます。2番目の例文と組み合わせれば、「また決まっていないので、少し待ってもらえますか?」「まだ考えているので、あと2~3分待ってもらえますか?」とより明確になるので、相手は様子を見て待ってくれるのではないかと思います。 一緒に覚えよう! 他の言い方・関連表現 Could you give me a couple of more minutes? あと2~3分待ってください I'm still thinking. まだ考え中なんです ライタープロフィール ●Yukari Weber 英語を母国語としない人向けの英語教授法の資格TESOL取得し、英語コーチとして大人からのやり直し英語、親子で楽しむバイリンガル子育てをサポート。自身のアメリカ留学、アメリカ人との国際結婚、二児のバイリンガル子育てなどのアメリカ実生活を通して、教科書からは学べないリアルな英語や文化の違いを伝えるとともに、学習者や海外在住者のストレスをなくし、楽しい生活を応援して行くことをミッションとしている。お笑い好き。 2020. 05. 28 | PR ・ 大学生 ・ 英語トレーニングジム ・ STRAIL ・ 大人&大学生 2021. 買い物で、レストランで。「まだ考え中です」と英語で言うには？ | 話す英語。暮らす英語。. 06. 04 | 英語トレーニングジム ・ PR ・ ENGLISH COMPANY ・ 中学・高校生 ・ 高校生 2021. 04. 19 | IELTS ・ 英語で働く ・ 英語の資格 ・ 大人&大学生 2021. 27 | 大人&大学生 ・ 体験談 ・ 小学生 ・ 子ども英語 ・ エイゴックス ・ オンライン英会話で学ぶ 2021.
(まだどれぐらい? (距離や時間の長さ)) How many times more? (まだあと何回?) onlyを入れて「まだこれぐらい」 onlyは「たったこれぐらい」ということを意味することから、「まだ3歳」「まだ2ヶ月」といったことを表現できます。 一つ注意が必要なのは、日本語で同じ「まだ」でも、本来のonlyの意味は「ほんの、たった、やっと」であり、stillは「依然として、相変わらず」というニュアンスの違いがあることです。 どういった会話の流れや文の意味で使いたいかによって、使い分けましょう。 She's only 3 years old. (彼女はまだ3歳だ) It has only been 2 months since we moved here. (私たちがここへ引っ越してきてまだ2ヶ月だ) leftを使って「まだどれぐらい残ってる?」 「残っている」という意味のleaveの過去分詞leftを使って「まだこれぐらい残っている」というように「まだ」の意味で使うことができます。 Do we have any wine left? (まだワイン残ってたっけ?) There is one room left. (まだ一部屋空いている) 比較で「まだまし」 「〜より〜の方がいい」を意味する「better than」「rather than」比較の形でも日本語の「まだ」を表す文を作ることが可能です。 It is better than nothing. まだ 決まっ て ない 英語 日. (何もないよりまだましだ) I'd like to stay at home rather than go out. (外出するより家にいる方がまだいいかな) まとめ 日本語の「まだ」は色々な状況で幅広い意味で使える便利な言葉です。しかし英語の場合は、状況によって違う表現を使い分ける必要があります。瞬時に使い分けるには、たくさんの英語に触れて慣れていくしかありません。 記事の中でも述べましたが、そもそも言語背景が違うため、日本語にピッタリ合う英語、あるいは逆がないことも多くあります。できるだけ多くの英語に触れ、意味やニュアンスの違いを英語のままで理解できるようになるように、学習を続けていきましょう。 Please SHARE this article.
We haven't decided yet. We're still deciding. などを耳にすることが多いように思います。 これらのフレーズは、カウンター越しにいきなり「何にしますか?」と聞かれた時にも使えますよ。 ■レストランでは「デザートは後で決めます」のフレーズも覚えておくといいかもしれません↓ また、以前に働いていた職場のレストランでは、 We're still studying the menu. と言う人もたまにいました。"study" とは「勉強する」だけではなく「じっくり見る」という意味もあって、"study the menu" のように使います。 また、"Are you ready to order? " と聞かれた時には、 No. Not yet. Not quite. のように短く答えて、次に紹介する「もう少し時間をもらえますか?」と続けてもOKです。 「もう少し時間をください」を英語で ウェイトレスさんにもうちょっと後で注文を取りに来てもらいたい時に言う「もう少し時間をもらえますか?」には、こんなフレーズが使われます。 ■ "a few more minutes" を使う Can we have a few more minutes? Can you give us a few more minutes? We need a few more minutes. ■ "another minute" を使う Can we get another minute? Can you give us another minute (or two)? We need another minute. まだ決まってない【毎日ネイティブ英語フレーズ集♡例文と発音 175】up in the air | ザ・シークレットビューティー. ■ "more time" を使う Can we have some more time? Could you give us a little more time? これらの表現には "more" や "another" が使われていますよね。これがちょっとしたポイントで「さらにもうちょっと(の時間)」というニュアンスになります。 また、丁寧に " 〜, please? " をつけてもいいですね。 今回はいろいろなフレーズを紹介しましたが、自分で言う場合には使いやすいフレーズを使うといいと思います。 また、上で紹介した例文では "we/us" を使っているので、一人の場合には "I/me" に置き換えて使ってみてくださいね!
・"The exact schedule is still undecided. " ・"The exact schedule is still pending. まだ 決まっ て ない 英特尔. " 2019/07/16 17:15 未定は undecided とよく言います。Unconfirmed とも言いますが unconfirmed は「未定」より「未確定」というニュアンスです。 なので「正確な日程はまだ未定です」と言いたいなら The schedule is still undecided や The agenda is still undecided と言えます。 The schedule/agenda hasn't been decided yet でも大丈夫です。 ご参考になれば幸いです。 2019/12/24 01:32 not decided unfinished ご質問ありがとうございます。 未定 は英語で not fixed と訳出します。 2020/10/30 21:19 to be decided (TBD) 「undecided」と表すことができます。 「まだ決まっていない」という意味です。 他には to be decided のように言うこともできます。 これは略して TBD と表すこともできます。 下記は例文ですのでぜひ参考にしてください: The exact dates are still undecided. 詳しい日時はまだ未定です。
今回のお仕事ハックは「部下に厳しいのに自分には甘い上司に困っている」について、ライターのトイアンナさんがアドバイス。 上司が期限にルーズすぎる 私の上司は期限やルールに厳しいのですが、本人はすごくルーズです。私が前もって作成した資料のチェックを上司にお願いしても、期日までに行ってもらえず、取引先への提出が遅れてしまうことが多々あります。どうすれば改善してもらえるのでしょうか。 うわー……すべての上司1年目に履修させたいですね。「部下の期限には厳しいのに、自分は期限がルーズな上司」います。 私です。 申し訳ございません。代わりに謝ります。 ここから先は怒涛の言い訳パレード……ならぬ、どうして上司はそこまでルーズなのか? 【愕然】優秀な人が潰される5つの理由とは？無能が集う職場では輝けない！ - ポジサラ. の解説を行わせていただきます。 ■部下に期限を守ってもらえないと…… ぶっちゃけて申し上げますと、その上司は自分が期限に遅れがちなことを知っています。「だから」部下に対しては、厳しい期限を設けるのです。 なぜなら、あなたが少しでも遅れると、上司はもっと遅れてしまうから……! これは私の妄想ですが、上司はおそらく平社員時代に、期限を守れず怒られた経験が無限にあります。そして叱られても、叱られても直せませんでした。なぜなら、そういう性質だからです。 で。ここで部下ができます。部下はとてもできる人です。「もしかして、部下さんにある程度頼んでおけば、遅れずに済むのでは……?」という期待を胸に、上司は部下へ頼リ始めました。 あなたがそんな怒りを抱いていることも知らずに……。 ■上司の性質は「直らない」と覚悟しよう まず、そんな上司がいきなり明日からしっかり者になるとは期待しないでください。残念ながらルーズな性格は簡単に直せるものではありません。 ■リマインドの鬼になって、上司を管理しよう しかし、こちらからできることはあります。「リマインドし続ける」のです。 「明日提出の件、いかがでしょうか」「上司さんにして欲しいことをGoogleスプレッドシートにまとめたので、チェックお願いします」「今日の件、どうなっていますか?」 と、しつこく言い続けると、さすがに遅延が減ります。面倒ですよね? なので、打つメールをテンプレートにして保存しておくと良いでしょう。毎回タイピングするだけ、時間のムダです。 上司に管理してもらうのではなく、上司を管理する。これが私のようなルーズな上司を乗り切るコツです。 もし上司と仲良しなら、「この件、いつか労ってくださいよ~?」と、謝礼を要求してもいいと思います。それくらいのお世話になっている気持ちは、まっとうな上司なら抱くものですから……。 最後に、改めて私から謝らせてください。ごめんなさい。上司がルーズすぎて、申し訳ございません。 Point.
部下にとってリーダーや上司への報告メールは当たり前のこと。しかしそのメールに対していつも決まってレスがスルーされると、「私の報告に関心がないの?」と不安は募るものです。 「こっちは忙しいのだし、問題のないメールに対してレスしていたらきりがない、そんな風に思っている上司が多いのです。 いつもレスが返ってこないと、そのうち部下も『このことは報告しなくてもいいか』などと思うようになり、部下との意思疎通が活かせなくなります。 こうした上司に共通しているのは、無意識的に『報告は部下として当たり前の行為。感謝の対象には入らない』と思っていることです。部下を活かせる優秀なリーダーは、『報告をしてくれるのは、とてもありがたいこと』と考えます。 ですから、その労力に対して『ご苦労様』のひと言でもいいので、ねぎらいの言葉を添えて反応レスをちゃんとしてあげられるのです。 こうしたやり取りの中で、部下と上司のコミュニケーション能力もより成長します」(荻阪さん) レポートなど、労力を使ったファイルを送ってもレスが無かったりすると、「なんでなの?」と思うだけでなく、さらに一歩、「届いていますか?」と確認しなくてはいけません。どんなメールにも、最低でもひと言は返す習慣をもちましょう。 ■4:自分優先で部下を主役にしない つい自分を目立たせようとしていませんか? 「優秀な人って大体すぐ分かる」2021/7/16（金） | 株式会社和高組 | 仮設足場、家屋解体工事、塗装、造船工事など実績多数の当社へおまかせください。. せっかく自分で企画を考えてOKが出て進めていたのに、最終的には上司の好みに通りに変えられてしまう。そんな経験ありませんか? いつまでも、自分が主役でいたい上司。これはどうなのでしょうか? 「こうした上司は、職場の後継者を育てることができません。自分より能力のある部下は、自ら離れて行き、残るのはただ従うだけの受身の部下だけになります。 せっかく部下が大ヒットの可能性を秘めた黄金のアイディアを思いついたとしても、『どうせ上司の好きなようにアレンジされてしまう』と、勝手にボツにしてしまう可能性もあります。結果、上司は、部下の黄金のアイディアを逃してしまうわけです。 優れた結果は、上司が主役になるよりも、部下を主人公にして盛り立てる方が、速く出すことができます。そのツボを、たえずチェックして修正しましょう。 また、部下の話は心を開いて聞き、相手がもっているアイディア、知恵などを1日、ひとつでも吸収しようという姿勢をもって接すると、部下を主役にできる効果へ繋がります。 無意識に沁み着いたクセは怖いものです。部下を主役にしない上司は、自分自身を見つめて、主役を譲り、次の後継者を支える勇気を、心がけていきましょう。それが優れた上司へ変わる最大の仕事なのです」(荻阪さん) 上司がすべきはフォローであって、主役に躍り出ることではない、というわけですね。ついつい承認欲求が出てしまいがちな人は、気をつけましょう。 ■5:部下との雑談を避けて通る 部下との雑談を避けてばかりいませんか?
◻︎小学生からやり直したら? ◻︎お前の代わりはいくらでもいる ◻︎自分が若い時はもっとできたのに ◻︎今の若いものは〜 ◻︎一回で理解しろ ◻︎嫌なら辞めれば ◻︎〇〇さんならできたのに ◻︎君に期待してないから いかがでしょうか。 当てはまる口癖が多い上司ほどダメ上司になっている可能性が高く、早々に対処した方がいいかもしれません。 ダメな上司を辞めさせるのではなく上手な付き合い方 景気の悪いこの時代、ダメな上司がいるからといって転職していてはキリがないですし、だからといってその上司を辞めさせるのも難しいでしょう。 ダメな上司への対処法のベストは『上手く付き合うこと』であり、そこでダメな上司との上手な付き合い方を解説します。 観察し仲良くなる ダメな上司と上手に付き合うには仲良くなるのがコツ、そのためには 上司を観察して話題作りに活かすことが大切です 。 観察することによって上司の好み・習慣・趣味などを把握したら積極的にその話題について話しかけてみましょう。 「ゴルフお上手ですもんね」「その膨大な知識量は読書好きからだったんですね」と相手を褒めながら話せば、上司も気を良くしてくれること間違いなしです! 上司のフォローに徹する 上司は仕事ができる部下が好みですが、ダメ上司は自分を上回る部下を嫌う傾向にあるので、ここは上司のフォローに徹するスタイルを貫きましょう。 例えば、 会社員なら上司が大量に抱えている事務仕事を手伝う など、フォローの内容は軽く手助けする程度のささいなもので構いません。 「いつも助かるよ」の一言が飛び出せばこっちのものです! 接する機会を増やす 前述にあるようにダメな上司とあえてコミュニケーションをとるのは上手に付き合うのに必要なことです。 相手のことが嫌だとどうしても避けたくなりますが、グッと堪えて自分から接する機会を増やしましょう。 徐々に相手の考えが把握でき、理解できるようになれば、 打ち解けるチャンスが生まれる 可能性が高まります。 どうしても苦手なら距離を置く 上司のことがどうしても苦手、頑張ったけど無理!そんな場合は距離を置くのも対処方法の一つです。 無理に歩み寄ってもストレスが溜まり仕事が覚束ないようでは本末転倒。 プライベートな内容の会話をせず、 普通に仕事をしていれば上司に悩まされることはない ですし、仕事さえできれば周囲の仲間はついてきてくれるでしょう。 大人な付き合いをするのもアリ ダメな上司に対しては、大人の考えを持って割り切って付き合う対処法もおすすめで、「この人はこういう人だ」と 割り切る ことで気持ちが楽になります。 読者に心無い批判をされる著者 客に理不尽なクレームをいわれるスタッフ SNSで知らない人からのバッシング このような場合、被害を受けた側はいちいち腹を立てても仕方ないため、大抵割り切った考えを持っており、ダメな上司に対しても同様の対処が有効です。 ダメな上司を反面教師にして、人間力のある人になろう!
リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達している。さらに、経営層からの数字のプレッシャーが高まる一方で、 部下にはより細やかなマネジメントが求められる。仕事を抱え込み、孤立無援のマネジャーたちの疲弊度も限界にきているだろう。 今回、「HRアワード2020」書籍部門 最優秀賞を受賞した『他者と働く』著者・宇田川元一氏が最新刊 『組織が変わる――行き詰まりから一歩抜け出す対話の方法 2 on 2』 が大きな話題となっている。1987年から続く「一読の価値ある新刊書を紹介する」書評専門誌『TOPPOINT』でも、 「 職場に活気がない、新しいアイデアが生まれない…。このように組織が硬直化し、"閉塞感"が漂う企業は少なくない。こんな状況を変えるには、『対話』が必要。著者はこう指摘し、4人1組で行う、新しい対話の方法『2 on 2』を紹介する。表面的な問題の裏にある真の問題を明らかにし、改善を図る画期的な方法だ! 」と絶賛。最新6月号のベスト10冊に選抜された。 さらにこんな感想も届いている。 「 早速夜更かししそうなくらい素晴らしい内容。特に自発的に動かない組織のリーダーについてのくだりは! 」 「 読み始めていきなり頭をパカーンと殴られた。慢性疾患ってうちの会社のこと?