(メルマガ&YouTube) パワハラに関するお役立ち情報について、「咲くや企業法務. NET通信」のメルマガ配信や「咲くや企業法務」のYouTubeチャンネルの方でも配信しております。 (1)無料メルマガ登録について 上記のバナーをクリックすると、メルマガ登録ページをご覧いただけます。 (2)YouTubeチャンネル登録について 上記のバナーをクリックすると、YouTubeチャンネルをご覧いただけます。 9,まとめ 今回は、部下からパワハラで訴えられた時、パワハラと言われた時に必要な対応についてご説明しました。 まず、最初に、パワハラで訴えられたらまず会社に報告が必要なことをご説明し、その後、パワハラで訴えられたときの会社の対応の流れやいわれのないパワハラで訴えられた時の反論のポイントを解説しました。 さらに、1時間半以上の叱責についてパワハラに該当しないと判断した裁判例をご紹介しています。 必要な指導に対してもパワハラであると主張されるケースが増えており、そのようなパワハラ主張についてはきっちりと反論していくことが必要です。 記事作成弁護士:西川 暢春 記事更新日:2020年08月12日
あなたが会社の部下から「パワハラ行為を受けた」と訴えらたらどうしますか。 自分には身に覚えがないという場合もあるでしょう。悪意があったわけでもなく、本人への指導と考えていたり、職場内の軽いジョークのつもりが、相手にはそのように受け止められていなかったということもあるでしょう。 「パワハラをされた」と訴えられたら、どのように対応すべきでしょうか。 本稿では、 何をしたら「パワハラ」なのか〜パワハラの定義 パワハラで訴えられたときの対応 などについて弁護士がわかりやすく説明します。お役に立てれば幸いです。 弁護士相談実施中!
5. 労働審判でたたかう いわれのないパワハラ被害を通報されて、会社から不当な懲戒処分を受けたとしても、労働審判でパワハラが事実無根であることを証明できれば処分を取り消してもらうことができます。 身に覚えのないパワハラを理由に不当処分をされてしまったときは、労働問題(人事労務)を得意とする弁護士に相談することをオススメします。 5. パワハラにならないためには? 以上、いわれのないパワハラを訴える部下への対処法について、弁護士が解説しました。 モンスター化した部下の振る舞いはそれ自体問題ですが、無用なトラブルを起こさないためには、管理職側としても、パワハラと疑われることがないように、言動に注意する必要があります。 最後に、パワハラにならないために注意すべきポイントについて、弁護士が解説します。 5. もし「パワハラされた」と訴えられたら? 弁護士が語る社会的リスクと“してはいけないこと”. 言い回しを工夫する 繰り返しになりますが、指導目的や指導内容が正しいものだったとしても、言い方が過度に厳しかったり小言や悪口を挟んだりすればパワハラと受け取られても仕方がありません。 また、よくよく反省してみると、指導内容が適切でなかった、ということもあり得ます。 部下に指導する際には、状況に照らして指導内容が適切かどうかを、いま一度確認し、言い回しを工夫して指導にのぞむように心がけましょう。 5. 人格攻撃をしない 嫌がらせや個人攻撃ではなく、正当な指導であることが誰にでも伝わるように、仕事と無関係な人格攻撃を含む言動は慎みましょう。 ついうっかり口にしてしまえば、揚げ足取りのようにパワハラで訴えられかねません。仕事と関係ある注意指導にとどめるようにすることで、「パワハラだ!」と部下から言われるのを避けることができます。 5. 相手の受取り方を想像する パワハラの被害感情は、指導を受ける部下の側の受け取り方に大きく依存します。自分の感覚に頼らず、「部下がどう思うか。」を考えてみてください。 指導の意図や改善方法がきちんと部下に伝わるか、過剰な言動だと受け取られないか、ということを想像しながら指導に臨むべきです。 5. アフターフォローを欠かさない 指導後に、部下に指導内容がきちんと伝わったかを確認し、過剰な言動だという指摘を受けた場合には、きちんと謝罪するようにしましょう。 アフターフォローを欠かさずに行えば、無益な争いを未然に防ぐことができます。 6.
パワハラの立証責任が労働者側にあるといっても、上司・会社側もパワハラがでっち上げ・言いがかりだということを反論する必要がありますし、反論するためには証拠も必要になります。 その際には、以下のポイントを踏まえて証拠収集をするとよいでしょう。 ①労働者側が主張する事実が客観的事実と矛盾すること たとえば、部下がパワハラがあったと主張する日には、上司は主張で職場にはいなかったことを勤務表などから証明する方法が考えられます。 ②労働者側が主張する事実が他の従業員の証言と矛盾すること パワハラを指摘された上司とパワハラを指摘した部下の言い分に食い違いがあるときは、職場の従業員からも事実調査をすることで、どちらの主張が正しいのかがわかります。 パワハラは冤罪・嘘!名誉毀損だとして、逆に訴え返すことは可能?
パワハラ問題については、「いつ加害者になるか分からない」という自覚を持つことが大切ではないでしょうか。 加害者になりかねない行動は避けて、他の方法はないかと冷静に考えることが自分の身を守ることにもつながるはず です。 6月1日から施行された「改正労働施策総合推進法」では、事業主にはパワハラ対策の一つとして、社内などに相談窓口を設けることも義務付けられた。管理職や上司の立場にいる人はこれまで以上に、自分の行いが誰かを傷付けるかもしれないという自覚を持つことが求められている。 【関連記事】 "一発アウト"な言動は基本的にはない!? 「パワハラと指導」の紙一重な判断基準 職場の「いじり」はパワハラ? コミュニケーションのつもりが精神的に追い詰めることも
いわれのないパワハラで訴えられたときには、感情的にならずに適切に反論することが重要です。感情的になって怒鳴ってしまったのでは、それについてもパワハラと言われかねません。いわれのないパワハラで訴えられたときの反論のポイントとしては、以下のとおりです。 事実関係を確認 まずは、部下がどのような事実をもってパワハラであると主張しているのかを丁寧に確認することが必要です。 このときに確認すべきことは、主観的な評価ではなくて「客観的な事実」です。 すなわち、「怒鳴られた」「嫌がらせを受けた」というのは、その人が感じた主観的な評価であって客観的な事実ではありません。怒鳴られたというのであれば「いつ、どこで、どのような経緯で、何を言われたのか」を確認します。 もしも、パワハラを指摘する部下の主張する事実が異なっているときは、事実と異なることを説明します。 正当な指導であったことを説明・露骨な仕返しはNG 部下の主張が事実であったしても、それが直ちにパワハラに当たるとは限りません。 なぜなら、上司から叱責を受けたとしても、それが正当な理由に基づくものであれば、正当な指導であったと反論することが可能だからです。 パワハラと指導の違いは?部下を叱責してはいけないのか?
はんこ業界の支援を受ける『日本の印章制度・文化を守る議員連盟』に参加する自民党議員は、はんこ産業の既得権益を維持するために押印廃止に徹底抗戦するものと推察されます。 政府が行政手続きの押印廃止に向けて動きを加速させる中、自民党の「日本の印章制度・文化を守る議員連盟(はんこ議連)」が党本部で総会を開きました。 — 時事ドットコム(時事通信ニュース) (@jijicom) October 8, 2020 脱はんこ「反対」へ共闘 自民印章議連と山梨知事:時事ドットコム 政府が行政手続きの押印廃止に向けて動きを加速させる中、自民党の「日本の印章制度・文化を守る議員連盟(はんこ議連)」は8日、党本部で総会を開いた。総会には国内有数のはんこ産地、山梨県の長崎幸太郎知事も駆け付け、議連と地方が脱はんこ「反対」で共闘をアピールした。 現在、行政手続きだけでなく多くの手続きには、押印が必要となっています。 このため、新型コロナウイルス対策としてテレワークを推進するにあたり障害となっています。 一方で、印章の一大産地や印材産地、業者の多い地域が選挙区の自民党議員の多くが『日本の印章制度・文化を守る議員連盟』に参加しています。 そもそも「ハンコ議連」って何? 知られざる議連の内情とその主張 (1/3) 〈dot. 〉|AERA dot.
コロナ禍でリモートワークがなかなか普及しないのは、「ハンコ出社」が多いせいだというバッシングが強まっている(写真はイメージです) Photo:PIXTA IT相自身が足を引っ張っている? コロナ禍でも進まない「脱ハンコ」 日本企業の「ハンコ文化」に対するバッシングが強くなっている。 大騒ぎをしていたわりにリモートワークが定着していないのは、社内決済などでハンコを押すために出社する、いわゆる「ハンコ出社」が多いからだとして、「諸悪の根源」扱いされているのだ。 そんな世間の逆風ぶりを象徴するのが、竹本直一IT担当大臣の「はんこ議員連盟」(日本の印章制度・文化を守る議員連盟)の会長辞任だ。 昨年9月の入閣時は「ハンコとデジタルは対立しない」と強気の姿勢を崩さなかったものの、今回リモートワークの足を引っ張っているという話が出て、「それ見たことか」と袋叩きにされ、政府が「契約書に押印は必ずしも必要ない」と「脱ハンコ」のスタンスを明確にさせたことにもトドメを刺され、ついに議連の会長辞任に追い込まれてしまったのである。 という話を聞くと、「いいぞ!この調子なら脱ハンコ社会になるのも時間の問題だ」「コロナ時代をきっかけに、ハンコなんてムダ以外の何ものでもない承認フローを省いて、生産性アップだ」などと、喜ばしく感じているビジネスパーソンも多いことだろう。 が、そんな明るいムードに水を差すようで恐縮だが、これからどれだけハンコ文化に大逆風が吹いても、日本企業の「脱ハンコ」がサクサク進むとは思えない。 日本企業の99. 7%は「中小企業」だからだ。 大企業は以前から、「ペーパーレスだ」「テレワークだ」とITインフラを整えている。実際、経団連の調べでは、会員企業のテレワーク実施率はなんと97. 8%にも及んでいるという。今、「脱ハンコ」が盛り上がっているのは、この勢いがコロナでさらに加速しているからなのだ。 しかし、これは日本企業のわずか0. Category:日本の印章制度・文化を守る議員連盟の人物 - Wikipedia. 3%の話であることを忘れてはいけない。99. 7%の企業は、社内のITインフラ環境整備が言うほど盛り上がっていないのだ。
ハフポスト (2019年9月13日). 2019年9月16日 閲覧。 ^ "IT相「しょせんは民間の話」 はんこのデジタル化". 朝日新聞. (2020年4月14日). オリジナル の2020年7月3日時点におけるアーカイブ。 2020年7月3日 閲覧。 ^ "竹本IT相、はんこ議連会長辞任". 西日本新聞. (2020年6月29日). オリジナル の2020年7月1日時点におけるアーカイブ。 2020年7月1日 閲覧。 ^ "はんこ制度継続を 自民議連". 時事通信. (2020年6月25日). オリジナル の2020年7月5日時点におけるアーカイブ。 2020年7月5日 閲覧。 関連項目 [ 編集] 議員連盟一覧
2020年10月08日19時06分 政府が行政手続きの押印廃止に向けた動きを加速させる中、自民党の「日本の印章制度・文化を守る議員連盟(はんこ議連)」は8日、党本部で総会を開いた。総会には国内有数のはんこ生産地、山梨県の長崎幸太郎知事も駆け付け、議連と地方が脱はんこ「反対」で共闘をアピールした。 「脱はんこ」反対の意見書採択 デジタル化と共存可能―山梨県議会 席上、長崎氏は「『はんこを廃止する』との言葉遣い自体が、印章産業に携わる人々の心を深く傷つける」と強調。「押印が不適切な行為だという風潮が広まらないよう留意いただきたい」と訴えた。 総会では「印章は本人確認や意志の担保のため依然として極めて有効な手段だ」として、拙速な脱はんこに反対する文書を採択。この後、議連メンバーと長崎氏が 加 藤 勝 信 官房長官と 二 階 俊 博 幹事長をそれぞれ訪ね、文書を手渡した。 加藤氏は政府の取り組みについて「不要な押印をなくすことが目的だ。実印はちゃんと残す」と釈明。二階氏は「しっかり反抗しろ」と議連メンバーらを激励した。
更新日:2020年10月8日 ここから本文です。 令和2年10月8日(木曜日)午前11時~ 自由民主党本部会議室 印章は、我が国の長い歴史の中で培われた貴重な文化であり、山梨県においては、多くの方々が誇りを持って、この「文化産業」ともいうべき印章産業に携わっております。本日、長崎知事は「日本の印章制度・文化を守る議員連盟」の総会に出席し、城内実会長代行に対し、印章制度・文化を守るための取り組みの推進についての要望書を手渡しました。総会の中で長崎知事は「行政手続きのデジタル化を進める中での『押印の省略』について、『ハンコの廃止』という印章自体を否定する表現・報道等が見受けられ、印章が風評被害を受けております。印章自体が不要であるかのような風潮にならないよう適確な周知をしていただきたい」と述べ、参加された議員の皆様に協力を強く求めました。また、商取引で押印が不適切であるかのような風潮が広まり、印章産業に風評被害を及ぼすことのないよう求めるとともに、印章を電子的プロセスに乗せるための押印デバイスの技術開発への支援や、海外への販路開拓の支援なども要望しました。総会の後、加藤勝信内閣官房長官や、二階俊博自由民主党幹事長にも議員連盟の皆様とともに県の要望を伝えました。 前進!やまなし こんにちは。知事の長崎です。