→島1つひとつが、"点"であっては、国防圏とは言うけれど、どこの誰が救援に向かえるだろうか?即ちそれも制空権がモノを言うのであって、結果として日本軍は玉砕、飢餓、疫病に苦しめられることになった。 つまり、日本軍の絶対国防圏とは点でしかなかった。 情報は戦争の勝ち敗けの別れ目となるもので、そこには美辞麗句で彩ったフィクションではダメで、ノンフィクションでなければならなかった。 情報戦争とは、戦争が開始してから始まるものではなく、数十年も前から始まるものである。事実、米軍は大正十年から日本との戦争を準備して、情報を収集していた。 一例として、戦前の日本海軍の演習には米国の船が付きまとっていたのはよく知られている話である。 "情報"は一朝一夕のものでなく、長い年月をかけて得るものである。 日本は現在スパイ天国と呼ばれている程に、防諜に疎い。 孫子の言葉に、「敵情を知るには人材や金銭を惜しんではいけない。これを惜しむような人は勝利は掴めない。」 情報を得るにはあらゆる手段を試行しなければならないのだ。 戦時中、米軍に日本軍の暗号が解読されていたことは有名であるが、実は日本軍も相当の暗号解読をしていた。 太平洋戦争中最も情報の穴となったのが、"米国本土"である。 ここが分かっていれば、原子爆弾の開発にも気づけたのではなかろうか? 軍の最高司令官が、日本軍は東京にいた。 米軍は戦場に居た。 どちらがより良い判断を下せるだろうか? 『大本営参謀の情報戦記 情報なき国家の悲劇』 堀栄三（著） 文春文庫 | 『信賞筆罰』 ある在野研究者の記録 - 楽天ブログ. →ビジネスにおいても何においても現場を知ることの大切かは変わらない。 「飛び石作戦」=占領空域の推進 日本軍と米軍諸教令の違い ○補給に対する考え方 米軍の補給は戦場近くに常に45日分を保持することを最低限とし、更に戦争初期(後方連絡線が脅威の危険があった)は90日分を目標としていた。 日本の衣類の補給は2年に1着とし、1着の耐用命数に対する根拠は明記はされていなかった。 →細部に至るまで徹底できていたか?ツメが甘いとは言えないだろうか? 米軍が太平洋で戦争することをいつから考えていたかは定かではないが、寺本熊市中将は米国駐在の経験から「大正十年以来」だと言っていた。(その時期はワシントン条約で日本海軍の戦力が5・5・3に押し切られた年だった。) "閃き"とは知識の総蓄積とあらゆる体験からくるものであり、それは"職人の勘"のようなものだと言っても良い。 ○なぜ台湾沖航空戦の誤戦果が起きたか そもそも、航空機自ら確認するのは難しい。哨戒機?索敵機?で確認をしようにも、陸軍側の人間では艦船の識別すら不能であった。 →堀は"職人の勘"により誤戦果を疑ったが、それを証明できる"数字"はなかった。 元来日本軍では、上の者はドッシリ構えて部下の戦果?を迎え入れるような風習があり、それは日露戦争における大山元帥の太っ腹な態度に起因しており、それを理想像とする者が多かった。 そのためいたずらに戦果に疑を投げかけるのは"神経質"であって細かい人間として思われた。 重要なのは「信じたくない情報」に対しての態度ではないか?
Posted by ブクログ 2021年05月02日 名著中の名著。先人のや遺言として何度も噛み締めたい。 クラウゼビィッツの制高点を飛行機という文明の技術で作ろうと米国は考えたとのこと。高いとは、どういうことか?物理的、精神的など意味を拡張できる。サイバー空間での高いとは?自分からは見えて、相手から見えない状態を作り出す。 エビデンス、数字に基づく... 続きを読む 作戦立案の重要性。 明確な戦略を描く。敵国に勝つ、一番になるだけでなく、その先の状態を明確に設定する。 戦略の失敗は、戦術や戦闘では取り返せない。 補給の重要性、システムとして、完全な最前線を構築する。 相手の立場に立って、作戦立案する。 技術や物量に、精神や人員の消耗で対抗しようとするのは、今も昔も変わらない。 最新の技術革新に対して、臆病なのも変わらない。 日本では、アメリカの側から見た書籍が多くないが、参考に読んでみたいと思う。日本では戦前、戦中の知識の断絶がある。さらには、中国に対峙する昨今、経済戦争や先端技術戦争はすでに始まっている。日本を盾にアメリカが戦おうとする冷徹な視点は、民間でも認識しておく必要があるだろう。 このレビューは参考になりましたか?
【Vlog】自民都連の人にお薦め⁈『大本営参謀の情報戦記』 - YouTube
C12122373900 (画像19枚目) ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、171-172頁。 ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、182-183頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、288頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、340-341頁。 ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』(文春文庫版)の保阪による解説(344-345頁)。 ^ 半藤一利、保坂正康、戸高一成「戦艦大和と福島原発」 『文藝春秋』 2011年7月号。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、307-309頁。 ^ 松本清張・樋口清行『奈良の旅』 光文社カッパ・ビブリア、 1966年 (昭和41年)、154頁 ^ 文化庁 国指定文化財等データベース 国宝・重要文化財(建造物)堀家住宅(奈良県吉野郡西吉野村) ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、340頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 (文春文庫版)の保阪による解説、345頁 ^ 保阪正康 『陸軍良識派の研究』 光人社NF文庫、 2005年 (平成17年)、204頁。 ^ 『陸軍良識派の研究』 光人社NF文庫、204頁。 関連項目 [ 編集] 台湾沖航空戦 ペリリューの戦い
堀栄三は父の「情報とは相手の仕草を見て、その中から相手が何を考えるか知ろうとするものだ」という言葉を強く印象に残していた。 [大本営参謀の情報戦記 第1章] 情報に99%はあっても100%はない。 第十六課(ドイツ課)の情報意識は大島浩中将による"あまりにも容易に"ドイツ首脳と話が出来た為に認識が薄くなっていた。 逆に第五課(ソ連課)は、陸軍の元来の仮想敵国ともあってか、情報精査をキッチリとしていた。 旧日本軍に度々見られたネポティズム(縁故主義)がここでも感じられる。 (※堀は陸大卒業後、第五課に任命された2週間後に第十六課に吸収された) [第3章 大本営情報部時代(2)] 親独という眼鏡をかけて読むと、推測や仮定が真実に倒錯するから、情報は二線、三線と異なった視点の交差点を求めないといけない。 (大島浩大使の電報によるドイツ軍が勝利する"であろう"電報について) →国同士の関係性の中で親密に越した事はないけど、一定の距離を置くというか、盲目的に相手を信用したらそりゃ利用されるよねって。 旧日本軍には連隊に配属された初年兵を該当とした集団長(師団長クラス)による検閲がある。 検閲の最後に集団長が直接初年兵達の前を通り、質問を投げかけたりする(通り過ぎるだけの場合もある)。 その中の恒例の質問に「集団長の官姓名は? (階級と氏名)」というのがある。 一体これは必要であるのか?戦力や戦術を考える事よりも重要な事なのか?この通例がなくなればもっと早く教育期間を終えられるのではないか?と軍の形骸化を堀は疑うようになった。 また、その質問に答えられるか否かで兵士としての力量は全く測れるものではなかった。 その証拠に"集団長の官姓名すら言えない学の低い者"であっても後に名を轟かす勇者となった者もいる。(岡野二等兵) 「知識を有しているからと言って、その者が絶対とは限らず、戦力にならない場合もある。」 寺本熊一中将の「必勝六法」 ・制空権の絶対性 →制空権がなければ、軍艦も輸送船も動けない、よって燃料も弾薬も食料も補給できない。 なぜ日本軍は「軍の主兵を航空機」を採用出来なかったか? →海軍は日本海海戦(艦隊決戦主義)、陸軍は奉天会戦(歩兵主兵主義)。共に栄光として語られるが、そこから脱却出来なかった。 歴史は一定の教訓を与えてくれるが、未来を進むには"歴史を超えた革新的な考え"が必要なのかもしれない。 制空権の確保には航空機の不断のアップデートが必要になる。 より良いもの、より良いもの、より良いもの、、を繰り返していく先に制空権がある。 その意味では、何よりも国力がモノを言う。 絶対国防圏は"線"であったか?
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☆4(付箋26枚/P348→割合7.
【プロギアRS5ドライバー】2020年発売RS5ドライバー3モデルを徹底比較!RSと打ち比べ!<スッパ抜き試打!> プロギアの新作ドライバーをPINGに例えると?
0Lなのでつかまりがいいですね。お~。いいよこれ!毎年毎年モデルチェンジして劇的に性能が変わるかと言われたら、性能は変わるとは思いますが。 RS は戦闘能力が高いですね。新作に比べると RS のほうがヘッドの挙動がニュートラル。いつもドロー側に行ってくれます。音は RS のほうが反発がよく聞こえますが、フェースの反発は新作 RS5 のほうがいいです。数値にもでていますが、 RS のほうが初速が出ます。メーカーさんもテストして作っていますから、当たり前ですよね。ただ、音がいいと気持ちいい。気持ちいいといいスイングができる。ゼクシオなんかもそうですが、音の影響でいいスイングが出る人が多いんですよ。ロボットの場合は音は関係ないですよ。プロもあまり関係ないですが、アマチュアゴルファーはけっこう音に影響されます。音にこだわるなら、僕はこの旧モデルの RS はアリだと思います。 ★【旧モデル】プロギアRS F 10. プロフィットファクターとは？. 5° Diamana for PRGR (S)★ RSに比べるとFはヘッドの挙動がコントロールしづらい では RS F を打ってみます。いい音だ。音の割には初速が出ていないですね。右ですね。Fはヘッドの返り方がFらしいです。これはわかりやすいな。面白いですね。シャフトが同じなので当たり前ですが、旧作のほうがFとノーマルの違いがわかりやすいです。新モデルでは僕はFがすごく打ちやすかったんですけど、旧モデルはノーマルのほうがヘッドの挙動がコントロールしやすい。シャフトとのマッチングもあるかとは思いますが。 RS F のほうが RS に比べるとヘッドの挙動がコントロールしづらいです。面白いですよね、同じモデルでキャラクターを変えて作られているクラブは、両方とも完璧に打てるかと言われたらそれは難しいです。 旧モデルはインパクトの音!新モデルはスイートエリアの広さが魅力! 今回打ってみて、旧モデルのほうはやはりインパクトの打感、金属的な弾きがいいですね。これはゴルファーにとって非常に魅力ですが、そんな感触よりもとにかく飛距離、スイートエリアの広さを求めるのであれば新モデルのほうがいいでしょう。打点を外したときのスイートエリアの広さは圧倒的に新モデルがいいです。 旧モデルはインパクトの音が魅力! 爽快な音、いい音が出ることでいいスイングが出る、手頃な価格でプロギアらしい考えられたクラブがほしい人には旧モデルがおすすめです。旧モデルとはいっても現行モデルですから、プロギアらしい物理的に球のつかまりと飛び方を考えられたクラブです。 今回は5本のクラブを打ち比べました。こんなに試打した回は試打職人でもなかなかないですが。新モデルには新モデルのよさがありますし、旧モデルが明らかに劣るわけではなく、音という魅力があります。車と同じように、モデルチェンジしてもひとつ前のモデルが好きだという人もいます。ツアープロでもそうですよね。常に最新クラブばかりを使うプロもいれば、少し前のクラブを使うプロもいる。そのあたりはクラブを選ぶ楽しみのひとつです。もし、どっちがいいか迷ったら、両方買いましょう。オトナ買いして両方コースで試して、自分にフィットするほうを選んで、使わないほうはゴルフパートナーで買取りに出しましょう。それが賢いゴルフクラブの買い方だと僕は思います。 マーク金井 (プロフィール) 1958年9月16日生まれ身長183センチ、 大阪府出身、血液型A型。ゴルフ雑誌編集者を経てフリーに転身。これまで試打したクラブは1, 000本を越える。豊富な知識とシングルの腕前でクラブの試打&レポートをゴルフ雑誌やネットで展開。
0、標準のセキュリティ ロックスロット、パドロック ループ、イントルージョン スイッチ、SEDハード ドライブを搭載したセキュアな設計で、周辺機器のセキュリティもこれまで以上に強化されています。 Dell Technologiesユニファイド ワークスペースでエクスペリエンスをモダナイズ。 Dell Technologiesユニファイド ワークスペース は、お客様が最新のエンドポイント環境を実現し、最適化されたエンド ユーザー エクスペリエンスを実現するための標準の手段となります。デル・テクノロジーズのソフトウェアおよびサービス ソリューションは、現在のエンドポイント環境と統合され、導入、セキュリティ、管理、サポートを通じて効率性を高め、実践につながるインサイトを提供し、エクスペリエンスを最適化します。 Dell Technologiesユニファイド ワークスペースの導入から得られる利益によるハードウェア/ITコストの相殺 * 最新の工場出荷時のプロビジョニングによる 導入 時間の50%短縮 * OSの上下での幅広いエンドポイント セキュリティ 任意の単一コンソールからの統合 管理 予測型のプロアクティブな サポート により、サポート コールを最大46%削減し、これまでより6倍速く問題を解決 * * ポートとスロット 1. 電源ボタン | 2. ユニバーサル オーディオ ジャック | 3. ライン出力 | 4. USB 3. 2 Gen 2 Type-Cポート | 5. 2 Gen 1 Type-Aポート | 6. ワイヤレス アンテナ用ノックアウト スロット | 7. オプションのポート:VGA/DP1. 4/HDMI 2. 0b/USB Type-C | 8. 4 x USB3. 2 Gen1 Type-A | 9. 手締めネジ | 10. パドロック ループ | 11. RJ-45ポート | 12. Kensingtonロック スロット | 13. 2 x DisplayPort | 14. 電源接続 1. 【プロギアRS5ドライバー】2020年発売RS5シリーズ3モデルを徹底比較！マーク金井の試打職人【ゴルフパートナー】. 幅:36. 00 mm | 2. 奥行:178. 56 mm | 3. 前面高さ:182. 00 mm | 背面高さ:182. 00 mm | 重量:1. 38 kg * ・区分:15 ・エネルギー消費効率 56. 1 ・省エネ法(2022年度基準) 達成 ・グリーン購入法(2020年度) 適合 ・エネルギー消費効率とは、JIS C 62623(2014)に規定する方法により測定した年間消費電力である 取り扱い構成は各国、時期により異なる場合があります。 OptiPlex 5080マイクロの基本周辺機器 OptiPlex向けに設計およびテストされた専用の周辺機器を使用して作業スペースを完全にカスタマイズすれば、よりスマートかつ迅速に作業できます。 Dell 24インチ モニター – P2419H この効率性に優れた23.