YouTubeで見る 西宮ストーブ代表からみなさまへのご挨拶動画です。 ぜひご覧ください! 西宮ストーブユーザー様からのメッセージ 布施様(RAIS社 Q-TEE2 ユーザー様) 我が家の主暖房! 何か少しでも困ったことがあれば すぐに相談できるので、安心して薪ストーブライフを楽しめています。 MORE 森岡様(ヨツール F305LL ユーザー様) まさに、プロフェッショナルな業! 工事を担当していただいたスタッフの方は、いつも気持ちの良い対応をしてくれます。 設置の段取りや作業後の清掃もスムーズで、安心して任せておけました。 MORE 上野様(ネスターマーティン H33 ユーザー様) 薪ストーブに一目惚れ! 昼間は煙の少ない人工薪、夜は天然の薪という具合に使い分けて楽しんでいます。 MORE O様(ヨツール F400 ユーザー様) 寒い冬が大好きになりました! ハイブリッド・ペレット・薪ストーブ・オーブン販売のエコレットカンパニー 合同会社 ecollet company. 春になると、煙突掃除とストーブのお掃除に来て頂いています。 自分でできるメンテナンス方法なども教わり綺麗なストーブを保てています。 MORE 大西様(家庭用ピザ窯:チャオ ユーザー様) 丁寧な対応と接客の気持ち良さで決めました!
2021年01月18日 公開 薪ストーブや囲炉裏で暮らしに「火」を取り入れる 冬に備えて障子を貼り替え、暖を取る火鉢を用意した暮らしは遠い過去。"冬支度"という言葉は死語かもしれない。生活が便利になっていく一方で、四季の移り変わりも自然の厳しさも見失ってはいないだろうか?
コンサル志望だけど、ケース面接が不安… 今回は、これから 「ケース面接」 の対策を始めようとしている方に向けて、その 概要 から 実際の解き方 、 対策法 にいたるまでを徹底的に解説していきます! これを読めば、「ケース面接の全体像」 と 「今から何をすべきか」 というのがよく分かると思いますので、ぜひ最後までお付き合いくだい! ケース面接の種類・見られている能力 ケース面接とは、明確な答えのない問題に対して自分で解答を作り、その後、面接官とディスカッションをする特殊な面接のことで、一般的には以下のような流れで進みます。 出題 解答作成 (15~30分) ・個室にて ・面接官の前で ディスカッション (2~10分) ・紙 ・ホワイトボード ・口頭 外資系のコンサルティングファームでよく課される面接で、問題自体の 難しさ と 低い通過率 から、選考フローの中でも最大の難関と言われています。 そのため、 早期からの対策 と 実践練習 が何より重要です。 ケース面接は主に2種類 そんなケース面接ですが、大きく分けて フェルミ推定 と ケース問題 の2つに分かれます。 フェルミ推定とは、「日本の電柱の数は? 」 といった、 未知の数字を論理と常識で推定 する問題のことです。 一方、ケース問題 (「ビジネスケース」とも言います) とは、「渋谷のスタバの売上を2倍に上げるには? 」 といった主に ビジネスの課題解決 に関する問題のことです。 どちらが出題されやすいかというのは企業によって異なりますので、自分の志望企業について調べてみてください。 [戦略コン] <選考> [総合コン] McKinsey ケース Deloitte BCG フェルミ PwC Bain KPMG A. T. 「ツイフェミ」とは一体何なのか？ ツイッターにおける女性差別に関する考察 - wezzy｜ウェジー. Kearney EY ー Roland Berger Accenture Arthur D. Little ABeam Strategy & ※年によって変更になる可能性があります なお、"Bain & Company" や "A. Kearney" では 「 国とは何か? 」 といった 抽象系 の問題も出題されます。 見られている能力は4つ ケース面接を成功させるには、「 面接官が何を見ているのか 」 ということをあらかじめ知り、そのポイントを意識しながら対策する必要があります。 面接官が見ているポイントは、主に以下の4つです。 論理的思考力 コミュニケーション能力 思考の柔軟性、素直さ 楽しむ姿勢 ① 論理的思考力 論理的思考力は、ケース面接の "肝" となる能力です。 論理的思考とは、問題に対して 「 構造的に 」、「 抜けなく漏れなく 」 アプローチすることによって、 効率的に ・ 効果的に 問題を解決する思考法のことです。 「 ロジカルシンキング 」 とも言います。 能力ではなく 「思考法」 なので、 誰でも身につけることができます!
0 を超える非常に高い評価 (2021/01/10現在) を受けており、特に 初学者 から絶大な人気を得ています。 難しい印象の強いケース面接ですが、どちらも 噛み砕いて解説 されていますし、巻末では例題で出てきたような フレームワークが50個 厳選されて載っているので、本当に使いやすいです。 コンサルを目指す方は必携の本ですので、ぜひチェックしてみてください!! \ ケース問題 の攻略法を、解きながらインプット!! / 慶應OBが進める就活生へのおすすめの本~コンサル編~ ③~東大生が書いた~問題を解く力を鍛えるケース問題ノート 初心者向けケース対策として最適な一冊。ケース問題の基本的な考え方を学ぶことができる。コンサルに行きたいが何を勉強すればいいかわからない学生はこの本から始めるのがおススメ — キャリア三田会 (@career_mitakai) August 31, 2020 \難しい フェルミ推定 も基礎から 分かりやすく解説!! / ①現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート ケース問題でかかせない『フェルミ推定』を1000以上の問題をもとに基礎からわかいやすく解説。導入のための1冊としておススメです。 — キャリア三田会 (@career_mitakai) September 13, 2020 対策本について、 もっと比較して選びたい という方は、こちらをご参照ください! 【23卒最新版】ケース面接(ケース・フェルミ)対策本5冊を徹底比較!【コンサル志望者向け】 最後に 今回は、これからケース面接の対策をする方に向けて、ケース面接の概要や流れ、対策本を紹介しました。 フェルミ推定やケース問題は、 誰でも最初からできるわけではありません 。 コンサルティングファームの内定を獲得した就活生は、みなしっかり準備をして臨んだ結果、厳しい選考を勝ち抜いています。 少しでもコンサルに興味のある方は、ぜひ今すぐに対策を始めてみてください!
それは5つのフェーズに分けて根本原因を理解し解決法を導き出すことができます。 これを私達は重要課題発見プロセスと呼んでいます。 重要課題発見プロセス ① 問題の深刻度を理解するため、会社の業績を数値でおさえる ② 対象となる市場の成長機会を理解する(市場と顧客) ③ 事業活動(VC)を流れで整理し、うまくいかない原因を理解する ④ 事業の運営体制や人の巻き込みにおける課題を理解する ⑤ 疎外要因を①‐④で理解し、その裏返しの解決法を実践する もう少し問題解決において、大事な考え方が4つあるのでふれさせてもらいます。 1. 問題解決とはまず重要課題を発見すること。 重要なことは最初から解決法を考えるのではなく、 業績があがらない根本原因を徹底的に見極めることです。 2. 問題解決は学問ではなく実学である。 学校では学べない新しい考え方であるため、 問題解決のできる人財は年齢、経験、学歴とも関係ない。 3. 問題解決とは脳力の使い方を学ぶこと。 知識や成功体験で解決法を考えるのではなく、 知る必要のある事実データの収集と分析と、対象となるお客さまや 現場の人へのインタビューによって得られた情報から、論理的に考えることが重要。 4. 問題解決を学ぶ問題解決者(Problem Solver)が目指すことは "能書きを言うこと"ではなく成果を実現すること。 問題解決のアプローチを理解し試行錯誤して身につける努力をするだけではなく、 人を巻き込むための人間力が不可欠で信頼されるための自己鍛錬が大事。 これらをしっかり学び、身につけることが出来ると、 それは圧倒的な差別化できる能力であり、 今の企業や組織で求められている力でもあります。 経営戦略・経営管理 モチベーション・組織活性化 リーダーシップ マネジメント ロジカルシンキング・課題解決 問題解決の学びは知識の蓄積ではありません。考え方やアプローチを理解した上で、現場で実践し、試行錯誤して身につけることが大事になります。 成長への強い意志と意欲、そしてより良い企業や組織にしたいという情熱を持った人たちに問題解決力を身につけてもらい、みなさんと一緒に企業や組織の業績を高めたいと考えています。 齋藤 顕一(サイトウ ケンイチ) 株式会社フォアサイト・アンド・カンパニー 代表取締役 対応エリア 全国 所在地 港区 このプロフェッショナルのコラム(テーマ) 問題解決を学ぶ (4)