Posted by ブクログ 2021年07月10日 ・戦略とは目標達成に繋がる勝利(しょうり)を選ばなければならない。戦術の失敗は戦略で挽回できるが、戦略のミスは戦術がカバーできない。ダイブで言い換えると「大型ホテル×短期×大枠いれろー」となるが結果疲弊し、持続性のない勝利。またいかに強い戦士(営業)を揃えても目指すゴールがずれてば結果負け。日本軍は... 続きを読む そのよな思考が多い。 ・日本は成功体験(体験学習)でそれを横展開する(一点突破、全面展開)ただし、そこには「なぜ」成功したのか?を深堀り、その成功を軸に他に合わせて戦略を立てる必要がある。日本人は型の伝承ではなく、勝利の本質を伝えることが大切。 ・現場にこそ成果・勝利につながるヒントがある。常に一次情報に触れ続けることを大切にしていこう。 ・評価される人(自分自身の戒め)・・戦場で迅速な行動と勝利へ繋がる執念がある人は高く評価され、非効率且つ行動が遅く、成果を出せない人が降格させられる。 このレビューは参考になりましたか?
日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ 紙版 電子版 書籍情報 鈴木博毅 著 定価:1650円(本体1500円+税10%) 発行年月:2012年04月 判型/造本:46並製 頁数:248 ISBN:978-4-478-01687-9 内容紹介 野中郁次郎氏推薦!累計52万部突破、今もっとも注目される組織論の名著を、若手戦略コンサルタントが23のポイントからダイジェストで読む。「戦略性」「思考法」「イノベーション」「型の継承」「現場活用」「リーダーシップ」「メンタリティ」…今日の閉塞感に横たわる、日本的組織の負の構造を乗り越えるヒント。 目次・著者紹介 詳細を見る▼ ●序章 日本は「最大の失敗」から本当に学んだのか? ざっくり知っておきたい戦史 失敗例としての「6つの作戦」 ●第1章 なぜ「戦略」が曖昧なのか? 01 戦略の失敗は戦術では補えない 02 「指標」こそが勝敗を決める 03 「体験的学習」では勝った理由はわからない 04 同じ指標ばかり追うといずれ敗北する ●第2章 なぜ、「日本的思考」は変化に対応できないのか? 05 ゲームのルールを変えた者だけが勝つ 06 達人も創造的破壊には敗れる 07 プロセス改善だけでは、問題を解決できなくなる ●第3章 なぜ、「イノベーション」が生まれないのか? 08 新しい戦略の前で古い指標は引っくり返る 09 技術進歩だけではイノベーションは生まれない 10 効果を失った指標を追い続ければ必ず敗北する ●第4章 なぜ「型の伝承」を優先してしまうのか? 「超」入門失敗の本質 / 鈴木博毅 - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 11 成功の法則を「虎の巻」にしてしまう 12 成功体験が勝利を妨げる 13 イノベーションの芽は「組織」が奪う ●第5章 なぜ、「現場」を上手に活用できないのか? 14 司令部が「現場の能力」を活かせない 15 現場を活性化する仕組みがない 16 不適切な人事は組織の敗北につながる ●第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? 17 自分の目と耳で確認しないと脚色された情報しか入らない 18 リーダーこそが組織の限界をつくる 19 間違った「勝利の条件」を組織に強要する 20 居心地の良さが、問題解決能力を破壊する ●第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか? 21 場の「空気」が白を黒に変える 22 都合の悪い情報を無視しても問題自体は消えない 23 リスクを隠すと悲劇は増大する おわりに——新しい時代の転換点を乗り越えるために プリント版書籍は下記のストアでご購入いただけます。 (ストアによって販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合がございます。) 電子書籍は下記のサイトでご購入いただけます。 kobo kindle Reader Store honto (デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。) 累計52万部の組織論の名著をダイジェストで読む!
サイトのご利用案内 お問い合わせ 採用情報 よくある質問 詳細検索 和書 和書トップ 家庭学習応援 医学・看護 働きかた サイエンス&IT 予約本 コミック YouTube大学 ジャンルでさがす 文芸 教養 人文 教育 社会 法律 経済 経営 ビジネス 就職・資格 理学 工学 コンピュータ 医学 看護学 薬学 芸術 語学 辞典 高校学参 中学学参 小学学参 児童 趣味・生活 くらし・料理 地図・ガイド 文庫 新書・選書 ゲーム攻略本 エンターテイメント 日記・手帳・暦 これから出る本をさがす フェア キノベス!
朝起きた瞬間から身体が重くてこりゃダメだと思った。疲れのタイミングと低気圧が重なると完全にアウト。無理をしないことにして、残業をせず、そのまま スーパー銭湯 へ行った。 スーパー銭湯 が近くにあることは知っていたし、究極にこりゃダメだとなったら行こうと思っていた。遂にこのタイミングが来たのだ。準備をしている段階から既に元気になっていたような気もするが、行くと決めたからには行こうじゃないかということで電車に乗った。片手で数えられる程の駅数を通り過ぎ目的地に到着。昔よくおばあちゃんが連れて行ってくれていた スーパー銭湯 によく似ていて一瞬で心が解された。わたしが求めていたのはまさしくこの空間。広過ぎず、狭過ぎず、汚過ぎず、新品ではないこの感じ…たまらん。これだけは必ずあって欲しいシルク湯もあり、これはもう回数券を買うべきレベルでは?と胸が高鳴った。いい湯じゃった〜
"これだけの日を跨いで来たのだから/ENDRECHERI" が演奏されたライブ・コンサート 演奏率: 1% 購入 これだけの日を跨いで来たのだから Music Store iTunes Store レコチョク HMV&BOOKS online TOWER RECORDS ONLINE 購入する 歌詞 表示順: ENDRECHERI TSUYOSHI DOMOTO 2020/10/13 (火) 20:00 @オンラインライブ [出演] ENDRECHERI レビュー:--件 ポップス
6月末。ついに、進学を希望する 専修学校 の体験授業を受ける日が来ました。 我が子は、行く気満々です。一度、学校相談で訪れているので、安心感はあるのでしょう。 前回、学校到着がギリギリになってしまったので、もう少し余裕をもって出発。 さて、我が子が体験授業を受けている間、私(パパ)はどうしようか。専門学校の教員としての立場で考えると、「体験授業そのものにまで親がいる」というのはどうでしょうか?
子どもの必殺"技"を表したピクトグラムに共感が集まる! 5 特別支援学級(中学校)卒業後の進路先は?発達障害がある子どもが将来を見据えた学校選びをするには?高卒認定や大学受験資格の解説、学校選びのポイント 新着子育てまとめ 高濱正伸さんの記事 無痛分娩に関するまとめ ギャン泣きに関するまとめ もっと見る
〔日本版25周年記念出版〕 定価:6, 930円(税込)