人間性と多様性を尊重し、ワーク・ライフ・バランスに配慮した職場づくりに取り組んでいます。 人権方針 附属書:日清製粉グループにおける人権対応重点課題 (108. 3KB) 日清製粉グループにおける働き方改革概念図 (389. 8MB) 人間性と多様性尊重への基本姿勢 人間性を尊重し、快適で働きがいのある職場づくりを目指します 当社グループでは、企業行動規範のなかで「人間性の尊重」を掲げ、事業活動のあらゆる分野において人間性を尊重し、個人の尊厳を傷つける行為を一切行わないことを定めています。人種・国籍・性別・性的指向及び性自認・年齢・障がいの有無をはじめ、価値観・宗教・信条等の違いを認め合い、お互いを尊重し合う多様性に配慮した職場づくりに取り組んでいます。また、各国の労働基準法や労働協約に基づき、適切な労働時間及び休憩時間、時間外労働、休日・休暇等に関する規則を社員就業規則で定め、定期的に国内外の労働問題の発生事実の確認、把握及び管理に努めています。 多様な働き方(ワーク・ライフ・バランス) 働き方改革の推進 業務の状況や個人の事情に応じて多様な働き方を可能とする制度等の整備や、過度の長時間労働の防止に取り組んでいます。これにより、社員一人ひとりがそれぞれ生産性の高い環境を選択できる会社づくりを進めています。 日清製粉グループにおける働き方改革概念図 (389.
日清製粉はホワイト?ブラック?
日清製粉株式会社の年収分布 回答者の平均年収 568 万円 (平均年齢 31. 8歳) 回答者の年収範囲 400~1050 万円 回答者数 11 人 (正社員) 回答者の平均年収: 568 万円 (平均年齢 31. 8歳) 回答者の年収範囲: 400~1050 万円 回答者数: 11 人 (正社員) 職種別平均年収 営業系 (営業、MR、営業企画 他) 637. 5 万円 (平均年齢 34. 8歳) 企画・事務・管理系 (経営企画、広報、人事、事務 他) 450. 0 万円 (平均年齢 42. 0歳) 電気・電子・機械系エンジニア (電子・回路・機械設計 他) 750. 0 万円 (平均年齢 32. 0歳) 建築・土木系エンジニア (建築、設計、施工管理 他) 550. 0 万円 (平均年齢 26. 0歳) 医薬・化学・素材・食品系専門職 (研究・製品開発、生産管理 他) 487. 5 万円 (平均年齢 27. 8歳) その他おすすめ口コミ 日清製粉株式会社の回答者別口コミ (13人) 2021年時点の情報 男性 / 研究職 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍3~5年 / 正社員 / 401~500万円 3. 5 2021年時点の情報 2021年時点の情報 男性 / 販売 / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍3~5年 / 派遣社員 / 300万円以下 3. 8 2021年時点の情報 2021年時点の情報 女性 / 開発 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍3~5年 / 正社員 / 401~500万円 3. 0 2021年時点の情報 2020年時点の情報 男性 / 保全 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍3年未満 / 正社員 / 501~600万円 3. 4 2020年時点の情報 応量 出荷 製造業 2020年時点の情報 男性 / 製造業 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍11~15年 / 正社員 / 応量 出荷 / 501~600万円 1. 日清製粉グループ本社 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（旧:Vorkers）. 6 2020年時点の情報 掲載している情報は、あくまでもユーザーの在籍当時の体験に基づく主観的なご意見・ご感想です。LightHouseが企業の価値を客観的に評価しているものではありません。 LightHouseでは、企業の透明性を高め、求職者にとって参考となる情報を共有できるよう努力しておりますが、掲載内容の正確性、最新性など、あらゆる点に関して当社が内容を保証できるものではございません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。
9 強み: 小麦粉という製品を供給するということ。 国内シェアNo. 1。 堅実な財務状況。 不況下に強い。 小麦粉製造に関わるノウハウが豊富。 同業他社と比べ、給与、福利厚生が良い。 弱み: 昔の慣習、風習が色濃く残っている。 教育体系が確立されておらず、基本的にojtとなる。 保守的な雰囲気。 中途入社が活躍しにくい雰囲気。 労働組合の影響力が非常に弱く、どんなに意見を上げても労使協議で意見が通る事が少ない。 事業展望: 海外進出を昨今の目標としており、海外小麦粉メーカーの合併吸収を繰り返している。売り上げ高は、着実に増えているが、海外工場の運営、品質管理がどのレベルまでできているのかは不明。今後も、国内の人口減の影響のため、海外に進出する流れは続くと思われる。 就職・転職のための「日清製粉グループ本社」の社員クチコミ情報。採用企業「日清製粉グループ本社」の企業分析チャート、年収・給与制度、求人情報、業界ランキングなどを掲載。就職・転職での採用企業リサーチが行えます。[ クチコミに関する注意事項 ] 新着クチコミの通知メールを受け取りませんか? 関連する企業の求人 株式会社ニップン(旧:日本製粉株式会社) 中途 正社員 研究・開発 【地域限定職】製パン・製菓の開発スタッフ※製粉業界のパイオニア/年間124日/残業月10時間程度 東京都 求人情報を探す 毎月300万人以上訪れるOpenWorkで、採用情報の掲載やスカウト送信を無料で行えます。 社員クチコミを活用したミスマッチの少ない採用活動を成功報酬のみでご利用いただけます。 22 卒・ 23卒の新卒採用はすべて無料でご利用いただけます
子どもに質問するときには次の点に注意しましょう。 1. 責めない ×この聞き方はNG! 「なぜやらないの?」 「どうしてできないの?」 このような質問は、子どもが責められているように感じます。 ○この聞き方がおすすめ! 「どんなことが原因になっているのかな?」 「どうしたらできるようになるかな?」 原因になっていることや解決策を考えられるように質問するのがコツです。 2. 否定しない 子どもの答えに対して明らかに「違うな」と感じても、 「違うでしょ!」 と否定しないでください。子どもは自分の気持ちをわかってもらえないと思い、会話を続けたくなくなってしまいます。 「なるほど、あなたはそう思ったのね」 と、子どもの言葉をいったん受け取りましょう。そのうえで「お母さんは○○だと思うな」と伝えれば、会話のキャッチボールが続きます。 3. YES・NOの2択で聞かない 「やるの? 三大アホ理論「反対するなら代案を出せ」「質問に質問で返すな」. やらないの?」 「いるの? いらないの?」 この質問の仕方は、言い方によっては脅迫されているように感じることも。 YESかNOかの2択の質問は 『 クローズドエンド・クエスチョン 』 といい、答えがひとつしかないものを意味します。たとえば「いま雨が降っていますか?」など、すでに答えが決まっていてそれ以外の回答がないため、会話が広がることがありません。 「どうすればいいと思う?」 と、子どもが自分で答えを出せるように導いてあげましょう。たくさんの答えが存在する質問 『 オープンエンド・クエスチョン 』 で聞くのがコツです。意見を求めたり、深い説明を求めたりする質問の仕方が理想的です。 *** 一問一答は会話ではありません。親子の会話のキャッチボールを弾ませるためには、子どもの好奇心や表現力を引き出す『親の質問力』が重要です。お子さんの話に耳を傾け、たくさん質問してあげましょう! (参考) 有元秀文(2018), 『学力をグングン伸ばす 親の「質問力」』, 扶桑社. 泉社MOOK(2017), 『子どもの脳を伸ばす 最高の勉強法』, 洋泉社. 洋泉社MOOK(2018), 『これからの未来を生き抜く できる子の育て方』, 洋泉社. ベネッセ教育情報サイト| 保護者の「質問力」を磨こう[学校では今] ママノート| 親の「質問力」で、子どもの考える力が伸びる! ママノート| 子どもへの「質問」3つのNGポイント
質問日時: 2019/10/01 11:04 回答数: 6 件 質問へ質問で返す人へはどのように返すのが いいのでしょうか いつもこちらが聞いたことを じゃあそっちはどう思うの?と聞き返してきて ならそうなんじゃないって答えてきて 解決になりません。 No. 1 ベストアンサー 回答者: tobirisu 回答日時: 2019/10/01 11:11 今後は、その人には質問しないように気を付けます。 相性の問題なのか、相手の性格なのか分かりませんが、そういう人はいます。 「そうなんじゃない」と答えるならまだマシですが、 質問で返されて、それに答えると、「どうしてそう思うの?」など質問してくる。 それに答えていると、どんどん繰り返されて、最初の質問からどんどん違う話題になってしまっていることがあります。 途中で気が付いてイラっとします。 最初は簡単な疑問だったのに、いつのまにか別方向のキリのない話になっていて、まったくもって時間のムダ! 質問 に 質問 で 返すしの. たぶん、相性が悪いのだと思います。 どちらが悪いといったことはあえて考えないで、「今後はその人には質問しない、当たり障りのない話だけする」と決めた方が良いと思います。 1 件 この回答へのお礼 同じです、どうしてそう思うの?よく聞かれてます、で答えてくれません もう当たり障りのない話しかしないのがいいと思いました 皆さまありがとうございました お礼日時:2019/10/02 09:20 No. 6 ジロゥ 回答日時: 2019/10/01 13:10 じゃあどうなのよ、と聞かれたら 分からないから聞いてるんだよ、と食い下がればいいのでは。 それだと角が立つので、君の意見が聞きたいんだけ、なんかないかな、とか。 とにかく君に意見を求めているのだという意思が伝われば そんないい加減な返し方はしないでしょう。 もしかしたら貴方の質問には貴方が望む答えがすでに入っていて それに同意してほしいという内容を質問として尋ねている部分があるのかもしれません。 なので聞き方にも注意してみてください。 0 No. 5 hunaskin 回答日時: 2019/10/01 12:28 質問する人の意に沿う返事をしないと納得しないんだろうな、と感じたときは真意を探る意味で質問で返すことはありますね。 質問に対して真っ直ぐに返答すると怒りだす人ってけっこう多いんですよ。 No.
おしゃべりが上手な子、自分の気持ちを伝えるのが苦手な子、いろいろなタイプのお子さんがいますよね。これからの時代に確実に求められるのは、「 自分の考えを論理的に相手に伝える能力 」です。しかし、『小学生からのロジカルシンキング』(SBクリエイティブ)の著者・苅野進氏は、それらの能力を大人になってから身につけるのは難しいといいます。 そこで重要なのが、 子どものころから家庭で「 思考の型 」を持たせるように心がけること。 その型をつくるのに効果的なのが、 「 仮説を立てる練習 」 だそうです。 最近の入試では、「自分の意見を書きなさい」というように、問題解決能力を試す問題が増えてきています。完璧な正解はないものの、頭の中でどのようにして物事を組み立てて、論理的な思考で問題を解決できるか、ということが評価されるようになってきているのです。その能力は「仮説を立てること」でぐんぐん伸びていきます。 たとえば、突然「 今日の夜ごはんは何だと思う? 」と聞くとします。そこで子どもが「 えー、わからないよ 」と答えて終わってしまうようでは、深い思考力を身につけることができません。 「今日の夜ごはんは何だと思う?」 「わかった、カレーだ!」 「どうしてそう思うの?」 「昨日は肉じゃがだったでしょ? あまった材料でカレーが作れるよ」 「うーん、ハンバーグかな」 「テストでいい点を取ったから、ごほうびに大好きなハンバーグを作ってくれると思って」 「コロッケ!」 「きのう山盛りのコロッケを食べる夢を見たんだもん」 小学校低学年くらいでは、まだまだ論理的な仮説は立てられません。 たとえ子どもの答えが論理的でなかったとしても、「仮説を立てる」という 思考の型を育てることが重要 です。 どんな答えでも、親は「なるほど、そういう理由なんだね」と返してあげれば大丈夫です。 親の質問力を高めるテクニック ベネッセ教育総合研究所の小泉和義さんは、日常生活を通じて 親自身の子どもへの 「質問力」を高めること が重要 だといいます。そのためにも、次の2つのポイントを押さえておきましょう。 1. 保護者自身が好奇心を持って質問する 相手の気持ちに寄り添って「共感」することがコミュニケーションのベースです。子どもが話をしてきたら、興味を持ってしっかりと聞いてあげましょう。 2. 質問には質問で返す！？ 「論理的思考」と「問題解決能力」を鍛える親子の会話テクニック. 質問には質問で返す 子どもに「今日のおやつはなに?」と聞かれて「シュークリームよ」と答えるのではなく、「さてなんでしょう?」と聞き返してみてください。子どもが発したひとつの質問をうまく活かし、複数の質問を生み出すのがコツです。日常の中に子どもが質問する機会をたくさん作ることが、子どもの好奇心を広げる下地になります。 また、子どものこころのコーチング協会代表理事・和久田ミカ氏は、 「 親子の信頼関係の土台は、親が日頃から子どもの話をていねいに聞くこと 」 と述べています。 6歳ぐらいまでの子どもは、まだ経験が少ないので自分の気持ちをうまく言葉で表現できないことがあります。(中略)親が質問し、子どもが考えて答えを出す会話のキャッチボールをすることで、"抽象的"な言葉を"具体的"な言葉に落としこむことができ、何をすればいいか見通しをつけることができます。 (引用元:ママノート| 親の「質問力」で、子どもの考える力が伸びる! )
1 名無しさん必死だな 2019/05/01(水) 17:18:14. 25 ID:mkUWwhhw00501 なんで?都合でも悪いの? そうは言っても興味ないワードまくし立てて質問されても 丁寧に一つ一つ解説してくれる気があるとは思えんが パルスのルシがじゃないが >>67 「質問に質問で返すな」ってのは要するにマナー的な話よ 友好的に会話を進める気ならやめた方がいいよというだけ 教えてほしいと思った事に答えてくれない上により重要度の低い質問を返されて 相手が喜ぶわけないからね マナーとかどうでもいいなら質問返しでもいいんじゃね? 質問を質問で返すバカな上司や先輩とは距離を置くべき理由を語る！ | お前ら、社畜で人生楽しいか？. (相手の質問内容がひどすぎる時は俺もそんな気分になるし) 80 名無しさん必死だな 2019/05/01(水) 20:50:28. 63 IDJkB0DCd0501 質問してくるような無知な野郎にタダで答えたところで得しないだろ 甘えるな 質問する ↓ その質問に答えるなら、こちらの質問に答えてもらう必要がある ↓ こっちが質問しているからさっさと答えろ ↓ んじゃいいや答えないし質問もしない ネトゲでこんなやりとりを見たことがある 82 名無しさん必死だな 2019/05/01(水) 21:11:07. 87 ID:mkUWwhhw00501 >>81 俺が想定してるのはまさにこれ 83 名無しさん必死だな 2019/05/01(水) 21:13:51. 86 ID:Li4F4pv7d0501 >>1 俺に質問するな 質問で返しちゃダメだったら一度「わからん」って応えて質問を終わらせるといいよね 損得の話をするなら質問に答える事にメリットは普通何もないから じゃあ俺の方にもメリットをよこせ(俺からも質問するから答えをくれ) という要求はまぁ当然ではある 返しの質問が交換条件であるという事は明示する必要があるけど しかし人間関係を考えれば 答えるのにたいした労力を必要としない些細な問いに対し 「答えてほしけりゃ金払え」なんて言い出したらとんでもない険悪さになる 小さな世話のかけあいはお互い様だしわずかな損なら目をつぶって 無償で教えてあげた方が円満な人間関係が維持できて総合的にプラスという事は多い ネット上だと人間関係どうでもいいから損得だけで対応しても問題ないけど 日常生活でもそれだとちょっと大変かも 86 名無しさん必死だな 2019/05/01(水) 22:35:44.
88 ID:2y+xKKDWr >>1 営業職で基本テクニックとされてる限定質問は、質問される側からするとトラップであって、議論においては見え見えの罠でしかない。 ということを前提に、もっと違った質問の仕方を考えたほうがいいのよね。 124 猫舌エンジン ◆sqM8NEBJaw 2019/05/02(木) 13:12:59. 89 ID:2y+xKKDWr >>117 暇だから暇のままにしておいてほしい。 今日暇であること、それは絶対に崩されたくないんだ。 125 猫舌エンジン ◆sqM8NEBJaw 2019/05/02(木) 13:14:52. 34 ID:2y+xKKDWr >>118 いくつなのかは貴方が決めていいよ、それに合わせる。 質問に質問で返すなって言う奴は 質問が即答できる形式になっていない ダメな質問だから質問で返されたくないのに質問で返される 結局、質問を質問で返すなって言ってる奴はコミュニケーションを取る気が無いんだよな。 正しく求められてる解答をするために質問に質問を返すのに、それを否定するって事は 質問の答えを得る事よりも「自分の質問に相手が回答した」って事実を求めてるわけだから。 >>127 これはある 議論を深める目的なら質問で返されてもちっとも構わない。無視するとか持論を展開とかより遥かに良い 質問で返すなって言った瞬間「あ、コイツダメだな」って感じる事は多い