YouTubeも見てくださいね!! 相手の気持がわかるとは? でもそもそも、相手の気持がわかるとはどういう意味なのでしょうか。 鋭い質問ですね!! 相手の考えていることすべてを透視するかのごとく心を読むということですか。そうではないはずです。そこまで読むことは不可能ですし、仮にできたとしても相手は詮索されているようで嬉しくありません。反対に見られたくないところを見られたと、相手に不快な気分にさせてしまうでしょう。 では、相手の気持が分かるとは、何を分かればいいということですか? 結論から言うとそれは、 相手の痛み と コンプレックス です。 人は、自分の辛さや痛みをわかってもらえたときとても安心します。この人は、自分が痛く感じていることが分かっているから優しく扱ってくれるだろうということが分かるからです。 また、自分の必要、コンプレックスを改善するためならどんな努力をもいといません。例えば、自分は学歴不足だと感じる人は資格を取りまくります。幸せな家族を持ちたいという人のために、温かい家庭が広告で映し出されます。 「あ、この人私のことをわかってくれた」と思える人というのは、相手の痛みとコンプレックスをよく把握している人です。そしてその情報を上手に運用する知恵を持っています。 ということで、「人の気持ちがわかる」には3段階があります。 相手がどんな状況なのか知る 状況にどのような痛みやコンプレックスを感じているか考える 相手の痛みを取り除く方法、コンプレックスを満たす方法を考えて実行する 1. 相手がどんな状況なのか知る まずは相手がどんな立場や状況にいるのかを把握しましょう。そのために試したい2つの事柄があります。 話を聞く 相手の気持を知るには、まず相手を知る必要があります。そのためにもまず、相手の話を聞きましょう。相手の話を聞く というととても簡単そうに思えますが、実は技術が必要です。 「最近どうですか? 」 「まあ、元気です。」 「そうですか……」 会話終了! ってなってしまっていませんか? 雑談力、コミュ力を上げ会話を楽しむ方法(会話の始め方) 言語を長年勉強しているけど何故か会話ができない。そんなあなたとともに今回は、コミュニケーション力を向上させる上で大切な会話の始め方について考えたいと思います。語学のスランプを乗り越える助けになりますよ! ぜひこの記事で勉強した、話の始め方を復習しましょう!!
あとそれと…… 「あー、わかるわかる、僕もね……」 と、話をかぶせてはいけません!! 「話せてよかった! 」といってもらえる聞き方のコツ: アクティブリスニング 最近、管理者やリーダーに求められるスキルとしてアクティブリスニングが注目されています。実は、外国語会話にも大いに役立つ技術なんです。どんなスキルなのでしょうか? どうすればアクティブ・リスニングによって良好な人間関係を気づけるでしょうか? このとき役立つのが、前回お伝えしたアクティブ・リスニングという傾聴法です。上の記事に従って、話を聞いてみましょう。 観察する 人はコミュニケーションに言葉だけを使うのではありません。相手の背景、表情、持ち物、語調を観察しましょう。 相手の背景という点では、相手は何歳でしょうか? 20代ですか、50代ですか? 相手の家族背景はどうでしょうか? お兄さんですか、妹ですか? 相手は何を身に着けていますか? ブランド物でしょうか? なにか宗教色のあるものでしょうか? このように相手に関するできるだけ多くの点を観察しましょう。ただ注意を一言、あまりジロジロ見ると相手が怪しむので、そこは気をつけてください。 2. 状況にどのような痛みやコンプレックスを感じているか考える 上の段階で、相手がどのような状況にあるかを知りました。しかし、そのような状況をどう受け取るかは人によって異なります。太っている人からすれば太っていることはつらいことかもしれませんが、痩せている人からすれば自分はもう少し太りたいと思っているかもしれません。 それで、相手がその状況をどう感じているか、どんな痛みを感じ、どんなコンプレックスを感じているかを知る必要があります。 例えば、 年齢 という観点で考えたとき、 人間関係の悩み なら 10代 恋に恋する 20代 恋人がほしい 30代 結婚し子供を作りたい 40代 子供の進路が気になる 50代 子供なしの夫婦関係を再構築したい 60代 定年後の暮らしが心配 お金の悩み なら 10代 小遣い アルバイト 20代 自己投資、貯金 30代 マイホーム 40代 教育費 50代 老後 60代 年金 そっか! 年齢だけでも、感じ方や悩みってこんなに変わるんですね!! 海外向けは中間子と末子!? 「 不機嫌な長男・長女 無責任な末っ子たち」を読み解く! 私が海外生活をして、足りないものがある、この気づきを与えてくれた本が「不機嫌な長男・長女 無責任な末っ子たち」でした。どんな本でしょうか?
感受性豊かな人ほど、幸せになれる カウンセラーの さえこ です。 私のもとへお越し下さったり、ブログを読んで下さる方の中には "人の気持ちがわかりすぎる" という方が大勢いらっしゃいます。 人の気持ちがわかりすぎる人とは 一般的には感受性が豊かな人とか、繊細な人と言われます。 専門用語ではエンパス(共感力者)とか 心理学の新しい概念である HPS(Highly sensitive person:敏感すぎる人) といいます。 非常にカンが良い為、人一倍周囲の気持ちに敏感で 相手の感じていることや考えていることが まるで自分のことのようにわかってしまいます。 その性質が生きていく上で役に立つこともあれば逆に 沢山の情報をキャッチして傷付く為 辛い気持ちを抱える場合もあります。 あなたもHSP|エンパスかチェックしてみましょう!
もしも相手の気もちを知ることができたら、人間関係がスムーズになると思いませんか? 外からは見えない他人の気持ちを知ろうとする研究は、古代から行われてきました。 19世紀後半からは、目に見えることから心の中を知ろうとする研究が始まりました。 これが「心理学」という学問です。 行動心理学は、多くの人間に共通するような心理を読み解くものですから、個人が置かれている環境や感性などは考慮しません。 ですから、ただ一般的な行動心理を当てはめるだけでなく、相手が置かれている環境やその人の個性にも注目することが重要です。 また、男女の性差や、国民性、地域性なども考慮すべき。 たとえば、行動心理学の中心となる「非言語コミュニケーション」のひとつ、心理的な縄張りである「パーソナルスペース」は、男性の方が距離をとりたがる傾向があります。 女性は、密着しても割と平気な場合が多く、狭い空間などで行動をともにすると、相手に好感を持つ傾向があるといいます。 相手の気持ちを知りたい場合、こうした個人差も考慮しなければ精度が上がらないことを忘れないでください。 目次 相手の気持ちを知る方法10カ条 1. 身体のどこかに触れる接触動作 2. 自己呈示の方法や強弱 3. 個性にこだわる独自性欲求 4. 口癖からわかる隠れた本心 5. アイコンタクトの心理 6. 足の動きからわかること 7. 化粧からわかること 8. 服装からわかること 9. 会話中のしぐさからわかること 10.
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社員のやる気が恐ろしいほど低下 そんな激務の中 『どうせ頑張っても無駄なんだよ』 (ボソッ) とか言って仕事を放棄する人も出てきます。 コタロー そりゃあ、 『給料カット』『仕事倍増』 なんて言われたら仕事のやる気もなくなってしまうがね でも中には家庭を抱えていて、どうしても頑張らないといけない社員もいるので、 『いやいや、それでも会社を立て直す必要があるんだよ!』 と孤軍奮闘している社員もいるわけです。 そこで社内では、 【やる気のない社員 VS 孤軍奮闘社員】 の内部戦争が勃発!! ハムきち こんな社内戦争が起きたらもう誰に止められない。 社長や上司に対して不信感が広まる その結果、リストラで残った社員達は。 『なんで自分たちがこんな目にあわないといけないんだ』 と思うようになり、その恨みの矛先はリストラを行った 社長や上司 に対して向けられるのです。 ここまで来てしまったら、見てわかるように社内の人間関係はガタガタですよね。 社内の人間関係が悪い会社は本当に居心地が悪い。負のオーラに包まれています。 コタロー こんな会社もう嫌だ〜 ブラック企業になってしまう 以上のことを網羅した会社は、 ブラック企業 になってしまうわけです。 リストラをする会社は社員を大切にしません。 そして、リストラが起きた原因は誰にあるのでしょうか? ブラック企業で働いていると想像以上に辛いことがあなたを待ってます。 コタロー そんなこと言わないで(泣) リストラをした会社に今後の未来はあるのか? ここまで説明してきたように、リストラをした会社に今後の未来はあるのでしょうか? 私が働いていた会社はリストラがあったにもかかわらず、最低でも 5年は利益が上がらずに先の見えない会社 で働いていました。 残業で毎日夜中まで仕事は当たり前で徹夜で仕事をすることも珍しくはなかったです。 ハムきち 今思うと本当に辛い毎日でした。 コタロー チーズあげるからそんなに落ち込むなよ。 このことから、 リストラをする会社に未来はない ということは間違いないということです。 しかし、ある意味会社の毒が抜けて良かったりすることもあるので、あなたの会社の状況を見て行動することをお勧めします。 希望退職があるなら退職あるのみ! 会社が早期退職の募集を始めた時に考えておくべきこと / 人事コンサルタント城繁幸の肉食系キャリアアップ術 ：求人・転職はマイナビ転職エージェントサーチ. 希望退職が行われる場合は 退職あるのみ だと思います。 私の元同僚は希望退職で退職していましたが、 勝ち組社員 『不景気の中でも失業保険をもらいながら、のんびり転職活動をすることができた』 と言って喜んでいました。 今では利益の出てる会社で働いているので、成功したほうだと思います。 悩む人 でも、 会社を辞めると金銭的に困るんじゃないの?
社内評価は高いものの、必ずしも市場評価は高くない終身雇用特化型ビジネスパーソン 2. 社内評価も市場評価も高いエリートビジネスパーソン 3. 社内評価は消して高いとは言えないが、市場価値の高い流動型パーソン 4.
希望退職を募った会社で、会社に残れた人たちって、なぜみんな安心しきった顔で仕事しているのでしょうか? 希望退職と銘打っても、実際やめるのは退職干渉された人間ばかりです。(干渉されなくてもやめた人間はいますが、、、、) されていても、実際自分が退職を促されていると気づかないで残った人もいます、、、 最初、お前辞めろと取れるニュアンスの言葉をいただいた人でも、後からあの言葉は誤解だから残ってがんばってほしい。 と、いわれた人もいます。 自分が勤めていた会社は、今期黒字が義務です。 新事業や、残った人間たちで全部の仕事を回して作業するので不手際がたくさん出ることと思われます、、、 実際問題、なぜ雇用が守られたから後は安心だ、、、、 見たいな状態ですごせているのかわかりません。 実際、会社が危ないということを実感してないのでしょうか? 辞めさせられた自分たちは、客観的に見れる立場なので明らかに危なさそうな雰囲気が漂っているのがわかります。 別にほんとに会社的には、会社存続が守られる保障があるのでしょうか、、、、、、 辞めさせた人間で、バイトという位置づけで期間限定で戻った人間もいます、、、、 やっぱり、仕事慣れした人出ないと駄目だから呼び戻したのでしょう、、、 こういう会社は最終的に生き延びますか?
僕だったら、まだ転職の意思が固まっていなかったとしても、すぐに転職活動を始めますね。 転職活動は必須ですか? 僕は必須だと考えます 。 会社に残るか転職するのか。その二択で迷う以前に、「そもそも自分を受け入れてくれる会社があるかどうか」を知る必要があります。 自分に選択肢があるか確かめる作業はとても大切です。 転職活動をすれば、そもそも選択肢があるのか、あるとすれば次にどんな転職先があるか、その中に自分の行きたいと思える会社があるのかどうかなどが分かります。 そこで初めて、「残るべきか、転職するべきか」という問いが成立するんです。 まずはちゃんと選択肢を持って悩める状況にするためにも、転職活動は始めた方がいいと思います。 何より、希望退職募集の締め切りまでの期間は、転職活動を粘れる大事な時間でもあります。 早めに始めれば始めるほど、その時間を有効活用できるので、焦らず落ち着いた状態でキャリアを選択できるますよ。 その結果、会社に残った方がいいケースはあるのでしょうか? 早期退職推奨でも辞めずに残るときの心構え | キャリアオーナーシップ推進機構. ないとは言い切れないですね。「ピンチはチャンス」というように、傾いている会社の立て直しに一役買うことができれば、自分自身の人材価値も高まります。 ただ、「絶対に立て直すんだ!」という根性論で決めるのはおすすめしません。本当に立て直せる余地があるのか、何が課題なのかをしっかりと見極めることが大切です。 いざとなったときにきちんとした判断をするためにも、普段から視座を高く持ち、「この会社が本来どうあるべきなのか、何をすべきなのか」を考えることが大切です。 起死回生のプランを作成し、会社に承認してもらい、最後まで責任を持ってやり切った結果、経営状況が改善したら、それも自分のキャリアにおけるトラックレコードになります。 「会社が危ない時はデキる人から辞めていく」ということは、残った人が高いポジションに滑り込み、先陣を切って動ける可能性もあるということでしょうか? その可能性もありますよね。ただ、傾いている会社を立て直すのは容易ではないので、これまでの自分の経験が試されることになります。 もし残るのなら、自分の確固たる意思のもとで残るという判断をすることが大切ですね。周りに言われて残るのではなく、自分の意志で決めないと後悔します。 なんとなく残ってしまうと、「何もせず沈みゆく船に乗っているだけ」という状況になるので、次のキャリアの見通しも厳しくなると言わざるを得ません。 「調子の良い会社」より「柔軟性のある会社」を選ぶ 希望退職の募集をきっかけに転職した場合、その会社がまた傾いてしまう……といった事態は避けたいものです。 今回のコロナ禍のような非常事態においても強い会社は、どうすれば見極められますか?
航空、観光、アパレルなど、コロナ禍を背景に大きな打撃を受けた業界を中心に、希望退職を募る企業が増えている。こうした状況をニュースで目にするうちに「明日は我が身」と感じた人もいるのではないだろうか? 先の見えないwithコロナ時代、今はまだ大丈夫でも、今後もずっと安泰という保証はどこにもない。もし、自分の会社で希望退職が募集されたら、一体どうしたら良いのだろう? いざその時になってから、焦って判断を誤らないようにしたいもの。そこで、 前回 に引き続き『転職アンテナ』のmotoさんと一緒に、希望退職の募集が発表されたときのことをシミュレーションしてみた。 <プロフィール> motoさん 1987年長野県生まれ。戸塚俊介。短大を卒業後、新卒で地方中小企業(ホームセンター)へ入社。その後、リクルートや楽天、スタートアップなどを経験。著書『 転職と副業のかけ算-生涯年収を最大化する生き方- 』(扶桑社)はベストセラーとなった。 ブログ: 転職アンテナ Twitter: @moto_recruit 希望退職の募集は「対岸の火事」ではない 編集部 航空、観光、アパレルなど、女性従業員が多い業界でリストラのニュースが目立ちます。もしも、自分が働いている会社が「希望退職」を募り出したとき、どう動くのが賢明なのでしょうか? 僕だったら すぐに転職を考えます ね。理想的には 希望退職の募集が発表される「前」 に辞めてしまいます。 希望退職が募集されてから転職活動を始めた人と、その前から動き始めた人とでは、市場での見られ方が異なりますからね。 「会社が傾くのを察知して転職した人」の方が、「希望退職が募集されてから焦って転職活動を始めた人」より見え方もきれいです。人が流れ出る前だから求人の数も多い。 つぶれる前に見極めた人と会社にリストラされた人では、それだけで印象は違うはずです。 現実は厳しいですね……。 会社の将来が危ない時って、デキる人から辞めていくことが多いですね。 優秀な人ほど、会社や市場の状況を把握する能力が高いので、本当に危なくなる前に行動を起こしている気がします。 そうした察知能力は、どうすれば磨けるのでしょうか? 会社の業績を見るに限ります 。売り上げ計画の妥当性にもよりますが、世の中の流れとともに売り上げが下がり始めたら、その理由を調べた方がいい。 あと、僕は自分の上司のスケジュールなどもよく見ていました。売上の低下と比例して社長とのミーティングや、役員だけで緊急に開催される会議が増えてきたら、これは何かあるはずだ、と察します。 会社の状況は、会議体を通じて上司の行動や表情に表れます。 加えて大切なのは、 同業他社の状況も見ておく こと。業界全体がまずい状況に陥っているのに、自社だけ無風というのは、なかなか考えにくいですからね。 確かに、楽観的な考えが目をくもらせてしまう可能性はありますね。 業界全体が苦しんでいる中、今まで通りの経営を続けていくのは、よほどのビジネスセンスがあるか体力のある会社でなければ難しいはずです。 コロナ禍の被害が大きい業界や、その周辺業界で働いている人は、同業他社の状況を「対岸の火事」だとは思わず、「明日は我が身」の意識を持つことが大事です。 「退職する・しない」いずれにしても転職活動は必ずすること 希望退職の募集が発表される前に行動するのがベストとはいえ、すでに発表されてしまった場合は、どうしたらいいでしょう?