トピ内ID: 2955641766 💡 アキラ 2017年10月3日 02:38 ただ見る目がなかっただけなのでは? かなり年下相手なら、普通にありえる感覚の差異の話だと思う。 付き合うことに一歩踏み出したのだから、君も全く気が無かったわけではないはず。 だとしたら、縁うんぬんではなく、相手を吟味する力が鈍っていただけでは? そう考えれば、その力を養えばいいわけで、縁が無いと悲観する必要はないと思うが。 トピ内ID: 9186849513 ほにゃこ 2017年10月3日 22:21 こんにちは! ゆずさまなどとても優しいご意見から、感情のこもった内容まで、様々なレスをいただきましてとても感激しております。ありがとうございます。 色々な考えの方がいて本当に面白いし、考えさせられます。女性って意見も環境も本当に違いすぎてとても面白い。だからこそやはりどうしても、同じような経験のあった方のレスはさらに嬉しいです。 めい さま> 巻き込み事故、まさにまったく同じようなことを考えていました。ぼやっとしてたら、すごい勢いに飲まれて流されてしまった。 おそらく、私も喜殿も、丘の上の一本木としてのんびり生えて暮らしていたら、ある日突然すごい勢いの豪雨と嵐が襲ってきて、気づいたらずぶ濡れ、という感じでしょうか…。枝は何本か折れてしまっているかもしれません。。 また、そういう勢いのあるタイプの人は、もともと相手を振り回すタイプだからこそガーッとやってくるんですよね。。今となればわかりますが、当時は全く男女関係の話題自体が自分の頭の中になくただのんびり暮らしていたのであっさり飲み込まれてしまった。。そうかー、前ののんびり気分には戻るのは難しいのかー(泣)。ぜひサシで飲みに言って色々お話ししたいくらいです! !お互い、今後はなんとか穏やかなお天気に見舞われて、また平和に暮らせますように…。 (事故と一緒にするな!という厳しいご意見をお持ちの方、誠に申し訳ございません。) トピ内ID: 1733246799 🎁 ふ~ん 2017年10月3日 22:42 >今は別れる方向で、徐々に距離を置いているのですが、、 なんで? 相手の時間を浪費させて、ウサ晴らし? 年下彼氏と結婚｜不安なこと＆年下彼が結婚したいと思う瞬間と彼女の傾向11選 | CanCam.jp（キャンキャン）. どうでもいいと言いながら「彼氏のいる私」を、 もう少し楽しみたいから? どうでもいい人だから、 いいかげんな対応してるってことなのかしら?
一人が好きと言うけれど、年下クンに猛アタックされて浮かれていた様子がチラチラ見えますよ。 私的には年下でもしっかりしている男性はいると思いますけどね。 いい年して子供みたいなオヤジとかいますから。 それに一人って希望も絶望もないんですか? アラフォーくらいで独身なら、仕事か趣味に邁進している気がしますが。 もちろん婚活するのもいいと思います。 年下クンが悪いみたいな結論になっていますが、彼は告白しただけ。 受けたのはトピ主ですから。 別れるのはいいとしても、すべて相手のせいにするのはどうかと思いますよ。 トピ内ID: 4886290580 セカンドバーサン 2017年10月4日 12:05 オーバー50で10数年ぶりにできた彼氏は、ついに理想の相手でしたよ 同世代で優しくて 完全割勘でプライベートに踏み込まず 色々と相性がよい 10数年ぶりなのは、結婚してたせいもありますが 理想の相手が見つかったのは 本当の自分の理想(つまり自分の形)を知るために半世紀かかったからだと思います 主さん 押してきた年下くんにガッカリしたからといって 男性一般をぶったぎらんでもいいと思うよ トピ内ID: 3362270863 あなたも書いてみませんか? 他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する]
するのです。 TOP画像/(c) 東京・青山の結婚相談所マリーミー代表 植草美幸 婚相談所マリーミー代表、婚活アドバイザー。 1995年にアパレル業界に特化した人材派遣会社エムエスピーを設立。そこで培ったマッチング能力を生かし、2009年に結婚相談所マリーミーをスタート。 以後10年以上にわたり年間約1, 000組に婚活のアドバイスを行い、業界平均15%と言われる成婚率において、約80%以上の成婚率を誇る。(成婚退会者数÷全体退会者数で算出) 厳しくも親身なカウンセリングが評判で、テレビや各種メディアなどへの出演も多数。著書に『なぜか9割の女性が知らない婚活のオキテ(青春出版社)』、『婚活学講座 尊敬婚のすすめ(評言社)』など。 【結婚相談所マリーミー】公式サイトは こちら
8 件の投稿が権利者(例:企業など)の申し立てにより全文削除されています。 日本人事経営研究室 の 評判・社風・社員 の口コミ(20件) おすすめ 勤務時期順 高評価順 低評価順 投稿日順 日本人事経営研究室株式会社 入社理由、入社後に感じたギャップ 20代前半 男性 正社員 Webマーケティング(SEO・SEM) 【良い点】 入社理由は自己成長できるから。長くお客さんと付き合うことで自分の成長にもつながると考え、入社しました。 【気になること・改善したほうがいい点】 入社後のギャッ... 続きを読む(全223文字) 【良い点】 入社後のギャップは、ベンチャーあるあるなのかもしれませんが、良くも悪くも上との距離が近い。大声で呼び出されて怒鳴られるなんてことも、、、 それで成長できる人にはいいかもしれませんが、できない人にはおすすめはあまりできません。 たまに空気が殺伐としてるのを感じてだいぶ怖かった思いもしました。 投稿日 2021. 06. 17 / ID ans- 4884722 日本人事経営研究室株式会社 退職理由、退職検討理由 20代前半 男性 正社員 Webマーケティング(SEO・SEM) 【良い点】 自己成長という言葉がキーワードだと思います。経営者と直接関わることができて、とてもためになります。モチベーションにもつながりやすく、自分の成長につながりやすい... 続きを読む(全203文字) 【良い点】 自己成長という言葉がキーワードだと思います。経営者と直接関わることができて、とてもためになります。モチベーションにもつながりやすく、自分の成長につながりやすいと感じます。 良くも悪くも仕事型人間という言葉がふさわしい会社だと思います。仕事が大好きでこの会社の雰囲気、業界にどハマりすれば楽しいと思います。それに合わない方は結構きつい思いをすると思います。 投稿日 2021. 日本人事経営研究室 株. 17 / ID ans- 4884716 日本人事経営研究室株式会社 入社理由、入社後に感じたギャップ 20歳未満 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 ストレス耐性に関する質問や精神論が多いので、きつい現場であることはある程度はシェアしようとしている 対外的には隠してい... 続きを読む(全187文字) 【良い点】 対外的には隠していても社員になると態度が豹変するので気をつけたほうが良い 事業内容と自社の組織の状態が紺屋の白袴になっている 自社に起きているあらゆる課題と捉えるべきことについて、経営陣は一切課題と捉えていない、と言われる 投稿日 2021.
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でも多数注目されています こんな中小企業の課題が解決できます リーダーに マネジメント力と部下育成力を身につけさせたい 若手社員の 定着とやる気を上げたい 人事評価制度を導入したが 成果につながらない。断念してしまった。 後継者に安心して バトンタッチできる体制 をつくりたい。 生産性を上げ、 将来へ積極投資できる組織 にしたい。 なぜ「人事評価制度」がうまく定着、成果に結びつかないのか?!
14 / ID ans- 3624200 日本人事経営研究室株式会社 仕事のやりがい、面白み 30代後半 男性 正社員 ビジネスコンサルタント 【良い点】 クライアントは中小企業がメインで、入社時には担当先が決まっています。コンサルタントが営業を担当する必要はなく、会社が受注した企業を担当することがほとんどでした... 人事評価制度コンサルティングの日本人事経営研究室株式会社. 続きを読む(全400文字) 【良い点】 クライアントは中小企業がメインで、入社時には担当先が決まっています。コンサルタントが営業を担当する必要はなく、会社が受注した企業を担当することがほとんどでした。上司と同行して仕事を覚え、2年目からは一人で担当できるようになることが多いと思います。クライアントの経営者だけでなく、人事評価制度を通じて、社員の方とコミュニケーションをとる機会も多く、企業の成長、人材育成にかかわっているという実感が持てます。経営計画の作成と実践のフォローも通常業務に入っており、このような仕事に興味がある方にとっては大きなやりがいと感じることができるはずです。他のコンサル会社と違い、クライアントと長くつきあっていくことができる仕事で、会社の姿勢としても、そのような方針でした。 地方のクライアントも多く、移動時間が長いので、仕事のスケジュールや納期管理が大変でした。 投稿日 2018. 11. 05 / ID ans- 3415490 日本人事経営研究室株式会社 仕事のやりがい、面白み 30代後半 男性 正社員 ビジネスコンサルタント 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 顧客とは長期のお付き合いを前提としており、『従業員と会社の成長』という結果を目にする機会が頻繁にあります。その成長に自分自身が貢献したと実感できるため、やりが... 続きを読む(全357文字) 【良い点】 顧客とは長期のお付き合いを前提としており、『従業員と会社の成長』という結果を目にする機会が頻繁にあります。その成長に自分自身が貢献したと実感できるため、やりがいは非常にあります。 仕事を通じて、自分自身も成長していると感じることができるでしょう。 仕事量と社員数のバランスが悪く、過剰な業務量に耐えられず辞める人が多かったと感じます。土日も出社が当たり前でした。 顧客から「人を成長させて会社を成長させるコンサルをやってる割りに、自分の会社は全くできてないよね」という至極真っ当なツッコミを受けていました。 今は改善しているかもしれませんが、社長の考え方は多分変わってないでしょう。 仕事はそこそこで、プライベートも充実させたいという人には向かないと思います。 投稿日 2017.
05 / ID ans- 3415523 日本人事経営研究室株式会社 年収、評価制度 30代後半 男性 正社員 ビジネスコンサルタント 【良い点】 基本給は社内の評価制度に沿って決まります。上司との面談も定期的にありました。コンサルタントは業績給という歩合給があり、担当するクライアントの数やかかわり方で収... 続きを読む(全299文字) 【良い点】 基本給は社内の評価制度に沿って決まります。上司との面談も定期的にありました。コンサルタントは業績給という歩合給があり、担当するクライアントの数やかかわり方で収入が大きく変わる仕組みであるため、仕事がまわせるようになると、一気に収入が増加します。クライアントの受注は会社の販促のおかげでうまくいっていたので、自分が成長すれば、収入は確実に増やせる状態でした。自分の年齢と経験のわりには、満足のいく収入でした。 新規クライアントの契約が多かったので、自分の実力にかかわらず、担当先が増えていく可能性がありますが、成長を望む方にはよい環境かと思います。 投稿日 2018. 05 / ID ans- 3415503 日本人事経営研究室株式会社 社員、管理職の魅力 30代後半 女性 正社員 広報 在籍時から5年以上経過した口コミです 社員も管理職も自分の仕事に真摯に取り組む人ばかりで、男女共にサッパリとした性格の方が多かったです。 この前の会社で仕事を人に押し付けてサボったり、陰で愚痴ばかり言い合う... 続きを読む(全266文字) 社員も管理職も自分の仕事に真摯に取り組む人ばかりで、男女共にサッパリとした性格の方が多かったです。 この前の会社で仕事を人に押し付けてサボったり、陰で愚痴ばかり言い合うような人達に嫌気がさしていた私には、とても仕事がしやすい環境でした。 社長は仕事に対してはとても厳しいです。 と、いうか中小企業の社長・・・特に一代で会社を築き上げたような社長はみんな同様に仕事にも社員にも厳しいものだと思います。 それだけ真剣にやらないと会社がつぶれてしまいますからね。 でも、こちらが真剣に仕事に取り組めはきちんと評価してくれる方です。 投稿日 2015. 日本人事経営研究室株式会社／（東京）経営／人事コンサルタント 理念・経営目標と人事制度の連動を設計・運用／実質競合少／勤務地：渋谷区の求人情報 － 転職ならdoda（デューダ）. 08. 06 / ID ans- 1503218 日本人事経営研究室株式会社 社員、管理職の魅力 30代後半 女性 正社員 一般事務 在籍時から5年以上経過した口コミです 社長を筆頭とした特に40代幹部は、バブル期が抜けていないかのような時代錯誤のブランド大好き田舎者達で、よく他のスタッフ達と冷ややかな目で見ていました。(私が在籍していた頃... 続きを読む(全260文字) 社長を筆頭とした特に40代幹部は、バブル期が抜けていないかのような時代錯誤のブランド大好き田舎者達で、よく他のスタッフ達と冷ややかな目で見ていました。(私が在籍していた頃のスタッフは全員退職しましたが)何もかもが残念の連中です。 何事に置いても『謙虚』や『感謝』ができない幹部連中。私も偉そうな事は言えないが、明らかに人として欠落している部分が多い。 あんな人達が幹部でよく潰れないのかが常に疑問でした。まあ、離職率が非常に高い小さな会社なので潰れるのも時間の問題かも知れませんが。いわゆる典型的なブラック企業です。 投稿日 2015.