08. 03 up 7月27日(火)深夜、ラッパー・R-指定とターンテーブリスト・DJ松永による音楽ユニット・Creepy Nutsがパーソナリティを務めるラジオ番組「Creepy Nutsのオールナイトニッポン0(ZERO)」(ニッポン放送・毎週火曜27時~28時30分)が放送。先日、R-指定もメンバーとして活動する、大阪・梅田発のヒップホップユニット「梅田サイファー」のライブで訪れた京都駅で、女性からナンパをされたと明かした。 R-指定:めっちゃすごい事が起きたから聞いてもらっていい? この前、ライブで京都に行っていたんです。(番組スタッフに向けて)ちょっと、みんなも聞いてください! ホンマに!! DJ松永:……そんな振りかぶって話して大丈夫? (笑) R-指定:聞いてほしいんです、みんなに! DJ松永:聞いてるよ(笑) R-指定:今みたいな格好で京都駅で降りて。黒い服で、髪の毛をくくって、マスクして、リュックを背負って。で、タクシーに乗ろうと歩いていて……聞いてます? DJ松永:聞いてるって!! (笑) R-指定:俺はこの格好でタクシー乗り場に向かっていただけ。そしたら後ろから、「あの、すいません。いきなりこんなことを言ったら、めちゃめちゃ気持ち悪いと思うんですが……」って女の人に声をかけられて。俺は『まあ、ライブに来てくれている人かな?』って思っていて。 DJ松永:ファンの人と新幹線が一緒になっちゃったとかね。ある、ある。 R-指定:で、その女性が「私、お兄さんの見た目とか雰囲気が、性癖にドンピシャすぎて……」って。 DJ松永:え? 佐野玲於、川村壱馬、世界、砂田将宏が『BATTLE OF TOKYO』を語る番組 6月にスペシャで放送 – ページ 5 – TOKYO HEADLINE. R-指定:「ナンパしてもいいですか?」と。 DJ松永:ええーっ!!? R-指定:おらっ! 聞いたかっ!「ライブ、見に行きます」なら分かるけど、ちゃうねん。入りが「お兄さん」。 DJ松永:確かに。ラップができるとか、R-指定だということではなく、外見のみで声をかけられた? R-指定:そう! 外見と雰囲気、たたずまい! DJ松永:趣味嗜好って本当、千差万別だな……。 R-指定:俺のオス度だけで、俺から放たれるオスのフェロモンだけで、ナンパされたんです。 DJ松永:まあ、でも、すごいな。それは。 R-指定:そうでしょ!? 突然、おそらくファンではない女性から「見た目とか雰囲気が、性癖にドンピシャ」と声をかけられたというR-指定。これにDJ松永も仰天しつつ、「それはすごい」と称賛。 その後、R-指定はその女性と少し会話を交わし、誘いに乗るか、連絡先を交換するかと葛藤したが、コロナ禍であることや様々なリスクを考え、結局そのままライブ会場へ向かったとのこと。これが人生初だったという、女性からの逆ナン経験にご満悦で、心底うれしそうにDJ松永へ報告していた。 radikoのタイムフリーを聴く
THE RAMPAGEのメンバーが出演するラジオ番組 2021. 06. THE RAMPAGE from EXILE TRIBEが「鸞平寺（ランペイジ）家」の4兄弟に！「バイトルPRO」初のTVCMを7月8日（木）から全国で放映開始 - 産経ニュース. 28 up 6月30日(水)に14枚目となるニューシングル『HEATWAVE』をリリースするTHE RAMPAGE from EXILE TRIBE(以下:THE RAMPAGE)。6月28日(月)から5日間、TOKYO FMとコラボしたスペシャル企画『TOKYO FM × THE RAMPAGE HEAT WEEK! 』ではメンバー16名全員が、それぞれワイド7番組に登場します。また、6月18日・25日(金)は、山本彰吾さん、吉野北人さん、岩谷翔吾さんが『THE RAMPAGEのオールナイトニッポンX(クロス)』でパーソナリティを務めました。 今回は陣さん、RIKUさんがレギュラー出演している番組も含め、THE RAMPAGEのメンバーが出演する番組をご紹介します。 シングル『HEATWAVE』リリース記念!『TOKYO FM × THE RAMPAGE HEAT WEEK! 』 6月30日(水)の14枚目のシングル『HEATWAVE』リリースを記念し、TOKYO FMとコラボ! 6月28日(月)から7月2日(金)の平日5日間に『TOKYO FM × THE RAMPAGE HEAT WEEK! 』をお届けします。 メンバー16人全員が、TOKYO FMで放送中の『ONE MORNING』から『JUMP UP MELODIES TOP 20』までのワイド7番組にそれぞれ登場。番組のテーマに沿った個性あるコメントはぜひチェックしてみてください!
6月20日(日)18時30分から開催された、2回目のGHSオンラインイベント「GHS NIGHT APEX LEGENDS ~ELLYを倒したら10万円~EPISODE2」のプレイバック動画公開中です。 チームLDHの伶さん、川村さん、海沼さん、そしてケイン・コスギさんのゲーム部屋を特別に公開です! 共通しているポイントはネオン…?シンプルかつオシャレにまとめられたお部屋はとても参考になります。 それぞれのこだわりも語ってくれちゃいますよ! プライベートを覗き見…!この機会は逃せません! 【番組情報】 ■番組名 e-elements GAMING HOUSE SQUAD ■出演 メインMC:ELLY (三代目 J SOUL BROTHERS from EXILE TRIBE) MC:土生瑞穂(櫻坂46) ゲームアドバイザー:AKI ■放送局 アニマックス ■放送日&時間 毎週土曜日23:30~24:00 ※初回放送・リピート放送 【イベント情報】 ■イベント名 GHS NIGHT APEX LEGENDS ~ELLYを倒したら10万円~EPISODE2 ELLY (三代目 J SOUL BROTHERS from EXILE TRIBE) 土生瑞穂(櫻坂46) AKI 他ゲスト多数 イベントサイト: 公式Twitter:
「医療」篇30秒 2. 「介護」篇30秒 3. 「プロダンスチーム」 篇30秒 4. WEB限定ムービー 5. メイキング 制作スタッフ: エグゼクティブ・クリエーティブ・ディレクター:澤本 嘉光(電通) アートディレクター:秋山 具義(デイリーフレッシュ) プランナー:田母神 龍(ドリル)、関 俊洋(電通) コピーライター:上田 浩和(電通) デジタルプランナー:坂下 義明(電通) クリエイティブプロデューサー:中野 良隆(電通)、荒木 紀史(電通) アカウントエグゼクティブ:佐藤 尚之(電通)、遠藤 吉彦(電通) プロデューサー:早坂 匡裕(ギークピクチュアズ)、塚本 健太郎(ギークピクチュアズ) プロダクションマネージャー:原田 圭太(ギークピクチュアズ) 監督:山下 敦弘(マッチポイント) 撮影・制作エピソード ■浦川さんの振り付けに、ボーカルの川村さん、吉野さんよりも、パフォーマーの藤原さんが苦戦 全篇を通じて最後に差し込まれる「プロプロプロの仕事は『バイトルPRO』、dip!
損益分岐点が健全な経営に欠かせない理由 損益分岐点は、健全な経営に欠かせない非常に重要な指標です。 なぜなら、 損益分岐点を知ると、「どれくらい売れば(あるいはどれくらい費用を抑えれば)、どれくらいの利益が出るのか」を把握できるから です。 損益分岐点を把握しないままでは、どの地点で会社が赤字または黒字になるのか、不明瞭なままに経営することになります。 結果として、赤字転落するリスクが高まることは、いうまでもありません。 加えて損益分岐点は、 企業のあらゆる意思決定や目標設定に活用が可能 です。損益分岐点は、企業全体の収支だけでなく、事業別あるいは商品別の収支の分析にも利用できるためです。 例えば、 「採算性の高い事業に資源を集中させたい」 「商品の割引販売をどこまで許容するか決めたい」 というとき、損益分岐点を利用すれば論理的な意思決定が可能になります。 (詳しい活用方法は後ほど「4. 損益分岐点の活用方法」にて解説します。) 2. 限界利益とは？計算方法や粗利との違いを分かりやすく解説. 損益分岐点を計算するために理解しておくべき要素 先ほどはカレーライス専門店の例で損益分岐点を計算しました。ここからは詳しい計算方法を解説していきますが、その前に前提として理解しておくべき要素があります。 ▼ 損益分岐点の計算で事前に理解しておくべき要素 変動費と固定費 変動費率 限界利益 これらを理解しないまま損益分岐点の公式だけ丸暗記しても実務では役立ちません。まずはひとつずつ見ていきましょう。 2-1. 変動費と固定費 まずは変動費と固定費から解説します。 損益分岐点の計算では、費用を「変動費」と「固定費」に分けて考えることが肝要です。 例えば、先ほどのカレーライス専門店の例では、1皿あたりの材料費(600円)が変動費、1ヶ月の家賃(250, 000円)が固定費になります。 変動費とは、売上や生産量(工場操業度)の上下などによって変動する費用のことです。 カレーライス1皿の材料費(600円)は、売上が10皿なら6, 000円・50皿なら30, 000円と変動しますので、変動費です。 固定費とは、売上や生産量が上がっても下がっても変わらない費用のことです。 カレーライス専門店の1ヶ月の家賃は、カレーライスが10皿売れても50皿売れても250, 000円に固定ですから、固定費になります。 ほかに変動費としては仕入原価・外注費・荷造包装費・配達費、固定費としては役員報酬・社員の人件費・減価償却費・賃借料・保険料などが挙げられます。 損益分岐点を算出するうえでは、費用を変動費と固定費に分けて計算する必要があります。 ここでは変動費・固定費とは何なのか、しっかり理解しておきましょう。 2-2.
経営者の皆さまをあらゆる ビジネスシーンでサポート 三井住友ビジネスカード for Owners クラシック 詳細を見る お申し込みはこちら 充実したサービスで ビジネスをさらにサポート 三井住友ビジネスカード for Owners ゴールド 中小企業向け 経費精算もラクラク♪ 経費管理と資金運用の効率化 に特化したビジネスカード 三井住友ビジネスカード ビジネスカードに ゴールドの価値をプラス 三井住友ビジネスカード ゴールド プラチナカードを希望される方は「詳細を見る」よりご確認ください。 お得なキャンペーン 新規ご入会&ご利用キャンペーン 三井住友ビジネスカードfor Owners 法人カード新規入会&ご利用キャンペーン 最大30, 000円分プレゼント! 詳細を見る
損益分岐点は、赤字にも、黒字にもならない、利益がちょうど"0"になる売上高のことです。詳しくは こちら をご覧ください。 損益分岐点の計算方法は? 「損益分岐点売上高 = 固定費 ÷{(売上高 - 変動費)÷ 売上高}」などで求められます。詳しくは こちら をご覧ください。 損益分岐点を簡単に、便利に算出する方法はある? あります。エクセルの機能を使うと便利です。詳しくは こちら をご覧ください。 ※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。 バックオフィスを効率化して経営をラクにするなら 会計・経理業務に関するお役立ち情報をマネーフォワード クラウド会計が提供します。 取引入力と仕訳の作業時間を削減、中小企業・法人の帳簿作成や決算書を自動化できる会計ソフトならマネーフォワード クラウド会計。経営者から経理担当者まで、会計業務にかかわる全ての人の強い味方です。
12. 11 営業利益とは?
効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をプレゼント⇒ こちらから 6.損益分岐点とは? 損益分岐点とは、限界利益と固定費が等しくなる状態、すなわち損もしておらず利益も出ていない状態 のことで、損益分岐点売上高と呼ばれることもあります。 言い換えれば損益分岐点は限界利益で固定費を回収できるときの売上高、つまり黒字と赤字を分けるポイントとなる値なのです。 損益分岐点を超えれば利益(黒字)となりますが、下回れば損失(赤字)となります。赤字を出さないために、企業が確保しなければならない最低目標の売上額が損益分岐点から分かるのです。 2020. 01. 31 【図解】損益分岐点とは?
限界利益率とは、売上に対してどれくらいの割合を限界利益が占めているのかを示す比率のことで、売上高が増加した際、限界利益がどれだけ増加するかという割合 を表しています。 限界利益率は一般的に、高ければ高いほど良いといわれています。限界利益率は売上高の増減に伴う企業の利益の増減そのものを示す数値ですので、限界利益率の高い企業は、限界利益が大きい=直接的に得られる利益が大きいということを表しているのです。 限界利益率の計算方法 売上に占める限界利益の割合を表す限界利益率は、損益分岐点の計算の際にも使われる重要な数値です。ここで限界利益率の計算式を確認しておきましょう。 限界利益率の計算は、限界利益を売上高で割る計算式によって算出できます。 限界利益率 = 限界利益 ÷ 売上高 限界利益と限界利益率は、社会の利益分析において役立ちます。商品や部門ごとに限界利益率を求めることでそれぞれの利益分析が容易にでき、収益性が一目で分かるため、改善すべき点を洗い出すのにも便利です。 限界利益率とは、売上に対してどれくらいの割合を限界利益が占めているのかを示す比率のこと。損益分岐点の計算にも使われます 5.変動費とは? 続いて、関連用語の意味について確認していきましょう。 まずは変動費からです。 変動費とは、商品の生産量や販売状況に比例して変動する費用 のこと。たとえば、製造業なら商品に使う原材料費、小売業なら商品の仕入れ原価や商品の運搬にかかる輸送費などがそれに当たります。 ほかにも、 販売手数料 消耗品費 外注費 広告費 研究開発費 などさまざまな費用が変動費に含まれます。 固定費とは? 固定費とは、生産量や販売状況によって変動することがない費用 のこと。具体的には、下記のようなものです。 地代家賃 水道・光熱費 固定資産税 広告宣伝費 減価償却費 保険料 人件費 企業が事業を運営する際、たとえ操業していなくてもオフィスの家賃代や減価償却費が発生します。このように売上の増減と関係なく、必ず支払わなくてはならない一定額の費用のことを固定費と呼ぶのです。 変動費率の算出方法 変動費率とは、売上高と変動費の比率から、売上高に対して変動費がどの程度あるのかを確認するもので、変動費の合計を売上高で割って算出します。 変動費率(%)=(変動費÷売上高)×100 計算式は上記のようになります。変動比率は、損益分岐点を求める計算式にも使われる重要な値で、企業の大まかな収益力を推し量ることも可能です。 変動費は商品の生産や販売状況によって変動する費用、固定費は商品の生産や販売状況によって変動することがない費用のことを指します。変動費率は損益分岐点の計算式でも必要な値です 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは?
限界利益と粗利の違いは何ですか?