最も大事なお客さまであり、新型コロナウイルスでダメージを受けられた飲食店の方々と一緒に生きていかなければならないと思っています。飲食店で商品を飲んでいただくのが一番、健全な形だと思っています。飲食店の回復はまだ道半ばで、5、6月でも半分程度です。そこをどう回復させるのかがこの半年間、2021年1年間の最大のテーマです。 「やってみなはれ!」の精神でビール事業が黒字に ―――信治郎さんの口癖でもあった「やってみなはれ!」の精神は、会社に根付いていますか? 例えばビール事業ですが、1962年に再び参入して以降、なかなかシェア4位、赤字からの脱却ができなかった。それでも、あきらめずに続けられたのは「やってみなはれ!」そのものでしょうね。それは、会社の文化です。 ―――それが、プレミアムモルツの成功につながったと? 【鳥井信治郎】ウイスキーやビールを生んだ「やってみなはれ」――サントリー創業者 | bizble（ビズブル）. ビール事業は、再参入から45年が過ぎてようやく黒字になりました。ですが、ビールの歴史、いつ人類がビールを造ったかといったら1万年前のことです。1万年間、人類はビールと付き合っているわけです。40~50年なんて、とんでもなく短い時間でしかありません。ワインもそうです。私たちが造るワインやビール、ウイスキーは、歴史がとても長いですよね。歴史の長いものと付き合えるかどうかだと思います。 1兆6000億円の「ビーム社」巨額買収 成しえたのは異次元の金融緩和 ―――サントリーの会社として大きな決断は? 大きな決断は、いま会長を務める佐治信忠の決断が大きかったのですが、2014年に米国蒸留酒会社大手の「ビーム社」をM&Aをしたことでしょうね。あの時の金額は、1兆6000億円。金額が金額なので結構、社内でも色々意見がありましたが、ちょうど安倍政権が誕生して、黒田日銀総裁のもとで異次元の金融緩和が始まったころでした。これは、追い風になりました。 ―――もちろん「ビーム社」の買収はプラスですか? 業績が絶好調ですからね。しかも、買収してから6年間続けてです。普通、そんなことはあり得ない。コロナ禍にあっても、米国地域の業績が良いです。「ビーム社」は、全世界でビジネスをしていますので。そして、バーボンだけではなく、コニャックやシングルモルト、テキーラ、ラムと実に色々な商品を扱っています。主力市場の米国で業績が好調なので、いまは良い結果を残せています。 日本語の方が伝わる!? 「やってみなはれ!」いまや世界共通語に ―――世界規模の会社となり、マーケットが世界各国にある強みは大きいですか?
思わず働きたくなる魅力ある企業の要素として、今春から始動した働き方改革は重要な役割を担っている。そんな中、エンプロイヤーブランドを推進する取り組みとして 、世界最大級の総合人材サービス「 ランスタッド 」が主催するアワードが、「 エンプロイヤーブランド・リサーチ〜いま最も働きたい企業2019〜 」だ。 今回は、今年のアワードで第1位に輝いた、サントリーホールディングス株式会社に取材。これまでも社会活動や働きやすさにおいて高いスコアをキープし、同アワードの受賞企業の常連である同社だが、その背景には、創業時から受け継ぐ「やってみなはれ」の精神が息づいている。 果たしてそれは、次世代に向けて働く現在のビジネスパーソンにどんな好影響を与えているのか? 同社ヒューマンリソース本部人事部部長兼ダイバーシティ推進室長の千大輔氏に話を伺った。 取材・文:庄司真美 写真:松島徹 企業理念に色濃く示される、「やってみなはれ」精神と社風 今年120周年を迎えるサントリーホールディングスは、創業者・鳥井信治郎氏がぶどう酒や日本初の本格ウイスキーの製造に乗り出し、洋酒文化を日本に広めたパイオニアである。その後、市場最後発でビール事業に挑戦したほか、ハイボールを定着させたり、世界にジャパニーズウイスキーを広めて市場を開拓したりして、新たなカルチャーを創出してきた。 サントリーホールディングス ヒューマンリソース本部人事部部長兼ダイバーシティ推進室長の千大輔氏。 ―― 失敗を恐れずにトライする「やってみなはれ」精神は、現在の企業理念にも反映されていますか? 千: 弊社の経営ビジョンや価値観には、今も創業者・鳥井信治郎が口ぐせのように言っていた「やってみなはれ」の精神が息づいています。人がやらないことに挑戦し、さらに一度挑戦すると決めたら最後まで諦めずにやり切ろうという思いが受け継がれています。 ―― 近年ではハイボールを市場に根づかせたことも、御社のチャレンジやパイオニア精神の表れですよね。 千:ワイン文化を日本に広めたことから始まり、これまで誰も手がけたことのないウイスキー事業に挑み、さらに1960年代には、すでに寡占状態だったビール市場に最後発として乗り込んだことなど、「やってみなはれ」を象徴するトピックスはいくつかあります。でも、実際は社史には出てこない「やってみなはれ」も数多くありまして、社員一人ひとりがそうしたチャレンジ精神を大切にしてきた結果、今のサントリーが築かれたと思っています。 若手のうちから大きな仕事を任せることも弊社のモットーで、教育の根本としてありますね。そんな社風やスピリッツがあるため、ちょっと変わった商品をはじめ、ハイボールなどの飲み方や文化につながるようなアイデアが出てくるのではと考えています。 ―― 「エンプロイヤーブランド・リサーチ ~いま最も働きたい企業 2019~」の受賞に際しては、CSR(社会的責任)、職場環境、仕事内容が1位という結果でしたが、評価された点をどのように捉えていますか?
「やってみなはれ」精神とは?
いまや世界が賞賛する「ジャパニーズウイスキー」。その生みの親であり、サントリーの創業者でもある鳥井信治郎氏を祖父に持つ鳥井信吾サントリー副会長(64)。実は、サントリーの三代目、マスターブレンダーを務めている。つまり、サントリーが生み出すウイスキーの味わいや香りを最終的に決める重要な役割にある。「家飲み」需要が増す一方、大口販売先である飲食店は、新型コロナウイルスで厳しい状況が続く。この状況をどのように乗り切ろうとしているのか。そして、世界が認めるジャパニーズウイスキーの未来について聞いた。 ウイスキー造り「失敗から何を学ぶか」が肝心 ―――1924年にサントリーが最初に樽詰めしたウイスキーを飲まれたことがあるそうですね。 1度だけですが、15、6年前に口にしました。とてもフワッとした香りがあって、良かったですね。いまでも商品にできるくらいでした。でも、記念に置いておく必要がありますからね。まさにウイスキーの歴史を体現しているような感じです。 ―――マスターブレンダーとして大切にしていることは? 96年間、ウイスキー造りをやってきましたが、失敗の方が多い。トライ&エラー、試行錯誤の繰り返しですが、ほとんど失敗ですね。だけど、そこから何を学ぶのかが、マスターブレンダーとしての最大のポイントでしょうね。 「山崎18年」をメロンにかけると最高の味わいに! ―――いまや、ウイスキーファン垂涎の「山崎18年」ですが、おすすめの「お酒の供」は何でしょうか? メロンに「山崎18年」をかけると独特の味わいがして素晴らしいです。「山崎18年」を浸したメロンを口に入れてから「山崎18年」を飲む... 創業時から受け継ぐ「やってみなはれ」のチャレンジ精神が人も会社も伸ばす！｜FINDERS. 。チョコレートとか燻製にも合いますが、元々ウイスキーの香りは、フルーツの香りなのでとても合います。 いまも忘れられない、信治郎の圧倒的な存在感 ―――サントリーの創業者であり、祖父でもある鳥井信治郎さんは、どのような存在でしたか? 鳥井信治郎の家は、私の家から歩いて10分くらいの場所にありました。正月三が日は、信治郎を中心に子どもたちが集まってお屠蘇を飲み、お節料理や雑煮を食べ、正月の膳を囲むのが恒例でした。昼からは、社員が400~500人、入れ代わり立ち代わり家に来て大宴会です。 ―――記憶に残る信治郎さんは、どんなお方でしたか。 私が小学3年生の頃は、既に脳梗塞で倒れていて半身不随でしゃべれないし、動けないという状態でした。ただ、存在感はありました。居るだけで雰囲気があると言いますか、山のようにどっしりしていると言いますか、畏敬という言葉が実に合います。もう一つは、安心感ですよね。信治郎のもとの平和ということでしょうか。 2021年の最大のテーマは「飲食店の回復」 ―――2020年は新型コロナウイルス一色です。サントリーとしての取り組みは?
顧客ロイヤリティ向上ための巧みな仕掛けとは?! 」) こうした挑戦と努力は、社員一人ひとりが「やってみなはれ」の精神を大切にして仕事をしていることの表れのように思います。サントリーでは若いうちから大きな仕事を任せられると言いますが、そうして挑戦できるのも「やってみなはれ」精神の表れです。「やってみなはれ」精神を大切にする社風とは、失敗をマイナスと捉えず、挑戦を奨励し、何でも言い合える自由な風土があるということ。イノベーションを起こそうとする社員を守る企業文化があるからこそ、長期的な挑戦も可能となるのではないでしょうか。 参考:
「やってみなはれ」。これは、サントリーの創業者である鳥井信治郎の口癖でした。やってみよう。やってみなければわからない。「新しい価値創造」を目指すサントリーを表すこの言葉は、サントリー食品インターナショナルにも脈々と受け継がれています。 ただし、「やってみなはれ」という言葉はどんなことも自由に挑戦させてもらえるという意味ではありません。そこには必ず「やりきってみせます」という強い意志のこもった「みとくんなはれ」という言葉がセットで存在するのです。 例えば2004年に新発売され大ヒットした「伊右衛門」。それまで数多くの緑茶飲料を市場に投入してきたものの、「サントリー烏龍茶」をNo. 1に押し上げた営業力を持ってしても、緑茶市場で上位に食い込むことはできませんでした。それでも「やってみなはれ」の後押しと「みとくんなはれ」の強い意志で、失敗にくじけることなく緑茶市場に挑み続けたことが、大ヒットとして大きな実を結んだのです。 そして、これからもサントリー食品インターナショナルは「次世代のグローバル飲料カンパニー」を目指し、「やってみなはれ」「みとくんなはれ」の精神で挑戦を続けていきます。 PAGE TOP
1トクホ商品として結実された。 2008年(平成20年)ミドリエ サントリーには飲料であるブドウや大麦、花、健康食品に代表される長年の植物科学研究の歴史がある。その中で「土を使わないで植物の育成ができないか?」という発想のもとに、根の周りに多量の空気を供給する独自素材の人工培土の技術開発に挑戦、植物の生育が優れた軽量でクリーンな「パフカル」の開発に成功した。2008年、この「パフカル」を活用し、土を使わないビルの屋上緑化や壁面の緑化などを提供する環境緑化事業「ミドリエ」がスタートした。 2010年(平成22年)オールフリー 02年に発売したファインブリューはアルコール度数:0. 5%未満であったが、ノンアルコール市場の拡大、健康ブームや飲酒運転罰則強化等の環境の変化に伴い、「何も気にせず、気持ちよく飲めるノンアルコールビールテイスト飲料」というコンセプトのオールフリーが誕生した。アルコールをゼロにすると、ビールらしい味にすることは難しく、さらにカロリーゼロ * 、糖質ゼロ * にすると、うまみが減ってしまう。そこで粒選り麦芽100%の一番麦汁およびアロマホップを贅沢に使用し、こだわりの製法を用いることでビールらしい味わいと爽快な香りを実現した。"アルコールゼロ"、"カロリーゼロ * "、"糖質ゼロ * "、これらの3つを全てゼロにした世界初※のビールテイスト飲料「オールフリー」はノンアルコールビールテイスト飲料No. 1としてお客様から支持されている。 * 栄養表示基準による ※ ビールテイスト飲料カテゴリーにおける 当社調べ 出典・参考 サントリー百年誌、90年史
スターフルーツサーフライダーしか知らんな w 84 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:34:44. 62 ID:h8dDwPJW0 >>1 >事務所社長は「実は私も開催に賛成していません」 もうこれ反対派によるテロみたいなもんだなw 他にもいるんじゃないのか?本当は反対派だけど欲に負けて参加してたやつ だからあんなダサい開会式になるんだよ 中田英寿の全盛期、愛想の欠片もなかった頃 広告代理店の人がブログに書いてたわ スポーツ選手は全然まとも ミュージシャンは本当におかしな人がいる ファンだけで成立するので >>57 海外で同じなわけない 小山田の行為は西洋的価値観からは最も外れる部類の 障害者に対する虐待なのだから 一緒に仕事をしたいと思うような人間はいない 海外なら皆んな去るよ 87 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:36:23. 18 ID:Al09ccHQ0 だったら引き受けんなよ 言い訳しません→言い訳のオンパレード 仲間内の仕事はしていくんだろうし ファン向けの活動だけしたらいいのでは 不愉快すぎて引くんだけど オリパラ降りたくないから相手に連絡とりたいとか謝罪したいとか言ってたようだけど わけわからんなぁ 五輪反対? いまさら言われましても。 自分らのことだけ。 傷ついた人がいることを忘れてるよね 「そういう状況になってしまっていて……」 この辺の事情を的確に説明出来なければ、叩かれ続けるのかな。 一番ブザマな言い訳やな。 91 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:42:07. 59 ID:jWTno9700 なぜか被害者ばかりがピックアップされて 加害者はされないというのがいじめなくならない原因のひとつでもあるんだが のこのこオリンピックに出てきたために逆になった 小山田は珍しいケースだったんだよなあ >>55 じゃあそれが通じると思うなら海外にアピールしてきたら? 【パズドラ】ヘラウルズの評価と入手方法｜ゲームエイト. 日本なんか昔のイジメとテレビ局は報道したが世界ではハンディキャップがある同級生に性暴力!犯罪!虐待!ともっと強くニュースで非難してるから 93 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:42:19. 51 ID:RpOwO1rh0 >>80 どうだろうね? でもイラストで音楽事務所をやってるってヤツの ツイッターは香しいリツイートばかり 94 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:42:20.
イチイバルの位置入れ替えスキルで執行官ティルを抑える決め手になれるかどうかでまた環境が変わりそうですね! ランキング上位ユニットを一部紹介 基本情報/評価 / / コスト:60 【評価点】 クエスト: 10 レイド: 7 ギルバト: 10 マルチ: 10 ・食いしばり対策ができる ・ワープ後X字2マス以内行動不可 ・バリア無視の高火力 ・4マスワープで移動不可と忘却付与 ・4マス離れた位置から攻撃時、魔攻200% ・狭いマップで先行取れればカオス ・敵倒せれば最大3回攻撃 ・4マスワープで麻痺付与 ・回避下限を無視した必中攻撃 / / コスト:59 クエスト: 9. 5 ・海上パのリーダーとして起用 ・復活が単純に強い(初見だと焦る) ・使用率の高さと個人的に好きだから ネロ ロンギヌス(執行官) ラキナ 聖鎖ブラフ さくらネス 忍野 忍 フラガラッハ(聖鎖) 状態異常を付与できるユニット中心にランキングを作成。あとは使用率などを参考にしたが、個人的にロングハンターもっと入れたかった... 【ファンキル】最強ユニットランキング【08/01更新】｜ゲームエイト. (趣味です) / / コスト:58 レイド: 9 ・どこでも使える万能ユニット ・圧倒的な高火力 ・3撃無効バリアや回復などなんでもできる / コスト:60 ・十字10マス行動不可が強力 ・武具で食いしばりもあるのがやっかい ・騎乗ユニットに対して強力 レイド: 8 ・高火力アタッカー ・ワープ後は追加で固定ダメージ ・食いしばり対策もできるし何より可愛い ・ニンジャは対人戦にて最強... !
1 ひかり ★ 2021/07/27(火) 12:51:25. 54 ID:CAP_USER9 「この件の全責任は小山田にあります。だから彼も私も、弁明も言い訳もしません」 そう語るのは、小山田圭吾(52)の所属事務所の代表取締役を務めるO氏。フリッパーズ・ギターのディレクターや、コーネリアスのマネージメントも務めてきた、いわば小山田の長年の"盟友"だ。 多くの関係者が開会式前に去っていった東京五輪。そのなかでも開会式の作曲担当者だった小山田の辞任は衝撃的だった。 《全裸にしてグルグルに紐を巻いてオナニーさしてさ。(中略)ウンコ喰わした上にバックドロップしたりさ》(『ロッキング・オン・ジャパン』'94年1月号) 障害のある同級生らへの"虐待行為"を複数の雑誌へ武勇伝として語っていた過去について、世界中で批判の声が上がったのだ。 五輪開会式直前、本誌はO氏に直撃取材を試みた。 ――複数の雑誌で同級生への虐待を告白していますが、なぜいままで謝罪しなかったのですか? 「(誌上での)発言が全部本当なのかといえば、必ずしもそうではなく……」 ――なぜ"過去"を封印して、五輪開会式の作曲担当という大役を受けたのですか? 「"封印"していたわけではありません。ただ、この五輪の仕事は(本人も)あまり乗り気ではなかったんです。私も本来は引き受けるべきではなかったと思います」 ■事務所社長は「実は私も開催に賛成していません」 ――"名誉な仕事"だという認識は特に持っていなかったということでしょうか? 「いまでも五輪に反対する人が多数派です。実は私も開催に賛成していません。小山田自身がどう考えているのかは、本人の口からは聞いていませんが……」 ――イヤだったのならば、なぜ引き受けたのでしょうか? 『冤罪執行遊戯ユルキル』発売時期が2022年春に延期。シナリオに『賭ケグルイ』河本ほむら氏の弟・武野光氏が参加していることが明らかに - ファミ通.com. 「そういう状況になってしまっていて……」 ――小山田さんは被害者に謝罪すると発表していますが? 「すでにお詫びしました。とりあえず(被害者に)小山田の反省を伝えています。ただ詳しいことは申し上げることができません」 "弁明も言い訳もしない"と言いながらも煮え切らない言葉を繰り返すO氏。 ――小山田さんの過去の発言は、海外でも報道されていますが、会見はしないのでしょうか? 「五輪の件も辞任しましたし、いますぐに会見というのは無理です。事態が鎮静化して、次の機会でもあれば……。あとは私が業界関係者にお詫びして、騒ぎが収束していけば、ありがたいのですが」 "次の機会"とはどのようなタイミングなのだろうか?
61 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:24:53. 60 ID:PNup2p8v0 >>1 同じ穴の狢 新規! 62 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:24:59. 94 ID:MfK82MRL0 >>58 小山田はイジメ相手とその家族に最低でも一億円払って詫びろよ そしてYouTubeで土下座動画公開 それくらいしないと世間の目は変わらない 55 やり方指示して自分は手を出さず後ろで見てるって、ヤクザの親玉じゃないですか 64 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:26:06. 21 ID:/1LFFSw/0 まるで被害者面だなこの社長 65 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:27:08. 16 ID:EtrUf1+20 スリー・ディー株式会社 所属アーティスト 仙波清彦 久米大作 小山田圭吾 カヒミ・カリィ ショコラ 清水ひろたか 代表取締役社長 岡一郎 (5ch newer account) 66 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:27:23. 88 ID:KNW200Kt0 なんだかんだコーネリアスは フジロックに参加するよ 今年が無理でも、来年か再来年 なんせ電気グルーヴがトリを務めるコカインの祭典だからw 代表取締役でイニシャルトークはいらんやろ 朝鮮人だろこの爺さん 69 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:27:44. 06 ID:syPgmxUb0 >>41 小山田圭吾はニルバーナのカート・コバーン信者だからアメリカでショットガン購入コースか 類友の法則だな 事務所もアホやなぁ、こんな見苦しい言い訳するなら わざわざ出てこん方が良かったやろ。 57 強きを助け弱きを挫くってめっちゃ格好悪いわ 何がロックやねん 虐められてたら助けるのがロックだろうが 72 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:28:50. 90 ID:yl2i/fmb0 >>69 日本にカート・コバーンの生まれ変わりの有名人いるよね 73 名無しさん@恐縮です 2021/07/27(火) 13:29:16. 43 ID:wiuUl0Ak0 小山田やってる音楽って未だのどんなのやってたのすらよくしらないんだけど サブカル=すっげえだっせー で合ってる?
6 364. 4 345. 6 40. 6 つけられる潜在キラー スキル ウルズ↑↑フィーバー☆ ターン数:14→8 リーダースキル 情熱☆ヘラチューン 悪魔タイプのHPと回復力がほんの少し上昇、攻撃力は3倍。 覚醒スキル 効果 火ダメージ軽減 火属性の敵から受けるダメージを軽減する(7%) 火ドロップ強化 強化された火ドロップの出現率(20%)とダメージがアップする(1. 07倍) 攻撃強化 攻撃が100アップする 2体攻撃 自分と同じ属性のドロップを4個消すと攻撃力がアップ(1. 7倍)し、敵2体に攻撃をする 火列強化 火ドロップを横一列でそろえて消すと火属性の攻撃力がアップする(1. 2倍) スキルブースト チーム全体のスキルが1ターン溜まった状態で始まる パズドラの関連記事 ▼最新情報をまとめてチェック! パズドラ攻略wikiトップページ ▼人気のランキングページ 最強リーダー 最強サブ 最強アシスト ▼見てほしいページ 新キャラ評価 やるべきこと ガチャ一覧 ▼データベース 限界突破一覧 超覚醒一覧 アシスト一覧 ▼各属性の評価一覧 火属性 水属性 木属性 光属性 闇属性 テンプレパーティの一覧はこちら
発売予定日:2022年春 パブリッシャー:イザナギゲームズ 対応予定プラットフォーム:PS4、PS5、Nintendo Switch、Steam 価格:未定