ヘッダーをスキップ 本文へジャンプ Foreign Language English 中文(简化字) 中文(繁體字) 한국어 Tiếng việt nam 日本語 文字サイズ 背景色 グローバルナビゲーションをスキップ くらし・手続き 子育て・学び 健康・福祉 環境・まちづくり 観光・文化・スポーツ 産業・仕事 市政情報 最終更新日: 2021年7月29日 令和3年度予算 補正予算 7月補正(第4号) 補正予算・予算説明書(7月第4号)(PDF:167. 2キロバイト) 補正予算の概要(7月第4号)(PDF:144. 7キロバイト) 6月補正(第3号) 補正予算・予算説明書(6月第3号)(PDF:197キロバイト) 補正予算の概要(6月第3号)(PDF:159. 8キロバイト) 6月補正(第2号) 補正予算・予算説明書(6月第2号)(PDF:370. 9キロバイト) 補正予算の概要(6月第2号)(PDF:255. 5キロバイト) 4月補正(第1号) 補正予算・予算説明書(4月第1号)(PDF:163. 1キロバイト) 補正予算の概要(4月第1号)(PDF:118. 7キロバイト) 当初予算 一般会計予算書・予算説明書(PDF:835. 6キロバイト) 特別会計予算書・予算説明書(PDF:757. 2キロバイト) 企業会計予算書・予算説明書(水道事業)(PDF:425. 6キロバイト) 企業会計予算書・予算説明書(下水道事業)(PDF:635. 4キロバイト) 当初予算の概要(PDF:1. 51メガバイト) 令和2年度予算 補正予算 3月専決補正(第10号) 補正予算・予算説明書(3月専決第10号)(PDF:896. 8キロバイト) 補正予算の概要(3月専決第10号)(PDF:227. 8キロバイト) 3月補正(第9号) 補正予算・予算説明書(3月第9号)(PDF:881. 5キロバイト) 補正予算の概要(3月第9号)(PDF:382. 2キロバイト) 1月補正(第8号) 補正予算・予算説明書(1月第8号|修正後)(PDF:181. 磐田市教育委員会 連絡先. 7キロバイト) 補正予算の概要(1月第8号|修正後)(PDF:147. 7キロバイト) 12月補正(第7号) 補正予算・予算説明書(12月第7号)(PDF:129. 7キロバイト) 補正予算の概要(12月第7号)(PDF:117. 6キロバイト) 12月補正(第6号) 補正予算・予算説明書(12月第6号)(PDF:469.
最終更新日: 2021年7月26日 建設工事及び建設業関連業務委託における新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止に向けた対応についてお知らせします。 通知文 様式(参考) 入札等で来庁される場合は、公共交通機関を利用してください。 建設工事の入札参加資格者は、経営事項審査を受審(決算ごとに受審)後、 「経営規模等評価結果・総合評定値通知書」 を受け取ったら、契約課に通知書の写しを必ず提出してください。 ※公共工事を発注者から直接請け負おうとする場合は、必ず「経営事項審査」を受けなければなりません。 電子入札の「システム利用届 受付票」を受領したら、速やかに電子入札システム上で「利用者登録」を行ってください。 入札公告・結果については、 入札情報サービス(PPI) でご確認ください。 特定調達契約の入札公告・結果については、 こちら 静岡市電子入札ポータルサイト 更新情報 R3. 7. 26 今週の入札予定を掲載しました。 R3. 19 建設工事及び建設業関連業務委託に係る入札参加資格認定者(随時)を掲載しました。→ こちら R3. 5. 14 建設工事に係る入札参加資格認定者(随時)を掲載しました。→ こちら R3. 4. 26 一般競争入札の公告(詳細については 入札情報サービス(PPI) をご覧ください。) R3. 14 令和3年度 静岡市建設工事に関する入札契約制度等説明会について資料等を掲載しました。→ こちら R3. 1 建設工事における技術者等の適正な配置のための手引(令和3年4月改訂)を掲載しました。 ⇒ 本ページ下段の「 規程・様式集 」をご覧ください。 令和3・4年度の建設工事に係る入札参加資格認定者を掲載しました。→ こちら 令和3年度の建設工事及び建設業関連業務委託の発注見通し(4月1日現在)を掲載しました。 R3. 予算の状況 / 佐伯市. 3. 24 令和3年度 静岡市総合評価方式制限付一般競争入札実施のための手引を掲載しました。 ⇒ 詳細は こちら R3. 12 令和3年3月より適用する労務単価の上昇に伴う特例措置を掲載しました。 ⇒ 本ページ下段の「 お知らせ 」をご覧ください。 令和3年3月より適用する労務単価の上昇に伴う建設工事のインフレスライドの運用を掲載しました。 R3. 2. 22 令和3・4年度建設工事入札参加資格審査申請(随時)に係る資料を掲載しました。 →こちら R2.
6キロバイト) 補正予算の概要(12月第6号)(PDF:219. 5キロバイト) 9月補正(第5号) 補正予算・予算説明書(9月第5号)(PDF:9. 05メガバイト) 補正予算の概要(9月第5号)(PDF:242. 9キロバイト) 6月補正(第4号) 補正予算・予算説明書(6月第4号)(PDF:1. 05メガバイト) 補正予算の概要(6月第4号)(PDF:165. 4キロバイト) 6月補正(第3号) 補正予算・予算説明書(6月第3号)(PDF:1. 01メガバイト) 補正予算の概要(6月第3号)(PDF:177. 1キロバイト) 5月補正(第2号) 補正予算・予算説明書(5月第2号)(PDF:1. 27メガバイト) 補正予算の概要(5月第2号)(PDF:198. 3キロバイト) 5月補正(第1号) 補正予算・予算説明書(5月第1号)(PDF:863. 6キロバイト) 補正予算の概要(5月第1号)(PDF:186. 6キロバイト) 当初予算 一般会計予算・予算説明書(PDF:34. 46メガバイト) 特別会計予算・予算説明書(PDF:20. 29メガバイト) 歳入(PDF:403. 4キロバイト) 歳出(PDF:411. 1キロバイト) 主要な事業(PDF:1. 34メガバイト) 特別会計・企業会計予算の状況(PDF:397. 7キロバイト) 地方債・基金の状況(PDF:485. 磐田市教育委員会 修学旅行中止の基準. 9キロバイト) 社会保障施策関連経費及び都市計画税の状況(PDF:337. 4キロバイト) (参考)当初予算額等の推移(PDF:290. 5キロバイト) 令和元年度(平成31年度)予算 補正予算 3月専決補正 補正予算・予算説明書(3月専決補正)(PDF:21. 18メガバイト) 補正予算の概要(3月専決補正予算)(PDF:227. 3キロバイト) 3月補正 補正予算・予算説明書(3月)(PDF:15. 09メガバイト) 補正予算の概要(3月)(PDF:376. 4キロバイト) 12月補正 補正予算・予算説明書(12月)(PDF:6. 73メガバイト) 補正予算の概要(12月)(PDF:312. 5キロバイト) 9月補正 補正予算・予算説明書(9月)(PDF:11. 63メガバイト) 補正予算の概要(9月)(PDF:368. 6キロバイト) 6月補正 補正予算・予算説明書(6月)(PDF:283.
ここから本文です。 7月定例教育委員会を開催しました。 今回は議案なしのため、以下の報告内容について審議しました。 磐田市人権教育推進協議会委員の委嘱等について 磐田市中学生スタートアップ応援事業について 令和3年度磐田市学校給食物資納入業者の追加指定について 会議の詳細については、概ね1か月後に議事録として公開します。 次回は、8月31日(火曜)に開催します。傍聴もできますので、ぜひお越しください。 詳しくは、教育委員会の会議予定のページをご覧ください。 教育委員会の会議予定 教育委員会の議事録
まとめ 面談には、選考過程にはないメリットがあります。上手く活用して採用を成功させましょう。機会を十分に活かすためには、事前に趣旨を共有するなど準備を行うことがポイントです。一口に面談と言ってもさまざまな種類があります。自社に合った種類を選ぶと、効果をより発揮しやすいです。実施方法等については自社に負担がない形を模索しましょう。現代は変化が早い時代です。面談が上手く機能しているかどうか定期的に見直しをすることもおすすめと言えます。企業側は面談を担当する社員を吟味することも忘れないようにしましょう。面談の効果が十分に発揮できるように配慮することができれば、企業側にも求職者・内定者側にも双方に役立ちます。 【この記事を読んだ方におすすめ】 >オンライン面接(Web面接)を上手く使って採用を成功させよう! >採用面接前に面接官が準備すべき4つのこと >内定承諾につながる中途採用のクロージングとは
美容部員志望の就職活動生から、「次回、人事面談なのですが、面接とは違うのですか?」と、よく聞かれることがあります。 元人事経験者の辻堂が、今日は新卒採用における面接と面談の違いについて説明します。 この記事の結論 ・面接は合否のある選考 ・面談は合否のない選考 面談では合否は出ません。でも、面談時の評価はその後の選考には影響します。 だから、面接と同様、気を抜かず、しっかり自分のクレバーさや志望度の高さをアピールしよう。 なぜ、「面接」ではなく「面談」というのか みなさん、面接と聞くと、見られていると感じて身構えてしまいませんか? でも、面談と聞くと、面接に比べてカジュアルな印象があり、 緊張せずに参加できたりしますよね。 そこが人事の狙いです。 つまり、あえて「面談」と言うのは、 学生さんが緊張しない状態で話をするためです。 では、面談にはどんな目的があるのでしょうか。 学生が知らない面談の2つの目的 面談には2つの目的があります。 1. 志望度を上げるため 2.
面談の流れ 実際に面談はどのような話をして進むのでしょうか。 面接の流れは、3段階に分かれています。 アイスブレイク ↓ 自己紹介 ↓ 質疑応答 まず担当者は学生の緊張を解くために、 アイスブレイク を行います。 アイスブレイクといっても、肩肘張った大げさなものではなく、 簡単な世間話のようなものです。 内容は人によって様々ですが、ニュースの話題や、どこからきたのかなど気楽な話をします。 アイスブレイクは、この後学生が自己開示し、 気兼ねなく質問ができるようリラックスしてくれることを求めているので、 学生側も自然体で 向き合いましょう。 次にお互いの 自己紹介 をします。 企業の説明は、説明会や資料にあるような 基本的な情報 から、 会社の 雰囲気 や 選考に関すること など、 社員と直接話さなければ聞けないような話を聞くことができる ので、 企業への 理解を深める ことができるでしょう。 最後に、お互いに 質疑応答 をします。 学生側からも 気軽に質問をしてみましょう 。そ の場で思いついた質問でももちろん良いですが、 もし思いつかなかった時のために 事前にいくつか考えておくと良い でしょう。 悩みなどがあれば、このタイミングで相談するのも良いです。 5. 面談で注意するべき事 5-1. 【転職】面接 面談の違い -「面接(選考)」と「面談」の違いについて教- 中途・キャリア | 教えて!goo. 面談は選考と無関係ではない 面談は選考過程の一部ではありませんが、 選考に全く影響がないわけではありません 。 マナーが悪かったりすれば、選考に不利になる可能性はあります。 反対に、リクルーター面談のように、 面談での評価が高ければ 選考に有利に働く場合 もあります。 したがって、面談では自分の素直な気持ちや質問をすることはもちろん大切ですが、 うまく使えば担当者に自分の良い印象を与えることができるので、 気を抜きすぎないようにしましょう 。 5-2. 面談の質問内容を考えておく 面談では質問や相談する時間が必ず設けられます。 この時間を有効に活用するために、 事前に質問内容を考えておく のが良いでしょう。 きちんと企業について調べたことがわかるような質問であれば、 志望度の高さをアピール することもできます。 担当者も少ししか質問をしてくれないよりは、沢山の質問をしてくれる方が嬉しいはずです。 5-3. 服装は基本はスーツ 服装に何も指定がなければ、 基本的にはスーツ で良いです。 私服指定や私服可であれば、私服を着用するのは問題ありません。 しかし、面談とはいえ、社会人と仕事の話で会うのですから オフィスカジュアルな服装で会うのがよいでしょう。 服装によって相手に与える印象はかなり変わります。 おわりに 面接と面談の違いは、 選考過程の一部であるか否か です。 企業側が 採用する人を選ぶ視点でみているのが面接 で、 企業側が 選考にきてもらえるよう不安を解消する場が面談 です。 面談は学生にばかりメリットがあると思っているかもしれませんが、企業側も 学生の志望度を高めるという目的 があります。 面接よりは気を張らずに参加することができますが、全く気を抜いてしまわないようにしましょう。 また、面接と面談の違いに気づかず、 同じスタンスで参加してしまうと痛い目を見る可能性 があります。 企業は面接と面談を使い分けていますので、どちらが行われるのか必ず再確認してみてください。 監修:曽和利光(そわとしみつ) 人事コンサルティング会社、人材研究所代表。リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。
質問日時: 2017/10/19 10:33 回答数: 4 件 「面接(選考)」と「面談」の違いについて教えてください。 29歳になる社会人です。現在、転職活動中でとある企業(東証一部)の選考中です。 書類通過後、一次選考(営業所責任者、人事部長)、適正テスト、二次選考(役員 二名)で通過しました。 選考フローは面接二回で内定かと思いましたが、企業から社長「面談」に次来て欲しいと連絡がありました。 一次と二次は面接(選考)といった案内だったのですが、次は面談になってます。これは何か理由があるのでしょうか? あと、本来社長面談はないフローだったのに最後もう一段階ということは、企業側として迷いの方が強いのでしょうか? 明後日に控える面談に余念がない状況です。 他社で一社内定をもらってますが、ここの会社が本命でこれまで頑張ってきました。 恐れ入りますが、ご回答お待ちしてます。 No. 面接と面談の違いは. 4 ベストアンサー 回答者: kyoromatu 回答日時: 2017/10/19 13:59 回答お礼の末行を見ただけで、合格は間違いなし 太鼓判だ☆と私的には確信しました。 0 件 この回答へのお礼 先日はありがとうございました。無事内定をいただき晴れて来月から入社となりました(^O^) お礼日時:2017/11/07 22:00 No. 3 回答日時: 2017/10/19 11:45 二次まで合格通過をしているのですから 単なるセレモニー程度でしょう それで否決されるようなことがもし万が一あれば 営業所責任者、人事部長 はたまた役員 二名の面目は 丸つぶれになりますよ 社内派閥などで面接担当役員が社長派でない場合は 有り得ない話でもないでしょうが、まっ普通ならまず大丈夫でしょう 自信をもってあまり緊張しないで臨んでください 初対面は最初の三分間が勝負です。 この回答へのお礼 ありがとうございます! セレモニーになれば良いですが・・・ まずは私の為に時間を割いてくださった社長に感謝の気持ちを持って頑張ります! お礼日時:2017/10/19 12:09 面接:見るだけ、外見の確認 面談:話し合いをして、相手の素性を知ります。 見るだけで人間だな、と確認して書類選考だけで採用不採用を決めてしまう面接というのもアリます(^_^; 社長が、この仕事に対してどれだけの熱意を持ってるか、採用にふさわしいかどうかの判断をしたいのでしょうね。 おちついて、頑張ってください (^_^)v この回答へのお礼 ありがとうございます。 熱意大事ですよね、頑張ります!
求職者の本音や人間性が見られる 面談では、選考の過程だけではわからない求職者の本音や人間性を見ることができます。選考の段階だけでは伝えきらない細かい自社情報を伝えることもできますので、すり合わせができており、入社後に打ち解けやすい雰囲気を作ることにも効果的です。面談では、社員と内定者が個人で向き合うことができます。選考過程では言えない本音を聞けるので、入社後に社員が定着するための手かがりを知ることができる点も便利です。選考段階では聞けないことが聞けたり、言えたりすることもあります。 3-3. 自社の魅力をアピールできる 選考の段階では、企業側が応募者を選ぶ段階であり、自社の魅力の中でも伝えきれない部分が残る場合があります。面談では、選考段階とは違った切り口や視点から自社の魅力をアピールすることが可能です。対等な立場で、キャリア設計などの相談に乗ることもできます。採用業務は採用して終わりではありません。人事担当者は入社した後で、新入社員がより早く活躍できるようにサポートをすることが必要となります。事前にフォローする機会を設けることは、新入社員の実力を引き出す上で効果的です。 4. 採用時に面談をするときの注意点 メリットがある面談ですが、実施するにはいくつか注意点があります。 4-1. 事前に趣旨を共有する 企業側、求職者・内定者側双方で、事前に面談の趣旨を共有しておくことが肝心です。特に始めて実施する場合は注意しましょう。企業側でしたら、面談を担当する社員に面談の趣旨や目的を十分に説明し、面談の効果を最大限発揮できるように配慮することが大切です。また、求職者・内定者への説明も十分に行いましょう。 4-2. 企業も判断される立場ということを忘れずに 面談の場における、企業と求職者・内定者の立場は対等です。企業も選ばれる側であるという自覚を持ちましょう。もしかしたら、面談を通じて入社意思が弱くなる可能性もあります。ただし反対に面談を通じて入社意思が強くなることもあるので、機会を活かすことが大切です。 4-3. 面接とは？ その目的や面談との違い、採用活動プロセス、企業や求職者ごとに見る面接の対応、対処法について - カオナビ人事用語集. 面接との違いを理解して面談する 面接と面談は違います。特に立場が対等であることには注意しましょう。違いを理解した上で実施しないと、せっかくの機会を活かせないリスクがあります。面接と同じように企業側が選ぶ側のスタンスで臨むとマイナスの印象を与えてしまう危険性があるので、参加する人には、事前に面接との違いを説明し趣旨を共有しておくことが大事です。面談では、企業と就職希望者・内定者というより、個人対個人でコミュニケーションをはかることが求められます。1人のふるまいでお互いに対する印象が変わってしまいますので、特に企業側は注意することが肝心です。 5.
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