って思えてきちゃうほど。 人生180度変わる。 変えていける。 あなたも一緒に コンテンツビジネスしようよ。 今までガマンしながらがんばってきた そんなあなたなら 余裕でできちゃうよ。 自分を活かせる環境に飛び込んでみよ。 まっちの公式LINE コンテンツビジネスに興味を持ったとしても 始める前は不安だらけだと思います。 私の公式LINEでは、 ✔︎ コンテンツビジネスやってみたいけど、まだよくわからない ✔︎ どうスタートすればいいかわからない ✔︎ 自分にもできるか不安 そんな方のために無料で直接サポートさせていただきます! 私が今まで年商一億社長の元で学んだ知識をフル稼働してお答えしていきますね。 1対1でのやりとりができるので、安心して相談いただけるかと思います🌸 詳しくはこちらまで。 お気軽にご連絡くださいね😊
日本フェンシング協会(以下、フェンシング協会)新会長就任で話題のタレント・ 武井壮 。競技未経験である武井の就任経緯について、ネット上では様々な憶測が飛び交ってもいた。しかしその背景には、フェンシングという競技の進化とともに、スポーツ界の在り方を変えていきたいという彼の強い想いがあった。自身の芸能活動をマイナーからメジャーへの過程だったと語る武井に、陸上十種競技で日本新記録を打ち出すほどの選手でありながらもマイナー競技ゆえの"絶望"から引退を決意した過去や、マイナー競技の課題について聞いた。 ■「選手個人の強さだけでは普及に繋がらない」、競技ファン増やす基盤づくり目指す フェンシング協会は、北京五輪での銀メダリスト・ 太田雄貴 氏が会長に就任した2017年以降、同競技の"メジャー化"に取り組んできた。武井は新会長としてフェンシングやマイナー競技が目指す"メジャー化"という大きな課題を継いで挑戦する。 ――このたび、フェンシング協会会長にご就任されました。これからフェンシングのために武井さんがやるべきことは、どのようなことだと考えていますか?
前の記事 (1/3) ベテラン上司と若手メンバーの間で起きている「静かなる分断」 「あきらめ」と「違和感」の積み重ねで徐々に広がる"溝"の存在 プログラム終了後も独自に続ける「1on1活動」 北村祐三氏 :ということで私の説明はここまでにして、ここからはクロストークに入っていきたいと思いますので、阿由葉さんにバトンタッチをしたいと思います。では阿由葉さん、よろしくお願いします。 阿由葉隆氏(以下、阿由葉) :北村さん、ありがとうございます。みなさん、ご視聴いただきありがとうございます。本日、対話を務めさせていただきます、ジェイフィールの阿由葉と申します。それと重光ですね。 重光直之氏(以下、重光) :重光です。よろしくお願いいたします。 阿由葉 :よろしくお願いします。実はこのプロジェクトは、私と重光と北村の3人で関わらせていただいておりますので、その話も含めていろいろお聞きしたいと思います。ではさっそくお呼びしたいと思います。日本車両の栗本部長。 栗本真司氏(以下、栗本) :はい、お願いします。 阿由葉 :こんにちは、よろしくお願いします。今日はご協力いただきまして、ありがとうございます。さっそくなんですけど、我々から日本車両さまのご説明をさせていただいているんですけれども、なにか補足いただけることが、もしかしたらあるかな? と思いまして。 栗本 :いえいえ、とんでもないです。十分説明していただけたと思いますので、結構です。 阿由葉 :ありがとうございます。ではさっそくなんですけれども、プログラムのことを振り返っていきたいなと思っております。プログラムの全体像を映しながら話をしたいなと思うんですけれども。実は最終発表会が終わったのが、今年の2月の半ばだったんですけれども。ですので、それから約半年ぐらい経ちましたね。半年ぐらい前に戻っていただいて、プロジェクトを終わられた時の反応をお聞きしたいんですけれども。受講生の方はどんな反応だったんでしょうか? 栗本 :終わってからなんですけれども、彼らはそれぞれ「挑戦テーマ」と「成長テーマ」を定めて活動することにしていただいたじゃないですか。それで「プログラムが進む中だけで終わってしまうのかな?」と思っていたんですけれども、実は今もやれることについては活動を続けてくれているというところが、すごくいいなと思っています。 それと私どもの組織では設計をするグループが3つあるんですけれども、(それぞれの)グループ長が3名参加しました。そのグループ長たちは今回「1on1」という手法を教えていただいたので、彼らのグループそれぞれでバディを組んで、いまも「1on1活動」を独自に続けています。 これまでは少なかった「機種をまたいだメンバー」が関わる機会 阿由葉 :ありがとうございます。我々が「『1on1』をこの研修でやってください」とお願いしてきたんですけど、それを「部門に広げてください」という話はしていなかったと思うんですね。でもそれが「部署で広げていこう」という動きになっている、ということですか?
人はネガティブな感情や雰囲気に囲まれてしまうと、知らないうちに行動パターンや感情もマイナス思考になってしまいます。不平不満を話す人や否定ばかりする人とは、一定の距離を保って付き合っていくことが大切です。 また、面白半分で良くないことが起こった場所に遊びに行くことも避けましょう。 運気というのは、文字通り「氣を運ぶ」と書きます。つまり、ポジティブな人や良い氣が溢れているところでは良い氣を取り込むことができる一方、ネガティブな人や良くない氣が溢れているところでは悪い氣を吸収してしまい、物事は必然と良くない方向へと流れてしまうのです。 氣は目に見えないものですが、自分で感じられるもの。良い氣を取り込むためには周囲を見渡し、自分で良い氣をつくっていきましょう。ちょっとした習慣で悪い氣・貧乏神を遠ざけるだけでなく、良い氣・福の神を呼び寄せることができるのです。 文:飯田 道子(マネーガイド) この記事にあるおすすめのリンクから何かを購入すると、Microsoft およびパートナーに報酬が支払われる場合があります。
栗本 :技術力だけだったら自分たちが仕事をして、仕事の中で付けていくものだと思っているんですよ。その付随としての知識を付けていくものも用意するべきだと思うんですけれど、みんなが育つようにするためには、もう1つ必要だったんですよね。 それがマインドセットだったりマインドづくりというところだったと思いますから、みんなが自律的に育ってくれるようになるのは、我々、管理職にとってみればすごく魅力的なことですよね。だからお願いしました。 「結果がいい感じになれば許してくれるだろうな」 重光 :私からもいいですか? 最初は我々がやっている「1on1」を中心に「上司と部下が1on1をやっていく」というかたちで「上司が部下をしっかり育てていこう」と。その中で「上司も育っていこう」みたいな感じだったのが、栗本部長のお話しを聞いているうちに、別に「上だけが教えるのも古いね」ということで、みんながそれぞれが成長していくという"みんなが育つ"なんだと。 だから「1on1」の組み合わせも「上下だけじゃなくて、管理職同士とか部下同士でもいい」みたいな感じで作って、これは「新しいプログラムだな」と思って。でも前本部長に「とにかくリードタイムを短くしてくれ」と言われたので。 (打ち合わせが)それが終わった時に「これ、お客さんのニーズと合っていないのに大丈夫か?」と不安を感じたのが、1年ちょっと前だったんですけれども。その時は栗本部長としては「違い」みたいなものは十分腹の中に持ってらっしゃって、それで進めていったんでしょうか。それってミドルマネジャーとして一番つらい部分じゃないですか。そのあたりの気持ちを教えていただけると幸いです。 栗本 :前本部長はとにかく「開発を早くしろ」というところを主題として、言ってきてくれていたんですけれども、きっと言葉としてはそれでしかなかったと思うんですが、その言葉に付随する部分を勝手に汲み取ってもいいのかな? と思ったんですよ。 そこの部分を掘り下げていった時に「どこに焦点をあてたらいいのかな?」というのが、私の独断になってしまいますが、その(意識の)部分をターゲットにしました。もともと、前本部長とは(一方的な思い込みかもしれませんが)わりと仲がよかったものですし、性格だとか考え方も理解していたので、このかたちでやっていって、結果がいい感じになれば許してくれるだろうなと、勝手に解釈しました。 重光 :じゃあ完全に上司の意向を無視したというよりも「最終着地点は一緒になるから」という、先を見ていらっしゃった感じですかね。 栗本 :(前本部長)本人はわかっていなかったかもしれないです(笑)。私の解釈がかなり入っていたとは思います。 重光 :そうですよね。 栗本 :結局、最終着地点は見られずに(前本部長が)会社を去ってしまったので、成果を見せられなかったのは残念なんですけれどもね。どういうコメントをもらえたか?
お弁当の自然解凍は危険?それとも大丈夫? 結論 ですが、 お弁当の手作りおかずを冷凍して、それを 凍ったまま入れて自然解凍したものを食べる のは、 危険なので避けて欲しい とのことでした。 理由については、 ① 自然解凍で ゆっくり溶けるとき に、食中毒の菌が発生しやすい (温度上昇による細菌の増加) ② 自然解凍されるときに、 食品の水分が出てしまう ので、細菌が増殖しやすい環境を作ってしまう (水分や湿気による細菌の増加) の二つがあります。 では、この2つを分かりやすく説明していきますね。 お弁当の自然解凍が危険な理由① 温度上昇による細菌の増加とは?
ランチタイムにパカッとお弁当箱を開けると…色とりどりのおかずが入った、手作りの美味しいお弁当。美味しくて、栄養があって、しかも節約にもなる。 そんなお弁当が、毎日食べられたら嬉しいですよね。手作りの冷凍弁当なら、毎日簡単にお弁当が用意できます。 また、冷凍しておけば、作ったお弁当を今日食べなくても、明日のために取っておけます。 今日のお昼は○○のお店のランチを食べに行こう!△△のパン屋さんでパンを買おう!という日は、冷凍弁当を食べずに冷凍庫に入れておけばいいので、ランチの選択肢も広がりますね。 また、自分のためだけでなく、家族のお弁当に冷凍弁当を作るのもおすすめです。冷凍弁当を作っておけば、ママが不在の日のお昼ご飯に、子供にお弁当を用意しておくこともできます。 食べたいときに手作りのお弁当を食べられる、まるごと冷凍弁当はおすすめですよ。まずは家にあるタッパーなどで、冷凍弁当を作ってみてくださいね。 ABOUT ME
◆フタが透明じゃない場合の一工夫 中身が見えない時はマスキングテープなどにわかりやすくメニューを書いてふたに貼っておくと良いですよ♪ 食事を作るのが面倒・・・。そんな時のためにも「まるごと冷凍弁当」を用意しておけば、その日の気分でメニューが選べちゃうから家族みんなにも喜んでもらえそうですね♪ ※店舗により取扱いのない商品がございます。 掲載の本体価格は、税込価格から計算しています。 数量限定の商品はなくなり次第終了とさせていただきます。 掲載の割引・ポイントプレゼント企画は他の割引・ポイントプレゼント企画との併用はできません。 鮮魚品・寿司は天候不順等により産地・一部内容の変更及び水揚げのない場合はご容赦ください。 生鮮品・惣菜の写真はイメージです。
作り置き・冷凍できるおかずのレシピ・作り方ページです。 作り置き、冷凍、あなたはどんなイメージを持ちますか。便利だけど味がいまいち。そう思ったあなたに、素敵なレシピ紹介します。 作り置き・冷凍できるおかずのレシピを絞り込む 種類、部位、調理方法、イベントなど様々な切り口から作り置き・冷凍できるおかずで絞り込んだ各種カテゴリをご紹介します。 簡単レシピの人気ランキング 作り置き・冷凍できるおかず 作り置き・冷凍できるおかずのレシピ・作り方の人気ランキングを無料で大公開! 人気順(7日間) 人気順(総合) 新着順 他のカテゴリを見る 作り置き・冷凍できるおかずのレシピ・作り方を探しているあなたにこちらのカテゴリもオススメ!レシピをテーマから探しませんか? お弁当のおかず 色別おかず すきまおかず 使い回しおかず 子供のお弁当 大人のお弁当 部活のお弁当 キャラ弁 運動会のお弁当 お花見のお弁当 遠足・ピクニックのお弁当