今期は売上目標に対して少し届かなかったが、営業利益に関しては目標値をクリアしている。ストライプデパートメントはずっと投資し続けなくてはいけない業態だが、コロナの影響で資金を残すためにPR・販促費を必要最低限に絞った。来期は積極的に投資していく。 ―コロナ禍で好調だったブランドは? 「アメリカンホリック(AMERICAN HOLIC)」とEC事業は良かったと思う。 ―アメリカンホリックは以前から好調を維持していますね。 時代に合っているというのもあるが、弊社が持っているブランドの中でマーケティングが一番できているのが強い。また、ブランドマネージャーを中心にチームワークが良く、生産体制がしっかりしていることも効いている。取引先との関係性も良好だ。 ―一方で苦戦しているブランドは? 「アース ミュージック&エコロジー(earth music&ecology、以下 アース)」が若干苦戦したかなと。来期はリブランディングに近い規模で価格帯とMDを大幅に見直す。 ―いまも3500円〜 と手に取りやすい価格帯ですが、さらに引き下げる形となります。その狙いは何でしょうか。 消費者が年々、低価格をどんどん求めるようになっているので、今のニーズに価格帯を合わせるといったところまで思い切って踏み込もうと。今後は「適正価格」で値引きせずに売り切っていく。 ―値引き販売が恒常化していたという認識? アースが特に値引き販売していたわけではないが、世の中の市場がそれに慣れていたというのはあると思う。価格の見直しはあくまでプロパー率を高めるための施策だ。 ―MDの見直しではどのような施策を考えていますか? いま、駅ビル・ファッションビル・郊外・準郊外と店舗を持っているので、それぞれの立地にあわせた商品を投入していく。 ―昨年は複数の事業終了を発表しましたが、なかでも 基幹ブランドの「イーハイフンワールドギャラリー(以下、イーハイフン)」は話題を集めました 。 イーハイフンに関してはコロナに関係なく、以前から決定していた事項。 ■昨年発表した事業終了 ・ セブンデイズ サンデイ ・ ニコロン ・ スマービー (ストライプクラブ内に移管) ・ イーハイフンワールドギャラリー ―立花社長は以前、イーハイフンの立て直しに貢献しました。再び立て直すことなく終了を決断した背景は? 【公式】earth music&ecology（アース ミュージック＆エコロジー）｜ファッション通販のSTRIPE CLUB. もともとイーハイフンは、奇抜でロックというテイストの差別化が効いて成功したブランドだったが、そのニーズがいまの時代に合わなくなってきている。思い入れはものすごくあったが、MDのテコ入れが難しかったのが一番大きかった。 ―リブランディングという手もあったと思いますが。 そうするとイーハイフンではなくなってしまう。それならイーハイフンでなくてもいいのではと思い、終了を決めた。 ―昨年は中国市場からも撤退しました。 なかなか利益化できず厳しかった。好調な企業がないわけではないと思うが、どの企業も苦戦して撤退している。その中では長いこと頑張った方かなと。 ―コロナの感染拡大を受けて、仕入れ発注量の削減はされたのでしょうか。 コロナによって期初予算から若干修正が入ったが、そこからさらに引き下げるようなことはしていない。来期に関しては、2019年対比で90%強ぐらいの予算を立てている。 ―2021年以降の出店計画について教えてください。 不採算店舗の退店は数店舗あると思うが、大きな規模で退店していくようなことはない。 ―EC化率を踏まえるとリアル店舗は引き続き重要なチャネルとなりそうですが、試着専門店のような業態への興味はありますか?
誠フードサービス×モード学園×「アース ミュージック&エコロジー」の異色産学連携 あの「蒙古タンメン中本」がアパレルと初コラボ! ~ECサイト「STRIPE CLUB」で本日7月16日(金)11:00から予約販売開始~ 2021. 07. 16 ストライプインターナショナル、自社ECサイト「ストライプクラブ(STRIPE CLUB)」に 試着せずに簡単にサイズが選べる「ユニサイズ(unisize)」導入 2021. 05 代表メニューの「コエ ドーナツ」がリニューアル "中はもちもち・外はサクサク"食感の「もちもち コエ ドーナツ」誕生 ~おからパウダーを配合し、よりヘルシーなドーナツへ~ 2021. 06. 11
繊研電子版 (繊研新聞社). (2017年3月1日) 2018年5月14日 閲覧。 ^ 『宮崎あおい : 全編フィンランド語のCMでクールな女性に』 2012年9月4日 MANTANWEB 関連項目 [ 編集] ストライプインターナショナル 石川康晴 外部リンク [ 編集] earth music&ecology [アースミュージックアンドエコロジー] アースミュージックアンドエコロジー公式ブログ アースミュージックアンドエコロジーのコーディネート一覧 ファッション(洋服)レンタルのメチャカリ この項目は、 ファッション に関連した 書きかけの項目 です。 この項目を加筆・訂正 などしてくださる 協力者を求めています ( ポータル ファッション )。
企業情報 企業理念 会社概要 アクセス わたしたちストライプインターナショナルは、 「ライフスタイル&テクノロジー」 を事業領域として、アパレル事業で培った経験やノウハウを活かし、より多様性に富んだ グローバルな企業 を目指し 挑戦し続けています。 会社名の 「ストライプ」 が象徴する 「自由」 と 「革新」 そのままに、 自由に新しい領域の事業に挑戦 し、 新しい価値を生み出し続けます。
earth music & ecology ( アースミュージック&エコロジー)とは、岡山のアパレル会社「クロスカンパニー」が展開するファッションブランド。「リラックス」をテーマに大人のスイート&ナチュラルカジュアルを提案する。2010年よりイメージキャラクターにタレントの宮﨑あおい氏を起用し話題となった。 ターゲットやロケーションごとに10のストア・レーベルを展開している。 ■sustainability ■super premium store ■premium store ■Natural store ■Premium Label ■Violet Label ■Natural Label ■Natural Luxury ■maternite ■kid's
ストライプインターナショナル 立花隆央社長 Image by: FASHIONSNAP ウィズコロナ時代の経営の展望を聞く連載「トップに聞く 2021」第5回はストライプインターナショナルの立花隆央社長。2020年は新型コロナウイルスの流行で未曾有の危機に直面しただけではなく、 創業者の石川康晴氏の突然の退任 に伴い突如ストライプインターナショナルを率いることになるなど、「予測困難な年だった」と振り返る。未だコロナの収束の兆しが見えないが、今年はどんな一年にしていくのか?立花社長が語る2021年の展望。 — ADの後に記事が続きます — ■立花隆央 2002年にストライプインターナショナルに入社。2005年に同社取締役、2015年にグループ会社のキャン代表取締役社長に着任(2020年4月に会長就任)。2020年に創業者の石川康晴氏の後任としてストライプインターナショナル代表取締役社長に就任した。 ―2020年はどんな一年でしたか? 新型コロナウイルスで大変というか、激動というか...... 予測困難な年となった。売上利益の予算を達成させるぞというよりも、破綻せず何とか乗り切ることがテーマになった。 ―創業者の石川氏の 突然の 社長退任に伴うトップ交代も大きな出来事だったと思います。 緊張感は当然あった。このタイミングで自分が社長に就き、一番思ったことは「会社を潰しちゃいけない」と。 ―石川氏は社長退任後もストライプの株式を保有していますが、どのようなコミュニケーションを? アースミュージック&エコロジー / earth music & ecology ブランド情報(歴史,店舗,通販等) | ファッション 服DB. 定期的に状況報告をする程度で、石川自身は経営に全く関わっていない。 ―店頭販売の足元の状況は? 3〜5月は各社同じだと思うが厳しい状況が続いた。6月から徐々に巻き返して、6〜11月で前年同期の90%まで戻ってきたが、12月に入ってからコロナの拡大傾向の影響が始まって、12月末〜1月の年始の状況はかなり厳しいものになっている。昨対比で75%くらいまで落ち込んだ。 ―今期 業績 の着地見込みは? 現在緊急事態宣言が出ており、最終着地の数字はまだ開示できない。期初予想より大幅に下方修正したが、昨春の緊急事態宣言後に見込んだ数値よりは良化する予定だ。 ―EC売上は? 前年比130%前後で推移している。ただもともとEC化率が低く、コロナ以前は7%だった。今期の着地は10%強になると予想している。 ―EC化率は他社と比べるとかなり低水準です。 これは一番の課題。なので来期はEC化率15%を目指してサイトの見直しなど施策を打つ予定。 ―「ストライプデパートメント」の業績はいかがでしょうか?
ビジネスにおける商談の席やメールでのやり取りなどで、自社と取引先との間で「当社」や「弊社」、「御社」や「貴社」という言葉がよく使われますよね。自分の会社のことを「当社」「弊社」と呼び、取引先の相手を「御社」「貴社」と呼びます。 あなたは、それらの言葉の正しい意味や細かな違いをご存知ですか?
2021年5月16日 掲載 1:弊社の意味は?書き言葉でも使える? 弊社とは「自分の会社」をへりくだって言う際に使う謙譲語表現です。「弊」という漢字は「自分のことにつける謙称」であり、会社に限らず「弊宅=自分の家」などにも使うことができます。 主に社外の人とやりとりをする際に使い、話し言葉と書き言葉の区別はありません。書き言葉として使う場合は、「貨幣」の「幣」の字と間違えやすいので注意してくださいね。 2:弊社・当社・自社・小社の使い方のポイント3つ 「自分の会社」という意味を表す言葉は「弊社」だけではありません。ビジネスシーンで頻繁に登場する4つの表現を比べながら、それぞれの使い方のポイントをみていきましょう。 (1)当社と弊社の違い 「弊社」は謙譲語であるのに対し、「当社」は丁寧語。へりくだりの意味はなく、単に丁寧な言い回しというだけです。意味としては同じ「自分の会社」を表していても、言葉の性質が違うため使用する場面を見極めなければいけません。 社外の人など、自分を下げ相手を立てなければいけない場面では「弊社」を。社内でのプレゼンテーションなど、自分の会社を謙遜しなくてもよい場面では「当社」と、適宜使い分けましょう。 (2)自社とは?
○相手の会社を「弊社」と言ってしまう 正しくは「御社」と言うべきところを、「弊社」と間違えてしまう人は多いようです。漢字の画数が多いため見たときの印象で誤って覚えてしまうこともありますし、普段使い慣れない言葉だけについ口走ってしまうということもあるでしょう。 ○「弊社」を自社内で使ってしまう 「弊社」も「当社」も同じ自社を指す言葉であるため、社内での会話で「弊社」を使ってしまう人も少なくありません。まったく間違いではありませんが、「弊社」はへりくだっていう言葉なので、社内であえて使う必要もないでしょう。 ○「当社」を相手先に使うときは注意 対等の立場を示す「当社」をあえて相手先の企業に使う場合もあります。例えば競合他社などに対し「当社」を使うことで、「自社と同等の立場にある」という意思を競合他社に示す、といったケースです。 そういった意図がまるでない客先などに「当社」と言ってしまわないよう、使い分けに気をつけましょう。 「弊社」と「当社」の類似表現 「弊社」「当社」以外にも自社を表現する単語があります。使い方は少しずつ異なるので違いを知っておきましょう。 「弊社」「当社」類似表現とは?
■トップセールスは? 「私たちは~」 「我々は~」 と呼びます。 加賀田 これを読んでくださっている あなたなら もうお分かりですよね。 そうです、 「一体感」の意図的な演出 です。 そうは言っても、 いきなり使うと、 違和感をもたれますので、 「どのように使っていくか?」 というと、、。 「我々、 〇〇会社(お客様の会社名) としては、、」 というように、 「我々 = お客様」 という会話を、 数回します。 その後、 単独で、 「我々の課題は、、、」 「私達の理想像としては、、、」 のように、使ってください。 お客様との 一体感 が 生まれます。 商談がスムースに進み、 お互いに良い方向に進みます。 世界企業の自社の呼び方 ブランディングの本質が分かっている会社は、会社として自社の呼び方を統一しています。 例えば、顧客管理システムで世界的に有名な「セールスフォースドットコム」をご存知ですか? 当社と弊社の使い分け ホームページ. セールスフォースドットコムの営業マンと打ち合わせした時に驚愕したのですが、営業マンが 「弊社では」 と言わずに 「セールスフォースドットコムでは」 のように呼び方を統一しています。 加賀田 自社の呼び方だけでも、ブランディングを会社のプライドを感じさせることができるのです。 ぜひ、応用してみてくださいね。 まとめ:「弊社」「自社」の使い方 自社の呼び方について考えてきました。 1、一般的な「弊社」「当社」の使い方 2、「弊社」「当社」:新人、普通、できる営業マンの使い方 3、トップセールスの「自社・自分」の言い方 あなたがどんな時でも、僕は、あなたのそばにいてあなたを応援しています。 忘れないでくださいね。 さらに具体的に営業スキルにご興味がある方は、ミリオンセールスアカデミー®︎ 「 メール講座 」 にご登録ください! 即座に成果を出したいかたは、ミリオンセールスアカデミー®︎ 台本営業®︎セミナー にご出席くださいね。 あなたに、いつかリアルでお会いできる日を楽しみにしています^^ 営業がニガテな人も、最新の購買心理学で 自然に お客様の「 欲しい 」を引き出す ミリオンセールスアカデミー®︎台本営業セミナー