0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた手法を迫真のドラマで描く大ベストセラー、いよいよ文庫化。 ■著者紹介 柴田 昌治(しばた・まさはる) (株)スコラ・コンサルト代表/(株)エデュコンサルト代表。 1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語語学院を始め、その後、ビジネス教育の会社を設立。企業内教育、人材活性化、企業風土改革のサポートを数多く手がける。 <主な著書> 『なんとか会社を変えてやろう』 『ここから会社は変わり始めた』(編著) 『トヨタ式最強の経営』(共著)などがある。 ■目次 第1章 あきらめるのはまだ早い 第2章 突破口を開く 第3章 改革はなぜ失敗するのか 第4章 動き出す自律のサイクル 第5章 スピードの勝負 第6章 ビジョンを掲げる 第7章 正念場の危機 第8章 奇跡の再生
ホーム > 和書 > 文庫 > 雑学文庫 > 日経ビジネス人文庫 出版社内容情報 残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた手法を迫真のドラマで描く大ベストセラー、いよいよ文庫化。 内容説明 残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、口ばかりの評論家が氾濫。リストラで人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた驚くべき手法を迫真のドラマで描いたベスト&ロングセラー。待望の文庫化。 目次 第1章 あきらめるのはまだ早い 第2章 突破口を開く 第3章 改革はなぜ失敗するのか 第4章 動き出す自律のサイクル 第5章 スピードの勝負 第6章 ビジョンを掲げる 第7章 正念場の危機 第8章 奇跡の再生 著者等紹介 柴田昌治 [シバタマサハル] (株)スコラ・コンサルト/(株)エデュコンサルト代表。1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語語学院を始め、その後、ビジネス教育の会社を設立。企業内教育、人材活性化、企業風土改革のサポートを数多く手がける ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
●2019年に名前を変えた自動車関連税。名前は変われども税負担は大きく変わらず、中には負担が増えるケースも 毎年5月、当たり前に支払っている 自動車税 は、エンジン排気量によって税負担が変わります。同じクルマに乗っていれば、基本的に毎年同じ金額を支払い続けているわけですが、今年から突然、自動車税の金額が高くなった方はいませんか。 これは、自動車税のグリーン化特例という政策で、新車登録から一定期間を経過したクルマに、税金の重課税が行われるものです。クルマを大切に長く乗り続けることは、税金を多くかけられるような行為なのでしょうか。今回は、自動車税の重課税について、解説していきます。 ・古いクルマはグリーンでもクリーンでもない? 購入費、維持管理費の他に、多くの税金がかかるクルマ。中でも自動車税は毎年徴収される税金です。(写真はイメージです。) 新型のエコカーが減税を受けられるのは、皆さんご承知のとおりです。 新規登録されたクルマの中で、燃費がいいクルマ、環境性能が高いクルマは、翌年の自動車税が最大で75%減税されます。(FCVや電気自動車など) また、2019年10月1日以降に初回新規登録を受けたクルマは、自動車税(種別割)の税率が引き下げられています。たとえば1.
日本企業に向けた組織風土改革のパイオニアである株式会社スコラ・コンサルト(辰巳和正代表取締役、東京都品川区)の書籍、『なぜ、それでも会社は変われないのか――危機を突破する最強の「経営チーム」』(著者:柴田昌治、価格1600円(税別))が2020年4月21日(火)から発売されます。 ■ 企業の生き残りをかけた時代 新型コロナウイルスのように世界を急変させる出来事が次々に起こる時代には、自らを変化させることで難局を打開していく 変化対応力(挑戦が生まれる文化・価値観と環境、チームで打開していく物事の進め方) を身につけることが日本企業の生き残りをかけた喫緊の課題です。しかし、「失われた30年」といわれるように、多くの日本企業は「負の安定」が30年続いているとも言え、日本企業が変化対応力を身につけることは容易ではありません。 本書は、30年続いた「負の安定」をもたらした原因を 「日本企業特有の調整文化」 と突き止め、その「調整文化」が組織に及ぼす 1. 先進国内で異常に低い生産性 、 2. 意思決定と実行スピードの遅さ 、 3.
ペットボトルに、お弁当を入れる容器。日本は1人あたりのプラスチック容器包装の廃棄量が、アメリカ次いで多い国です。そして、中国に長い間、「廃プラスチック」を買い取ってもらっていたために、中国が受け入れを禁止したことで大きな衝撃が走りました。"中国ショック"以降、国内ではその処理が限界に近づいています。なぜ日本では減らせないのか、またどうしたら減らせるのか?番組ではみなさんと一緒に考えていきたいと思います。 日本では廃プラが滞留 限界に近づいている… 【現場で何が?】 長年、中国に廃プラを資源として買い取ってもらってきた日本。中国の買い取り禁止で日本では廃プラが滞留する状態に。日本ではリサイクルできない現状も見えてきました。 【観光地でも…】 観光客が激増する宮古島。取材してみると、処理できずに、行き場を失った廃プラがあちこちで放置されている実態も。 【環境省が発表 自治体での廃プラの保管25%増】 環境省がことし8月、産業廃棄物の処理業者と業者を監督する都道府県や政令指定都市などを対象に調査。 28. 9%にあたる175の業者と83. 6%にあたる102の自治体から回答を得ました。 管内の業者に保管されているプラスチックごみの量が去年12月までと比べ、「増加した」と回答した自治体は24. 8%で、基準を超える量を保管していたケースも5件あったということです。また、リサイクルや焼却などを行う中間処理業者のうち半数を超える56%がプラスチックごみの処理量が「増加した」と答え、受け入れ制限を「行っている」か「検討中」と回答した業者は、処理業者全体の合わせて34. 9%でした。 私たちのごみはどこへ? "リサイクルについて知りたい"というご意見をいただいたので、自分たちが出したごみがどうなるのか、身近なペットボトルを例にまとめてみました。 "リサイクルできない"… 現状を知ってほしいと、視聴者の方が番組にご意見を寄せてくれました。廃プラを中国に輸出してきたこの会社では、"中国ショック"以降、自分たちが作ってきた製品が焼却しかできなかったことに改めて気付かされたといいます。 リサイクルの新たな道は? 取材ディレクターの酒井です。放送では廃プラスチックの処理について、危機的な状況であることをお伝えしましたが、視聴者のみなさんから「リサイクル」についてどうなっているか改めて知りたいとのご意見をいただきました。 廃プラスチックの対応のうち、「リサイクル」がキーになるような気がした。 日本の「リサイクル」の技術的な現状をもっと紹介してほしい 今後について不安になった。解決方法などないのか?
"帯には、「日本企業の病はここにある! 組織を本当によみがえらせた手法とは」とあります。 読んでみると、「これは俺の会社のことか!」と思われる方が多いかと思います。 うまくいっている会社ほど、過去の成功体験にしがみついたりして風通しの悪い会社になっていることが多いと言われています。 風通しが悪くなると、経営意志決定者に現場からの生の情報が上がってこなくなります。 そうなると現場担当者は、上司の命令を素直に聞きにくくなります。 気がついたら経営危機・・・ 企業風土の改革に成功した例が、例えば日産自動車だとかメディアで紹介されていますが、自分の会社に対して風土改革ができるのか? 下から改革するのか? 上から改革するのか? 外部(コンサルティング会社など)から改革するのか? キーマンは献身的なミドルの存在のようです。 感動的な企業小説として読むのも良いし、典型的な企業の病理の研究所として読むのも良いし、 風土改革のためのコミュニケーション改革のひとつの例として読むのも良いでしょう。 少なくとも、会社を辞めようかと思っている人は是非!
ニュース速報 2020. 12.
「運がよければ取れる」「上手な人がやれば取れる」「何万でも何十万でも使えばいつかは取れる」というのであれば何一つ問題はありません そもそも勘違いしている人が多いのですが、クレーンゲームは「景品を獲得することを遊ぶゲーム」であり、景品自体は「オマケ」にすぎません 張り紙で「~円以内で必ず取れます」「~回で必ず取れます」などと書いてあれば詐欺罪にもなりますが、そんな奇妙なことをしている店はないでしょうし全く違法性はありません 店員なら必ず取れる、なんて保障もしていませんしね >>ゲーム限定商品もあるし、ほしい!と思う商品もあると思います。 欲しいだけならオークションなり、プライズを扱ってる店で購入すればいいだけの話です クレーンゲームはあくまで「取るまでの過程を楽しむゲーム」です 設定にもよりますが、基本的には3000円~5000円で1コ取れるようにしなければ商売として成り立ちません 原価だけで言えば確かに800円以下ですが、電気代や筐体代の回収、人件費など多数のお金がかかっているのですからそれなりの金額で取らせなければやっていけません
2018年06月20日 09時56分 写真はイメージです。問題の機械とは関係ありません(mits / PIXTA) 景品が取れないように設定したクレーンゲームを稼働させていたゲームセンターの経営者らが6月12日に有罪判決を受けました。 朝日新聞などによると、この経営者は大阪市内の2店舗で、8人から計約123万円をだまし取ったと認定されました。1ゲーム1000〜5000円で、「今やめるともったいない」などと客をあおっていたそうです。 経営者らは「詐欺罪」で起訴され、(1)経営者に懲役3年執行猶予4年、(2)元従業員3人に、それぞれ懲役1年6カ月執行猶予3年の刑が言い渡されています。被害者に弁償し、閉店したことも考慮されました。 クレーンゲームの中には、「これ絶対取れないだろう」というものもあります。一般的に「景品が取れない」場合は、今回のように詐欺罪になってしまうのでしょうか。 大村真司弁護士 に聞きました。 ●普通のクレーンゲームで詐欺罪に問うのは困難 ーー景品が取れないクレーンゲームは「詐欺」なのでしょうか? 私は、クレーンゲームで詐欺罪になることはないと思っていて、今回の判例は正直驚きました。色々調べてみたのですが、今回の事例は機械の特殊性が関係しているのではないかと思います。 詐欺罪というのは、人を騙して金品を交付させる犯罪です。要件として、(1)人を騙す行為(欺罔行為)、(2)被害者が騙されること、(3)その誤信に基づいて金品を交付することが必要です。 クレーンゲームと言われて、私がイメージするのは、昔ながらのアームを動かして景品をつかんだり、すくったりするものです。アームは自分の思い通りに動くけど、景品が難しい位置にあるとか、アームの力が弱いためにほぼ取れないというときに、詐欺罪は適用できるのかを考えてみましょう。 この場合、(1)の「欺罔行為」が存在するかという点で大きな問題になるのが、「絶対に景品を取ることが不可能」と言い切れるかということです。また、景品を取るのが難しいのは、少なくとも何回かやれば分かるはずですし、(2)の「客が騙された」と言えるのかも疑問です。そうすると、詐欺罪成立は難しいと考えます。 ●「絶対ムリ」を立証できた ーーだとすれば、今回の件で有罪になった理由は何だと考えられますか?
05 ID: R9ghE/ ツルミロボ @kaztsu 某店のクレーンゲーム、深い意味はないんだろうけど変わってた 103 : 名無しさん必死だな 2020/10/11(日)12:48:08. 86 ID: >>2 この空飛んでる奴が取れないやつか なんかすぐ取れそうだけど取れないもんなんだな 15 : 名無しさん必死だな 2020/10/11(日)12:12:38. 45 ID: なら1時間以内に食べたらタダとかも店員が食えなかったらだめなのか! 140 : 名無しさん必死だな 2020/10/11(日)13:04:02. 45 ID: >>15 できるできないよりも詐欺性が高い、やりすぎみたいな基準があるんじゃないの これが損したのが1万円なら警察も動かんでしょ 182 : 名無しさん必死だな 2020/10/11(日)13:38:27. 40 ID: じゃあちゃんと掴む力とか移動範囲とかスペック全部出せよ 全部食べたらタダの場合は量を明記するだろ 184 : 名無しさん必死だな 2020/10/11(日)13:40:09. 66 ID: 全然違うわ 大食いは事前に量が何グラムとか比較が分かる写真とかで説明してるだろ。 それを了承して挑んでるんなら店員が食べれなくても何も問題は無い クレーンゲームは上手くやれば取れますから〜って金取ってるなら、実際にちゃんと取れるというのを証明しないとダメやろ 217 : 名無しさん必死だな 2020/10/11(日)14:26:37. 17 ID: 事前にリスクを明示してる、この機械は青天井で非表示 機械にはっきり見えるところに「いくらお金を入れても絶対に取れません」と明示して客側挑むなら客側が悪い 231 : 名無しさん必死だな 2020/10/11(日)14:50:52. 絶対に取れないUFOキャッチャーかあります、 - 警察に通報し... - Yahoo!知恵袋. 11 ID: そりゃそうだろ 実現出来てないなら出すべきじゃない 18 : 名無しさん必死だな 2020/10/11(日)12:12:55. 94 ID: これ難しいのは、誰かがプレイして結果的に取れなくなったかもしれないとこだよな 故意かどうかの証明なんて出来ないだろ 91 : 名無しさん必死だな 2020/10/11(日)12:39:49. 46 ID: >>18 200回以上もやっても取れないなんてありえない どう考えてもインチキ 24 : 名無しさん必死だな 2020/10/11(日)12:16:06.
景品が取れないように設定した クレーンゲーム を稼働させていた ゲームセンター の経営者らが 6月12日 に有罪判決を受けました。 朝日新聞 などによると、この経営者は 大阪市 内の2店舗で、8人から計約 123 万円をだまし取ったと認定されました。1 ゲーム 1000 〜 5000円 で、「今やめるともったいない」などと客をあおっていたそうです。 経営者らは「詐欺罪」で起訴され、(1)経営者に懲役3年執行猶予4年、(2)元従業員3人に、それぞれ懲役1年6カ月執行猶予3年の刑が言い渡されています。被害者に弁償し、閉店したことも考慮されました。 クレーンゲーム の中には、「これ絶対取れないだろう」というものもあります。一般的に「景品が取れない」場合は、今回のように詐欺罪になってしまうのでしょうか。大村真司 弁護士 に聞きました。 ● 普通の クレーンゲーム で詐欺罪に問うのは困難 ーー景品が取れない クレーンゲーム は「詐欺」なのでしょうか? 私は、 クレーンゲーム で詐欺罪になることはないと思っていて、今回の判例は正直驚きました。色々調べてみたのですが、今回の事例は機械の特殊性が関係しているのではないかと思います。 詐欺罪というのは、人を騙して金品を交付させる犯罪です。要件として、(1)人を騙す行為(欺罔行為)、(2)被害者が騙されること、(3)その誤信に基づいて金品を交付することが必要です。 クレーンゲーム と言われて、私が イメージ するのは、昔ながらのアームを動かして景品をつかんだり、すくったりするものです。アームは自分の思い通りに動くけど、景品が難しい位置にあるとか、アームの力が弱いためにほぼ取れないというときに、詐欺罪は適用できるのかを考えてみましょう。 この場合、(1)の「欺罔行為」が存在するかという点で大きな問題になるのが、「絶対に景品を取ることが 不可能 」と言い切れるかということです。また、景品を取るのが難しいのは、少なくとも何回かやれば分かるはずですし、(2)の「客が騙された」と言えるのかも疑問です。そうすると、詐欺罪成立は難しいと考えます。 ● 「絶対ムリ」を立証できた ーーだとすれば、今回の件で有罪になった理由は 何だと 考えられますか?