いま日本に求められているのはこんなコンパクトミニバンだ! 日本人は「外圧」でしか変われないのか 幕府の存続が最重要課題だった江戸時代と同じ体質｜日刊ゲンダイDIGITAL. 今こそ日本で最も必要だと思えるのは、200万円程度の魅力あるクルマである。初代ホンダ ステップワゴンやCR-Vのような、安くてライバルが存在しないようなコンセプトだとさらに良い。とはいえ日本市場向けに専用開発しようとすれば、ある程度の台数を販売しないとコスト高になる。だから国内専用車はトヨタやホンダ、日産しか作れないのだった。 けれど全く打つ手無しかとなれば、そんなことありません。 ということで紹介したいのが、三菱自動車の「エクスパンダー」というアジアンカーだ。インドネシア工場で生産し、東南アジア地域用に開発した3列シート車となる。 興味深いことにインドネシアだとミニバンとして販売されるが、タイなどではSUVに区分されるという。 写真を見て頂ければ解る通り、どちらかといえばSUVという雰囲気か? >> デリカD:5の弟分! クロスオーバーミニバン「エクスパンダー」 [フォトギャラリー] スライドドアじゃないけれど"SUVのようなカッコ良さ"がウリ 弱点は"スライドドアではない"ことだが 三菱 エクスパンダーのボディサイズは全長4475mm×全幅1750mmで、案外ボリューミー。1500ccエンジン+4速ATという組み合わせです。素晴らしいのが価格だ。タイでの価格を見ると、ホンダであればフィットとヴェゼルのちょうど真ん中! それを日本の販売価格として換算するなら、おおよそ180万円スタートというイメージ。 日本で売る予定を聞くと「今のところ予定していません」。理由を探ってみると、どうやらスライドドアじゃないと3列シートはダメだと思っているらしい。トヨタでもウィッシュが売れなかったため、諦めているようなのだ。確かに機能性から考えれば、3列シート車に属す。だから「スライドドアでなければ売れない」と考える慎重派もいるだろう。 エクスパンダーの魅力は三菱のDNAである"SUVらしさ"にあり ただ考えて頂きたい。デザインやクルマのジャンルが変われば、同じ機能を持っていても全く別モノ。そもそも同じジャンルだってカッコ悪かったり、クルマに魅力が無ければ売れない。ウィッシュが伸び悩んだのは、ステーションワゴン人気の低迷と同じ根っ子だと思う。 一方、ステーションワゴンと同じ機能のSUVが売れるのは"カッコ良い"からだ。 という観点でエクスパンダーを見ると、明らかにカッコ良い!
視聴者の方から、次のような意見をいただきました。 ======================================== "軽量で防水性があり安価なプラスチックの代替品はなかなかない" "プラスチックを使ってないもので衛生的な包装ができる代替品があるのならば、 製造・販売側で是非使ってほしい。実際にそういった素材の開発は進んでいるのか?" "自然に帰るプラスチックの開発状況を報道して" ======================================= 取材班は、新素材や代替品の開発現場を調査しました。 実は大手メーカーのカネカや三菱ケミカルなどでは、すでに「生分解性プラスチック」(土の中で、炭酸ガスと水に分解される)は、開発されていることがわかりました。 今回、レジ袋などを新しい素材で作ろうとしている都内のプラスチック加工メーカーに、特別に開発中の生分解性プラスチックを見せてもらいました。 この新素材は、生分解性の樹脂を約7割と3割はでんぷんなどの可食物を使っているのだそうです。さらに、耐久性などを高めるため使われる添加剤にもこだわり、主に食品添加物を使っているとのことでした。 開発者の方は、「壁となるのがコスト、高くても売れないので良いものをいかに安く作ることができるか」と話していました。生分解性樹脂だけでも製品にすることはできるといいますが、そうすると従来のプラスチックと比べて1㎏あたりの単価が約2. 5倍にものぼるといい、コストが安いでんぷんの量を増やしながら、いかに強度を保てるかをいま開発中だと話していました。 「王子ホールディングス」では、スナック菓子の袋などにも使える、紙の表面に特殊な薬品を塗り、酸素や湿気を通しにくくした包装紙を開発。 「日本製紙は」果物や野菜などを使った飲み物、「スムージー」などを紙の容器に詰めるための専用の機械を開発、キャップ付きの紙の容器とともに来年度から飲料メーカーに売り込む予定です。 環境省では、来年度から植物を原料とするバイオプラスチックを使った製品を開発する企業や、紙に切り替えて製品を作る企業を対象にした補助制度を設ける方針を決めていて、ますますこうした動きが表に見える形で出てくるのだと思いました。 廃プラ減らすためにできることは? 視聴者の方から、廃プラスチックを減らすために、何ができるのかというご意見をいただきました。 飲料を倍の価格にし、ボトルを返した人には半分返してもらえる仕組みに 水筒や容器などを持ってほしい量だけ購入する。 量り買いをする消費者には割引などの特典を 環境配慮型の企業にはお金が集まる仕組みを 実際、寄せていただいたような廃プラスチックを減らす取り組みをしているところがないか探してみると、町ぐるみで取り組んでいるところがありました。 徳島県にある人口1550人あまりの上勝町です。 この町では、2020年までに焼却・埋め立てのごみをなくすため、リサイクルできるものを徹底的に分別しています。 (町のごみ集積所) その数、なんと45種類!
なぜ会社は変われないのか わかりにくい風土・体質改革に明快な実践の道を開いた話題の書。 「まるでうちの会社みたいだ」と多くの読者の共感を呼んだ"変わらない会社"が、いかにして経営の危機を脱していったのか? 書籍情報 著者 柴田昌治 発行 日本経済新聞社(1998年) 価格 1760円(税込)
"帯には、「日本企業の病はここにある! 組織を本当によみがえらせた手法とは」とあります。 読んでみると、「これは俺の会社のことか!」と思われる方が多いかと思います。 うまくいっている会社ほど、過去の成功体験にしがみついたりして風通しの悪い会社になっていることが多いと言われています。 風通しが悪くなると、経営意志決定者に現場からの生の情報が上がってこなくなります。 そうなると現場担当者は、上司の命令を素直に聞きにくくなります。 気がついたら経営危機・・・ 企業風土の改革に成功した例が、例えば日産自動車だとかメディアで紹介されていますが、自分の会社に対して風土改革ができるのか? 下から改革するのか? Amazon.co.jp: なぜ会社は変われないのか―危機突破の企業風土改革 (ビジネス戦略ストーリー) : 柴田 昌治: Japanese Books. 上から改革するのか? 外部(コンサルティング会社など)から改革するのか? キーマンは献身的なミドルの存在のようです。 感動的な企業小説として読むのも良いし、典型的な企業の病理の研究所として読むのも良いし、 風土改革のためのコミュニケーション改革のひとつの例として読むのも良いでしょう。 少なくとも、会社を辞めようかと思っている人は是非!
リサイクルについてもっと知りたい 混乱だけではなく、安心出来る開発や新たな道はないのか? プラスチックの再資源化に詳しい専門家に聞くと、「まだまだリサイクルでできることがある」とのお話をいただきました。産業技術総合研究所の加茂徹上級主任研究員です。 「企業は製品を売り切るのでなく、メンテナンスやリサイクルすることで長い期間使用できるようにすることがこれからの責任。そのためにリサイクルがしやすいよう設計して最適な素材を選び、その特徴を適正に見える化することが重要。それによって新しい静脈産業が創出される」といいます。 調べてみると、自社でリサイクルまで行っている企業がありました。プリンターやスキャナーなど複合的な機能を持つ機器を製造し、そのリースなどを行っている大手精密機器メーカーのリコーです。 (再利用される部品) (再利用される本体構造) この会社では使用済みの機器を回収、約20年前から回収した機械の部品を再利用し、再生機を販売。年間11. 5万台を回収し、そのうち1.
インドネシアでミニバンに区分されるのは税制を考えたためであり、見た感じSUVである。 気になる3列目シートの居住性といえば、身長183cmの私が運転席に座った状態で、2列目はヒザ当たらない位置にセレクトして状態で座ってみたら、ギリギリ足が収まった。使えます! >> 三菱 エクスパンダーに試乗してみた [次ページ]
ホーム > 和書 > 文庫 > 雑学文庫 > 日経ビジネス人文庫 出版社内容情報 残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた手法を迫真のドラマで描く大ベストセラー、いよいよ文庫化。 内容説明 残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、口ばかりの評論家が氾濫。リストラで人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた驚くべき手法を迫真のドラマで描いたベスト&ロングセラー。待望の文庫化。 目次 第1章 あきらめるのはまだ早い 第2章 突破口を開く 第3章 改革はなぜ失敗するのか 第4章 動き出す自律のサイクル 第5章 スピードの勝負 第6章 ビジョンを掲げる 第7章 正念場の危機 第8章 奇跡の再生 著者等紹介 柴田昌治 [シバタマサハル] (株)スコラ・コンサルト/(株)エデュコンサルト代表。1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語語学院を始め、その後、ビジネス教育の会社を設立。企業内教育、人材活性化、企業風土改革のサポートを数多く手がける ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
太陽の末裔3話あらすじとネタバレ、見どころ感想と太陽の末裔3話が見られる無料視聴情報をお知らせします。 前回は、シジンとモヨンが遠く離れた異国の地・ウルクで運命の再会を果たした場面で終わりました。恋しかったシジンを儚く愛しそうに見つめるモヨンのまなざしが、とても印象的でキレイでしたね。 さて、ウルクで軍人と医師として共に生活していく二人。果たして二人の関係に変化は訪れるのでしょうか? ウルクの地を舞台に展開する大スケールの3話、さっそくそのあらすじから見ていきましょう!
__ #太陽の末裔 ☀️__ 太陽の末裔に出てくるウルクっていう国はないんだねㅋびっくり😦💭 ギリシャのザキントス島らしいです. ドラマの中で出てくる医療チームが滞在したメディキューブとシジン達のモウル中隊基地は韓国の江原道と太白市という所だったらしい❤⃛ #韓ドラ好きな人と繋がりたい — 국 🕊🎀 (@Lippy446) 2018年10月15日 上官からの命令を無視したシジンは当然罰せられます。 結果的に シジンは中隊長の職を解かれ、営内に拘禁 されてしまいます。 このような状況下で韓国に帰国しなければならないデヨンは『あなたの決断は間違っていない。誇りに思います』と別れの挨拶をします。 目の前の命を救うことが任務のモヨンでしたが、その結果、シジンがこのような目にあっていることで申し訳ない気持ちでいっぱい になります。 拘禁されているシジンの部屋の扉越し に、二人は会話を交わします。 と、ここまでが『太陽の末裔』第3話のあらすじでした。 こんな二人の切なくはかない恋に視聴者からは、 ユシジンとカンモヨンの恋が切ない。 見てて心が締め付けられる!!!
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