ニンジャトシキョウノリスタート2カワルセカイトボウケンシャ 電子あり 内容紹介 レトロゲー風の迷宮では「アイテム倉庫」でしかなかったニンジャのカナタと司教のアーウィアは、女神の気まぐれアップデートを乗り越え、今ではそこそこの腕前を持つ冒険者として、迷宮第6層での戦いにいそしんでいた。しかし、アップデートの影響で、これまでの「設定」がなくなり、一部の冒険者たちが戸惑う場面も少なくなかった。 そんなある日、カナタとアーウィアはパーティの人員を増やすべく仲間探しを始める。迷宮のアップデートにより、これまでの仲間が出世したり、カナタらと同じように「アイテム倉庫」だった無数の雑魚冒険者たちが、自我を経て普通の冒険者として迷宮にあふれかえっていたので、カナタたちのパーティも必然的に人員不足になっていたのだ。そんな中二人は、ある出来事から知り合った貧乏エルフのルーと、気弱なドワーフのギドーという仲間を見つけ、新たなパーティの仲間として一緒に迷宮探索に出るのだが……。 製品情報 製品名 ニンジャと司教の再出発! 2 変わる世界と冒険者 著者名 著: のか イラスト: クレタ 発売日 2020年09月09日 価格 定価:1, 320円(本体1, 200円) ISBN 978-4-06-521086-4 判型 四六 ページ数 304ページ シリーズ レジェンドノベルス 著者紹介 著: のか(ノカ) 岡山県生まれ。2019年から小説投稿サイト「小説家になろう」に投稿を開始。本作でデビュー。 オンライン書店で見る ネット書店 電子版 お得な情報を受け取る
レトロゲー風の迷宮では「アイテム倉庫」でしかなかったニンジャのカナタと司教のアーウィアは、女神の気まぐれアップデートを乗り越え、今ではそこそこの腕前を持つ冒険者として、迷宮第6層での戦いにいそしんでいた。しかし、アップデートの影響で、これまでの「設定」がなくなり、一部の冒険者たちが戸惑い場面も少なくなかった。 そんなある日、カナタとアーウィアはパーティの人員を増やすべく仲間探しを始める。迷宮のアップデートにより、これまでの仲間が出世したり、カナタらと同じように「アイテム倉庫」だった無数の雑魚冒険者たちが、自我を経て普通の冒険者として迷宮にあふれかえっていたので、カナタたちのパーティも必然的に人員不足になっていたのだ。そんな中二人は、ある出来事から知り合った貧乏エルフのルーと、気弱なドワーフのギトーという仲間を見つけ、新たなパーティの仲間として一緒に迷宮探索に出るのだが……。 ◆電子書籍には特典として書き下ろしSSを収録。
通常価格: 1, 150pt/1, 265円(税込) 【電子書籍には特典として書き下ろしSSを収録】 上級職の「ニンジャ」でありながら、「冒険者の酒場」で無為な日々を過ごすプレーヤーがいた。彼の名は「ああうあ」。実戦経験なし、レベル1。つまり、冒険者のアイテムを管理するだけにパーティーに所属している補欠メンバー、いわゆる【アイテム倉庫】【おさいふ】【ぎんこう】だ。 「ああうあ」の正体は、現世でシステムエンジニアを勤めるサラリーマンだったが、不幸な交通事故で命を落とし、女神の力によって、この世界に転生していたのだった。 そんなある日、女神に再会した「ああうあ」は、この世界が誤ってレトロゲーム風に改造され始めていることを知る。このまま女神が世界を修正アップデートするまでに自分のレベルを上げなければ、命があぶなくなってしまう! 突如として、冒険者としての自我に目覚めたああうあは、似たような境遇で過ごすレベル1の「司教」職で同じくアイテム倉庫である「ああういあ」と共に、レベルを上げ、アップデート後の世界を生き残るために一念発起して冒険者としての新たな歩みをはじめるのだが……。 懐かしの名作RPGを彷彿とさせる新感覚の冒険ファンタジー誕生!
上級職の「ニンジャ」でありながら、「冒険者の酒場」で無為な日々を過ごすプレーヤーがいた。彼の名は「ああうあ」。実戦経験なし、レベル1。つまり、冒険者のアイテムを管理するだけにパーティーに所属している補欠メンバー、いわゆる【アイテム倉庫】【おさいふ】【ぎんこう】だ。 「ああうあ」の正体は、現世でシステムエンジニアを勤めるサラリーマンだったが、不幸な交通事故で命を落とし、女神の力によって、この世界に転生していたのだった。 そんなある日、女神に再会した「ああうあ」は、この世界が誤ってレトロゲーム風に改造され始めていることを知る。このまま女神が世界を修正アップデートするまでに自分のレベルを上げなければ、命があぶなくなってしまう! 突如として、冒険者としての自我に目覚めたああうあは、似たような境遇で過ごすレベル1の「司教」職で同じくアイテム倉庫である「ああういあ」と共に、レベルを上げ、アップデート後の世界を生き残るために一念発起して冒険者としての新たな歩みをはじめるのだが……。 懐かしの名作RPGを彷彿とさせる新感覚の冒険ファンタジー誕生! SALE 8月26日(木) 14:59まで 50%ポイント還元中! 価格 1, 265円 [参考価格] 紙書籍 1, 320円 読める期間 無期限 電子書籍/PCゲームポイント 575pt獲得 クレジットカード決済ならさらに 12pt獲得 Windows Mac スマートフォン タブレット ブラウザで読める ※購入済み商品はバスケットに追加されません。 ※バスケットに入る商品の数には上限があります。 1~3件目 / 3件 最初へ 前へ 1 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 次へ 最後へ
3 聖女の受難 』 著:のか イラスト:クレタ かつてシステムの都合上で作られた「アイテム倉庫」キャラだったニンジャのカナタと司教のアーウィア。女神の気まぐれアップデートを乗り越え、自我を獲得し、RTAを繰り返して今ではそこそこ腕の立つ冒険者となった。いつの間にやら冒険者ギルド設立をめぐって暗躍し、迷宮産のちょっと人には言えない肉を交易商品に仕立て上げるなど、やや違う方向性で着実に地歩を固め、彼らは街の冒険者たちの中心になっていた。 そんなあるとき、街に「冒険者ギルド」ならぬ「探索者ギルド」が設立され、冒険者ギルドの仕事を侵食し始める。その背景には、とある商人の影がちらついていた。事態の収拾にあたろうとするカナタたちだったが、なんとアーウィアの職業・司教がはく奪されてしまった! アーウィアに残されたのは、「知性」のみ。えーっと、、、知性? 冒険者たちの運命やいかに!? 定価 本体 1150 円+税 発売日 2021年6月04日
①顧客の離反防止・囲い込みを得意とするマーケティングコンサル企業です。 顧客の新規獲得、ではなくこれまでの既存顧客をいかに守り、継続してもらうことを目的として弊社ではポイントサービスの活用をご提案しています。これまで150社以上の導入・改善実績があります。 ②弊社アライアンス企業によるワンストップ支援 顧客のリピート・囲い込みについては、関係を構築していくための仕組み・システムが必要です。弊社は大日本印刷グループのコンサルティング会社であるため、システム開発、個人情報管理、運用支援、プロモーション、カードなどのデバイス開発、コールセンターなど必要な業務をワンストップで対応も可能です。 ③中立性を加味したシステムベンダー紹介 ポイントサービスのコンサルティング支援にあたり、システムベンダーについては、中立性を重要視しております。貴社のニーズにあったベンダー紹介および、システムのカスタマイズ提案が可能です。 より詳細なご相談メリット等はこちら> ポイントサービス・CRMでお悩みの企業担当者様へ
多くの企業の営業方法は、通常「顧客からの問合せ」から始まり、商談を進め、注文をいただき、最終的に売掛金を回収して終わる、という流れです(下記①から⑥)。 ① 問合せ ② ヒアリング ③ ご提案 ④ 見積書提出 ⑤ クロージング(注文を頂く) ⑥ フォロー(売掛金を回収) この営業の流れは、「お客様に1回売れれば良い(1回取引できれば良い)」という営業には効果的ですが、顧客との長期的関係を構築し何度もお取引をしていきたい営業組織には適していません。 顧客が購入する時の活動は? 営業側が考えているプロセスに対し、顧客には購買プロセスがあります。法人の顧客がモノやサービスを購入する時には、一般的に下記の手順で行います。 ① 課題設定 ② 予算計上 ③ 要求仕様 ④ ベンダー選定 ⑤ ソリューション選定 ⑥ 交渉・発注 ⑦ 納入・検収 ⑧ 効果測定 [より詳しく購買プロセスについて知りたい方は、 営業の売上目標達成度を改善する方法とは! ~ ポイントは購買プロセスに沿ってシンプルな案件管理を行う! を参照ください] 一般的な営業のプロセスが顧客との信頼関係を深めることができない原因とは? 販売する側の視点の営業モデルと、購入する側の視点の購買プロセスを重ね合わせたものが下図です。 多くの場合、営業が商談に取り組みを始めるのは、顧客の購買プロセスに基づくと②予算もしくは③要求仕様からに相当します。また、営業の考える商談の終了とは、顧客の購買プロセスに基づくと⑦納入・検収に相当します。 ここで着目いただきたいのは「それぞれの活動の終了について」です。営業が「お金も回収したし、商談は終了した!
CRMを導入する目的 業の収益を上げるためには、商品やサービスを販売しなくてはなりません。 その商品やサービスを購入するのは顧客です。CRM(顧客関係構築)では従来の「開発した商品やサービスを顧客にどう売り込むか」というのではなく、「顧客の欲しい物(商品やサービス)をいかに提供するか」という顧客を中心したビジネスへの転換が必要となります。 顧客を中心に据えるという考え方は、企業と顧客双方にメリットをもたらします。 今回は、CRM(顧客関係構築)を導入するために自社にとって大切な顧客の順位付けをする方法や、その顧客グループに対してどのようなアクションを起こし、自社との信頼関係を構築するのかを解説します。 2. 自社の顧客をグルーピングし、特性をつかむ 1. 重要なのは現場のマーケティング 個別の付加価値を求める顧客ニーズに対して、企業が個別の対応をするためには、自社の特徴を明確にし、上位に位置づけられる顧客との関係を持続させることに重点を置くべきです。 上位顧客との信頼関係を持続できることは、競合他社との違いを維持して、さらに新規顧客の定着を容易にします。 このような顧客との関係維持をマネジメントする仕組みをつくることがCRM(顧客関係構築)に求められる役割です。 具体的には、顧客の育成段階に合わせて、顧客の心理状況を想像し、きめ細やかなマーケティング策を実践することです。 それにより、顧客を段階的に育成する仕組みを作り上げていきます。 2. CRM(顧客関係構築)導入の進め方 CRM(顧客関係構築)は現場でのアクションを含めた、マーケティング施策全体を網羅しなくてはいけません。CRM(顧客関係構築)を導入するためには、下記の手順で進めていきます。 3. 顧客データの把握 現在の顧客データを整理して、自社の大切な顧客は誰なのか明確にしていきます。 顧客を分類する上で、購入金額や来店頻度、高額商品の購入など様々な見方が存在します。 金額の大小は別にしても、やはり長期にわたって来店頻度も高く、自社の商品・サービスを 購入してくれる顧客を大切にするのがよいでしょう。 例えば、貴金属店では高額商品を購入いただいた顧客、スーパーなどは毎日来店していただいた顧客、ファッションなどの専門店ではシーズンの初めに定期的に購入していただく顧客が大切です。 必要な顧客データは業種・業態によって様々ですが、基本的には下記の顧客データを収集する必要があります。 4.