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Wed, 24 Jul 2024 23:54:50 +0000

実情を踏まえた職員の配置基準の見直しや研修受講要件の緩和条例改正を検討 3 検討の方向性 2 「従うべき基準」の参酌化にいたる背景 従うべき基準が 特に多い福祉分野について、地方自治確立対策協議会地方六団体で支障事例調査を実施し、 放課後児童クラブに関して217団体が支障あると. 小学生を放課後に預かる学童保育の運営基準の緩和などを盛り込んだ地方分権一括法案が二十五日、衆院地方創生特別委員会で、自民、公明などの賛成多数で可決されました。現在は常時二人以上の職員を配置し、そのうち最低一人は保育士などの資格か. 放課後児童クラブに係る「従うべき基準」の見直し 参考資料3 ・省令:放課後児童健全育成事業の設備及び運営に関する基準 (平成26年厚生労働省令第63号) ・ガイドライン:神戸の放課後児童クラブ(学童保育)の基準(改訂) ≪改訂の経緯≫ ・平成19年9月 制定 ・平成20年9月 一部改訂 放課後児童クラブに係る「従うべき基準」などの見直しについては、11月19日に専門部会を開催。2018年の地方分権改革に関する提案として. 放課後児童健全育成事業の設備及び運営に関する基準について 放課後児童クラブの従うべき基準 放課後児童健全育成事業の設備及び運営に関する基準(平成26年厚生労働省令第63号)では、放課後児童支援員を支援の単位ごとに2名以上配置(ただし、1名は補助員でも可)すること及び放課後児童支援員の資格について. 人員配置基準について. 放課後児童支援員の配置 放課後児童健全育成事業者は,放課後児童 健全育成事業所ごとに,放課後児童支援員を 置かなければならない。 従うべき基準 東京都の「学童クラブ事業(放課後児童健全 育成事業)実施要綱」4(1)に,「区市町村等は, 人員配置基準 常勤可能な支援員を確保できないため、課題となっている未開設校区における学童保育所開設ができていない状況である。 新たなクラブ室を確保できても、放課後児童支援員等の確保が困難で分割でき ないため、大規模クラブとして手狭なまま運営 する選択しかできない。 少. 放課後児童クラブに係る地方自治体独自の基準(事例集) 放課後児童支援員の資格及び配置員数に関する「従うべき基準」 の堅持を求める意見書. 2018年(平成30年)12月21日. 日本弁護士連合会. 第1 意見の趣旨. 国は,「放課後児童健全育成事業の設備及び運営に関する基準(平成26年4月 30日厚生労働省令第63号)」のうち,市町村(特別区を含む。以下.

学童クラブの指導員配置基準緩和 衆院地方創生特別委員会で可決 (1/2)

学童クラブ(学童保育)の職員配置を緩和する法律案が衆院の委員会で可決された。こ2020年4月から実施されることになれば、自治体議会の判断が注目される。 衆議院地方創生特別委員会は4月25日、「地域の自主性及び自立性を高めるための改革の推進を図るための関係法律の整備に関する法律案」の採決を行い、賛成多数で可決した。衆議院本会議へ送られた後、参議院でも審議されるが、自民、公明の与党が多数の国会構成を考えれば、このまま成立し、2020年4月1日から施行されそうだ。 ■自治体が判断すべきこと 法律案の概要は、おおむね40人に対して2人以上の放課後児童支援員(指導員)の配置を義務付けたものを1人でも可能とする内容だ。 衆議院地方創生特別委員会の議事録はまだ公表されていないが(5月5日現在)、傍聴された方からの報告や衆議院インタネット審議中継の動画を確認してみると、審議の多くは学童クラブについての質問が多くなされていた。 質問の概要は、2人の配置はぎりぎりのもの。1人が現場を離れることも考えられるのになぜ緩和するのか? 首長から人手不足を理由にしているが、人手不足は給与水準の問題ではないのかなどこれまでにも指摘されている問題点が指摘されていた。 答弁では、人材確保が困難といった地方からの要望を踏まえて、全国一律ではなく、自治体の責任と判断により質の確保を図った上で、地域の実情に応じて運営を行うことを可能とする改正であり、自治体議会が決める条例で定める。厚生労働省としては、従うべき基準が参酌化(緩和)された場合であっても、自治体の責任と判断により、適切な対応が図られるものと考えているとしていた。 つまり、自治体の責任で行うべきとの提案理由となる。 また、質問の中に首長からの要望があったことが緩和することにした理由だが、二元代表制の一翼である議会からの意見はどうなっているか?

学童保育「職員1人でも容認」に現場反発(1/3ページ) - 産経ニュース

さきほどは利用人数が10人の場合の例を用いて人員配置基準を解説しました。 では利用人数が11人以上になってしまった場合はどうなるのでしょうか? 答えは人員配置基準が変化します。 利用人数と必要になる人員配置の基準を下記に表示しますのでご参考にしてください。 表1:利用人数に対する必要人員数(例) サービス種類 利用人数 保育士・児童指導員・高校卒業以上で 障害福祉サービス経験者必要数 保育士・児童指導員必要数 放課後等デイサービス 児童発達支援 10人 11~15人 3人以上 16~20人 4人以上 21人~ 4人に加え、利用定員が5人増えるごとに一人加えた数 半数以上が児童指導員又は保育士 利用人数によって大きく人員配置基準が変化していきます。従業員の出勤予定を作成する際には注意が必要ですね。 ここまでの、人員配置基準をまとめると 1. 人員配置基準とはサービスの提供時間内に必要な人員が必要な基準のこと 2. 放課後 児童 クラブ 配置 基準. サービス提供時間内の人員基準を満たさない場合大きな減算の対象となること 3. 利用人数により、人員配置基準が変化すること さいごに HUGでは放課後等デイサービス・児童発達支援を運営している事業者様の為に成長療育支援システムを開発しています。 人員配置基準や児童発達支援管理責任者欠如減算、サービス提供職員欠如減算のチェックを日々の出勤予定を組みながら確認を行うことができます。 ぜひ、ご検討ください! HUGの加算について 詳しくはこちら メールマガジンの登録 新着記事や放課後等デイサービスに関するお役立ち情報をお届けします! メールマガジンの登録はこちら

人員配置基準について

埼玉県放課後児童クラブ運営基準 2004年3月、県こども家庭課が昨年来作業を進めてきた「埼玉県放課後児童クラブ運営基準」が策定されました。 これは、今日、国において学童保育(放課後児童クラブ)についての施設や指導員、活動内容などについての最低基準がない中で、学童保育の物理. 基準の条例委任・従うべき基準の見直し - 地方分 … 注4 「利用児童数」とは、利用区分に関わらず、その日に放課後キッズクラブを利用した児童の数を指す。 注5 第8条第4項に規定する障害児受入職員は、同条第2項第1号から第3号に規定する職員により職員最低配置基準 放課後児童クラブに配置する指導員等のうち,常勤で施設の運営の責任者 として業務を遂行する放課後児童クラブの施設長(クラブ長) 基本 4, 980, 000円/年間 ただし,各運営事業者における処遇については,それぞれの給与規定に基 づき行われるものとする。 (2)常勤職員(補助員:クラブ. 01参考資料1 基準概要 (条文入り) - 従うべき基準 ・放課後児童支援員を、支援の単位ごとに人 以上配置(う ち1人を除き、補助員の代替可)(第10条第2項) ・放課後児童支援員の資格は、保育士、社会福祉士等(=基 礎資格)であって、都道府県知事等が行う研修を修了したもの。 (第10条. 「放課後児童クラブ(学童保育)」の職員配置等を緩和することに関する質問主意書 厚生労働省は、内閣府の地方分権改革に関する有識者会議において了承された「放課後児童クラブ(学童保育)」の職員配置や資格に関する基準を、市区町村が条例に盛り込む全国一律の「従うべき基準. 放課後児童クラブ(学童クラブ)は、1997年の児童福祉法改正で、「放課後児童健全育成事業」として位置づけられました。しかし、施設や指導員の配置数、資格、研修制度など、具体的な基準は定められませんでした。2015年度からは、全都道府県で放課後児童支援員認定資格研修が始まりまし. 学童クラブの指導員配置基準緩和 衆院地方創生特別委員会で可決 (1/2). Weitere Fragen 放課後児童クラブに係る地方自治体独自の基準(事例集) (地方自治確立対策協議会(地方六団体)地方分権改革推進本部事務局アンケート調査(平成30年3月)より) 市町村は、放課後児童健全育成事業の設備及び運営について、条例で基準を定めること 野洲市放課後児童クラブ運営基準 平成18年10月1日 野洲市. 2 野洲市放課後児童クラブ運営基準策定にあたり 近年の少子化や核家族化の進行、夫婦共働き家庭の増加など、子どもを取り巻く環境は 大きく変化してきており、それに伴い家庭や地域社会における子どもへの養育機能の低下 が懸念さ.

放課後 児童 クラブ 配置 基準

児童指導員 ・児童指導員 ・強度行動障害支援者養成研修(研修修了) ・重度訪問介護従業者養成研修行動障害支援課程修了 ・行動援護従業者養成研修修了 3. その他の従業員 ・その他 上記を満たす従業員が常勤換算で1. 0以上配置されていれば児童指導員等加配加算が算定可能となります。 また配置した職種によって単位数が変わってくることもポイントになります。 もっと簡単に計算する方法は? このように児童指導員等加配加算を取得するには、毎月の勤務表を作成する時にその日の利用人数に合せた人員配置基準を満たす人員を配置し、専門職員などの算定要件を満たす従業員を常勤換算で1. 0人以上配置することで可能になります。 算定要件を満たす人員配置を一日だけ行うのは難しくないかもしれませんが、それらを1ヶ月すべての日に行うのは大変では無いでしょうか? 事業所が増え、勤務表の作成を一人で行っている方なら、なおさらミスをしてしまうこともあるかもしれません。うっかり児童指導員等加配加算の算定要件を満たしておらず、返戻で戻ってきてしまうケースもあるかもしれません。 そこでおすすめなのが、弊社が提供している「児童発達支援・放課後等デイサービス向け施設運営システム HUG」です。 HUGなら出勤表を作成する際に、登録されている指導員の職種や資格から自動的に加算要件をチェックすることができます。 複雑な計算をすることなく、今回ご紹介した「児童指導員等加配加算」が取得できるかどうかもを自動的に判定してくれるのです。 HUGの人員配置について 詳しくはこちら 日々の複雑な業務も便利なシステムを活用して、正しく児童指導員等加配加算の取得を満たす人配置を行えるといいですね! メールマガジンの登録 新着記事や放課後等デイサービスに関するお役立ち情報をお届けします! 放課後児童クラブ 指導員 配置基準 緩和. メールマガジンの登録はこちら
1.放課後児童クラブの職員配置基準等は、現行の2名体制を堅持し、児童の安全・ 保育の質の確保を第一に定めること。 2.放課後児童支援員等について、給与等の処遇の改善、資質向上に繋がる研修の保 障等の更なる対策を推進すること。 3.待機児童対策や放課後児童クラブの運営形態の. 放課後児童クラブに係る「従うべき基準」の見直しについて 資料7 基準第7条は、放課後児童健全育成事業において利用者の支援に従事する職員は、 健全な心身を有し、豊かな人間性と倫理観を備え、児童福祉事業に熱意のある者であ って、できる限り児童福祉事業の理論及び実際について訓練を受けた者でなければな らないものである。 ここでの「利用者の. 平成27年度からの基準 放課後児童クラブの基準改正に関する比較表 開所日数 参酌すべき基準 開所時間 年間250日以上を原則とし、その地方における保護者の就労日数、小学校 の授業の休業日等の状況を考慮して業所ごとに定める。 政府は8日の閣議で、親が仕事をしている間などに小学生を預かる「放課後児童クラブ」について、設置する際のスタッフの配置基準を現在の2人. 放課後児童支援員の資格及び配置員数に関する「従うべき基準」 … 放課後児童支援員の役割及び職務との違いについてどのように考えるか。 *基準では、保育士や社会福祉士等の資格等を有する者に、さらに都道府県知事が行う研修を課していることとの整合性をどう捉え … ・放課後児童支援員等の配置状況 ・・・p. 10 ・放課後児童クラブの「従うべき基準」に関する実態調査 ・・・p. 11 目次. 第34条の8の2 市町村は、放課後児童健全育成事業の設備及び運営について、. 放課後児童クラブの基準等について - 放課後児童クラブの基準について 放課後児童クラブの質を確保する観点から、子ども・子育て関連3法による児童福祉法の改正により、放課後児童クラブの 設備及び運営について、省令で定める基準を踏まえ、市町村が条例で基準を定めることとなった このため、「社会保障審議会児童部会. 放課後児童クラブ職員配置基準の改正の検討について 条例改正の検討(案) 職員の配置基準(第10条第2項) 放課後児童支援員の数は、支援の単位ごとに2人以上とする。ただし、その1人を除き、補助員(放課後児童 支援員が行う支援について放課後児童支援員を補助する者をいう。)をもって.
それは、 認めたくないかもしれませんが、 自分の中 にも同じ気に入らない部分があるからです。 自分の心の中にないものは、他人を見ても気にならないからです。 なので「他人は自分の写し鏡」と言われているのです。 自分をこだわりを捨てることで、イヤな部分は忘れてしまいましょう。 3、自分の欲しいものを与える 他人に花をもたせよう。自分に花の香りが残る。 斎藤茂太 自分が何かで成功したいと思うなら、 自分と同じように努力している人を応援することです。 このようなとき僕たちの心の中では他人が成功することを、 認めたくない、応援したくないという 本音 が必ず潜んでいます。 まずは、自分のありのままの気持ちを素直に認めることです。 「自分より成功するなんて認めたくない・・・」 「劣等感を感じて焦ってしまう・・・」 そんな自分もいるんだと認めた上で、 どうすれば、他人に花をもたせることができるのか? スポンサーリンク 4、許すとは自分を許すこと 人付き合いがうまいというのは、人を許せるということだ。 ロバート・フロスト 実は他人を許せないという気持ちは、 自分自身をも許せないことにつながっています。 なぜ、他人を許せない気持ちが出てくるのでしょう。 自分の中に"ルール"をつくっているからです。 「挨拶をしないヤツは、失礼だ!」 「親切にしたら、御礼を言って当然だ!」 これは、当たり前のことかもしれませんが、 もし自分がこのルールを破ってしまったらどうなるでしょうか? このようにして、僕たちは自分で自分を鎖でしばりつけてしまうのです。 5、本当の強さとは自分に優しい 弱い者ほど相手を許すことができない。許すということは強さの証だ。 ガンジー 本当の強さとは、自分に優しくできる人です。 もちろん優しくできることと、甘やかすことは違います。 「ああ、失敗してしまった・・・」 「くそー、なんてもったいないことをしたんだ・・・」 このように自分を責めることってありませんか? 自分を責めると、目の前の壁を乗り越えることはむずかしいです。 腹の立つこと、苦しいと思うことは、 他人を責めていると同時に、自分自身をも責めてしまいます。 他人を責めることで、余計に怒りや苦しみの感情を湧き上がらせているからです。 必要以上に感情を高ぶらせて、長引かせてしまっているのです。 まずは、その事実に知っておくことが大切です。 6、短所は転じて長所の可能性を秘める 自分の弱点をさらけ出さずに人から利益を受けられない。 自分の弱点をさらけ出さずに人に利益を与えられない。 夏目漱石 あなたの「強み」はなんですか?

断捨離と言う言葉を知っていますか?「だんしゃり」と読みまして字からわかると思いますが「断」ち、「捨」て、「離」れることを目指すと言う言葉です。 分かりやすい言葉を使うなら「清算する」というモノが近いですが、人間関係「断捨離」で後悔したことありませんか?

あなたの苦しんだことや悲しかったことはなんですか? 自分が苦労したことを同じように苦しんでいる人と分かち合うことが、 自分の弱点をさらけ出して、人から利益を受け取れるようになります。 利益とは、お金だけでなく喜びや嬉しさなどの感動もそうです。 人はこの感動を共有できるからこそ「頑張ろう!」という気持ちになれます。 今は、小さな力でも少しずつの努力で必ず身を結びます。 少しずつ自分の弱点をさらけ出していきませんか? 7、心のバランス感覚 世の中に無神経ほど強いものはない。 勝海舟 傷付きやすいのは気を使いすぎているのかもしれません。 必要以上に気を使いすぎて、 他人が同じように気を使ってくれなかったら裁いてしまうのです。 気を使いすぎず、気を許せる人間関係だとどうなれるでしょうか? きっと自然体の自分を出すことができて楽になれるのかもしれません。 特に仲の良い友達との付き合いで、 「よくこんな自分に付き合ってくれるよな・・・」 と、思うことってありませんか? このように無神経なほど 自然体 になれることがあります。 自分にムリせず、無神経なほど 自然体 な人間関係がほど良いバランスなのかもしれません。 人間関係によって何を問われているのか 先人たちによる人間関係の名言より、 僕が感じたことをお伝えしました。 人間関係とは、一番身近なものなのに一番悩みますね。 人間関係によって何を問われているのでしょうか。 答えは 自分の中 にある。 僕たちは、人生の問題を答えるために、 資格を取ったり、何かを学びに行ったり、人に訊いたりしますが、 その本質は、 自分の中 にある答えをみつけるためです。 外側のことは、単なるきっかけにすぎません。 自分の中の答えを探すためのヒントとして積極的に外に出ると良いと思います。 素敵な人間関係がきずけることを祈っています。

すれば人生はもっと楽になる! 古い友だちに執着すると苦しくなる 6つの理由とは!? ■ 人間関係を断捨離する必要性とは? 人間関係の問題の一つとして、古い友人との関係があげられます。特に地方に住んでいる方の場合、社会に出てからも地元の友人関係から飛び出てしまうと、「未来永劫孤独に苦しむことになるのではないか?」といった思い射込みに悩まされているケースが少なくありません。 恐らく学生時代まではこのままの友人関係が生涯続くと多くの方が考えると思いますが、実際にはそうしたケースの方が少ないように見受けられます。数年に一度会えればいいくらいの関係がちょうどよかったりもします。 『 人間関係の断捨離=永遠の別れではない! 』 その道の達人、社会的に大きな成功を収めている人達の多くが、人生の各ステージを登りながら、相応しい人間関係を構築するため、いわゆる人間関係の「断捨離」(整理)を行っています。ほぼ例外はないほど徹底しています。 上のステージに上がる過程で古い人間関係が邪魔するのを良しとしないからだそうです。しかし、人間関係の「断捨離」といっても、永遠の別れではありません。また、決して人間関係を軽くみているわけではありません。むしろその逆です。 ということで今回は人生のターニングポイントとなる様々な局面において、人間関係を断舎離することの大切さを分かりやすく解説したTABI-LABOさんの記事と動画を合わせてご紹介させていただきます。 人間関係を「断捨離」するススメ。 昔の友だちに執着してはいけない6つのワケ ■ 01. 環境が変われば 求めるものも変わる 私たちは、友だちを選ぶとき、相手がどういう人でどういうことをしているか無意識に考えながら選んでいます。 そして時間をかけて友情を育んだ分、その友情が終わるのを恋人との別れよりもつらいと感じる人もいますし、なんだか「恥ずかしいこと」のようにとらえる人もいます。 友情が終わるのは恥ずかしいことではありません。それはごく自然なことで、避けられないものでもあります。 『 時間の経過と共に共通点が減る 』 人として成長し、変化して成熟していくと、だんだんとそれまでとは違う方向を向いて生きていくようになります。 同じ学校へ通い、同じ授業を受け、同じことで笑いあっていた友だちとは、一つ、また一つと共通点が減っていきます。 お互いの価値観も少しずつ異なっていきます。もしも何も共通点がなく一緒に楽しめることがなかったら、今までのように友だちでいる必要はあるのでしょうか?

■ 02. あなたを取り巻く人間関係は 友だちだけじゃなくなる 私たちには仕事場や家庭、または恋人同士など、さまざまな人間関係があります。コミュニティが増えるにつれて人間関係も複雑になり、それは自分を成長させてくれます。 その中で、昔の友だちのために立ち止まっていては、身動きが取れなくなってしまい、自分がなりたいと思う人になることができません。 時に昔からの友だちは足かせになることも。何もメリットを与えない人間関係にしがみついている必要はないのです。 ■ 03. 無駄な人間関係に 構っていられない 悲しい現実ですが、年齢を重ねるにつれて、人間関係に割いていられる時間は少なくなっていきます。仕事に家族との時間がどんどん増えていくからです。でも、親友とドライブしたり、食事を楽しみたいという気持ちはまだ持ち合わせているものです。しかし、その時間も限られたもの。 人生は30, 000日ほどしかありません。昔の友人だけにこだわるよりも、いま目の前にある人間関係に時間と余力を使うほうが面白く特別なものになるかもしれません。 ■ 04. 一緒にいる魅力がないなら 一人でいたほうが良い 旅に出て、もしも自分よりすぐれた者か、または自分にひとしい者にであわなかったら、むしろきっぱりと独りで行け。愚かな者を道連れにしてはならぬ。 「仏陀の名言」 若い頃は、一人でいることを避けたりするものです。一人で悶々と考え込んでしまうような時間は過ごしたくないのです。しかし、大人になった今は一人の時間を楽しむことができます。 魅力を感じない相手と過ごすよりも、一人で気ままに自分の時間を過ごした方が、より健康的な人生を送れるはず。 ■ 05. プライドを満足させるための お飾りの友だちはいらない 昔は、友人がたくさんいればいるほど自分の価値が上がるように感じられたもの。Facebookの友だちやいいね!の数が大事だと思っていたかもしれません。でも、今では友だちの数で評判が左右されることはありません。 ■ 06. 心の余白をつくるため 人間関係を整理すべき モノが多いと、どこに何があるのか分からなくなるのと同様に、友だちの数が増えてくると、誰がどこで、何をしているのか、どんどん分からなくなってしまいます。 昔の友だちと仲良くしないといけない、という執着心を捨て「心の余白」を作りましょう。より良い人生を送るために必要のない人間関係を切ってしまうのは、何も悪いことではないのです。 ■ さぁ、新しい世界で 新しい自分を発見しよう アイデアは移動距離に比例するとも言われます。移動することで今までに触れたことのない新しいコトやモノに触れ、自分の考えていなかったことや五感を刺激してくれるからです。 新しい友だちや行ったことのないコミュニティに参加することも同様です。今までにはない、新しい自分を発見することができるでしょう。

生活の中で人を苦しめるものの一つに人間関係があります。あまりに酷い仕打ちを受けると 人間不信 になる場合もあります。ここでは 人間関係がうまくいかない など『人間関係に疲れたら』『人間関係に疲れた時』の名言集・格言集をお届け致します。 名言を投稿する 「この仕事は自分には本当に無理だ」と心から思ったら、無理せずに辞めていいと思いますよ この名言・格言に1票を! +50 『マルチョン名言集・格言集』 自分の機嫌は自分で取る この名言・格言に1票を! +66 『マルチョン名言集・格言集』 人間関係で一番大事なのは、腹八分ではなくて腹六分。 夫婦、恋人、親子、仕事関係、すべて腹六分でお付き合いを この名言・格言に1票を! +64 『マルチョン名言集・格言集』 疲れたら休め。やがて休むことに飽きてくる この名言・格言に1票を! +60 『マルチョン名言集・格言集』 人間関係で悩んでいる人は、他人との折り合いの悪さで悩んでいるのではありません。自分との折り合いの悪さで悩んでいるのです この名言・格言に1票を! +47 『マルチョン名言集・格言集』 人付き合いの苦手な人に、今の私の言えることは、いつも微笑をたたえ、聞き上手になることから始めるべきでなかろうか この名言・格言に1票を! +27 『マルチョン名言集・格言集』 好き嫌いだけで人間関係を考えていては、幅の広い柔軟な感性は養えない。嫌いだろうが、性格が合わなかろうが、その人と自分との違いを発見し、異なった人生を学ぶ姿勢で臨めば、かえって相手の良さも見えてきて、自分も成長していくのである この名言・格言に1票を! +26 『マルチョン名言集・格言集』 私たちの疲労は仕事によって生じたのではなく、悩み、挫折、後悔が原因となっていることが多い この名言・格言に1票を! +21 『マルチョン名言集・格言集』 疲労は私たち皆を臆病にする この名言・格言に1票を! +13 『マルチョン名言集・格言集』 完璧主義は疲れるな、不完璧主義は楽しいな この名言・格言に1票を! +35 『マルチョン名言集・格言集』 夢は人を元気にする。疲れるのは夢がないから この名言・格言に1票を! +23 『マルチョン名言集・格言集』 芸人をやって映画監督をして、ビートたけしをして北野武でもいるといういまの人生は、本当に疲れる この名言・格言に1票を! +7 『マルチョン名言集・格言集』 忙しくて疲れていても、運動をして汗を流すと、その前とは気分がガラリと変わります この名言・格言に1票を!