以下に、応募から表彰までのスケジュールを記載いたします。ご不明点は、応募開始後に公開となるFAQをご覧いただくか、事務局にお問い合わせください。 「社内報アワード」が第20回を迎えることを記念し、 2021年に限り、ICP部門の応募は無料 です。 全国の社内報ご担当者の熱意あふれる取り組み事例の応募を、心よりお待ちしています。 「社内報アワード2021」ICP部門スケジュール 2021年 1月: 「社内報アワード2021」応募開始 3月末日: 応募締切 6月頃: 審査会にて書類選考 (審査ポイントは応募開始後に弊社サイトで発表します) 8月上旬頃: 選考結果連絡 10月: 「社内報アワード2021 ナレッジ共有イベント」にて最終プレゼンテーション ※「社内報アワード2021 ナレッジ共有イベント」につきましては、会場での開催またはオンライイベントになるか、現状では未定です。新型コロナウイルス感染状況その他を考慮した上で、後日決定となりますことをご了承ください。 ※「社内報アワード2021」の ICP部門の審査講評は、書類選考会での意見をまとめた簡易的なレポートとなります。 ご理解・ご了承の上、ご応募くださいますよう、お願いいたします。 [全部門、応募前に読むといいかも!] 「社内報アワード2020」審査員対談 ~入賞企画の傾向編~『上位入賞を果たす企画の共通点とは?』 ~審査対策編~『社内報の専門家である審査員は、ココを見ている!』 この記事を書いた人 ウィズワークス株式会社 代表取締役社長 兼 CEO 浪木 克文 1990年九州大学卒業後(株)リクルート入社。人材部門の長として高業績を継続する組織を実現。(株)ゼロイン取締役社長、(株)リンクイベントプロデュース取締役を経て2016年より現職。人事・組織・採用コンサルティング、インナーコミュニケーション上の課題解決に定評。趣味はヨガ、ボルダリング。
「社内報アワード」とは 年に1度の社内報の祭典 貴社社内報(紙・Web/アプリ・動画ほか)の「点検」にも 「社内報アワード」は、ただ審査を行い表彰するコンクール&イベントではありません。全応募企画に詳細な審査講評をフィードバックしますので、貴社社内報のクリエイティビティや、会社の成長に対する貢献度などについて、全国レベルで「点検」ができます。ぜひご参加をご検討ください。 ※弊社とお取引がない企業・団体も、もちろんご応募いただけます。 ※コンクールはご参加に費用を申し受けます。詳しくは当年のご案内をご覧ください。 応募条件・審査部門・賞など 応募条件 対象期間内に発行・配信され、従業員を主な読者対象とした社内報(紙)・Web/アプリ社内報・動画社内報・周年誌/記念誌などのインターナルコミュニケーション・ツール 審査部門 社内報部門(紙) Web/アプリ社内報部門 動画社内報部門 特別部門 ICP部門 入賞基準 ゴールド賞 シルバー賞 ブロンズ賞 直近の実績 「社内報アワード2020」コンクール応募数 236社515企画/「社内報アワード2020 ONLINE EVENT 4DAYS」参加人数:1689名 これまでの応募実績 これまで、のべ約2, 000社にご応募いただきました 応募のメリット 社内報企画をより良くしたい! という企業のニーズに応えます 1企画から応募できます どの部門も1企画単位で応募が可能です(特別部門は1媒体単位)。皆さんの熱い思いがこもった企画をぜひご応募ください! 応募数に制限はありません。 専門家による詳細なフィードバック 社内報の専門家から成る審査チームが、1企画につき3名体制で統一の審査基準により採点、チャート化。評価とアドバイスを詳述し、すべての応募企画に対して、今後の改善につながるフィードバックを丁寧に行います。 入賞結果は『週刊東洋経済』「東洋経済オンライン」に掲載!
A :望ましいのは、貴社の閲覧状況と同様に、 UI ・リンク・リッチコンテンツ類も含めて、審査側でもブラウザにて閲覧可能な Web ページと関連ファイル一式ですが、難しいようでしたら画面のキャプチャーを、画像または PDF で入れてください。 Q: 郵便か宅配便で応募する 紙社内報部門と特別部門について。申込書と企画応募用紙は、出力した紙を送付 するだけでもいいですか? A :お手数ですが、送付とは別に、 メールでデータのご送信もお願いいたします。 費用について Q:昨年と応募費用は変わりましたか? A :変わりません。基本は 1 企画につき 30, 000 円(税別)です。 紙社内報部門 1冊子、Web/アプリ社内報部門 媒体全体、特別部門は、 1 媒体につき5 0, 000 円(税別)です。 インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門のみ、本年度は無料となります。 Q:支払い方法はどのようになりますか? A : 4 月下旬頃に請求書を発送しますので、締切日(2021年5月30日)までにお振り込みをお願いいたします。 審査について Q: 審査員 はどのような経歴の人たちですか? A :社内報担当経験者をはじめ、多数の社内報に携わってきたライターやデザイナー、優れた経営目線を持つ企業広報コンサルタント、社内報の知見を備えた雑誌編集者、 Web ディレクター、映像制作プロデューサーなど、各部門ともインターナルコミュニケーション分野の専門家を揃えています。 Q:どの審査員に見てほしいか、指定はできますか? A :公平性を期すために、指定はできません。 Q:審査はどのように行われますか? A : 1 企画(または1媒体)につき 3 人の審査員が 審査 します。 1 人持ち点 100 点で審査し、 3 人の平均点が審査結果となります。 ※インターナルコミュニケーション・プロデューサー部門は、審査方法が異なります。この後の項目をご覧ください。 Q:昨年、「1冊子」に応募した号に掲載した企画を「特集・単発企画」にも応募したら、審査結果が異なりました。どうしてですか? A :「1冊子」と「特集・単発企画」では、審査の着眼点が異なるためです。各部門の審査項目を こちら でご確認いただき、応募書類の記入の参考になさってください。 Q:入賞基準を教えてください。 A :本年度より、全部門共通で 90点以上 がゴールド賞、 80点以上 がシルバー賞、 70点以上 がブロンズ賞となります。 Q:インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門の審査は、どのように行われますか?
"目的が明確な社内報"の存在が組織を良くする 社内報アワードを受賞する企業の共通点 -ウィズワークスさんが主催されている『社内報アワード』の概要について教えてください。 社内報アワードは、2002年に「NOMAプレスサービス」として一般社団法人日本経営協会が始めました。その後、事業の休止を受けて「全国社内報企画コンペティション」の名称にてウィズワークスが社内報コンクールの事業を継承し、2016年より「社内報アワード」と改称して今に至ります。昨年からは授賞式もオンライン実施に移行しています。 この社内報アワードを開催する目的は大きく二つあります。一つ目は、受賞した企業のナレッジを共有することで、社内報に関わる人たちのスキルを底上げし、社内報業界を盛り上げること。二つ目は、賞を設けてランキングで発表することにより、社内報担当者のモチベーションアップに貢献することです。 -これまでに社内報アワードで受賞した企業には、どのような特徴がありましたか? 受賞企業に共通しているのは、 「何のためにこの企画を考えたのか?」というのが明確 になっていることです。 ある金属メーカーさんは、M&A後に各社の風土が障壁となって、うまく融合できていないという課題を抱えていました。実際に行ったアンケート調査で、「自分の会社を他者に紹介したいと思える」と回答した社員がたったの5%しかいなかったほど深刻でした。そこで同社の社内報担当者は、社風を良くしなければ業績も落ちると考え、このアンケート結果や社員の生の声を社内報で公開したんです。その結果、社員の方々は「この会社は信頼できる」と感じたらしく、そこから具体的に現状課題を解決するためのプロジェクトも立ち上がっていきました。 この企画の良かったところは、 目の前の課題から目を背けず真正面から向き合い、会社をよくするためにどうしたらいいかを、社員を巻き込みながら考えた ことです。反対に良くない企画の例は、会社からの通達事項を伝えるだけのもの。そうならないためにも、企画の意図が明確であることが大切ですし、社員の態度変容まで促せる施策は素晴らしいと思います。 社内報の必要性に会社の規模は関係ない -社内報担当者が抱えている課題はどういったものが多いですか?
いつ「ちゃんとする」のか?計画を立てている人は少ないのではないだろうか。そうなると一生ちゃんとできず、永遠に結婚できないことになる。 会社組織で働く男性は特に、出世に大きな影響を与えるくらい、結婚すると信用度が格段に上がる。昭和の昔ほどではないかもしれないが、上司からは「あいつは結婚もしたし、昇給のために手柄を立てさせてやろう」「新婚の奥さんが待っているんだから早く帰してやろう」と思われる場面も出てくる。仕事では周囲からの信用や目線で驚くほどちゃんとしてくるのだ。 夫婦間では一緒に生活をやっていくという覚悟を持ち、お互いが相手にとって居心地のいい関係であろうとし続ければ二人とも成長する。「もう少し良いタイミングがあるはず」という考え方にそれほど意味はない。結婚すればちゃんとなるので、安心して結婚に踏み切ってよいのだ。 「お金がない」「低年収」は十分な子育てができない、は事実ではない 日本では現状、子どもが欲しければ結婚がほぼ必須になるが、子育ては結婚の比でないほどお金がかかるイメージが強くハードルの高さを感じる人が多い。 20歳~39歳の未婚者に聞いた「子育ての不安要素」で一番多かったのは「経済的にやっていけるか」が65.
先進国なのにこんなに幸福度が低い日本で、ノープランな上に親の都合だけで子供を作ったら、子供はかわいそうだと思います」。 「老後のために我慢して結婚したほうがいいってことですか? 一度は結婚したほうがいいのか客観的な意見がほしいです。私は3... - Yahoo!知恵袋. その相手が介護してくれるかどうかもわからないし、先に死ぬかもしれないのに?」。 基本的に相手を黙らせたいときは、その相手が突かれて嫌な部分をしっかり指摘しないといけません。真正面から理路整然と言い返すことが必要です。 相手がこちらの質問にちゃんと答えてくれないようなら、「質問の答えになってないですよね」「論点をずらさないでください」といった追い打ちも取り入れるといいですね。 こうやって相手の逃げ道をなくしていくと、そのうち言われなくなります。なぜなら、返り討ちにあってまで自分の価値観を押し付けるのは、相手にとって分が悪すぎるからです。 アドバイス2:身近な相手には、自分の気持ちを丁寧に伝えてみては とはいえ、チャイさんは上司だけじゃなく親御さんにも「結婚はしておいたほうがいい」と言われているということなので、この場合は少し話が違ってきます。 黙らせるより、まずは「わかってもらうこと」を目指してみてはいかがでしょうか? たとえば、次のように。 「結婚したほうがいいって言うけど、結婚するのって私だよね。お母さんじゃないよね。私は自分が一生を共に過ごせる人を簡単に決めたくないし、妥協するぐらいなら結婚なんてしたくない。 私が適当に誰かと結婚して、数年後に全然幸せそうじゃないのと、1人でも明るく楽しそうに過ごしているの、どっちの娘を見たいの? それに、結婚したほうがいいって言われるたびに、『そうできない自分が悪いんじゃないか』って自分をすごく責めるし、すごく傷つくんだ。娘がそんな嫌な思いをしているのに、それでもまだ言い続けたいの? 幸せって人それぞれの主観でしょ?
3%、女性51. 2%となっている。 ここでいう「適当な相手」とはどんな相手だろうか。同調査で未婚男女が結婚相手に求める条件は男女とも1位は人柄だが、女性に対しては「容姿」、男性に対しては「年収」が上位に入っている。 【結婚相手の条件として考慮・重視する割合】 ●男性が女性に対して (1)人柄 ………………………95. 1% (2)家事・育児の能力 ………92. 8% (3)仕事への理解 ……………88. 2% (4)容姿 ………………………84. 3% ●女性が男性に対して (1)人柄 ………………………98. 0% (2)家事・育児の能力 ………96. 0% (3)経済力 ……………………93. 3% (4)仕事への理解 ……………93.
31歳からの恋愛相談室:今回の回答者は藤本シゲユキさん 「31歳からの恋愛相談室」今回の回答者は、藤本シゲユキさんです オトナ女子の恋活・婚活にまつわる悩みにお答えする、その名も「31歳からの恋愛相談室」。今回の回答者は「藤本シゲユキさん」が担当します。 ※「31歳からの恋愛相談室」にご相談希望の方は、こちらのリンクからぜひご応募ください(相談は現時点では無料です) ■藤本シゲユキさんプロフィール 今回の回答者:藤本シゲユキさん "モテる男の心理" をふまえた、超・本質的な恋愛&人生指南が大好評! ホストクラブオーナーを経て、女性向けの恋愛カウンセラーになるという異色の経歴の持ち主。2014年からアドバイザー業に専念。男性心理を知りつくした立場から、人生と恋愛の成功率を上げるための的確なアドバイスを行う。累計相談件数5000件以上、HPは月間100万PV超。 HP:だまされない女のつくり方 twitter:@hamshigesan お悩み:「結婚しないと後悔するよ」という忠告。どう返せばいいですか? お悩み:「結婚しないと後悔するよ」という忠告。どう返せばいいですか? ■チャイさん(31歳、一般事務)のお悩み 「結婚はしておいたほうがいい」。「今は独身でもいいかもしれないけど、将来後悔するよ」。言われるたびに、心が重くなる言葉です。親や職場の上司から、何度言われたかわかりません。 無視すればいい、適当にあしらえばいいだけと頭ではわかっているものの、やっぱり嫌なものは嫌です。 結婚したら幸せになれる訳ではないけれど、結婚しなくても、周りから余計なアドバイスをされたり哀れまれたりという苦しみは残ると思うと、何が正しいのかわからなくなります。 藤本先生は、周りからこういう余計なアドバイスをされたとき、どう返したらいいと思いますか。先生だったら、どうしますか。教えてください。 アドバイス1:相手を黙らせたいだけなら、理路整然と言い返すのが有効! アドバイス1:相手を黙らせたいだけなら、理路整然と言い返すのが有効! 結婚した方がいい女性. 僕だったらこう返します。「え? じゃあ結婚して後悔している人の話は山ほど聞くのに、離婚して後悔した人の話ってほとんど聞かないのはなぜですか? それでも結婚しないといけない意味がわからないんですけど」と。 「結婚したほうがいい」とわざわざ言ってくる人を黙らせるには、その相手が主張する考えと真逆の統計を用いて返すのがいいのではないでしょうか。 このように、自分の価値観を押し付けてくる相手のほとんどは、そこに信念も信条もない「主観」で物事を言ってくるんですよ。 どういうことかというと、「他のみんながそうしているからそうしたほうがいい」というような、世間一般の風潮に流された考えでしかないので、そこに自分の意見や主張は含まれていないんですよね。 なので、前述したような反対意見の返しをすると、だいたい言葉につまってしどろもどろになります。 せいぜい言い返してきたとしても、「いや、子供はいたほうがいいから」とか「老後に1人は大変だから」というような、こちらの質問に答えていない回答が返ってくるだけだと思います。 こういった返しに対しても、次のように返しましょう。 「なんで子供がいたほうがいいんですか?
MES に2019年8月20日に掲載されたものです。 ※この記事の内容は掲載当時のものです。