02】 生産性統計11月発表分(2019年9月実績)データを更新しました。 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」を更新しました。(2019. 02) <労働生産性統計11月発表分データについて> 【2019. 26】 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」は、12月上旬の公表を予定しています。(2019. 26) <労働生産性統計10月発表分データについて> 【2019. 05】 生産性統計10月発表分(2019年8月実績)データを更新しました。 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」を更新しました。(2019. 05) <労働生産性統計10月発表分データについて> 【2019. 25】 生産性統計10月発表分(2019年8月実績)データを更新しました。 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」は、11月上旬の公表を予定しています(2019. 25) <労働生産性統計9月発表分データについて> 【2019. 01】 生産性統計9月発表分(2019年7月実績)データを更新しました。 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」を更新しました。(2019. 01) <労働生産性統計9月発表分データについて> 【2019. 27】 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」は、10月上旬の公表を予定しています(2019. 【Excel】エクセルで1時間当たりの生産量を計算する方法【生産性計算】. 27) <労働生産性統計8月発表分データについて> 【2019. 02】 生産性統計8月発表分(2019年6月実績)データを更新しました。 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」を更新しました。(2019. 02) <労働生産性統計8月発表分データについて>【2019. 8. 30】 生産性統計8月発表分(2019年6月実績)データを更新しました。 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」は、9月上旬の公表を予定しています。 <労働生産性統計8月発表分データについて>【2019. 26】 生産性統計の算出に用いている毎月勤労統計(厚生労働省)の今月分の公表が例外的に遅れております。発表され次第、生産性統計の算出を行い、発表致します。 <労働生産性統計7月発表分データについて>【2019. 02】 生産性統計7月発表分(2019年5月実績)データを更新しました。 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」を更新しました。 <労働生産性統計7月発表分データについて>【2019.
現在の労働生産性を計算する まず、「労働生産性の計算方法」で紹介した計算式を使い、現在の労働生産性の値を確認しましょう。 生産性の指標の基準値は一概には言えませんが、経済産業省中小企業庁「中小企業白書」(2018)によると2016年度の中小企業では、従業員一人あたりの付加価値額(労働生産性)は550万円前後が平均値となっています(大企業では1, 300万円超)。ここ10年の推移を見ると50万円(大企業では250万円前後)ほど増えています。これを越えていれば生産性が高いといえるかもしれません。 ステップ2.
生産性統計<産業別月次生産性統計> 日本生産性本部では、鉱工業分野および主要産業分野の労働生産性(物的労働生産性指数)を月次・四半期・年次ベースで計測し、産業・業種別の効率性をはかる指標として1958年から生産性統計を発表しています。 <労働生産性統計(2021年5月実績)について>【2021. 08. 02】 update! 労働生産性統計(2021年5月実績)を更新しました。(2021. 07. 29) 非製造業分野の「ガス」及び「建設業」を更新しました。(2021. 02) update! 下記リンク先より、Excel形式の時系列データをダウンロードできます。 Microsoft Excel2002以降でご利用ください。 【鉱工業分野】 <事業所規模5人以上/毎月更新/1990年~> <事業所規模30人以上/毎月更新/1980年~> 【非製造業分野(サービス産業、建設業)】 ※労働生産性指数については、 こちら の解説をご覧ください。 生産性統計データを引用・転載する場合、出典(例:「(公財)日本生産性本部・生産性統計」など)の表記および事前のご連絡をお願いします。また、商用目的(第三者に対する当該データの有償販売など)でのご利用は有償となります。 ※引用・転載などに関するご連絡・お問い合わせは、 お問い合わせページ よりお願いします。 製造業の労働生産性指数は96. 0(2015年=100)。労働生産性上昇率(前年同月比)は+13. 7%でプラス。サービス産業の労働生産性指数は91. 6。労働生産性上昇率は+2. 人時生産性とは？算出するための計算方法と向上させるためのポイント - 業務管理・仕事可視化ツールならMITERAS（ミテラス）. 0%でプラス。 鉱工業では、対象21業種のうち、輸送機械(+47. 2%)、ゴム製品工業(+46. 0%)、鉄鋼業(+29. 9%)等の19業種で労働生産性上昇率がプラス。特に、電子部品・デバイス(+21. 8%)の上昇率プラスは、10カ月連続。 非製造業の労働生産性上昇率は、建設業を除く対象14業種のうち、宿泊業(+90. 5%)、生活関連サービス業,娯楽業(+33. 8%)等の9業種でプラス。特に、金融業,保険業(+4. 5%)の上昇率プラスは、12カ月連続。 労働生産性指数について この労働生産性指数は、製造業を中心とした鉱工業および非製造業の物的労働生産性の変化を示すために作成されている。ここでいう物的労働生産性とは、投下労働投入量あたりの産出量のことである。投下労働投入量は、マン・アワー(人・時)で表されている。 1.
ボトルネックの洗い出し 次に全体のなかから一番処理能力や効率の悪い部分、いわゆるボトルネックを探しだします。ボトルネックを洗い出すときは、下記のような着眼点で考えると良いでしょう。 よく遅延する作業 発生頻度の高い作業 同じ失敗が何度も起こる作業 たくさんの時間を使っている作業 ステップ4. 利用可能な制度を調査 ボトルネックが分かったところで、なにか利用できる制度がないか調べることも大切です。例えばテレワーク中の業務上のやりとりでコミュニケーションロスが発生し生産性が落ちている場合、グループウェアやチャットツールを導入するという解決策が考えられるかと思います。その場合、ITシステムを導入する際に利用できる「IT導入補助金」いう制度を利用できれば、少ない負担額での解決が可能です。このように、自分たちの問題点を改善するために利用できる制度がないかどうか確認してみましょう。 ステップ5.
どうも、征矢です。 「努力してるのに、なんかうまくいかない」 「がんばってるのに、結果が出ない」 っていう経験がある人の多いと思います。 僕も例に漏れず。 世間じゃあ 「報われない努力は無い」 とか言われたりもするけど、ホントのとこどうなんだと。 努力することが常識的に美徳として考えられてるけど、どうにも言葉だけが独り歩きしてる感が否めなかったので 改めて努力ってものについて考えてみたんです。 がんばってるんだけど、なーんか努力が実らないって人の特徴と対策についてまとめました。 努力が報われない・結果が出ない人の特徴 目標があいまい よくあるのが、 「良い結果を出したい」 「お金持ちになりたい」 「もっと良い生活をしたい」 みたいな、フワッとした目標しかないケース。 目標を持つことは良いことなのに、これだと「なんとなくこうなりたい」っていう曖昧な 目標でしかないので、着地点がわからないわけです。 自分はどこまで行けばいいんだと。 マラソンでも42. 195キロっていう具体的なゴールがありますよね。 あれと同じで、目標には明確なゴールが必要。 例えば ・部長になる ・月収100万円になる ・新築一軒家を買う といったような、 目に見えてわかる具体的なゴール を設定すべきです。 そうすれば「自分がどこまで走ればいいのか」がわかるので、努力も続けられるかと。 勉強して満足している これもよくある話。 っていうか、僕もその気があるんですが笑 けっこうみんな、勉強するのは好きなんですよね。 ビジネス書を読んだり、資格の勉強したり。 なんですけど、勉強したら 「いや〜、良いこと学んだなぁ! (゚∀゚)」 と、それで満足してしまってませんか? 努力はしてきました。でも結果がでない努力とは無駄ですか？最近結果出した人の... - Yahoo!知恵袋. 知識を自分の頭の中にインプットするだけでは、現実は何も変わりません。 「モテモテになる方法を知っている」 「100万円稼ぐ方法を知っている」 だけじゃ、モテるようにはならないし、100万円も稼げない。 実際にその方法を実行に移さないことには、欲しい結果は得られません。 インプットをしたものを、アウトプットして初めて結果に繋がるわけです。 なのになぜか、アウトプットを疎かにしがち。 勉強(インプット)は、目標を達成するためにするものであって、知識欲を満たすためにするものじゃありません。 そこんとこを履き違えないように注意すべきですね。 努力の基準が低い 「努力はしてるんだけど、結果が出ない」 って言葉を耳にしますが。 頑張ってはいる、と。 ただし、その頑張りは 「どのくらいの」頑張り なんでしょうか?
すごく頑張ってるのに結果に繋がらない人の多くは「自分のやり方」にこだわりすぎている傾向にあります。 あわせて読みたい 仕事を自己流でやる人は結果が出ない!新人や初心者は守破離の原則を守ろう。 仕事ってできないよりもできた方がいいですよね?僕は新入社員時代から、どうしても会社に馴染めずに『いつか(っていうかできるだけ早く)この会社を辞めてやろう!』... 「守破離」という日本に古来から伝わる考え方もあるように、まずは一人前になるまでは徹底的に師の教えを守ることを徹底した方が結果が出やすいです。 どうしても「自分のやり方で結果を出したい!」とか「人の真似をしたくない!」という気持ちを持ってしまうかもしれないし、その方が自分にとって違和感なくやれて楽なのかもしれませんが、まずは徹底的に自己流を廃して上手くいく人のやり方でやることですね。 ここを徹底していく方が自ずと結果が出やすくなります。 自己流の話と似てますが、人の力はどんどん借りた方がいいですね! 僕が社会人になりたての頃、先輩から「営業についていってやろうか?」と言われたんですけど、なぜかそれを普通に「いや大丈夫す」って断っちゃったんですよね。多分「見られるのが恥ずかしい」とか「一人で気楽にやりたい」とか、そんなしょうもないことを考えていたのでしょう…笑 プライドとかは一切捨ててしまって、自分が結果を出すために最善な選択を積み上げていきましょう。 別にひとりでやらなきゃいけないなんてルールはどこにもありません。 どんどん他力を借りていった方が効率よく成長できますし、周りからの応援があった方が自ずと報われやすくもなりますから。 努力が身を結ぶまで、それなりの期間が必要なことがほとんどです。 そのため「頑張っても頑張っても結果が出ない…」と苦しい思いをしていたとしても、結果が出たり努力が報われたと感じるまであと少しかもしれません。 例えば、ダイエットをしたいなと思ってジムに通い始めたとしても3日やそこらで劇的に変化を感じられることは、まずないでしょう。 副業でブログを始めて、1ヶ月後に一気に成果が出る…!なんてことも普通は考えられません。 正しい方向性で頑張っている限り、あとは 「どれだけそれを続けられるか」 ですね! 頑張っても結果が出ない 勉強. 報われる努力をしたければ「モデリング」を徹底しよう! ここまで「頑張っても結果が出ない」場合の理由について見てきましたが、そんな状況を変えるにはどうしていけばいいのでしょうか?
頑張っても成果が出ない人にこそ知ってほしい、頑張らずに結果を出す3つのポイントとは?
自分にとって都合の良いことだけやるとか、変にオリジナルを混ぜるのではなく、まるで師(メンター)を降臨させるかのごとく、同じようにやってみましょう。 努力が評価されるようになるには… 「頑張る」とか「努力する」というのはかなり曖昧な概念ですし、それ自体が目的ではなく、あくまで頑張ることは目的を達成するための手段でしかありません。 だからこそ、まずは目的を明確にすること、すなわち「報われる」とか「結果が出る」とはどういう状態なのかを具体的に定義していきましょう。 その上で、 具体化された目的を達成している人を徹底的にモデリングしていくこと です。 そうすれば自ずと評価も高まっていきますし、自分でも「報われている感覚」を持てるようになっていきます。 「頑張ることができる」のはとても尊いことですし、それができるだけでも相当すごいことだと思います。 せっかくなら、ちゃんと報われる努力をした方が仕事も人生も楽しくなるので、ぜひ今日から参考にしていただければ幸いです!
頑張ってるんだけど、なかなか結果に繋がらない人の特徴として以下が挙げられます。 ゴールが具体的ではない 目的に対する手段がベストではない 報われないフィールドで勝負しすぎている 努力の基準値が低い 努力が自己流である 自分でやろうとしすぎている 単純に継続が足りないだけ それでは、順番に見ていきます。 例えば「何となく幸せになりたい」とか「誰でもいいからいつか彼女がほしい」とか「お金をたくさん稼ぎたい」といったように、目指すべきゴールが定かではないと、そもそも 何をしていいかわからない と思うんですよね。 それに「幸せになりたいんですけど、どうすればいいですか?」と言われても、質問が抽象的だとそれに対するアドバイスだって自ずと抽象的になってしまいます。 ゴールがふわっとしていると、それに対する手段や行動もふわっとしてしまうものです。 そうなると必然的に結果にも繋がらないわけですから、自分が到達したいゴールを明確にすることから始めましょう。 たまに「ブログで収益化をしたいのでプログラミングの勉強から始めたいと思います!」的なお問い合わせをいただくことがありますが、「ブログで収益化する」という目的に対して「プログラミングの勉強をする」という手段は絶対にベストではありません…!
それは、 「インプットの量」と「ビジネスで結果を出す」ことは比例しない からです。 勉強し過ぎている人はたぶん頭の中でこういう図式を描いていると思うんです↓ 決してインプットが無駄だと言っているわけではありません。 インプットは大事です。 けど、インプットした分、 アウトプットをしないと自己変容はしません。 とある有名な起業家が「大量の情報をインプットせよ」 というメッセージを発信していますが、 そういう人はその分アウトプットもしているんです。 それは、 実際に商品やサービスを使ってみたり、 テストリリースしてみたり、 とにかくやってみることでアウトプットしています。 アウトプットしてはじめて自己変容するんです。 でもアウトプットの重要性はあんまりスポットが当たらないのです。 だから多くの人は情報を得て インプットすればどうにかなるんじゃないかと思い込んでしまうのです。 残念ですが、どうにもなりません。 勉強し過ぎなんです。 学歴が高かったりする人ほど、 勉強をしすぎて外に発信することをやっていない人が多い傾向がありますね。 既にあなたは持っているので、 それを外に発信してアウトプットしてください。 それが無形でも有形でもどんなカタチでもOKです。 2. 人柄にフォーカスしている。良い人になろうとしている。 これはすごく深いですよ(笑) いろんな成功者と呼ばれる人が、 人格者のような振る舞いをしています。 そういう人たちの教えは、 「まずこういう人になりなさい」 って言うんです。 そして、こういう人格になれば成功できるんだ! と思っている人は世の中にたくさんいると思います。 しかし、残念ですが人柄の良さとビジネスで結果を出すことは次元が全く違います。 極端ですが、 人格破綻していてもいいと僕は思っています。 僕の仲間にとても周りの人たちを大事にして、 人柄も良くていつも仲間内で会を開いたり交流を開いたりする方がいます。 しかし、その方がビジネスで結果をすごく出しているかというとそうではありません。 なぜならば良い人として人と交流することに時間を割いているからです。 これもさっきの比例のグラフと同じです。 「人柄の良さ」と「ビジネスの結果」は比例しないのです。 たぶんこんな感じで描いちゃっているんじゃないでしょうかね↓ 今でこそ美談ばかりで崇拝されているスティーブ・ジョブズなんかも、 幼女を虐待していますし、 気に入らない試作品は社員の目の前で壁にぶち投げて壊してしまうようなことをしていました。 「人」だけで見ると決して良い人じゃありませんよね?