頭では当然理解できますが、 僕たちは成果に集中すると時間に対する意識が薄れがち。 時代がものすごいスピードで変化してるからこそ、時間当たりの成果は常に意識する必要がありますね。 この本のテーマである 「良いイシュー」についての条件 が書かれている部分です。 良いイシューとは 本質的な問題である 深い仮説がある 必ず答えが出せる イシューは最も大きな成果に繋がる問題であると同時に 、「100%答えが出せる」 問題じゃないといけません。 おけこ 「あ〜1日考えてたけど結局解決しなかったわ」みたいな経験ありませんか? これはダメってことです。 時間がかかっても絶対に解くことができて、且つ大きな成果をもたらすイシューを探す。 難しいですが、これ出来たら評価めっちゃ上がる気がしませんか? 超重要です!なぜなら、現代は情報が溢れてるので信頼性のある情報の取捨選択が必須だから。 ネットやSNSが普及して誰でも自由に発信をできるようになった現代。 素晴らしいと同時に、 信ぴょう性の低い情報が氾濫している のも事実ですよね? 裏を返せば 正しい情報の需要が高まってる ということで、実体験や権威性のある情報には昔以上に価値があります。 医療のことなら医者に聞く 食材のことなら栄養士に聞く 顧客のリアルなデータ欲しいなら街頭でチェックする 間違った情報に踊らされないためにも「現場に最も近い」一次情報を手に入れる意識は大切ですね。 参照元: 留こみ 人間は基本的に忘れる生き物でして、 エビングハウスの忘却曲線 では下記のように言われています。 20分後には42%忘れる 1時間後には56%忘れる 9時間後には64%忘れる 1日後には67%忘れる 2日後には72%忘れる 6日後には75%忘れる 31日後には79%忘れる 僕たちは「何もしないと」1日後には約7割のことを忘れます。悲しすぎる。 「でも記憶してることもあるよ」って思いますよね? それは 記憶に引っ掛かりが出来ている ときです。 記憶に残したかったら流れをせき止める 例えば、本を読んでいて「お!ここ大事!」って思って メモをする、付箋をつける、人に話すなどをすると記憶に残りやすくなった経験 ありませんか? 「イシューからはじめよ」まとめてみた。【レビュー】｜エンタメチャンネル. 基本的にどんどん忘れていくものですが、メモを取るなどで流れが止まると「あれ?これ大事なのかな」って 脳が勝手に判断 します。 おけこ 何で覚えてることと忘れることがあるんだろうって疑問だったので、これを知った時はめっちゃ感動しました。 この記事を読んでるあなたは、周りの人より学習や副業などに対する意識が高い人だと思います。素晴らしいので、そのまま是非続けましょう。 ただ、少しだけ思い出してみてください。 自分よりも行動しない周りの人の事を下に見てしまっていませんか?
こんにちは、Shin( @Speedque01 )です。コンサルタントが口をそろえてオススメする本の一つが、元マッキンゼーの安宅氏が書かれた「イシューからはじめよ」です。 こちらですね。 安宅和人 英治出版 2010-11-24 この本は、コンサルタントのみならず、頭を使う仕事に従事している人ならば必読です。 長時間考えても全然成果が出ない人と、さくさくクオリティの高いものを作り続ける人の差がとてもわかりやすく書いてあります。 まず、全然成果が出ない人の仕事の進め方について引用してみましょう。 まず、何も考えずにビジネスや研究を行うとどうなるのかを考えてみよう。 月曜日から金曜日までの5日間で、あるテーマについてまとめる必要があるとする。すると、よくこんなことが起こらないだろうか?
職場や、プライベートで「嫌だなー、もっと上手くできたらなぁ」って思うことありませんか? あるあるなこと ・遠回り →またかよー、これって二度手間じゃん! ・思考停止 →悩むばかりで、いくらやっても前にすすめない。。。 ・根性論 →根性で乗り切れる!!!いいからやるんだ!!! そう、こうした "あるある" は誰しもぶちあたること。で、こんな体験することによる疲労感は格別なわけで(悪い意味でw) 遠回りしたり、思考停止で悩んで前に進まなかったり、根性論で進んだり、こうしたことを 極力回避できる施策があればいいと思いません? だよね、思うよね、そりゃそうだよね! そんな時は生産性を高めるためにイシューを探せばいいんだよ、ん?B◯Gイシューじゃないよ! イ・シュ・- です! うーむ、そもそも、イシュー(ISSUE)って知ってます?それってなんぞや?説明できます?そう、いきなり聞かれてもなかなか分からないよね。 実は、僕も分かりません。(お前もかい!笑)なんで、ググッてみました! イシュー(issue)とは イシューとは、一般的な用語としては「論点」「課題」「問題」などと訳されることが多いが、 「クリティカル・シンキング」においては、論理を構造化する際に、その場で「何を考え、論じるべきか」を指す。 「イシューを特定する」とは、「何を考えるべきか」「受け手の関心は何か」を熟考し、「考え、論じる目的」を押さえることを指す。イシューの特定が見当はずれでは、どんなに精緻に論理を組み立てても意味がない。 引用: グロービズ経営大学院 HP MBA用語集より つまり、 英単語の「論点、争点」などの意味から、「考え、論じる目的を押さえる」といった意味合いに派生した、ビジネス用語ですね。 で、世の中にそうした事を説明する本は色々とあるけれども『どれを選んだらよいか』ということに迷ったら、先ずオススメするのがこの本 『イシューからはじめよ』 です! 【書評】課題解決の教本！『イシュー（ISSUE）からはじめよ』を読む理由｜DEEP ISSUE. この本の著者である、安宅和人さんは素晴らしい経歴の持ち主です。もう、既に知っている方もいるかも知れませんが、改めてご紹介。 安宅和人(あたか・かずと)さん 超略歴 ・東京大学大学院 生物化学 修士課程 ・マッキンゼー・アンドカンパニー入社 ・イェール大学に留学 脳神経化学プログラム 博士課程 ・マッキンゼー・アンドカンパニーに復帰 ・ヤフー COO室長、事業戦略統括部長 ・ 現職:ヤフー CSO すげー、マジすげーっとまぁ、華麗なる経歴です。 そんな、安宅さんの『イシューからはじめよ』をご紹介します!
まめさく書店へようこそ。 まめさく書店では、僕こと、しょぼいサラリーマンの豆作(マメサク)が読んだ本をただ紹介する自己満足型のブログ書店です。 さて、今回紹介する本は、2010年12月に発行されてからずっと読まれ続けているロングセラー『イシューからはじめよ 〜知的生産のシンプルな本質〜安宅和人著』です。 『イシューからはじめよ』はこんな人におすすめ。 仕事や趣味の生産性を 劇的 に上げたい人 価値あるアウトプットをしたい人 無駄なことに時間を割きたくない人 仕事にやりがいを見つけたい人 圧倒的 スキルアップを目指している人 「劇的」とか「圧倒的」などのパワーワードをあえて選んでみました。 豆作 それくらい、この本の内容を実践することでアウトプットが激変すると確信しています。 当記事は、そんな『イシューからはじめよ』を読んで、僕なりにしっかり実践しようと思うポイントをまとめてみました。 著者の安宅和人さんってどんな人? まずは、著者の安宅和人さんが一体どんな人物なのかを知ることで、本書『イシューからはじめよ』のその効果に違いが出てくるかもしれませんので、ご紹介します。 「安宅和人さんの経歴」 東京大学大学院生物化学専攻修士課程終了 ≫ マッキンゼー入社 ≫ イェール大学脳神経科学プログラムでポスドクを経て ≫ マッキンゼーに復帰 ≫ 現在は、慶應義塾大学 環境情報学部教授 + ヤフー株式会社 CSOに就任 + データサイエンティスト協会理事・スキル定義委員長 + 内閣府総合科学技術イノベーション会議基本計画専門調査会委員 + 官民研究開発投資拡大プログラムAI技術領域運営委員 + 数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度検討会副座長 読むのが嫌になるほどの経歴です。 現在は、「一体何個掛け持ちしているんや! Amazon.co.jp: イシューからはじめよ ― 知的生産の「シンプルな本質」 (Audible Audio Edition): 渡辺 克己, 安宅 和人, Audible Studios: Audible オーディオブック. ?」ってツッコミたくなるほど様々なところでご活躍されています。 これだけの仕事・役職を兼任できているのには、この『イシューからはじめよ』が安宅和人さんの根底にあるからなのだと思っています。 そんな、超人的安宅和人さんが書いた『イシューからはじめよ』なわけですから、その効果については間違いないと言えます。 さて、安宅和人さんがどんな人なのかわかったところで、『イシューからはじめよ』を僕なりの解釈でまとめていきます。 リンク イシューとは何か? 本書のタイトでもある「イシュー」とはそもそも何か?
)がその解を求めているのだろう?誰も求めていないとき、その解は価値はゼロに等しいものとなるのである。 「量でカバーは犬の道」 「バリューのある仕事」をしたいなら絶対にやってはならないのが「一心不乱に大量の仕事をする」ことだ。 これを本書では 「犬の道」 (散歩に行った犬は飼い主が引っ張って帰るまで寄り道、寄り道を繰り返すことが由来?とちぇるが推測)と呼んでいる。 世の中の「問題かもしれない」と言われていることの総数を100とすれば本当にこの局面で白黒はっきりさせるべき問題=イシュー度が高い問題はせいぜい2、3である。イシュー度の低い問題を大量に解いていてもいつまでたってもマトリクスの右上に到達することはできない。 良いイシューとは? さて、それでは生産性を上げるためには「バリューのある仕事」をしなければならないことがわかった。最初のステップである、イシュー度の高い=良いイシューの条件を3つお伝えする。 条件①本質的な選択肢である 良いイシューとは結論によって大きく意味合いが変わるものでなければならない。選択肢があり、そこからどちらになるのかによって先の分析に大きな影響がでるもののことだ。 例えば「あるコンビニチェーンにおいて売上が下がっている」場合、最初のイシューとして何があげられるだろうか?
正直言って、難しいと感じる人も多いと思います。 なぜなら、著者の安宅さんはガチな天才なので、僕たちでは到底理解が追いつかないからです。(勝手に僕たちと括ってすみません) 例えば、この本には僕たちには馴染みの薄い横文字が大量に出てきます。 バリューのある仕事 フレームワーク 〇〇ドリブン、など というか、「そもそもイシューってなんやねん」って僕は最初なりました。 スラスラ読めてノンストレスな本ではなく、ちょこちょこ止まらざるを得ない部分があるので難しく感じる人が多いでしょう。 難しいけど読む価値は十分にある 自分には無理かもって思われた人も多いかもですね 。 正直、僕自身も一度100ページくらい読んで挫折しました。 ただ、 時間が掛かってもいいので仕事が出来るようになりたい人は読破しましょう。 疲れたら違う本を一回読んでリフレッシュしてもOK。 なぜなら、書かれていることが小手先のテクニックではなく本質的な内容なので、どんな時代や状況でも使えるからです。 おけこ テクニック的な本っていっぱいあるけど、時代が変わったら古くなって使えないことも多いですからね。 ビジネスの本質を学べばどんな状況にも対応できる 今もっとも大事な問題を解いていくのは、時代や業種・職種に関係なく必須ですよね? 例えば、売上が低迷してる飲食店は「客数」「メニュー」「立地」「単価」の中で費用対効果の一番高い問題に取り組む必要があります。 テクニックは賞味期限が短いし再現性も低いですが、 本質は一度学べば時代やビジネスモデルに関係なく 一生使えるスキル になります。 おけこ 読む価値は十分にありますよ。 「イシューからはじめよ」のおすすめポイント5つをレビュー【書評】 ちょっと読んでみたくなってきたんじゃないでしょうか? では最後の後押しとして、僕が個人的に良いと思ったポイントを5つご紹介して終わろうと思います。 おけこ'sポイント (p. 22)生産性とはどれだけのインプットでどれだけのアウトプットを生み出せたか (p. 55)良いイシューの条件 (p. 80)どんな場合も一次情報を取りに行く (p. 172)不連続な差しか認知できない (p. 206)聞き手は賢いが無知 それぞれ少しずつ解説します。 この部分がおすすめな理由は、 「成果を出せばいくらでも時間をかけて良い」という考えが間違ってると分かる からです。 例えば、1つのアウトプットをするのに、一人は1時間かかってもう一人は30分で出来たのなら生産性は倍違いますよね?
ブルーレイレコーダーは、日々進化を遂げ、搭載機能の種類も豊富です。搭載機能が多いほど、価格が高くなる傾向があるので、視聴スタイルに合わせて、搭載機能を選びましょう。ブルーレイレコーダーのおすすめ機能と選び方のポイントを紹介します。 【目次】 ・ 買い替えのタイミング ・ ブルーレイレコーダー選びのポイント ・ 今買うならスマホ連携は必須 ・ テレビと同じメーカーにするメリットは?