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社員を大切にしているか否かの物差しを20くらい持っている 人を幸せにする気持ちについて、私はよく経営者に語りかける。 「もし、あなたが逆の立場だったら、社員を虫けらや材料のように扱う会社に就職しますか」「あなたが学生だったころ、あなたが一社員で苦しんだ頃を思い出してほしい」「あなたにも家族があるでしょう。あなたが残って罪のない社員をリストラする、そんな会社に愛着を持ちますか」 もしリストラせざるをえない事態になったら、リストラの代わりに全員の給料を下げて、当たり前のことだが、経営者は1年間給料を受け取らない。喜びも悲しみも苦しみも、ともに分かち合う。そういう経営を若い経営者にしてもらいたい。 私は社員を大切にしているか否かの物差しを20ぐらい持っている。そのなかで定着率は重要な物差しの一つだ。離職率が年間平均10%以上の会社は内部崩壊が始まっている。私が本の中で書いている会社はほとんど2~3%で実質ゼロである。 浪花節に聞こえるかもしれないが、私が6600社を見てきたなかで、ぬくもりのある経営、人本経営を実践する会社は伸びている。効果・効率を目的にしている会社はダッチロールもいいところで、多くが潰れている。これは理論でも理想でもない。現実である。 7.
中小企業の会社経営において、社長の仕事ほど重要なものはない。 なぜなら、社長が本来すべき仕事を遂行している限り、そう簡単に、会社が衰退することはないからだ。 この記事では、中小企業の社長が最低限すべき5つの仕事について、詳しく解説する。 中小企業の成長は社長の仕事で決まる 中小企業の成長は社長の仕事で決まる。 なぜなら、 社長の最たる仕事は決断する事 であり、その 決断の結果が会社の成長を形成 するからだ。 決断の質は社長の能力 で決まり、 社長の能力は日々の仕事の質 で決まるため、社長の仕事の質は業績を大きく左右する重要な要因になる。 わたしは職業上、業績の良い会社の社長と業績の悪い会社の社長の両方のタイプの社長の仕事を数多く見てきたが、会社の業績の優劣を決めるのは、間違いなく社長の仕事の質である。 社長本来の仕事をしていない会社は例外なく衰退しており、会社によっては、社長ひとりの能力不足で会社を潰したケースもあった。 一度は成長軌道に乗った会社であっても、後継者として会社を引き継いだ社長が、本来すべき社長の仕事をしていないために倒産の危機に瀕した会社も数多にあった。 つまり、社長の仕事の質が、そのまま会社の盛衰を決定づけるのだ。 社長の仕事の基本は何か? 中小企業の社長の仕事は多岐にわたるが、 社長の仕事で最も重要 な領域は 経営(マネジメント) になる。 経営とは、営みを経ける(いとなみをつづける)ということだが、言い換えれば、 企業の永続性を確立する仕事 こそが、経営者たる「社長の仕事」である。 例えば、 「あなたの事業は将来どうあるべきか?」 という、たった一つの問いかけの答えを真剣に考えるだけで企業の永続性を確立するためのアイデアや経営課題が無尽蔵に出てくると思うが、それらすべてのアイデアを具現化する、或いは、経営課題を解決に導くのが経営者の役割であり、社長の重要な仕事になる。 然るべきゴールを示して、会社の業績を上げ続けるためには、社長としてどのような仕事に重点を置き、それらの仕事を高い精度でこなすには何をすれば良いのか?
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経営者の器・経営者としての素質をチェックする性格診断テストをご紹介します。 「 経営者とはどうあるべきか? 」「 自分は経営者に向いているのか? 」と悩んでいる人に対し、お役に立てれば幸いです。 さて、サラリーマンの約半分が、「 会社をやめて起業しよう」と 一度は考えたことがあるそうです。 しかし、起業を実行に移すのは とても勇気がいるんですよね。今までずっと雇われてきた自分が、いきなり「経営者」という人を雇う側に立って、果たしてやっていけるのか?? と…。 会社を辞めて独立を考えている方は、ぜひこの性格診断テストで「貴方の経営者としての器」を見極めてからでも、遅くはないですよ ^^) 経営者の器・経営者としての資質をチェックする性格診断テスト【経営者とはどうあるべきか?】 はじめに この性格診断テストは、経営コンサルタントをやっている知人に協力してもらい 考案したものです。 れっきとした根拠に基づいたものであり、診断結果には信憑性があると自負しています。 正しい診断結果を得るためには、問題文中の情景を 頭のなかで強く思い浮かべることが大切です。ここでは高校生のA男になりきってください。 それではスタート! 経営者の器をチェックする性格診断テスト 貴方は高校生のA男です。成績は常にクラスで一番の優等生。始業ベルがなったので、教室の自分の席に座っています。しばらくすると担任の先生が入ってきました。 先生:「この前の中間試験の結果を返すぞ〜。」 〜教室中 ザワザワ〜 生徒が順に名前を呼ばれ、先生の所まで試験結果を受け取りに行く。 先生:「次は、A男」 A男:「はい」 先生:「いつも通り凄いじゃないかA男、500点満点中 495点だ。」 教室中:「A男すげ〜〜! !」 A男:「いやぁ、それほどでも」 (表面上はクールだが、内心はみんなの前で褒められ、嬉しくてしかたがない。) 先生:「本当によくやったなA男、クラスで二位だ。」 A男:(・・・え?俺が一位じゃないのか?) 先生:「次は、B男」 B男:「はい」 先生:「凄いじゃないかB男、500点満点中 500点だ。つい最近転校してきたばかりだというのに、いきなりクラス一位だな。」 教室中:「B男すげ〜〜!! 全問正解かよ! !」 B男:「いやぁ、それほどでも」 ・・・ 次の休み時間、クラス中がB男の周りに集まり、「ねぇねぇ、どうやって勉強してるの?」「今度勉強教えてよ」と質問攻め。普段なら試験結果発表後はA男の周りに人だかりができるはずが、今回は誰一人として集まってこない。 さて、このシチュエーションにおいて、A男である貴方は、B男に対して今後どのように行動するでしょうか?