上司である自分にしかできない仕事にフォーカスする 上司がしなければいけない仕事と部下の仕事は本来異なるものです。 上司は部下の仕事の進捗状況を把握し、見守り、トラブルが生じた時に責任を取るのが仕事 です。トラブルが発生したとき、真っ先に最前線に立って自らが謝罪し、今後同様のトラブルが生じないように原因を突き止め、対策を練るのが、上司が優先すべき仕事です。文章 2. 自分がしたくない仕事ではなく、大切にしている仕事を部下に任せる 部下自身の育成のためには、仕事を任せていくことが重要です。部下に任せる内容は、自分がしたくない面倒なことではなく、大切にしている仕事を任せるようにしましょう。自分が積み上げてきた経験を伝え、そのまま模倣させるのではなく、 部下自身が考えて取り組めるようにする ことが大事。そして空いた時間は、上司である自分にしかできない仕事に注力しましょう。 3. 部下に仕事を任せるべきは本当?任せる前に決めておきたい基準を解説 - 田口淳之介公式サイト. 部下の特性に合わせて、つぶれることのないよう小さな成功体験を積み上げさせる 部下に仕事を任せること=押し付けることではありません。新人には細かく仕事のやり方を伝えたり先輩とペアで取り組んだりする環境を整え、中堅社員には自分で考えさせるようにし、部下の現状や特性をよく見極めましょう。そして仕事を任せる際には「できそうかな?」と部下自身の意思を確認することが大切。小さな成功体験を積み上げることで、部下は達成感を得られ、より成長しようとする意欲へとつながります。 4. 仕事を任せながらも、最悪の事態が起こらないよう状況を観察する 上司は部下の成長のために仕事を任せていくべきですが、それは放任とは異なります。常に部下の状況を観察し、最悪の自体が起こらないように気を配る必要があり、トラブルになりそうな一歩手前でのアドバイスが必須。必要に応じて軌道修正しましょう。 5. 時間をかけなくても品質が保てるような確認をする 部下に仕事を任せている時には、トラブルにならないように状況を把握する必要があります。しかし、常に部下の状況を監視するのでは、仕事を任せていることになりません。部下の意欲も削がれ、上司に報告するための資料作りに時間がかかってしまっていては本末転倒。時間をかけなくてもきちんと確認できるような流れを確立しましょう。 6. 積極的に仕事を任せ、上司に頼り過ぎない自律的な組織をつくる 最終的に望ましい組織は、上司である自分がいなくても回る組織です。上司の仕事はトラブル対応とチーム全体の進捗状況の把握という状況になれば、何かあった時にすぐ上司はサポートすることができます。そのためにも、部下に仕事を任せて成長してもらう必要があるのです。 まとめ 管理職に求められることは優秀なプレイヤーになることではなく、 会社やチームで成果を上げるためにマネジメントすること です。そのためにもチームのメンバーを巻き込み、頼り、任せられる部分をどんどん増やしていきましょう。個々人を成長させることにより、チームのパフォーマンス力を高め、変動の激しい時代でも生き残っていける組織になるはずです。 この記事を書いた人 このブログでは、「経営者と役員とともに社会を『HAPPY』にする」 をテーマに、HR領域の情報を発信しています。 この記事もオススメ!
こんにちは。ヤマヒロ( @ yamahilog)です。 今回は… 悩み ・部下に仕事を任せたいけど責任はどうすべき? ・責任ある仕事を部下に任せるべき?
リーダーは、自分の仕事のわずか10%を部下に割り振るだけで、ビジネスを20%以上も成長させられるという。試してみようではないか。 仕事を分配し、完遂させる 人を率いる立場にいる場合は、仕事を分配する術を心得ておくことが重要だ。 部下に仕事を割り振って任せるのは、時間もかかるし面倒だと考えるリーダーもいるが、そうすることには大きなメリットがある。うまく分配できれば、結果的には、部下の生産性と満足度が上がるだろう。 部下が「重要な仕事を任せてもらえるほど、自分は信頼されている」と思えば、最後までしっかり成し遂げようというモチベーションは高くなる。 部下が仕事を完遂できるよう取り計らえることは、リーダーとして大物である証だ。ある研究によれば、事業主の53%は自分の仕事のわずか10%をほかの人に分配すれば、ビジネスを20%以上も成長させられると考えているという。この数字は大きい。 いまこそ、部下に仕事を割り振ってみるべきだ。まだ部下に仕事を任せたことがないリーダーも、あるいは任せたことはあるけれど、もっとうまく割り振りできるようになりたいリーダーも、以下に紹介するポイントに従って挑戦してほしい。 1. 部下に仕事を任せるにあたり大切にしたこと. フィードバックを忘れずに与える プラスとマイナス両方のフィードバックを必ず与えよう。そうすれば、仕事を任された人は、自分は適切に処理できているのか、改善するには何をすべきかがわかる。 認められたり、報いられたりしたほうが、人は優れた成果を出し続ける可能性が高い。並外れた仕事をした人には、惜しまずに昇進の機会や昇給、ボーナスを与えよう。そして、心からのお礼を伝えよう。 2. 状況を見守る 仕事の進み具合を見守っていれば、相手はやる気になるし、問題が生じたときでも気づきやすい。経験の浅い部下なら、より念入りに監視しなければならない。 一方、経験豊富な従業員なら、もっと自由にやらせても大丈夫だ。自分の計画を自分で管理し、創意工夫を凝らしたりできるだろう。 3. 明確な指示を出す 部下には、どんな責務を引き受けることになるのかを十分理解させよう。そして、理解できたかどうか尋ねること。 4. 適切な仕事を与える 部下には、反復的なタスクや細かい作業、会議出席、チームメンバーがいずれ引き受ける可能性のある職務などを割り振ろう。 逆に、リーダーが自分でやるべきことは、勤務評定や処分の決定、カウンセリングや士気低下への対処、機密に関わる業務、個人的に割り当てられた仕事、複雑な状況や慎重に扱うべき場面についてなどだ。 5.
更新日: 2020年7月19日 公開日: 2020年5月24日 技術士第二次試験の筆記試験には、必須科目Ⅰ、選択科目Ⅱ、選択科目Ⅲがあります。ここでは、「必須科目Ⅰ」の書き方のコツについて紹介します。 令和 2 年度の第二次試験に向けて 「必須科目Ⅰ」の書き方 「必須科目Ⅰ」は広い視野と技術者倫理が見られています!
こんにちは。たけゆうです。 技術士について興味が有るけど、技術士二次試験対策として、何から始めたら良いか分からない! そんな疑問にお答えしようと思います。 こんな悩みに答えます ・技術士二次試験対策、何から始めたら良い? ・そもそも技術士の資格って何に使える? ・実際、どんな問題が出題される? ・勉強時間はどれくらい必要?スケジュールは? なお、私のプロフィールが気になる方はこちらからどうぞ。 プロフィール はじめまして。たけゆうと申します。 当サイトでは「技術士」という資格を取得する手助けをします。 技術的なプロフィー... 1.技術士の概要を把握する まずは技術士という資格がどんなものか、概要を把握すると良いと思います。 技術士の概要 (1)技術士の概要と試験の難易度 技術系の 国家資格 で、 公認会計士と同程度の高難易度 (2)技術士取得のメリットデメリット 資格自身に特段 の 効力はありません 。試験勉強の過程で コンサル力 が身に付きます。 より詳細に知りたい方は、こちらの記事をご参照ください。 技術士とは 概要や二次試験の難易度、合格率、メリットやデメリットについて こんにちは。たけゆうです。 皆さんは技術士という資格をご存じですか? 技術士講座 - スマホで学べる資格講座 【スタディング】. マイナーな資格ですが、「弁護士」や「公認会計... 概要を把握した上で、私が考える技術士の志望動機を参考にして頂けたら幸いです。 技術士の志望動機 (1)何の役に立つか 国から高く評価 され、会社によっては 昇給 を受け、自分の 能力 が向上する (2)受験動機 長年 学んだ 専門分野 を活かしつつ、他の技術者と 差別化 を図りたかった そもそも技術士の資格って何に使える?そんな疑問に答えています。 技術士 役に立つのか なぜ技術士を取ろうと思ったか 受験動機について こんにちは。 たけゆうです。 皆さんは技術士という資格をご存じですか? 技術士の概要はこちらの記事で紹介しま... 2.技術士試験の概要を把握する 次は、技術士二次 試験の概要 についてこちらをご参照ください。 技術士二次試験のスケジュール、科目、出題範囲、受験資格はこちらです。 技術士二次試験の概要 スケジュール、科目、出題範囲、受験資格 こんにちは。 たけゆうです。 技術士「二次試験」の概要を説明します。 技術士という資格について、概要はこちらの記事で... ここまでお疲れ様でした。概要の紹介はあと少しです。 受験申込書、筆記試験、口頭試験はこちらからどうぞ。 技術士二次試験の概要 受験申込書、筆記試験、口頭試験をざっくり説明 こんにちは。 たけゆうです。 技術士「二次試験」の概要(受験申込書、筆記試験、口頭試験)を説明します。 技術... 最後に、もし余力が有ればこちらをご覧ください。 技術士に求められる資質 「コンピテンシー」 について紹介します。 ちょっとこみいった話になるので、元気がある方は是非お読みください。 技術士試験を 受けるなら、必須 になります。 技術士に求められる資質「コンピテンシー」って何?技術士試験対策の核心 こんにちは。たけゆうです。 みなさん、技術士の勉強は進んでいますか?
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まだまだこれからという人、「コンピテンシー」とは何?... 3.本当に技術士の資格が必要か考える 技術士は最高難度の資格。 相応の勉強が必要なので、その勉強をする「 意義 」に満足できるか。 時間 を捻出する事ができるか。 改めて考えて頂きたいのですが、技術士という資格はあなたにとって必要でしょうか?