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Fri, 02 Aug 2024 17:05:37 +0000
役所は「出る杭は打たれる」世界。だが、そんな環境にありながらも自らの信念を貫き、成果を上げてきた公務員たちがいる−。井上純子(観光)、山本享兵(公会計)ら、組織の壁を越えたトップランナー10人の実践を紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】 公務員には、世の中を変える力がある。 今、最も公務員に読まれるウェブサイト「Heroes of Local Government()」編集長が伝える、自治のトップランナーたちの仕事の流儀! 「出る杭は打たれる」と言われる公務員の世界にありながら、業務分野の地味・派手を問わず、自らの信念を貫き、役所の中で成果を上げてきた公務員たちがいる。 苦難にぶつかりながらも、「常識・前例・慣習」を乗り越えた10人の実践を通じて、公務員が行動・挑戦し、組織の中でやりたいことを実現するヒントを伝える。 「役所は『出る杭は打たれる』世界。頑張るほど、悪目立ちしてしまう。そう思うと、勇気が出ない」 「地域の役に立ちたいと思って公務員になったのに、やりたい仕事ができず、達成感を感じられない」 「実績をつくろうとしても、チャンスをもらえない。自己保身ばかりの上司をどう動かせばいいいか…」 「最近、くすぶっている自分がいる。このままではまずい、とわかってはいるけど…」 ――そんな想い・悩みを抱える、すべての公務員に「一歩踏み出す勇気」を贈る一冊! 【商品解説】
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なぜ、彼らは「お役所仕事」を変えられたのか? / 加藤年紀 <電子版> - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア

○公務員による公務員バッシングという不思議 ○人事制度は語る――公務員は今も昔も「駒」である ○「常識」を疑え――非常識な取組みに耐え得る「信頼残高」を獲得せよ ○「前例」を使い倒せ――未来は前例から見通せる ○「慣習」に眠る改善の余地――業務の本質を突き詰めろ ○役所のイノベーションを阻む最強の殺し文句「標準化」 ○やりたいことを実現する方法は、2つしかない ○自己承認欲求という落とし穴 ○あなたが変えられるものは何ですか ○公務員の仕事に誇りを持ち、公務員像をアップデートする ○公務員は、「世の中」を変えることができる おわりに――公務員の「可能性」を信じて

なぜ、彼らは「お役所仕事」を変えられたのか? - 株式会社 学陽書房

』の感想について、ご紹介しました。 様々な公務員本を読んできましたが、このように様々な事例が載った本というものは、あまりありませんでした。 それだけに、今後の公務員人生においてバイブルとなる1冊となりました。 また、少し行き詰まった時には6章を読んで、加藤さんからのメッセージで励ましていただいています。 もしかしたら、思い悩んでいる人や何かもどかしさがある人などにとっては、良い道しるべとなる1冊だと思います。 また、実際に加藤さんと話したいと思った人は、地方公務員オンラインサロンに参加すれば、すぐに話せます。 更に、本書に登場していても不思議ではないような、全国を舞台に活躍されている地方公務員と交流ができるので、自身の公務員人生が変わるきっかけにもなるでしょう。 まずは、まだ本書を読んでいない公務員の人は、ぜひ読んでみてください。 そして、地方公務員オンラインサロンで会いましょう。 『 なぜ、彼らは「お役所仕事」を変えられたのか? 』(著者:加藤 年紀 氏) ◇ Twitter のフォローも是非お願いします!

なぜ、彼らは「お役所仕事」を変えられたのか? 常識・前例・慣習を打破する仕事術の通販/加藤 年紀 - 紙の本:Honto本の通販ストア

第6章では、著者である加藤さんからの公務員に対する熱い想いが書かれています。 サブタイトルでもある通り「常識・前例・慣習を打破する仕事術」に対する考えなども述べられています。 この「常識・前例・慣習を打破する」ことで、公務員はもっと良くなり、そして、世の中も変わっていくというものです。 また、ここまで全力で公務員を応援してくれている人も、なかなかいないことがよく伝わります。 それは、私たち公務員にとって非常に嬉しいことであり、誇りにすべきことです。 私に強く響いた3つの言葉 本書の構成は、大きく3つです。 公務員10人のルポ記事 著者からの熱いメッセージ 著名な首長によるコラム 本書全体を通して響くことが多くあったので、本来はとても選べるものではないです。 今回は、私に強く響いた内容を、本書の中から3つ紹介させていただきます。 公務員が変われば、日本は変わるのだ! この言葉は、 千葉市 の 熊谷市 長がコラムで書かれていたことです。 コラムのタイトルは「公務員にしか救えない人がいる」です。 たった1ページのコラムの中には、公務員に対する熱い想いを感じました。 公務員の仕事は、本当に大変です。 多様化するニーズに対応するために、日々汗を流し、悩み苦しんでいる人もいます。 業務量が増えていき、対応に追われている人もいます。 しかし、 熊谷市 長は、その現実を理解しつつ、私たちにポジティブな言葉を与えてくれています。 しかし、公務員にしかできない仕事がある。公務員にしか救えない人がいる。まちをつくり、ひとを育て、未来をつくる。一度きりの人生を賭けるに相応しい仕事だと言っても決して過言ではない。公務員が変われば、日本は変わるのだ! この言葉を受けて、今多くのまちの人に関われている「地方公務員」という仕事を誇りに思うとともに、仕事に追われることをネガティブに捉えるのではなく、チャンスと捉えることができるようになってきたと思います。 諫早市 の村川さんの本『公務員女子のおしごと帳』や 山形市 の後藤さんの本『 自治 体職員をどう生きるか』でも出てきた言葉で、こんな言葉があります。 頼まれごとは、試されごと! なぜ、彼らは「お役所仕事」を変えられたのか? / 加藤年紀 <電子版> - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア. この考えをベースに、自分の仕事を誇りに思うことから始めてみてはいかがでしょうか? そして、私たち公務員が変わっていけば、日本も変わっていくのかなと思います。 一歩を踏み出さなければ、何も変わらない。 この言葉は、第6章で加藤さんが書かれていることです。 日々の悩みを抱える中でも、私たち地方公務員には様々な「タイミング」があります。 そのタイミングで、一歩を踏み出すか踏み出さないかで、結果は大きく変わります。 踏み出さなければ、何も事態は変わりません。 踏み出すことで、始めて事態が変わる可能性を秘めています。 そのため、やりたいことを実現するためには、一歩を 加藤さんは、役所の中でやりたいことを実現する方法を単 純化 すると、2つしかないと言っています。 行動を起こす 決裁を通す 確かに、この2つしか方法がないかなと私も思います。 口で言うことは簡単です。 しかし、物事に変化をつけるためには、「行動」は必要不可欠です。 リスクを恐れる気持ちもわかりますが、今がもどかしい気持ちやストレスを抱えて過ごしているのであれば、より積極的に行動に移してみてはいかがでしょうか。 公務員には、世の中を変える力がある この言葉を一つの行動思想として、皆さんも持ってみませんか?

はじめに――公務員には、世の中を変える力がある 第1章 公務員だから活躍できる ♯01 公務員という後ろ盾があるから、挑戦できる ―― 山田崇(塩尻市) / シティプロモーション ○大企業と研修プログラムを開発し、関係人口を増やす ○住民・企業ニーズに向き合い、その架け橋となる ○一番腹が立ったのは市役所の職員 ○「地域で挑戦する若者」を応援する大人を増やせ ○役所はちょっと頑張れば、すぐに頭が出る ○自分自身が公共のような存在でありたい ♯02 使命感を持って、好きなことをやる ―― 井上純子(北九州市) / 観光 ○限られた予算で効果を最大化―会議でコスプレ企画が決定 ○「公務員」×「個性」――ギャップを活かして尖らせる ○いきなり、NHKの全国放送「ニュースチェック11」に登場 ○メディアのニーズを汲み、WIN-WINの関係をつくる ○逃げるように帰った、孤独な職員表彰 ○子育てが終わったときに、何も残らない人生にはしたくない ○バナナ姫の復活――YAHOO!

ホーム > 和書 > ビジネス > 仕事の技術 > 仕事の技術その他 内容説明 公務員には、世の中を変える力がある。組織の壁を越えたトップランナー10人の姿を描く! 目次 第1章 公務員だから活躍できる 第2章 どんな仕事も改善できる 第3章 冷静と情熱、緻密さと大胆さ 第4章 官と民の視点を操る 第5章 公務員・行政の可能性を信じる 第6章 常識・前例・慣習を打破して、公務員像をアップデートせよ! 著者等紹介 加藤年紀 [カトウトシキ] 株式会社ホルグ代表取締役社長。2007年、株式会社ネクスト(現・株式会社LIFULL)入社。2012年、同社インドネシア子会社「PT.LIFULL MEDIA INDONESIA」の最高執行責任者(COO)/取締役として日本から一人で出向。子会社の立ち上げを行い、以降4年半の間ジャカルタに駐在。同社在籍中の2016年7月に、地方自治体を応援するウェブメディア「Heroes of Local Government(HOLG.jp)」を個人としてリリース。2016年9月に同社退社後、同年11月に株式会社ホルグを設立。各地で奮闘する公務員に取材、インタビュー記事を掲載するほか、2017年から「地方公務員が本当にすごい!と思う地方公務員アワード」を主催。2019年からは「地方公務員オンラインサロン」を運営。forbesjapan.comオフィシャル・コラムニストとして「地方公務員イノベーター列伝」を連載。その他「ダイヤモンドオンライン」「日経×TECH」などで執筆・寄稿を行う。三芳町魅力あるまちづくり戦略会議政策アドバイザー(2018年度)。ニュースイッチ社外ファシリテーター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

なんて思います。 以上、ご参考になれば幸いです。 【関連記事】 ◇辛い恋、苦しい恋ばかりのあなたへ 片思い体質、片思いグセを治すには? 無料メルマガ配信中 無料診断・そのグルグル思考を止める方法はこれだ!

手の届かない気になる男性を落として両想いになる3つの方法 | 片思いを成就する方法

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私の何が悪いのだろう? 私と他の女性は、何が違うのだろう? そんなことをつらつらと考えてはみるものの、 全く自分では分からず、現実では同じことを繰り返し、 焦りばかりがつのり、日々もんどりうっていました。 だけど、自分の中にいる 男性とのリアルなお付き合いを避けている自分に気付き、 (気付くまでが長かったです) その自分を癒していくうちに、 段々と手の届く人、自分に好意を持ってくれる人を 好きになるようになってきました。 手が届かない人ばかり好きになる体質への処方箋 ありのままの自分と出会い受け入れる 一言で言うと、 ありのままの自分を許す。 ありのままの自分を受け入れる。 ありのままの自分を愛する。 これに尽きるかなと思います。 過去の私も含めて、 手が届かない人ばかり好きになる体質の方って、 正直、夢見る夢子さんです。 リアルな生身の男性との関係性の現場に出るより、 自分の頭の中で作り上げた 理想の自分と理想の相手が繰り広げる ファンタジーの中で生きていたい そういう気持ちが強い方が多いかなと思います。 ちょっと厳しい言い方かもですが、 これって、心のどこかで、 ありのままの自分じゃ愛されない、 ありのままの自分は絶望的にイケてない。 そんな風に思っているところから来てないでしょうか? 手の届かない人を慕う自分. 私の場合は、正直そうでした。 また私の話で恐縮ですが、 一番身近なサンプルなので書かせてもらいます。 過去の私は、ものすごく劣等感が強く、 心の底から、自分はダメだなあ。。。 自分は欠陥品だ!と思っていました。 その反作用で、 やけに優越感が強くなって、 心の中で、人を見下したりして。。。 あまりにも劣等感が強かったので、 優越感で自分を守ろうとしていたのです。 例えるなら、 絶望的なほど、自分に自信がなくて、 相手から傷つけられるのが怖いから、 優越感という、重くて分厚い鎧を 身に着けていたような感じです。 当時は、実に苦しかったです。 そして、手の届かない人を理想化して、 頭の中の理想の恋愛ファンタジーに浸っていました。 今なら、分かります。 私が、どうして、 手の届かない人ばかり好きになっていたか?