亜美 -Ami- 福岡県北九州育ちの九州女児。 シンガー、コーラス、作詞家、作曲家として活動。 10代で音楽仕事を始める。当時ローリングサウンド所属。都内各所で【亜美】としてライブ活動を現在まで行う。 NHK教育番組【からだであそぼ】内で声遊びを担当(2004~09年) 三島有紀子監督脚本舞台【遮断機】の主題歌を歌う(2005年) 2005年からは、他アーティストへの楽曲提供や、コーラスアレンジ等も始める。その年にKinKi Kidsのドームツアーにコーラスとして現在まで参加。 2008年にはロンドンへ向かい、現地の作家と共作をする。当時 Cue and Company (現グリオ)所属 テレビアニメ'一騎当千 great guardians'(2008年)のオープニング【No×Limit! 】をメディア ファクトリーよりリリース。 2011年には同アニメ【一騎当千 集鍔闘士血風録】の映画化により主題歌【FATE ~on the way~】の作詞、ボーカルを務める。 翌年メディアファクトリーよりリリース「歌姫ベストソング・コレクション-歌鳥風月-」収録 雑誌 【メガミマガジン】(2008年8月号vol. 99)内に、インタビュー記事が掲載。ブラジルのウェブラジオ【ANIMIX】で 亜美特集を組まれる(2009年) 吉田建率いるSugar&The Honeytones ( 屋敷豪太、 土屋公平、浅倉大介、koto) で 名古屋BlueNote、Billboard 大阪、 Billboard 東京にてライブを行う。(2010年) フジテレビ「ピカルの定理」内のコント【ピカリ大学グリークラブ】のコーラスアレンジを務める(2011年) 総合地所の物件「ルネ追浜-フリスム」のテーマソング 【この丘で】を歌う (2011年) クリエイター集団 【SINGERS GUILD】 とコラボレーションをし、(作詞&ボーカルを担当) feat. 【ピカルの定理】コント 女子会 - YouTube. 亜美で【Brand Nu World】【あなたが居るなら】を配信。(2011年) 【言葉の達人】に 作詞家として掲載される(2011年) J-popの夏ソングばかりを集めたカバーアルバム【J-POPカバーMIX better better】をTOWER RECORDSよりリリース。All Vocal&chorus. (2012年) 乃木坂46の歌唱指導として現在まで参加(2013~) Moana&Lovers on the Beachというハワイアンレゲエバンドを結成。(2014年) Face Book ameba blog Twitter <主なコーラス参加> 堂本光一、嵐、近藤真彦、安室奈美恵、土屋アンナ、玉木宏、NEWS、山下智久、藤木直人、リア・ディゾン、ケツメイシ、さまぁ~ず、TOKIO、the GazettE、V6、Kis-My-Ft2、BAD BOYS、椎名へきる、ダイスケ、舞祭組 ジャニーズWEST etc... <主な楽曲提供> 土屋アンナ、大島麻衣、KAT-TUN、堂本光一、関ジャニ∞、JUJU、タッキー&翼、NYC、Hey!
*************************************** 【祝】2012年4月から水曜22時00分枠へ昇格 【祝】2011年4月から土曜23時10分枠へ昇格 2010年10月19日(火)からフジテレビ系でスタートした【ピカルの定理】の応援コミュニティです ------------------------- [ピカルの定理]とは いまいちブームに乗れずピカれていない芸人たちが"ピカる 芸人になることを目指すのが「ピカルの定理」。素晴らしい才能があるのにいまいちブームに乗れずピカれていない芸人たち・・・。 そんな芸人たちがいつかゴールデンで"ピカる 芸人になることを目指すのがこの『ピカルの定理』。ピース、モンスターエンジン、ハライチ、平成ノブシコブシ、平野綾、大島麻衣、おかもとまりが集結。1年後、必ず芸能界で唯一無二の存在になると誓った彼らが全力でコントやトークを魅せていく。コンビは関係なくそれぞれが新鮮なコントを披露したり、今"ピカっている芸能人 とのトークは必見! *「ピカル」・・・あるジャンルにおいて唯一無二の存在として光る。 jp/pica ru/inde 出演 ピース (綾部祐二・又吉直樹) モンスターエンジン (大林健二・西森洋一) ハライチ (岩井勇気・澤部佑) 平成ノブシコブシ (吉村嵩・徳井健太) 平野綾 大島麻衣 おかもとまり 夏菜 渡辺直美 コーナー&コント モテキ 持梨くん 持手内くん 気にしすぎるプロデューサー ピバリとルイ 綾部先生と又吉先生 市川エベ蔵 破転校生 ニシムラ監督 大家族のプロたち 復顔 シンキングタイム 説教 婚約会見 SPP ピカルトーク Picatter ゴシップガール ザックリJAPAN オレンジの衝撃 ベストパフォーマンスアワード2010 吉村合わせ技 レレレの女房 アイドル澤子と野田森社長 持ってる男 女子会 ニカクの頼んまっせ!ランキング 体育館裏困り隊 とんこつくん V振り 仏像 テブラーシカ あかん総理 楽屋挨拶(まりまりもっこり師匠・送迎亭送り迎え師匠・メスカマキリ師匠・留守亭ここやで師匠) クレーム処理の男謝利倒介 怪盗老ワイヤル 1/8恋愛シミュレーションゲーム 潜入! リアルすぎるスコープ やっぱし今夜はフォルテッシモ ナイスカップル アトウレイジ クイズ!?
大学のグリークラブじゃなくて ピカルの定理のコントのやつです 皆のあの挙動不審な感じがたまらない おいおい、変顔し過ぎやろう?! 私の好きな歌もあの人達に歌って欲しい みんな愛おしいよ。 とにかく、ピカル大学グリークラブが好きな人は入りましょう(^0^)/
大きく時代が変容し始めている中で、事業面では、ここ「 BESS MAGMA 」を作るなど様々な戦略を打ち出していますが、社員一人ひとりが変化に対してどんどんチャレンジしていけるパワーをどれだけ付けていけるか、それが課題です。 私たちは独自戦略でしのぎを削る必要のない市場に進み、かつ楽しい事業をやっていることもあるので、社風としてのんびり屋なところがあるなと…(笑)もっと危機感を持っていかなければいけないと思っています。 変化が加速していく環境で社員数も増えて、小回りが利かなくなります。それに住宅という事業は止めるわけにはいきません。なぜなら暮らしを提供している大きな責任があるからです。 本質を変えずに変化していく力を社員にどう身に付けてもらうのか。ここが非常に大きなテーマだと思っています。 ※詳しい事業戦略(中期経営計画)は こちら ―自分のみならず環境をも変え得るパワーを社員に身に付けてもらう。この難易度の高いテーマにどう挑んでいるのですか? そうですね、簡単に解決するようなテーマではないのですが、一つやろうとしていることは目的志向という具体的なスキルを社員に身に付けてもらうことです。 何のためにやるのか、それは事業に繋がることなのか。しっかり振り返って確認して進めていくことを習慣化して、スキルとして身に付けていこうというイメージです。具体的にどうやってトレーニングしていくのかは今まさに頭を悩ませているところです。ついお話ししちゃっているのですが(笑) みんなが使いこなせる型を定義して、習得する仕組みを作りたいですね。 いかがでしたか?
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1(※)入 簡易株式交換による株式会社アール・アンド・エー・シーの完全子会社化に関するお知らせ
トップ 資料 マネーフォワード 株式会社アール・アンド・エー・シーの株式の追加取得(子会社化)及び特別利益(段階取得に係る差益)の計上に関するお知らせ
関連タグ: 特別利益 子会社 2020 年 7 月 31 日 各 位 会 社 名 株式会社マネーフォワード 代表者名 代表取締役社長 辻 庸介 (コード:3994、東証マザーズ) 問合せ先 取締役執行役員 CFO 金坂 直哉 (TEL.03-6453-9160) 株式会社アール・アンド・エー・シーの株式の追加取得(子会社化)及び 特別利益(段階取得に係る差益)の計上に関するお知らせ 株式会社マネーフォワード(以下「当社」 )は、2020 年 7 月 31 日開催の取締役会において、以下のと おり、株式会社アール・アンド・エー・シー(以下「R&AC 社」 )の発行する株式を追加取得し、連結子会 社化することについて決議いたしました。また、これに伴い、2020 年 11 月期第3四半期連結会計期間に おいて、段階取得に係る差益(特別利益)を計上いたしますので、下記の通りお知らせいたします。なお、 連結子会社化後も R&AC 社の代表取締役は引き続き同社の経営に関与してまいります。 1.株式の追加取得の理由 R&AC 社(本社:東京都中央区、代表取締役:高山 知泰)が提供する「Victory-ONE ®」 「V-ONE クラ ウド®」は、大手メーカーから中小企業までに幅広く導入されている国内 No. 1(※)入金消込・債権管理 特化型ソリューションサービスです。 クラウドのみならず、 オンプレミスでのサービス 株式会社アール・アンド・エー・シーの株式の追加取得(子会社化)及び特別利益(段階取得に係る差益)の計上に関するお知らせ
色々な仕事をお手伝いさせていただく中で、出会う度に「これは事業になるか?」ということをいつも考えるわけです。決まっていないわけですから。 それでログハウスに出会ったのは創業の翌年でした。実はビジネスとして出会ったわけでは全然なくて、友人から頼まれたことがきっかけでした。丸太を使ったログハウスをカナダから輸入して別荘にしたいというお話があり、そのお手伝いをしたんですね。カナダで作って仮り組みして日本に持ってきて、クレーンで一日で積み木のように積み上げる。「これが仕事になるじゃないか」というところからログハウス事業は始まりました。 1年目は口コミで4棟、2年目は雑誌が取り上げて下さったこともあって7棟。本当に有望な良い事業になるかということは、数年試しながら、というところでした。 ―この事業でいけるぞ!と確信した瞬間はありましたか? 確信した瞬間は覚えていないのですが、1棟目からとにかく面白かったです。すごく面白かった。 そもそも家作りに携わった経験が無かったこともありますし、非常にシンプルでどっしりとした存在感があって、かつ楽しい家が出来上がってくるというログハウスならではの魅力をすごく感じました。 「これはやりたいな!」と思いました。夢のある商材です。 時代背景も大きかったと思います。別荘需要がそれなりにありました。 ただ、私たちのコンセプトはステータスとして別荘を持ちたいお金持ちのためのログハウスではなく、東京で家を持つよりは、遊びの基地として作りたいサラリーマンや学校の先生などを客層とした、庶民派のログハウスでした。これならやっていけそうだなという想いもあって、どんどん事業の企画を進めていきました。 ※詳しいBESSの歴史は こちら ―アールシーコアの成長の秘訣をあえて一つ上げるとしたら何でしょうか? 他社にはない独自のポジショニングを実現していることです。 ログハウスをはじめとした、非日常感を大事にする日常を過ごす器を提供できているということが、独自のポジショニングを実現できている理由だと思っています。 例えば、 ワンダーデバイス という商品はすごく人気が出た商品で、後追いの模倣商品が数多くリリースされました。ただ、それらの商品は、暮らしの在り方から家づくりをしているかというとそうではなくて、スタイルというかデザインを真似しただけのように思います。 「家族って何だろう?」とか、「暮らしと自然の付き合い方ってどういうことなんだろう?」とか、そんなところから真剣に考え抜いている会社は他にないのでは、と勝手に思っています。 アールシーコアは「暮らしとは?」とか「人生とは?」とか、そんなテーマの深堀が本当に大好きな会社で、36年間深堀をし続けていますね。 ―逆に、今のアールシーコアの課題は何でしょうか?