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Thu, 18 Jul 2024 15:16:47 +0000
自分はスポーツを通して世界を平和にする使命がありますとか。自分は恵まれない子供達に教育を行き届けさせますとか。たとえそれが思い込みだとしても、信じる使命がある人は、強い。 そして、その使命には、できれば自己中心的ではなく他者のためにという思いが入っていたほうが、より強く思い込めます。だって、人間、最後は感謝されて死にたいってよく聞きますものね……。 ここまでの話。おそらく法人も一緒です。カヤックという法人が、何のために生きているのか? 2. 経営理念「つくる人を増やす」 | 面白法人カヤック. この問いに即答できた方が強くなります。そして、その答えの中には、他者への思い、すなわち法人として社会に貢献するんだという思いが込められていた方がよい。むしろ法人こそ、理想だけを突き詰めてもいい存在です。 ちなみに、よく法人は利益をあげるために存在するという表現をする方がいますが、正確に言えば、そうではなく、利益は、社会貢献を達成するための手段であり、社会に貢献した結果の対価です。そう思わないと、強く信じることができません。 そして、カヤックという法人が何のために生きているのか? この問いの答えこそが、まさに企業理念だと思うのです。 経営理念はその会社ならではの方法論 人の価値観が一人ひとり違うように、法人の価値観も一社一社違います。価値観が異なれば、社会に貢献する方法も異なります。音楽の会社なら「音楽でラブ&ピースな世の中をつくる」とか。スポーツの会社なら「スポーツで社会を健康にする」とか。ここまで踏み込むことで、その法人にしか言えない言葉になります。 では、カヤックは何のために生きているのでしょうか? そのヒントは、最初につくった言葉にありました。それは「面白法人」というキーワードです。 「 1.

2. 経営理念「つくる人を増やす」 | 面白法人カヤック

「先ほど言ったように、ぜんいん社長合宿で「 新しい社内制度を考えてください 」というお題がでたときは、そこで優勝したチームが考えた制度は基本的に導入されます。 さらに、柳澤との定期的なミーティングの場では、新しい制度やキャンペーンの提案が頻繁に挙がっています。 あと、ぜんいん社長合宿の影響もあるでしょうし、元々カヤックに入ってくる人たちの人柄もあるんですが、基本的にみんな何事も" 自分ゴト化 "することが当たり前になっているんですよ。なので、業務内容についても、働き方についても、" 言われたことをそのままやる "というよりも" 自分だったらこうする "と考える人が多く、そこから新しい制度が生まれたりすることもあります。」 ーすごく良いサイクルができているんですね。 ただ、一人ひとりが自分の意見を持っていると、それがぶつかったり、弊害となってしまうことはないんですか? 1. 面白法人に込めた思い | 面白法人カヤック. 例えば、業務が忙しくて制度が重荷になってしまったり、良かれと思って導入した制度に対して「やりたくない」って人もいたりしないんですか…? 「どうでしょう…うちの会社、" やりたくない "と思った人は" やらない "ので何の問題もないと思います(笑)。 会社全体でルールを作って"こうしなさい、ああしなさい"って強制することがあんまりないんです。もちろん" お客様が第一 "であることと" 面白いものを作ること "は絶対なんですが、それが守られるのであればそのやり方は自由です。自由ですが、自分で選択した分そのやり方で結果を出さないといけないので、それ相応の 責任 もつきまといます。」 面白さと自由さと、それにつきまとう責任の見え方が良いバランスで成り立っており、とても良いサイクルができているようです。 働くことが面白くなる! 面白法人カヤックの社内制度 実際にどんな社内制度を導入しているのか、いくつかの事例もお聞きしました。 基本給+αをサイコロで決める、「サイコロ給」 毎月の給料をサイコロを振って決めるという サイコロ給制度 。 基本給×0.

1. 面白法人に込めた思い | 面白法人カヤック

質問:私はデザイナーを目指しているのですが、ポートフォリオ制作のポイントを知りたいです。 まっきー 一番大事なのは、楽しんでポートフォリオを作ることですね。ポートフォリオ制作は、自分自身と自分の作品を見つめなおす苦しい作業です。無理にかっこつけたり体裁を整えようとせず、自分楽しんでつくれるようなポートフォリオにすると、他の人が見ても楽しめるポートフォリオになりますよ! それに、変に格好つけてもバレちゃうんですよね。「この業界だからこう見せないといけないのかな?」みたいなことは考えずに、描いてないものは描いていないと割りきりました。就活のポートフォリオは、作品をかっこよく見せる作品集ではなく、自分自身がどんな人間なのかを伝えるものだと思っています。だからかっこつけないで、ありのままの自分をさらけ出すのも手ですよ! (実物を見て)すごい、プロレスばっかり。 ありのままの自分をさらけ出したらこうなりました。 (笑)まっきーはカヤック以外にどんな企業を受けていたの? Wantedly 航海日誌 — 本当は面白くなかった面白法人. ゲーム業界を中心に受けていました。Web系の会社は2社だけ受けて、カヤックはゲームもWebデザインもできるので、入社を決めました。 ゲーム業界では、とにかく物量を見られていましたね。日本画や油絵といったファインアートをやっていた学生たちは、レベルが段違いで、まずポートフォリオがやたら分厚いんです。それが何冊もあったりして…。それでいて、1枚1枚の絵も見るだけで圧倒されるようなものばっかり。そんな、化け物級の学生と戦うことになるわけですよ。だから、自分も負けじと物量は大事にしていました。実際、企業側でどの作品が評価されるかも予測できないので、とにかく詰め込みました。 そんな化け物級の人たちと戦うためにはどうすればいいんですか?

Wantedly 航海日誌 — 本当は面白くなかった面白法人

鎌倉資本主義 著: 翻訳: 出版社: プレジデント社 発売日: 2018/11/30 『鎌倉資本主義』(柳澤大輔/プレジデント社) 働き方改革の波が押し寄せる昨今。私達は、どう働くか? ではなく、どう生きるか?

サイコロの目で給料を決める サイコロ給制度 や、全社員が人事部に所属する ぜんいん人事部制度 など、ユニークな社内制度で有名な 面白法人カヤック ( 株式会社カヤック)。 しかし、ユニークな制度を複数導入することで、 日々の業務に支障 はないのでしょうか。また、それらの制度はどういった考えに基づいて作られ、社員の方々に どのような影響 を与えているのでしょうか。 今回は、 面白法人カヤック ( 株式会社カヤック)のヨコハマ展望支社で、 ユニークな制度の数々やそれらが生まれた背景、そして、それらの制度が会社の経営や、社員の方々にどんな影響を与えているのか をお聞きしました。 "面白いことをしたい"全てはその想いから、プロダクトも社内制度も生まれていた ーそもそも、カヤックさんは何故ユニークな制度が多いんですか? 「元々、うちの会社の代表取締役である 柳澤 と 貝畑 、 久場 の3人は、学生時代の友人だったんです。その3人が" 何をしたいかっていうのはないけど、とにかく面白いことやりたいよね "という考えの元に作った会社がカヤックです。 でも、会社を作る時に色々な先輩方に相談して" 友達同士で会社なんてやっても絶対上手くいかないよ "って言われたそうで…。理由を聞くと" お金のことでもめるから "という答えが多かったそうです。 " 面白いことをやるために会社を設立するのに、お金のことで面白くなくなってしまうなら、お金にまつわる楽しい制度を作ればいい "ということで生まれたのが、サイコロで給料を決める サイコロ給 です。 他人の働きぶりを他人が評価して給料を決めるのって限界がある じゃないですか。人間なのでどうしても評価しきれない部分があるし、少なからず感情もあるし、 完璧に公平な評価はできない ですよね。 それがもめる原因になってしまうなら、いっそのことサイコロで 運とか天とかに任せてしまった方が面白い し、もめないんじゃないかって。」 ー"ユニークな社内制度を作ろう"という始まりではなく、"面白い会社を作るにはどうしたらいいか"という観点から、結果としてユニークな社内制度が生まれたんですね。 他にも、設立当初からある制度はありますか? 「 ぜんいん社長合宿 ですね。 年に2回、社員全員で行う1泊2日の合宿なんですが、 社員全員がカヤックの社長になったつもり で、その時出されたお題についてひたすらブレストするんです。最終的にはチームごとにプレゼンし、優勝したチームには、 次のサイコロ給でサイコロの目が2倍になる権利 などが与えられます。 お題は 新しい社内制度を考える など、その時によって様々です。」 ーぜんいん社長合宿…面白いですね(笑)。 年に2回そういった機会があると、自然と日々の仕事も社員の方一人ひとりが"自分ゴト化"するクセがつきそうです。 サイコロ給とぜんいん社長合宿は設立当初からあったとして、その他の制度はどうやって生まれているんですか?

ジョジョに興味があるなら以下の記事もおすすめ! 私が考えるジョジョに登場した最も弱いスタンドをランキング形式でご紹介します 2016年12月24日 記録ではなく記憶に残るジョジョの強烈なモブキャラたちの活躍(? )を振り返ります。 2017年4月1日 20巻を数えてもまだ終わりが見えないジョジョリオンがどうすれば面白くなるかを真剣に考察します。 2019年3月24日 デビュー作「武装ポーカー」から最新作のジョジョリオンまで、荒木飛呂彦先生の38年の絵柄の変化を総まとめ! 2018年10月6日 ジョジョの全シリーズから珠玉の名バトルを厳選してご紹介!

ブローノ・ブチャラティに学ぶリーダー学(その4) - 三軒茶屋 別館

月姫リメイクについて質問です。 Fate作品(特にディーン版Fate/stay night, Fate/zero, Fate/ stay night UBW, Fate HF)がめちゃ好きです。中学生の時にディーン版のFateアニメを観てからFateシリーズにハマりました。FGOも好きでやってます。今は2部1章が終わったあたりです。 こんな僕でも月姫リメイクにハマれるでしょうか? 初回限定版予約済みです。めちゃ楽しみにしてます。 ただ、Fateが好きすぎるあまり、ギャップなどが生じてしまわないか心配です。

ブチャラティ 名言 『「両方」やらなくっちゃあ』から漂う大人の色気研究 | 沼オタ編集部

「両方」やらなくっちゃあならないってのが「幹部」のつらいところだなとは、 ジョジョの奇妙な冒険 の 名言 である。 概要 特急 列車 の 車 掌 室にて トリッシュ を 拉致 し ボス に近づこうとする プロシュート & ペッシ 。そして トリッシュ の護衛を任された ブチャラティ の 対決 の最中にて ブチャラティ が発した ジョジョ ファン 及び ブチャラティ ファン なら知っている有名な セリフ である。 「任務は遂行する」「部下も守る」 「両方」やらなくっちゃあならないってのが「幹部」のつらいところだな 覚悟はいいか?

「この味は!…ウソをついてる『味』だぜ…」 ジョルノと初めて会った時、ジョルノに尋問しようとするブチャラティが彼を試す時のセリフ。汗をなめると相手がウソをついているかどうか分かるという。 2. 「アリアリアリアリアリアリアリ アリーヴェデルチ! (さよならだ)」 ブチャラティがスタンド能力「スティッキィ・フィンガーズ」で敵を倒す時の決めぜりふ。ペッシ戦など様々なところで聞かれる。 3. 「『ブッ殺してやる』ってセリフは… 終わってから言うもんだぜ オレたち『ギャングの世界』ではな」 ペッシを倒す時に言うセリフ。奇しくも、ペッシの兄貴分であるプロシュートが直前にペッシに言い聞かせていることと全く同じ内容である。 4. 「吐き気をもよおす『邪悪』とはッ! なにも知らぬ無知な者を利用する事だ……!! 自分の利益だけのために利用する事だ……」 ボスの娘・トリッシュが何も知らないままボスによって殺されようとしていたことに気付いた時に言うセリフ。自分達もトリッシュもボスに裏切られていたことにショックを受け、トリッシュを不憫に思う気持ちから発せられている。 5. 「幸福というのはこういうことだ…… これでいい 気にするな……みんなによろしくと言っておいてくれ…」 ブチャラティが昇天する時にジョルノに呼びかけるセリフ。気がかりだった全ての事柄をジョルノらのおかげで果たせたと満足して死んだ。 6. 「先程、お前の目の中にダイヤモンドのように固い決意を持つ気高さを見た。だが、堕ちたな…。ただのゲス野郎に! !」 VSペッシ戦 7. 「だめだ…こればかりは「命令」できない! 任務 は 遂行 する 部下 も 守护公. おまえが決めるんだ。自分の「歩く道」は、自分が決めるんだ。」 VSペッシ戦決着 8. 「オレは正しいと思ったからやったんだ、後悔はない」 ディアボロに反旗を翻した時、仲間に入ることをためらうナランチャに言ったセリフ 9. 「ゆっくりと死んでいくだけだった、オレの心は。生き返ったんだ、おまえのおかげでな…。幸福というのはこういうことだ、これでいい」 ディアボロに反旗を翻し、チームに説明するときに言ったセリフ 10. 「 運命とは『眠れる奴隷』だ。」 ボスと決着がつき、天からジョジョに向かって最後の言葉を残した場面。 11. 「これから飛行機を盗みたいんだが」 飛行機を使おうとしたときの警備員との会話の場面。 12. 「きさまに俺の心は永遠にわかるまいっ!」 ボスのディアボロの愚行にブチャラティが完全にブチ切れて裏切りと戦う覚悟を完全に決意したシーン ブチャラティ 名言 『「両方」やらなくっちゃあ』から漂う大人の色気 Twitter民のブチャラティ名言 ゆっくりと死んでいくだけだった…オレの心は。生き返ったんだ……おまえのおかげでな… #死 #ブチャラティ — ブチャラティ 名言 (@bbtya82) May 20, 2020 おまえが決めるんだ・・・・・・・・・自分の「歩く道」は・・・・・・・・・・・・自分が決めるんだ・・・・・・ #ジョジョ #ブチャラティ — ブチャラティ 名言 (@bbtya82) May 19, 2020 #jojo_anime 37話は、ブチャラティの昇天のところは津曲さんに、ほぼおまかせして、ゴールドエクスペリエンスレクイエムの初登場のところは総作監修正込みで直接原画を描きました。片山さんも作画監督とアクションディレクター両方やったりと、現場的にも総力戦でした。一旦、お疲れ様でした!