「身近にいる困った部下」トップ3への対処法は? (写真はイメージです) Photo:PIXTA 厳しく問われるパワハラ問題、コロナ禍によるリモートでの指導などで、部下の育成に悩む上司が増えているといいます。一方新人は、知らないことはすぐにググれる「デジタルネイティブ」が増え、自分の頭で考えたり工夫する必要がなかった世代になりました。そんな部下のやる気を引き出すためには、どのような言葉をかければよいのでしょうか。そこで今回は、元リクルートの"トップ営業マン"で、これまで1万人の管理職や若手・新人の営業スキルをアップさせてきた大塚寿さんの新刊 『自分で考えて動く部下が育つすごい質問30』 (青春出版社)から、「身近によくいる部下」トップ3を紹介し、彼らのやる気を引き出す質問フレーズを具体的に紹介します。 【第3位】常に受け身(消極的)な部下 指示したタスクはすべて及第点以上の成果物になっているし、スキルもモチベーションも平均以上であることは間違いないのですが、指示をしないと何もしないし、それがまずいとも思わない部下・後輩、若手が急増しています。 「指示待ち族」とはよく言ったものですが、「○○さんはちょっと受け身なところが目につくから、もう少し能動的、自主的に仕事に取り込んでね」と、できていないところを指摘しただけで、本人が行動変容してくれるなら、こんな楽なことはありません。
8%)、「オンライン飲み会への参加を強制された」(7. 4%)といった回答がかなりの割合にのぼっている。 (注2) (注2)東京大学医学系研究科精神保健学分野「 新型コロナウイルス感染症に関わる全国労働者オンライン調査 」2020年12月3日公開
コロナ禍をきっかけにテレワークが普及したことで、職場から離れた場所に移住するケースが増えている。だが、同志社大学の太田肇教授は「合理性よりも公平感や犠牲が優先される日本では、移住はおろかテレワークも定着しづらい」と指摘する――。 ※本稿は、太田肇『 同調圧力の正体 』(PHP新書)の一部を再編集したものです。 写真=/svetikd ※写真はイメージです 生産性が上がったアメリカ、下がった日本 2020年春、突然私たちの身に降りかかってきたコロナ禍は、あらためて共同体型組織の弱点をさらけ出した。その一つが新型コロナウィルスへの感染防止のため、いわば「緊急避難」的に導入されたテレワークである。 東京商工会議所が第一次緊急事態宣言後の2020年5月29日~6月5日に実施した調査によると、67. 3%の企業がテレワークを導入しており、宣言前の3月の26. 「年収アップを狙った転職」で後悔する人がしている「決定的な勘違い」（西尾 太） | マネー現代 | 講談社（1/4）. 0%から大きく増加している。とくに従業員300人以上の企業では導入率が90. 0%に達した。 ところが日本ではテレワークの導入によって、生産性が低下したという企業が少なくない。日米の労働者それぞれ約1000人を対象にしたある調査によると、アメリカでは回答者の77%が在宅勤務移行後もそれまでと同等またはそれ以上に生産性が上がったと答えているのに対し、日本では「在宅勤務は生産性が下がる」という回答が43%で「生産性が上がる」という回答(21%)を大きく上回っている。 (注1) (注1)コンピュータ・ソフト会社のアドビが2020年に行った「 COVID-19禍における生産性と在宅勤務に関する調査 」 とくに対照的なのはコミュニケーションへの影響であり、「以前よりコミュニケーションが取りにくい」という回答がアメリカでは14%なのに対し、日本では55%を占め、いかに対面的なコミュニケーションに依存した働き方をしているかを物語る。 時間外の電話対応、オンライン飲み会の強制参加… 生産性低下と並んで注目されるようになった問題に、いわゆる「リモート・ハラスメント」(リモハラ。「テレワーク・ハラスメント」ともいう)がある。 コロナ禍のもとで在宅勤務を経験した人を対象として行われた調査によると、「業務時間外にメールや電話等への対応を要求された」(21. 1%)、「就業時間中に上司から過度な監視を受けた(常にパソコンの前にいるかチェックされる、頻回に進捗報告を求める等)」(13.
「お金」を目的にしてはいけない 人事コンサルタント フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長 新型コロナや働き方改革 の影響で 、大きく変貌しつつある私たちの労働環境。転職を考えている人も多いだろうが、著書『 人事の超プロが本音で明かすアフターコロナの年収基準 』を出版した西尾太氏によれば、「年収アップ」を目的に転職する人は、ほとんど失敗に終わるという。 では、どうすれば転職を成功させることができるのか? 人事のプロの視点から、大切なことを教えてもらった。 年収は結果的に上がるもの キャリアアップの方法は、今いる会社で昇進することだけではありません。「年収基準」と比較して自身の年収が低すぎる場合は、転職するのもひとつの方法です。 Photo by iStock ただし、転職サイトの求人広告によくある「転職で年収アップ」といったフレーズに惹かれて転職するのはすすめられません。 私はこれまで25年以上、人事の仕事にたずさわってきましたが、「年収アップを目的とした転職に成功した人」をほとんど見たことがありません。年収アップを目的としている転職希望者の採用を避けるのは、実は人事の世界の常識にもなっています。 なぜなら企業側と転職希望者のニーズが100%マッチすることはまずありません。 前職で得たスキルや経験が、転職先では活かせないケースが多々あります。転職先の会社が求めるニーズと転職希望者が求める方向性が大きくズレていて、長く続かない事例は本当に多く、企業側も前職以上の給与を払うことはかなりリスクが高いです。 では、転職を成功させるには、どうしたらよいのでしょうか? それは、年収ではなく、「自分が本当にやりたいこと」を優先することです。年収を下げてでも自分がやりたいことをするのが、実は転職を成功させる最善の方法なのです。 「あなたの希望年収は800万ということですが、当社では600万になります」 面接でこのようにいわれたときに、「それでもやりたい」という人が転職に成功し、一時的には収入が下がっても、結果的には年収が上がっています。 「お金」だけが目的の転職は、まず成功しません。それどころか「年収」を目的化すると道を誤ります。これは私自身の実体験でもあります。
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このページでは、 数学Ⅰ「1次不等式」の教科書の問題と解答をまとめています。 教科書の問題は出版社によって異なりますが、主要な教科書に目を通し、すべての問題を網羅するように作っています。 また、公式一覧や間違いやすい問題をわかりやすく解説していきます。 目次 1. 教科書 問題と解答一覧 2. 公式一覧 3. 苦手な人が多い問題 1. 初めてのロバスト統計学① - Qiita. 教科書 問題と解答一覧 教科書(数学Ⅰ)の「1次不等式」の問題と解答をPDFにまとめました。 「問題」は A3用紙、「解答」は A4用紙 で印刷するように作っています。 「問題」は書き込み式 になっているので、「解答」を参考にご活用ください。 問題 PDFは こちら 解答 2. 公式一覧 「1次不等式」で使う公式をPDF(A4)にまとめました。 3. 苦手な人が多い問題 1次不等式の単元で、苦手な人が多い問題をわかりやすく解説しました。 【高校数学Ⅰ】絶対値がある方程式・不等式(外し方・覚え方・公式) このページでは、数学Ⅰの「絶対値の外し方」について解説します。 絶対値がある方程式・不等式の公式と計算方法を,具体的に問題を解きながらわかりやすく解説していきます。基本から応用まで全部で... 【高校数学Ⅰ】絶対値が2つある方程式・不等式(外し方・覚え方・計算方法) このページでは、数学Ⅰの「絶対値の2つあるときの外し方」について解説します。 不等式の中に絶対値が2つあるときの、場合分けと計算方法を,具体的に問題を解きながらわかりやすく解説していきま...
RQ関数を使えば楽に求められます。 教科書を持っている場合は、第4章11-4「RANK. EQ関数」P. 156 も合わせて参照してください。 お気づきかもしれませんが、この問題は「絶対参照」を使えば効率よく回答できます(絶対参照を使わないとオートフィルが正常に機能しないので、修正が面倒になります)。 しかし、慣れないうちは絶対参照が必要かどうか見極めるのは難しいです。また、関数の組み立てと絶対参照について両方考えるのも慣れが必要な作業です。そこで、ここではあえて以下のような少々回りくどい手順で作業を行うことにします。 まず絶対参照のことは忘れて、普通に関数を入力します。 オートフィルした後、結果が正しいかどうかチェックします。 セル参照位置の固定が必要そうなら、絶対参照を使った数式に修正し、再度オートフィルしなおします。 最初から絶対参照を考慮した式を作れるなら、もっと手早く処理できますが、EXCELの絶対参照に不慣れなうちは上記の手順がおすすめですので、参考にしてください。 それでは実際に作業を行います。 RANK. EQ関数の入力 まず商品「爆裂コーラ」の売上が第何位に位置するかをRANK. EQ関数を使って求めます。以下の手順で操作してください。 結果を表示したいセル(G4)をクリックし、「 関数の挿入」ボタンをクリックして「」関数を選択します。 もしRANK. 西九州ルートの紹介 / 九州新幹線TOP / 佐賀県. EQ関数が見つからない場合は、「関数の分類」欄を「統計」に合わせると見つかります。 RANK. EQ関数では「数値」「参照」「順序」という3つの値が必要となります。それぞれ以下のように設定します。 それぞれの引数の意味は、後で説明します。 「数値」欄をクリックし、F4 セルをクリックします。 「参照」欄をクリックし、F4 から F19 セルをドラッグします。(F20 の合計額は範囲に入れないようにしましょう) 「順序」欄をクリックし、ゼロ「0」を入力します。 Enter キーを押すと、F4セルに計算結果「8」が表示されます。 これで「爆裂コーラ」の売上は第8位であったことが分かります。この結果は正しいです。 RANK. EQ関数の引数は、以下のような内容になっています。 ( 数値, 参照, 順序) 引数 解説 数値 順位を調べたい数字を選択します。 参照 順位付けに関わる全てのデータ範囲を選択します。(参加者全員のデータを選択します) 順序 「0」または「1」を入力します。「0」を入力すると数字が大きいほど順位が高く(降順)、「0以外」つまり「1」を入力すると数字が小さいほど順位が高くなります(昇順)。 この説明は「順序」欄をクリックした時に表示される解説文にも書いてあります。 得点を競うときなど、点数が高いほどよい場合は「0」を入力すると良いでしょう。 例えば100m走のタイムを競う時は、タイムが短い(=数値が小さい)ほど順位を高くする必要があるので「1」を入力します。 RANK.
73\) より、 \(\begin{align}3(\sqrt{3} − 1) &≒ 3(1. 73 − 1)\\&= 3 \times 0. 73\\&= 2. 19\end{align}\) \(\begin{align}7(\sqrt{3} − 1) &≒ 7(1. 73 − 1)\\&= 7 \times 0. 73\\&= 5. 11\end{align}\) よって \(2. 19 \leq x \leq 5. 11\) したがって、この不等式を満たす整数は \(3, 4, 5\) の \(3\) 個である。 答え: \(3\) 個 以上で応用問題も終わりです! 絶対値に苦手意識をもつ人は多いですが、基本を押さえていれば誰でも解けます。 いろいろな問題を解きながら、絶対値の計算に慣れていきましょう!