4月24日放送のチコちゃんに叱られる!で ブルーシートが青なのはなぜ? という質問がありました。 チコちゃんに叱られる!ブルーシートが青なのはなぜ?
表記と厚みの関係性 ブルーシートの表示に使われてます#3000、3000番って何を意味してるのかご存じですか? #2000、#2500、#4000、#5000など様々ありますが、これはすべて重さに関する表記になっております。 ブルーシートの最も基準的なサイズ3. 6mx5. チコちゃんに叱られる!を振り返る ブルーシートはなぜ青い？ | napure. 4mの大きさの製品の重さが約3kg(3000g)なら#3000、約4kg(4000g)なら#4000というようになります。 また、最近ホームセンターで見かける薄手のシートはだいたい#1100(約1100g)くらいのようです。 上記のように同じ大きさで重量が重いということは、そのぶん厚みが厚くなり防水性、耐候性が増します。 厚みと耐久性 ブルーシートの耐久性はどの程度なのでしょうか? 耐久期間は、使用状況、天候等によって変わってきますが、#3000で約9か月~約1年、UV剤添加の#4000で約3年、UV剤添加の#5000で約4年程度になります。 また、薄手のシートは耐久性、防水性が低いため、一時の保護、養生用と考えていた方が良いでしょう。 ブルーシートの環境への配慮 最近は同じブルーシート(厚手シート含む)でも様々な機能性を付加した製品が出回っております。 例えば、UV剤を添加することにより耐久性を向上させたもの、焼却処分時に発生する二酸化炭素を25%削減したもの、再生プラスチックを50%以上使用したもの、グリーン購入法に対応したものなど、昨今の環境に関する意識の高まり、また、そのニーズに即した商品が出ております。 弊社でも様々な色、厚み、サイズを豊富に取り扱っております。 別注品も小ロットより承りますので詳しくは営業担当までお気軽にお問合せください。 今回紹介した製品は コチラ
ユーザーID: 7549921235• 軽くて丈夫な糸を開発し 現在のブルーシートの原型となるものを完成させました。 同じ事を考える方がいて、なんだか安心しました。 私の父・初代の社長 萩原賦一の時代にそれまでにない軽くて丈夫なシートが誕生しました。
2問目の指名は、 この中で一番、なんでもまーるくおさめるステキな大人ってだーれ? 岡村さんの指名で足立梨花さんが解答者に。 チコちゃんの疑問は、 なんで中国料理は回転テーブルで食べるの?
2017年8月16日 ブログ, 資材の活用術 ブルーシートは、ポリエチレンなどの合成樹脂製のシートのことを指します。 以前のブルーシートは、綿布や帆布が使われていたのですが、その時にはオレンジが主流でした。しかし、オレンジ色には人体に悪影響を及ぼす重金属のカドミウムが含まれているとの話が広まったこともあり、オレンジ色は敬遠されたようです。 代わりに青色となったのは汚れが目立たないことや爽やかなイメージがあるからです。 建築金物, 金具, 工具のことならまずはご相談を! 建築金物, 金具, 工具でお困りならまずはお電話でご相談下さい。どんな部品が良いのか?どんな使い方をしたら良いのか?親切丁寧にしっかりとお答えします!
それでも、何十年も前から、今も変わらずとにかく5S活動をしよう!って宗教のように言われるのはなぜでしょうか? それは、今の上司がそれ以外の教育を受けていないから。 若い人たち、製造業初めての人たちにもわかりやすい、始めやすいということもあると思いますが、今の若い人たちって、ホントはもっといろいろ考えているのだろうと思うのです。 上司が指示をしてその通りの仕事をやらせようとする。 また、「5S」をやっていればオールOKみたいな上司が、社員教育の手を抜き、本当の改善をしないで、「5S活動」に頼って楽をしているだけにしか見えません。 上司ほどいろんな勉強して5S活動による目先の改善から卒業し、今の時代に合った何かを見つけ出さないといけないと思います。上司が勉強していなければ、絶対に部下もしません。頼りない上司の下の社員がしっかりしているなんてよく聞きますが、理想の上司が見つかれば、すぐにそっちに行っちゃうでしょうね。すでに若者にとっては売り手市場の雇用環境になっていますから。 そんな「人が育つ」会社の環境、風土を作ることは、これは社長の仕事です。特に私の会社のようなちっちゃな会社ではなおさらです。 そうなると、5S活動が進まない理由は、カイゼンコンサルタントの先生がおっしゃられるように「経営者のせい」、私のせいなのかもしれません。 有限会社ミノハラ製作所 蓑原康弘 2016/10/14 08:15:00
出張先の渋谷(東京)のホテルのラウンジで ゆっくりコーヒーをすすっていた時に 私の携帯に従業員から一本の電話が入る…。 電話に出るや否や 「社長~。大変申し訳ないのですが… 欠員が出てしまったので 明日から現場を手伝ってもらえませんか?」 あ~。 また御指名がきた……。 社長が必要とあれば 現場で汗水たらして 従業員の心を知ることも 大事なのは分かっているけど 新規事業も3年が経過し 売上も右肩上がりだけど 従業員の雇用問題で こう頻繁に現場に駆り出されていては 本来やるべきことができないよ…。 電話を切ってから 憂鬱な気持ちになっていく…。 仕事が順調なうちに 次の手を打っていかなければ いつまでたっても 根本的な解決にはならないのだ…。汗 ギリギリの体制で仕事を回している故に 中々、次の展開に進めず ヤキモキしていた時の話。 社長が現場を離れられない理由 特に個人事業主や中小零細企業だと 社長が現場に出ることで 従業員と社長の距離も近く 「社長も一緒に汗をかいてくれてるんだ!」 と従業員の評価が上がり 親密な関係を構築できると信じ 現場に立つ社長さんもいるかもしれませんし 仕事の内容によっては 人の定着がよくなく人手不足と 売上確保のために 仕方なく現場に出ている社長さんも いるのではないでしょうか? 果たして 社長の仕事って現場に出ることなのでしょうか? 会社を成功させたいなら社長は現場に出るな！社長の本分とは？ | 節約社長. そんな私も、起業当時や新規事業が 軌道に乗るまでは現場に出ることは 重要なことだと考えていましたが いつまでたっても従業員に任せることができなければ 社長でありながら大事な時間も持てずに 常に現場要員になっている知人も かなりいるのが現実です…。 コンビニのオーナーに例えれば 出店してしばらくはオーナーも 自ら店舗に立ち接客しますが さすがに24時間365日休まず 一人で対応はできませんよね? だから、パートを雇い店舗に出る機会も減っていき そこでオーナー(社長)がやるべきことが分かると、 2店舗目、3店舗目と順調に事業を拡大し 1店舗で抱えるリスクを分散することでしょう。 オーナー(社長)が自ら店舗に立たない =現場を離れるには 適正な売上と利益を稼いで パート代を上げ 従業員やパートさんを雇用し 余剰人員を置くことであり 逆にこれができないということは 人の雇用もできず オーナー(社長)自身が現場に出ることとなり それは =現場を離れられないことを意味します。 一時的であれば未だしも いつまでも人の採用もできず 任せることができなければ 確実に儲かる会社にはなりませんよ…。 「( ゚Д゚)えっ?何で?」 なぜなら、 社長の本分は現場で従業員と一緒に 朝から晩まで汗をかき 従業員からの評価を上げることでなければ 現場に居なくても 会社が順調に回るようにすることですよね?
投稿日: 2000年6月7日 最終更新日時: 2016年4月15日 カテゴリー: 儲ける社長, 社長の条件 現場で働く人たちの意見を聴くことが現場主義です。 社長の訓示や自分の意見を伝えるのが、現場主義ではありません。 現場で得た情報やマイナス点を、次の経営に活かすことが社長の仕事です。 もう一つ、社長の仕事は飯の種を引っぱってくることです。現場の事情をしっかりと把握していないと、正確な経営ができないことと、適切な利益が見込めません。 現場のことがわかっていないと、空回りの経営になり、次の明確な方針も出すことができません。
なぜトップは忙しいのに 現場に介入したがるのか あなたの会社のトップは、現場に介入したがっていませんか?