「あなたの話には主語がない」──私の26年間の人生の中でおよそ300回は言われたであろう言葉です。(記憶がある小学2年生から月1回の頻度で計算) 母にも学校の先生にも友人にも、たくさん言われてきましたが、そんな私が思っていたのは「言わなくてもわかるでしょ」でした。 日本語の文章の約8割は、主語がないと言われています。主語がなくても相手が頭の中で補なってくれるため、問題なく伝わる場合が多く、主語の意識が極めて希薄なのです。 しかしこれは、考えを正確に表現し、ロジカルに組み立てる際に大きなハンディキャップとなります。こうした日本語特有の問題に配慮し、論理的に考え、表現する方法を教えてくれるのが、 『入門 考える技術・書く技術』 です。 本書は、1970年代にマッキンゼー初の女性コンサルタントとして活躍したバーバラ・ミント女史の 『新版 考える技術・書く技術』 で提唱された「ピラミッド原則」について、日本人の向けの実践ガイドとして解説されたものです。 ピラミッド原則とは、論理的思考や文書作成における世界のグローバルスタンダードとなっている考え方です。 この記事では、「なぜあなたの文章は読まれないのか?」を明らかにし、読まれる(わかりやすい)文章を書くための具体的な方法論を紹介します! なぜ、あなたの文章は読まれないのか?
ところで「メールの最初に感謝を述べる」は私も超おススメします。 本書にある通り、冒頭に「ありがとう」と記載しておくとその後に 失礼な表現の文章を繋げにくくなるからです。 ぜひ皆さんも試してみて下さい。 Reviewed in Japan on May 6, 2018 Verified Purchase 忙しさを言い訳にして、自分本位の文章を書いていたことを反省する機会となりました。
著者について 山崎康司(やまさき・こうじ) 隗コンサルティングオフィス株式会社代表。豊富な経営コンサルティング経験を元に、さまざまな大企業にて、『考える技術・書く技術』関連(ビジネス思考、ライティング、スライド作成、事業計画書作成)の教育・研修を実施している。著書に『オブジェクティブ&ゴール』『P&Gに見るECR革命』、訳書に『考える技術・書く技術』『不合理のマネジメント』『仕事ストレスで伸びる人の心理学』『正しいこと』など。1980年ペンシルベニア大学ウォートン・スクール卒業(MBA)、1976年東京大学建築学科卒業。福岡県出身。 Enter your mobile number or email address below and we'll send you a link to download the free Kindle Reading App. Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. To get the free app, enter your mobile phone number. Amazon.co.jp: 入門 考える技術・書く技術 eBook : 山﨑 康司: Kindle Store. Customers who bought this item also bought Customer reviews Review this product Share your thoughts with other customers Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later.
Posted by ブクログ 2021年07月11日 マスターするには演習あるのみ。 1日1回ピラミッド×4ヶ月か。まずチャット、メールを意識して書いてみよう。 このレビューは参考になりましたか? 【要約】『入門 考える技術・書く技術』〜論理的でわかりやすい文章の書き方〜 | 美女読書. 2021年06月15日 今まで、レポートや文章の書き方の本を何冊も読んできた。結論から書くことはどの本にも書かれていた。 この本では、ピラミッド型など今まで読んだことのない書き方や伝え方がこの本には書かれていた。相手の立場になって考えることはどの分野であっても大切だということが分かった。 私は文章を書く能力がまだ低い... 続きを読む 。これから大学のレポートや就活で使えるように書く能力を高めていく。そのために毎日特訓していく。 2021年02月22日 ロジカルシンキングを何かしら齧ったことがある方にも、初めて触れる人にもオススメです。 なぜなら、最初に言及している「OPQ分析」という手法は社内外問わず、提案・報告・プレゼンなどをする上で欠かせない大前提の考え方だからです。 また、考えの「ピラミッド」を作るための注意点を、例題を用いながらとても丁... 続きを読む 寧に説明されているので、 基本の復習という意味で非常に良い本だと思います。 量も多くないので、気張らずに読めるので、時間がない方にもオススメです。 2021年01月13日 読み手の立場での発信 複数いる場合は誰かにはターゲットを絞る OPQ分析→読み手の objective, problem, question ピラミッド原則 全体的に非常に分かりやすいです!
まえがき 日本語のハンディを乗り越える 序章 誤解だらけのライティング 日本人がロジカル表現を苦手とする本当の理由 誰も教えてくれなかったレポート・ライティング ●誤解1 書きたいことを書きなさい ●誤解2 起承転結で書きなさい グローバル・スタンダードを学ぶ ●レポートを受ける立場になって読んでみる ●考えるプロセスと書くプロセスを分ける 1章 読み手の関心・疑問に向かって書く OPQ分析で読み手の疑問を明らかにする 読み手は何に関心を持ち、どんな疑問を抱くのか 読み手の関心を呼び起こすには 読み手の疑問を明らかにする「OPQ分析」 OPQ分析のコツ 2章 考えを形にする メッセージを絞り、グループ化する「ピラミッドの基本」 メッセージの構造を明らかにする ●一度に覚えられる数には限界がある ●メッセージ構造をそのまま文書へ グループ化と要約メッセージ ●メッセージが一般論にならないようにする 要約メッセージを文章にするときの「4つの鉄則」 ●鉄則(1)名詞表現、体言止めは使用禁止とする ●鉄則(2)「あいまい言葉」は使用禁止とする ●鉄則(3)メッセージはただ1つの文章で表現する ●鉄則(4)「しりてが」接続詞は使用禁止とする 「So What?
ホーム > 和書 > ビジネス > 仕事の技術 > ビジネス文書 目次 序章 誤解だらけのライティング―日本人がロジカル表現を苦手とする本当の理由 1章 読み手の関心・疑問に向かって書く―OPQ分析で読み手の疑問を明らかにする 2章 考えを形にする―メッセージを絞り、グループ化する「ピラミッドの基本」 3章 ピラミッドを作る―ロジックを展開する、チェックする 4章 文書で表現する―導入から結びまで、気をつけるべきポイント 終章 メール劇的向上術―毎日のメールでピラミッドが身につく一石二鳥作戦 著者等紹介 山崎康司 [ヤマサキコウジ] 隗コンサルティングオフィス株式会社代表。豊富な経営コンサルティング経験を元に、さまざまな大企業にて、『考える技術・書く技術』関連(ビジネス思考、ライティング、スライド作成、事業計画書作成)の教育・研修を実施している。1980年ペンシルベニア大学ウォートン・スクール卒業(MBA)、1976年東京大学建築学科卒業。福岡県出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
Enter your mobile number or email address below and we'll send you a link to download the free Kindle Reading App. Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. Apple Android Windows Phone To get the free app, enter your mobile phone number. Buying Options Print List Price: ¥1, 650 Savings: ¥ 462 (28%) Kindle Price: ¥1, 188 (Tax included) Points earned: 12 pt (1%) Something went wrong. Please try your request again later. Publisher ダイヤモンド社 Publication date April 7, 2011 Customers who viewed this item also viewed Kindle Edition 山﨑 康司 Kindle Edition Kindle Edition Kindle Edition Kindle Edition 齋藤 嘉則 Kindle Edition Product description 出版社からのコメント 著者の20年にわたる指導経験を生かし、主語や接続詞など、日本語ならではのポイントをきめ細かくフォロー。 ビジネス文書、eメールの書き方まで、すぐに使えるノウハウ満載。 1995年以来売れ続けるバーバラ・ミントの定番書 『考える技術・書く技術』の副読本としても最適! --This text refers to the tankobon_softcover edition. 著者について 山崎康司(やまさき・こうじ) 隗コンサルティングオフィス株式会社代表。豊富な経営コンサルティング経験を元に、さまざまな大企業にて、『考える技術・書く技術』関連(ビジネス思考、ライティング、スライド作成、事業計画書作成)の教育・研修を実施している。著書に『オブジェクティブ&ゴール』『P&Gに見るECR革命』、訳書に『考える技術・書く技術』『不合理のマネジメント』『仕事ストレスで伸びる人の心理学』『正しいこと』など。1980年ペンシルベニア大学ウォートン・スクール卒業(MBA)、1976年東京大学建築学科卒業。福岡県出身。 What other items do customers buy after viewing this item?
各国の政府が次々に, 合意に基づく成人 間 の同性愛行為を合法化するからといって, それは正当な行為になりますか。 Even though one government after another legalizes homosexuality between consenting adults, does this make it right?
このことわざに一番ピッタリ来る英語表現は、"When the cat's away, the mice will play. "「猫が留守をすると、ネズミが遊ぶ」。 ちなみに我が家では、"When the wife's away, the husband will play. "といったほうが近いのかも。男性の読者諸君、皆さんの家ではどうですか:-)))?? ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
日本のことわざで近い表現はこれ 「鬼のいぬまの洗濯」と言いたい時 英語で言うと? When the cat is away, the mice will play. ヒント そのまま訳すと「猫がいないとネズミがあばれる」ですね。 日本のことわざに近い表現は、 「鬼の居ぬ間の洗濯」 「鳥なき里の蝙蝠」 でしょうか。 Pocket 関連
鬼の居ぬ間に洗濯とは、鬼が留守をしている間に洗濯をするという意味。鬼はいつも虎革のパンツ一丁で生活しているので、洗濯の必要性を感じていない。そこで、使用人であるあなたは鬼が留守をしている間にたまった自分の洗濯物をかたづけてすっきりしているのである……というような解釈はふつう成り立たない。ここでいう「洗濯」とは「命の洗濯」などというように、休暇をとってのんびりし、日ごろのストレスを洗い流してリフレッシュするという意味の洗濯であり、「鬼の居ぬ間の洗濯」とは、鬼のような支配者(例えばあなたの配偶者)がいない間に、使用人がのびのびと羽を伸ばしているありさまを描写したことわざである。(CAS)
上巻 』 明34. 2 p. 42. 鬼の間記述 同上 『 禁秘抄講義: 3巻 上 』 1927年 p. 54-5 関連項目 [ 編集] 鬼門 清涼殿 猿ヶ辻 京都御所 家相 外部リンク [ 編集] 『 鬼間 』 - コトバンク 『 鬼の間 』 - コトバンク
Qui m'aime aime mon chien. 日本語の諺: 坊主憎けりゃ袈裟まで憎い。 英語の諺: He that loves the tree loves the branches. He who hates Peter harms his dog. Qui ne risque rien n'a rien. 日本語の諺: 虎穴に入らずんば虎児を得ず。 英語の諺: Nothing venture, nothing win. Qui perd peche. 勝てば官軍、負ければ賊軍。 英語の諺: Loosers are always in the wrong. Qui se ressemble s'assemble. 似た者は集まる。 日本語の諺: 類は友を呼ぶ。 Qui s'y frotte s'y pique. 手出しをする者は刺される。 日本語の諺: 触らぬ神に祟りなし。 中国語の諺: 君子危うきに近寄らず。 Qui trop embrasse, mal etreint. 日本語の諺: 百芸に長ずる者は一芸に達せず。虻蜂取らず 。 骨折り損のくたびれ儲け。 Grasp all, lose all. Qui va doucement va sûrement. ゆっくり行く者は確実に行く。 日本語の諺: 急がばまわれ。 Qui veut la fin, veut les moyens. 目的は手段を選ばず。 英語の諺:The end jutifies the means. Qui vivra verra. 「鬼のいぬ間の洗濯」を英語で言うと｜英会話、英語のエブリデイイングリッシュ（EE）. 時が経てば分かる。なるようにしかならぬ 。 英語の諺: What will be will be.