2020年1月より、「アライアンス」の考えに基づいた人事論を導入しました。 終身雇用を前提とせず、お互いの価値向上に手を貸し合う対等な関係(互恵関係)を築くことを目的としています。 Leo Sophia=社員のスキルが向上する環境を提供すること 社員=Leo Sophiaで結果を出してキャリアを積むこと 両者が提供する価値を1on1で明確にし、オープンでフラットな互恵的信頼(=パートナーシップ関係)を築いていくことが本人事論における「アライアンス」の関係です。 お互いにメリットがある目標を定め、達成することで会社には利益(価値)をもたらし、社員はキャリアが形成されていきます。 社員が理想としているキャリアの先にLeo Sophiaが含まれているかよりも、社員一人ひとりのキャリアが最大化することを重要視しています。 (アライアンスについては コチラ で詳しく説明しています) 採用活動に力を入れている ー会社を成長させる上で重要視していることは何ですか? コーポレートサイトのメッセージでも記載してますが、当社の一番の財産は『人=社員』です。 そのためには採用活動が何よりも大事と考えており、一番チカラを入れています。 ー採用活動ではどういうところを見られていますか? 採用活動で最重要視しているのはLeo Sophiaと価値観が合うかどうか。 (Leo Sophiaの価値観については コチラ からご参照いただけます) 『会社と社員が仕事に対する考え方が一致していないとギャップが生まれお互い不幸になる』という考えから来ています。 経験やスキルがいくら高くても、価値観が合わない人は採用しません。 ーLeo Sophiaの価値観はどのように体現されていますか?
- 株式会社Leo Sophiaのインターンシップ - 株式会社Leo Sophia 恵比寿駅 徒歩5分 / 日比谷駅 徒歩5分 戦略設計・マーケティング・PR 週4日から 柔軟な考え方ができる マーケティング・PR 【デジタルマーケティング戦略】未経験から挑戦できる長期インターンを募集!22〜25卒歓迎! - 株式会社Leo Sophiaのインターンシップ - 株式会社Leo Sophia デジタルマーケティング職でのインターン募集となります。 自社サービスの利益最大化をミッションに、アナリティクス、戦略立案、実行までをまるっと経験できます。 現在4名のインターン生が未経験から活躍しています。 【未経験歓迎/週3日5時間〜】社員同等の裁量!本気で"Webマーケティング"を極めたい方、大募集 - 株式会社Leo Sophia 『メディア事業を加速させる為の仲間、大募集』 ■OVERVIEW|概要 下記のような"Instagramマーケティング"における業務全般をお任せします。 弊社社員と同等の裁量で、制作〜分析・施策立案までを一貫して行っていただく為、 在学中にWebマーケターの仕事を直に体験し、身に付けることが出来ます!
25 / ID ans- 3292537 株式会社カフェレオ スキルアップ、キャリア開発、教育体制 20代後半 女性 正社員 【気になること・改善したほうがいい点】 まず、新卒はともかく、中途採用となると能力重視なので、教育は全くしません。わからないことは自分で調べるのが当たり前です。そのため、... 続きを読む(全169文字) 【気になること・改善したほうがいい点】 まず、新卒はともかく、中途採用となると能力重視なので、教育は全くしません。わからないことは自分で調べるのが当たり前です。そのため、いきなりわからない仕事をさせられたり、質問に答えてくれないこともあります。最初から凄い能力を持った人か、入ってから猛勉強する覚悟を持った人ならばやっていけると思います。 投稿日 2018. ソフィアテクノ株式会社｜名古屋市中村区｜ソフトウェア開発・販売・メンテナンス. 16 / ID ans- 2824102 株式会社カフェレオ 退職理由、退職検討理由 20代後半 女性 正社員 営業アシスタント 在籍時から5年以上経過した口コミです 残業の多さと帰れない雰囲気はきつい。 基本的に21時から22時を過ぎる。新人でも同じ。22時過ぎてもほとんどの社員が残っている日も多く、帰るように促す雰囲気もないため帰... 続きを読む(全195文字) 残業の多さと帰れない雰囲気はきつい。 基本的に21時から22時を過ぎる。新人でも同じ。22時過ぎてもほとんどの社員が残っている日も多く、帰るように促す雰囲気もないため帰りづらい。 残業代はみなし残業として3万の支給のみ。 社員はほとんど数ヶ月の人ばかりで、一年勤めていれば長い方。 辞めていく社員が多く、在籍している社員はキャリアが短い人ばかりなので、ブラックといわれるのだと思う。 投稿日 2014. 08 / ID ans- 1002232 株式会社カフェレオ 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 一身上の都合で退職せざる終えなくなった。社風は物事に挑戦的で活発。 個人に任される仕事も経験を積むほど大きくなり、非常にやりがいがある。 この業界が好きで個人目標を高... 続きを読む(全211文字) 一身上の都合で退職せざる終えなくなった。社風は物事に挑戦的で活発。 この業界が好きで個人目標を高く設定できる方なら、うってつけの職場。 また、営業未経験でも新人教育の体制が整っているので、安心して業務に挑める。 今後更に確実に発展していくであろう会社と業界なので、もちろん長期的に勤務も可能。福利厚生も整っている。人間関係がスムーズなのも良い。 投稿日 2013.
Voice of Human resources div. 「Leo Sophiaで働く人々」の情報をより色濃く発信していきます。 【求職者向け】Leo Sophiaが採用で最重要視している「価値観」についてまとめました。 2021. 04. 06 【人事ブログ】「凄いと言われる企業を作りたい」メガベンチャー企業で働いたからこそ生まれたキャリアビジョンを実現するために 2021. 03. 15 【組織課題改善】Leo Sophiaが今後200名、500名と拡大していくために今向き合っている課題と行っている施策 2021. 02. 23 【人事ブログ】「ここでなら叶えられる」。第二新卒でLeo Sophiaへ入社を決めた理由とは。 2020. 12. 14 【求職者向け】Leo Sophiaの組織論・人事論・採用論をまとめました。 2020. 11. 04 8Fオフィス完成までの裏側を公開!数千万単位のプロジェクトを動かす難しさと、失敗から得た気づき。 2020. 10. 04 1 2 3 4 5 VOICE & WORK STYLE スタッフの声と働き方 INTERVIEW 社員インタビュー ONE DAY 社員の一日 BLOG 人事ブログ 募集職種一覧
【株式会社Leo Sophiaの転職・求人情報】 - エンジャパンのエン転職 日本最大級の求人情報数を誇る転職サイト、エン転職。仕事内容、募集背景、会社概要、担当取材者のコメント、クチコミ情報、転職者インタビュー、社長のインタビュー、人事・採用担当者からの選考のポイントなど、株式会社Leo Sophiaに関する様々な転職・求人情報の提供を行っています。 また、会員登録者限定で、毎週二回、月曜日、木曜日に新着求人情報をお届けする[en]新着JOBクリップ、専任スタッフによる書類選考対策や面接対策など転職活動に役立つ無料サービスが充実。企業からの非公開求人のスカウトも多数お届けしています。 株式会社Leo Sophiaの転職・求人情報以外にも、多数の転職・求人情報が掲載されていますので、あなたのご希望に近い転職・求人情報を探してください。 転職を検討中の方も、情報収集のみを希望する方もまずはエン転職への 会員登録(無料) をオススメします。
プラクティス ガバナンスについて新たな権限移譲とその責任について述べてきました。それを実行に移すことができるのは、プラクティスが確立されていることが前提になります。つまり権限の移譲は、実行できるという確信があってこそ成り立ちます。そのために綿密なフレームワークを固める必要があります。図表6がそのプラクティスになります。プロジェクトチームを、テクノロジーを受け持つデベロップメント、設計を受け持つデザイン、プロジェクトを管理するマネジメントに分け、それぞれの工程でそれぞれの役割を果たすことができるように設計しています。このきっちりしたフレームワークがあって初めてマネジメントは責任者に、責任者は、チームに権限移譲をできるようになります。 図表6 プラクティスのフレームワーク 3. マインドセット これまでと異なるガバナンス、フレームワークが整ったプラクティス、これらを基にプロジェクトを遂行できるようになるために人材の育成は不可欠です。しかもこれまでと異なるマインドセットをもった人材の育成が必要になります。不確実な状況下では失敗を恐れずにリスクが取れるマインド、チームと常に目的を共有することができるマインド、さらに顧客志向、部門間協力、向上心、探求心、創造性がキーワードになります。そして最後に、古い技術を捨てる決断をする場合、いろいろなところから抵抗を受ける可能性があります。しかしそれを遂行しなければならない時に欠かせないマインドは公平であり、正義感のある高い透明性です。 4. 「創造的破壊」をPCでダウンロード. テクノロジー テクノロジーは、重要な要素の1つですが、デジタルトランスフォーメーションを考える場合、テクノロジーから始めるべきではありません。ガバナンスを固め、プラクティスを固め、人材を育成し、どのテクノロジーを取り込むかを考えるべきだと思います。 IV. まとめ 破壊的イノベーションは、日本の企業が得意だったお家芸の1つです。過去を振り返ることによってもう一度、破壊的イノベーションを起こす土壌を育むことができると考えています。そしてKPMGは、そこに貢献できると思っています。 破壊的イノベーションは、技術の進化が指数関数的に早くなったことにより、次々と押し寄せてくるでしょう。対症療法ではなく、本当の改革が必要です。 今のプロジェクトを管理するという考えに、そろそろ限界が見えてきました。先が見えないなか、事を進めていかなければなりません。そのための体制を築くことがデジタルトランスフォーメーションです。 © 2021 KPMG AZSA LLC, a limited liability audit corporation incorporated under the Japanese Certified Public Accountants Law and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee.
世界大百科事典 内の 創造的破壊 の言及 【資本主義】より … J. A. シュンペーター は資本主義経済のこの動態的性格を強調した。彼は,利潤獲得のために古いものを破壊し新しいものを創造していく資本主義の不断の活動を物と力の〈新結合〉による〈創造的破壊〉とよび,この過程こそ資本主義の本質的事実であり,資本主義はそれゆえ本来的に発展的・動態的性格をもつとした。 新しい製品・技術・組織をつくりだし,またそのために投資することは,将来の利益をめざしてある選択を行うことである。… 【利潤】より …しかしこの慣行の軌道も,企業者のさらに新たな イノベーション (革新)によって打ち破られる。このようなダイナミックな過程のことをシュンペーターは〈創造的破壊〉と呼んでいる。それは〈不断に古きものを破壊し新しきものを創造して,絶えず内部から経済構造を革命化する産業上の突然変異〉の過程であり,彼によるとこの創造的破壊は資本主義経済の本質をなす。… ※「創造的破壊」について言及している用語解説の一部を掲載しています。 出典| 株式会社平凡社 世界大百科事典 第2版について | 情報
概要 デジタルエコノミーの成長 ビジネスにおけるデジタル技術の普及が進む一方、多くの企業はその価値を高めるための成熟したアプローチを実践する段階に至っていません。アクセンチュア・ストラテジーの調査では、デジタルスキルやデジタル資本を含むデジタルエコノミーが世界経済に占める割合は、すでに22.
島根 宏幸 ビッグデータ時代の数字力 視聴時間 57:39 ビジネスを進めていく上で重要なデータを分析する力を身に付ける「ビジネス定量分析」。この授業では、闇雲にデータをExcelで加工するだけの分析でなく「意味のある分析」を行うために必要となる基本的な考え方やアプローチ方法を学ぶ。 鈴木 健一 マーケティング戦略 視聴時間 57:36 日常的な企画力、提案力を向上させるためにも必要な「マーケティング」。価値を顧客に届けるためにも重要な「マーケティング戦略の立案」のポイントを、基本的なフレームワークの意味や使い方から学んでいく。 村尾 佳子 グロービス経営大学院 経営研究科 副研究科長 経営戦略 視聴時間 54:54 日々劇的に動くビジネス環境の変化を確実に捉え、成果を出し続けていく為に必要な「経営戦略」。ビジネス環境の変化を、経営のフレームワークを用いて正しく捉え、そして解釈していく方法を学ぶ。 志(キャリア)の考え方 視聴時間 56:02 自身が人生において何を成したいのかを考え、キャリアを築いていく為にベースとなる「志」。パッと聞くと、捉えどころがなく、何となく自分とは縁遠いように感じてしまう「志」とは、そもそもどんなものなのか? なぜ「志」が重要なのか? ディスラプション（創造的破壊） — EYの最新の見解 | EY Japan. 田久保 善彦 グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長 リーダー基礎 ビジネスリーダーの基礎力 視聴時間 48:45 メンバーをうまく動かせない、別の部署を巻き込めないなど、リーダーの悩みは尽きない。すでにリーダーの人だけでなく、これからリーダーになりたい人も、心がけておきたい「グロービス流ビジネスリーダーの基礎力10」。 金澤 英明 「学んだつもり」に時間を費やしていませんか? (3分4秒) 「わかる」と「できる」では、学びの質が全く違います。どれだけ多くの時間を学びに費やしていても、正しい学びでなければ仕事の成果につながる「できる学び」は得られません。 変化が激しく先が見えない次の時代に、仕事で成果を出し続ける人材になるための「学び」とはどういったものなのか?自分の学び方を見直して頂く機会にしてください。 活躍するグロービスの 在校生・卒業生 創造と変革の志士たちとして活躍している卒業生・在校生をご紹介します。 様々な試練と自らの成長を楽しみ、社会に貢献している学生の活躍をぜひ応援してください。 創造的破壊とは・意味のページ。実践的なMBA(経営学修士)のグロービス経営大学院。リーダー育成のビジネススクールとして、東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・横浜・水戸・オンラインでMBAプログラムを提供しています。
日本語 アラビア語 ドイツ語 英語 スペイン語 フランス語 ヘブライ語 イタリア語 オランダ語 ポーランド語 ポルトガル語 ルーマニア語 ロシア語 トルコ語 中国語 同義語 この例文には、あなたの検索に基づいた不適切な表現が用いられている可能性があります。 この例文には、あなたの検索に基づいた口語表現が用いられている可能性があります。 creative destruction disruptive creative disruption disruptors シュンペーターは 創造的破壊 のプロセスと名づけました そのために、経済が 創造的破壊 を求めるようになる。 創造的破壊 こそが生産性向上の源泉であるという見方に、私自身異論はまったくありません16。 I am completely convinced by arguments for creative destruction as a source of productivity growth. 経済成長はそうした 創造的破壊 のプロセスを通じて実現する。 This is the essence of the process of " creative destruction " that is the driving force of economic growth. いくつかのテザーは、それらの周りの世界を結び目するとグラップリングフックで 創造的破壊 の連鎖を作成するためにリコを満たします。 A few tethers satisfy Rico to knot the world around them and to create a chain of creative destruction with the grappling hook. 創造的破壊 という言葉がありますが、デフレ不況が継続していては、破壊の後に創造が続かないということです。 One often refers to " creative destruction, " but under deflation there is no creation after destruction. そして今再びシリコンバレーから、 創造的破壊 の種が植えつけられた。 Now, another Silicon Valley startup is positioned to cause creative destruction in the IT industry.